文(wen)章來(lai)源：《國資(zi)報告(gao)》雜志 發布時間：2022-03-18
“2021年是我國(guo)現(xian)代化建設(she)進(jin)程(cheng)中具有特殊重(zhong)要性的一年，做好國(guo)資(zi)央(yang)企(qi)工(gong)作十分重(zhong)要。”國(guo)資(zi)委黨委書記(ji)、主(zhu)任郝鵬在中央(yang)企(qi)業負責人會上(shang)提出。這樣(yang)一個(ge)特殊年份，國(guo)資(zi)央(yang)企(qi)必須認清形勢、把握大勢，因勢而謀、乘勢而上(shang)。
記者梳理(li)各中央(yang)企業(ye)年度工(gong)作(zuo)會議發(fa)現，盡管國(guo)際國(guo)內挑戰不斷、壓(ya)力(li)不小，但各企業(ye)立足(zu)新發(fa)展階段(duan)、貫徹(che)新發(fa)展理(li)念，對于新的一(yi)年乃至“十四(si)五(wu)”時期做好國(guo)資(zi)央(yang)企的各項工(gong)作(zuo)，做強(qiang)做優做大中央(yang)企業(ye)，助力(li)構建新發(fa)展格局充滿(man)信心。
信心源自發展基礎
年(nian)(nian)年(nian)(nian)難過(guo)年(nian)(nian)年(nian)(nian)過(guo)，年(nian)(nian)年(nian)(nian)過(guo)得還不錯(cuo)。
2020年開(kai)局之(zhi)初，央(yang)企(qi)的(de)各項經(jing)濟指標(biao)跌入谷底，2月(yue)份的(de)凈利潤總額(e)為5.1億(yi)元，僅相當于正常水平的(de)千分之(zhi)五。
在這(zhe)種局勢(shi)下，央企干部職工(gong)一(yi)(yi)手抓(zhua)疫情防控、一(yi)(yi)手抓(zhua)生產(chan)經營，滾(gun)石上山、爬坡過坎(kan)，各項(xiang)指(zhi)標逐(zhu)月好轉，到了(le)年(nian)底，向全國人民交出了(le)一(yi)(yi)份逆勢(shi)上揚、可圈(quan)可點的(de)(de)成(cheng)績單，為“十三五”圓滿(man)收官增(zeng)添了(le)成(cheng)色(se)(se)亮色(se)(se)，也為“十四(si)五”良好開局打下了(le)堅實的(de)(de)基礎。
其中，不少(shao)央企不僅對(dui)沖了(le)各(ge)類(lei)不利因素(su)的影響，還(huan)實現了(le)較(jiao)大幅(fu)度(du)的增長。
比(bi)如，中遠(yuan)海(hai)運超額完成國資委年(nian)度業績(ji)考核(he)目(mu)標(biao)，凈利(li)潤(run)同(tong)比(bi)增長31%，實現了(le)重組以來的(de)最好效(xiao)益。與(yu)5年(nian)前相比(bi)，中遠(yuan)海(hai)運資產(chan)總額增長了(le)43%，營(ying)收增長了(le)70%，利(li)潤(run)總額翻了(le)一番，凈利(li)潤(run)增長了(le)4倍多。
比(bi)如，2020年中(zhong)國(guo)(guo)誠(cheng)(cheng)通(tong)實現(xian)了(le)90億元的凈(jing)利潤(run)，同比(bi)增(zeng)長171.9%。5年間，中(zhong)國(guo)(guo)誠(cheng)(cheng)通(tong)營業收入年均增(zeng)長14.93%；凈(jing)利潤(run)年均增(zeng)長52.81%；凈(jing)資(zi)產年均增(zeng)長44.15%。對此，中(zhong)國(guo)(guo)誠(cheng)(cheng)通(tong)董事長朱碧新表示，這(zhe)證明“以市場化方式堅定服務(wu)國(guo)(guo)家戰略、服務(wu)國(guo)(guo)資(zi)布局(ju)與(yu)結構調整、完(wan)成(cheng)急難險(xian)重(zhong)任務(wu)的‘誠(cheng)(cheng)通(tong)路徑’不僅(jin)走得通(tong)，更能夠行(xing)穩致遠。”
2020年(nian)，中(zhong)國一重凈利潤(run)(run)同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)86.77%；利潤(run)(run)總額(e)同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)60%；營業收(shou)入(ru)同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)45.8%。“十(shi)三五”期(qi)間，營業收(shou)入(ru)年(nian)均增(zeng)(zeng)長(chang)50.74%；凈利潤(run)(run)、利潤(run)(run)總額(e)扭(niu)虧為(wei)盈后年(nian)均增(zeng)(zeng)長(chang)分別為(wei)123.66%、127.75%。
2020年(nian)，招(zhao)商(shang)局集團全(quan)面超(chao)額(e)(e)完成經營任務，實(shi)現營業收入8148億(yi)(yi)元(yuan)、同比增(zeng)長(chang)14.1%，利潤總額(e)(e)1754億(yi)(yi)元(yuan)、同比增(zeng)長(chang)7.6%，凈(jing)利潤1373億(yi)(yi)元(yuan)、同比增(zeng)長(chang)8.5%。截(jie)至2020年(nian)底(di)，總資產達(da)到10.4萬億(yi)(yi)元(yuan)，均創(chuang)歷(li)史新高，其中資產總額(e)(e)和(he)凈(jing)利潤蟬聯央(yang)企第一。
2020年，中(zhong)國五礦營(ying)(ying)業收入(ru)達7016億(yi)元(yuan)、同比增長(chang)(chang)15%，凈(jing)利潤同比增長(chang)(chang)36%，經(jing)營(ying)(ying)性現(xian)金(jin)凈(jing)流入(ru)423億(yi)元(yuan)，經(jing)營(ying)(ying)效(xiao)益創歷史(shi)最好水平。5年來，五礦營(ying)(ying)業收入(ru)、利潤總額、凈(jing)利潤年均分(fen)別增長(chang)(chang)13%、50%、121%。
2020年(nian)，中國國新克服上(shang)半年(nian)凈利(li)潤(run)(run)完(wan)成不及預期的情(qing)況，按照(zhao)國資委“兩(liang)個(ge)力爭”要求主動加壓，先后于7月、9月、10月三次上(shang)調(diao)全年(nian)凈利(li)潤(run)(run)增(zeng)長(chang)目(mu)標。到了年(nian)底，實現(xian)凈利(li)潤(run)(run)超過160億元，同比增(zeng)長(chang)57.7%。
據統計(ji)，2020年(nian)，包括上(shang)述企(qi)業(ye)在內(nei)，共有24家央企(qi)凈(jing)利潤增長超(chao)過(guo)25%，43家凈(jing)利潤增長超(chao)過(guo)10%，超(chao)過(guo)8成實現正增長。
比數據更(geng)重要的是，大批央企的內功在增強，服務國家戰略和市場需(xu)求的能力穩步提升。
比如，中(zhong)國鐵塔(ta)總經理顧曉敏提到(dao)，中(zhong)國鐵塔(ta)成(cheng)立6年多來，“穩”的(de)(de)態勢在持續，“新”的(de)(de)動能在成(cheng)長，“變(bian)”的(de)(de)成(cheng)效在顯(xian)(xian)現，在 5G 規模建設的(de)(de)大考(kao)中(zhong)充分彰顯(xian)(xian)了“主力(li)軍”“國家隊”的(de)(de)責任擔當(dang)。
“公司總體上完(wan)成(cheng)了‘十(shi)三(san)五’規劃的(de)主要目標和任務(wu)，在‘量’上穩中有進、持續增(zeng)長(chang)，在‘質’上優(you)化(hua)改善、顯著(zhu)提升。”華電集團黨組(zu)書(shu)記、董事(shi)長(chang)溫樞剛(gang)說，截至2020年底，發電單位(wei)燃料成(cheng)本較“十(shi)二五”末降(jiang)(jiang)低25%，度電成(cheng)本降(jiang)(jiang)低18%。
中國(guo)通(tong)用(yong)技術董事(shi)長(chang)于旭波表示，5年來，企(qi)業(ye)產業(ye)結構發生了脫胎換骨的(de)(de)變化：成為國(guo)內機床(chuang)行(xing)業(ye)中產品種(zhong)類最多、服務領域最廣、綜(zong)合(he)技術能力最強、為重點(dian)行(xing)業(ye)和關鍵領域提(ti)供高端(duan)核(he)心裝備最多的(de)(de)龍(long)頭企(qi)業(ye)，主業(ye)利潤貢獻度由“十三五(wu)”期初(chu)的(de)(de)53.2%提(ti)升到68%。
發展基礎(chu)不斷夯實(shi)，為中(zhong)央企業(ye)未來(lai)騰飛(fei)打下(xia)(xia)了很好的(de)基礎(chu)。因此(ci)，正(zheng)如(ru)中(zhong)國(guo)安能總經理李躍(yue)平所說的(de)那(nei)樣，“我們(men)一定要拿出(chu)軍隊打仗攻山(shan)頭的(de)精神和(he)毅(yi)力(li)，拿出(chu)軍人的(de)勇氣和(he)血性，吹(chui)響‘集結號’、按下(xia)(xia)‘快進(jin)鍵’，堅(jian)定信心、自立自強、勇毅(yi)前行”。
信心源自形勢研判
當前(qian)，世界百年(nian)未(wei)有之大(da)變局正在(zai)加(jia)速演變。中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)想在(zai)變局中掌握發展主動權，就要(yao)準確識變、科學應(ying)變、主動求變。各家中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)年(nian)度工(gong)作會(hui)議(yi)上，相(xiang)關企(qi)(qi)業(ye)(ye)對全(quan)球局勢(shi)、國內形(xing)勢(shi)和行(xing)業(ye)(ye)態(tai)勢(shi)進行(xing)了深入剖析，以(yi)期準確指導新一年(nian)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展道(dao)路。
全球層(ceng)面(mian)來(lai)(lai)看，各(ge)央企負(fu)責人均認為，世界經濟(ji)將會在2021年(nian)出現明顯復蘇；在宏觀(guan)經濟(ji)層(ceng)面(mian)，各(ge)央企負(fu)責人判斷，新一(yi)年(nian)中國經濟(ji)增(zeng)長將繼(ji)續一(yi)枝(zhi)獨秀，引領世界發(fa)展趨勢，雙循環格局的(de)(de)構建與運(yun)行(xing)將給世界經濟(ji)格局帶來(lai)(lai)明顯影響；在行(xing)業(ye)(ye)層(ceng)面(mian)，各(ge)企業(ye)(ye)也深入分析了所屬(shu)行(xing)業(ye)(ye)即(ji)將面(mian)臨的(de)(de)重大發(fa)展機遇。
比如，中遠海(hai)運(yun)董事長(chang)許立榮提(ti)到，在疫(yi)情的(de)影響下，運(yun)量的(de)增長(chang)幅度將(jiang)明(ming)顯高于運(yun)力增長(chang)幅度。因此(ci)他要求，要站(zhan)在為國家經濟貿易服務的(de)高度提(ti)前布局，無論(lun)是集裝箱(xiang)運(yun)輸還是散貨運(yun)輸，包括物流行業都將(jiang)有很大的(de)發(fa)展(zhan)空間。
中國國新董(dong)事(shi)長周渝波認為，“十四(si)五(wu)”期(qi)間，勢必會(hui)涌(yong)現一(yi)批產業升級、技術爆發的創(chuang)新投資機(ji)會(hui)；隨著國有(you)經濟布局優(you)化和結構調整加快，國有(you)資本高效運營、合理流動、有(you)序進退將(jiang)迎來(lai)更多機(ji)會(hui)和更大市場。“我們(men)運營公司(si)服(fu)務央企改革(ge)發展依(yi)然(ran)擁有(you)廣闊空間。”
哈電(dian)集團董事(shi)長(chang)斯(si)澤夫認為，“經過公司近年來的(de)不懈努力，我(wo)們(men)逐步完善了產業(ye)布局(ju)，隨著制造業(ye)的(de)快速發展(zhan)，我(wo)們(men)有機會、有條件迎接更大的(de)發展(zhan)機遇。”
在形(xing)勢研判的(de)過程中(zhong)，央企負責人(ren)不僅(jin)看到了希望，而且捕捉(zhuo)到了難得的(de)發展(zhan)機遇(yu)。
中交集團黨委書記、董事長(chang)、總(zong)經理王彤宙認為(wei)，“十四五”期間(jian)，以(yi)數字化為(wei)牽(qian)引的新基(ji)建(jian)與(yu)傳統基(ji)建(jian)融合(he)發(fa)展、以(yi)人(ren)為(wei)核(he)心的新型城鎮(zhen)化將(jiang)成(cheng)為(wei)未來基(ji)建(jian)行業發(fa)展的主戰場。
中(zhong)檢集團總(zong)經理李忠榜(bang)表示，質(zhi)(zhi)量服務(wu)行業(ye)有三個(ge)趨勢值得(de)(de)關注，一是(shi)國家戰略調整(zheng)為質(zhi)(zhi)量服務(wu)業(ye)帶(dai)來了新(xin)機(ji)遇；二是(shi)經濟(ji)社會發(fa)展和產(chan)業(ye)技術革命使質(zhi)(zhi)量服務(wu)業(ye)基本(ben)屬性和本(ben)質(zhi)(zhi)特征(zheng)得(de)(de)到(dao)新(xin)凸顯；三是(shi)資本(ben)市(shi)場(chang)發(fa)展和產(chan)業(ye)數字化加速給質(zhi)(zhi)量服務(wu)業(ye)發(fa)展帶(dai)來新(xin)變(bian)化。
新興際華董(dong)事(shi)長張雅林說(shuo)，冶金(jin)、裝備、輕工等(deng)板塊要跟緊(jin)國(guo)家(jia)實施西部陸海新通(tong)道、國(guo)家(jia)水網等(deng)一批重(zhong)大(da)工程，應急、醫藥(yao)、裝備、冶金(jin)等(deng)板塊要跟進國(guo)家(jia)推進公共衛生應急保障、重(zhong)大(da)引(yin)調(diao)水、防(fang)洪減(jian)災等(deng)一批重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)。“把集團打造成特色(se)鮮(xian)明的軍民融(rong)合標桿企業(ye)。”
中國通(tong)號董事長周(zhou)志(zhi)亮認為，規模巨大(da)的鐵路和高鐵既(ji)(ji)有(you)(you)線(xian)改造、高鐵繞行既(ji)(ji)有(you)(you)線(xian)潛力巨大(da)；城(cheng)市軌道交通(tong)建(jian)設方(fang)興未艾(ai)，“只要我(wo)們抓住機遇，發揮優勢，仍然大(da)有(you)(you)可為。”
中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵董事長(chang)陳(chen)云(yun)表示，隨著(zhu)中(zhong)歐投資(zi)協定(ding)和區域(yu)全(quan)面經濟伙伴關(guan)系協定(ding)的(de)簽訂，海外市場(chang)仍存廣闊(kuo)空間；國(guo)內市場(chang)消費領域(yu)熱點(dian)紛呈，川藏、雅下、國(guo)家水網等重大建設項目加快推(tui)進，軌道交(jiao)通、生(sheng)態(tai)保(bao)護、鄉村(cun)振興等領域(yu)增(zeng)長(chang)強勁，新(xin)型基礎(chu)設施建設方(fang)興未艾(ai)，為公司發展(zhan)提供了廣闊(kuo)空間。
實際上，對于優秀的企業(ye)家(jia)而(er)言(yan)，無論外部環境(jing)如(ru)何(he)變(bian)幻，他們總是能夠危(wei)中(zhong)尋機(ji)甚(shen)至轉危(wei)為機(ji)。其關鍵，就在于思想觀念。
招(zhao)商局集(ji)團(tuan)董事長繆(mou)建民提出，越(yue)(yue)是形勢(shi)差(cha)的(de)時候，我(wo)們(men)越(yue)(yue)要保持(chi)定力與信心(xin)，不(bu)能自亂陣腳；相反，越(yue)(yue)是形勢(shi)好的(de)時候，我(wo)們(men)越(yue)(yue)要保持(chi)冷靜(jing)與理(li)性，不(bu)能盲目冒進。
國務院國資委(wei)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、中國安能集團董事長周國平也認為，影響和(he)制約企業改革發展所有問(wen)題中，起主(zhu)導作用的、最需要扭轉改變的，還是觀(guan)念問(wen)題。
劉明忠出任中國一重(zhong)董事長(chang)之后，為了(le)盡(jin)快(kuai)扭轉企(qi)業虧損局(ju)面，在(zai)企(qi)業掀(xian)起了(le)解放思(si)(si)想(xiang)熱潮，有效地推動了(le)企(qi)業改革發(fa)展進(jin)程。他說，“實踐(jian)充分證明，只要我們(men)深入解放思(si)(si)想(xiang)，不(bu)斷創先爭優(you)，就一定能夠有力把握提升精神思(si)(si)想(xiang)格局(ju)和(he)成(cheng)長(chang)進(jin)步的主動權，在(zai)追(zhui)求卓(zhuo)越的道(dao)路上(shang)永(yong)不(bu)僵化、永(yong)不(bu)懈怠、永(yong)不(bu)停歇。”
信心源自戰略指引
企業的(de)高質量發展，離不開(kai)契合企情、能(neng)夠落地的(de)戰略規劃(hua)。
比(bi)如，中遠(yuan)海運(yun)重組(zu)(zu)之(zhi)初，就(jiu)明確了6+1的發展戰(zhan)略(lve)。5年來，在此戰(zhan)略(lve)的指引下，中遠(yuan)海運(yun)先后完成集(ji)裝(zhuang)箱、港口(kou)、油輪、干散(san)貨、物流、航運(yun)金融(rong)、裝(zhuang)備制造等(deng)20項(xiang)重大重組(zu)(zu)整合工作，實現了所有業務板塊的集(ji)中統(tong)一經營發展，多項(xiang)指標穩(wen)居世界(jie)第(di)一。
好的戰略(lve)規(gui)劃(hua)，是立足企情、多方匯智、長期打磨(mo)的結果(guo)。
2020年(nian)，中(zhong)國一(yi)重(zhong)黨委先后召開10場專題座談會(hui)，聽取各(ge)級(ji)管理人員、技術專家、一(yi)線(xian)職(zhi)工、勞模(mo)黨員代(dai)表、統戰(zhan)人士、離退休(xiu)老同(tong)志等各(ge)方(fang)面意見(jian)建議，提出了“凈(jing)利潤(run)、利潤(run)總額(e)、營業收(shou)入在(zai)2025年(nian)基礎(chu)上再翻一(yi)番以上，初步建成具有全球(qiu)競(jing)爭力的(de)世界一(yi)流產(chan)業集團(tuan)”的(de)奮斗目標(biao)。
哈電集團廣泛征求國資委、機械聯(lian)合會、外部董(dong)事、退(tui)休老領(ling)導及公司各級領(ling)導人(ren)員、科(ke)技人(ren)員、統戰人(ren)士、先(xian)優模、青(qing)年職(zhi)工代(dai)表等意(yi)(yi)見，收集意(yi)(yi)見建議370余(yu)條(tiao)，進一(yi)步明晰了發(fa)展(zhan)目標、發(fa)展(zhan)思路(lu)及發(fa)展(zhan)路(lu)徑。
中(zhong)國中(zhong)鐵提出要高質量編制(zhi)發展(zhan)(zhan)規劃(hua)，樹(shu)立戰略管(guan)(guan)控(kong)理念和系統觀念，把“十四五(wu)”規劃(hua)打(da)造(zao)成為(wei)“管(guan)(guan)全(quan)局、利長遠、促發展(zhan)(zhan)”的宏偉藍圖，成為(wei)定(ding)向領(ling)(ling)航、科(ke)學可行、催人奮進，真(zhen)正能夠引領(ling)(ling)企業可持續高質量發展(zhan)(zhan)的綱(gang)領(ling)(ling)性文件。
2020年3月起，中(zhong)遠(yuan)海運啟(qi)動“十四五”發(fa)展(zhan)規(gui)劃編制(zhi)工作。中(zhong)遠(yuan)海運總經理(li)付剛峰說，經過頂層(ceng)戰(zhan)(zhan)略設計(ji)、戰(zhan)(zhan)略梳理(li)以及戰(zhan)(zhan)略定(ding)謀三個階段，通(tong)過借(jie)助(zhu)外腦和內(nei)部可研，積(ji)極(ji)開(kai)門問策、集思廣(guang)益(yi)，中(zhong)遠(yuan)海運形成了“服務全(quan)球(qiu)貿易，經營全(quan)球(qiu)網(wang)絡，以航運、港口(kou)、物流(liu)等(deng)為基礎和核心，打造世(shi)界一流(liu)的(de)全(quan)球(qiu)綜(zong)合物流(liu)供應鏈(lian)(lian)服務生態”的(de)發(fa)展(zhan)愿(yuan)景，明確(que)了 “效益(yi)專精、產業鏈(lian)(lian)經營、數字化運營”三大(da)戰(zhan)(zhan)略主題。
記者注意到，央企在編制戰略規(gui)劃的過程中，非常(chang)注重(zhong)將企業情(qing)況與(yu)國家戰略、社會(hui)需求的密切對接。
比如(ru)，作為軍轉央企，中(zhong)國安能提出了(le)“致力成為在應(ying)急(ji)救援(yuan)和工程建設兩個主戰場具(ju)有(you)獨特地(di)位作用的現(xian)代(dai)化企業”的戰略目標。
中國石(shi)化董事長(chang)張玉卓強調(diao)，要沿著(zhu)黨中央指(zhi)引的方向，全方位開啟(qi)打造世界領(ling)先潔(jie)凈能源化工(gong)公司(si)新征程(cheng)，分(fen)三步把中國石(shi)化打造成為世界領(ling)先潔(jie)凈能源化工(gong)公司(si)，為建成社會主義現代(dai)化強國貢獻石(shi)化力(li)量(liang)。
新(xin)興際(ji)(ji)華集團董事長張雅林說，“國(guo)有資本專(zhuan)業(ye)(ye)投資平臺是(shi)‘表’，國(guo)計民生產業(ye)(ye)發展平臺為‘里(li)’，國(guo)企員工職業(ye)(ye)賦能平臺如‘底’，而黨(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)黨(dang)的(de)(de)建設(she)作(zuo)為國(guo)資國(guo)企事業(ye)(ye)根本保證，則是(shi)全面滲透其中(zhong)的(de)(de)‘魂’，共同構成了“十四五”期間(jian)引(yin)領(ling)和支撐新(xin)興際(ji)(ji)華高質量發展的(de)(de)重(zhong)要依托(tuo)。”
中(zhong)儲糧提出，要自(zi)覺(jue)胸懷大局，堅定履行服務(wu)(wu)保障國(guo)家(jia)(jia)糧食(shi)安全(quan)的政治(zhi)責(ze)任(ren)，努力將中(zhong)儲糧集(ji)(ji)團(tuan)公司建設成為高質量服務(wu)(wu)國(guo)家(jia)(jia)糧食(shi)安全(quan)戰略支撐力量和世界一流農(nong)產品儲備集(ji)(ji)團(tuan)。
剛(gang)剛(gang)通(tong)過改革(ge)扭虧脫困(kun)的(de)中(zhong)國鐵(tie)物(wu)提(ti)出，要打造(zao)“世界一(yi)(yi)流生產性服務(wu)企業集團”。對(dui)此，中(zhong)國鐵(tie)物(wu)董(dong)事長朱(zhu)碧新說，實(shi)踐證(zheng)明，高目標(biao)引領是(shi)(shi)我們(men)改革(ge)發展(zhan)必須(xu)始終堅(jian)持的(de)原則，只有這樣(yang)，才(cai)能攻(gong)克一(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)個(ge)的(de)山頭，取得一(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)個(ge)的(de)勝利。如果我們(men)不制(zhi)訂高目標(biao)，五年(nian)以(yi)后我們(men)還是(shi)(shi)落后的(de)，因此必須(xu)自我加壓。
機械(xie)研究總院提出，“十四五(wu)”時期，我們要緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“提升中(zhong)國(guo)裝(zhuang)備制造水(shui)平為己任”的戰略(lve)使命，實施“一組基地、四種能力、五(wu)大(da)體系”發(fa)展戰略(lve)，做(zuo)強(qiang)科研、做(zuo)優經濟、做(zuo)大(da)影響力，爭創(chuang)世界(jie)一流創(chuang)新機構。
坐而(er)論道，起而(er)行(xing)之。一(yi)份(fen)出色(se)的(de)戰略規劃(hua)，離(li)不開(kai)實踐的(de)反復驗證。
對此，中(zhong)國節(jie)能(neng)總經理余(yu)紅輝(hui)表(biao)示，中(zhong)國節(jie)能(neng)“十四(si)五”戰略規劃對各主(zhu)業發(fa)展(zhan)思路和路徑(jing)作出了(le)明確，清晰描繪了(le)壯大主(zhu)業的(de)路線圖。“各二級子公司要深刻領會、照圖施工，自身戰略規劃要與主(zhu)業發(fa)展(zhan)路徑(jing)相匹(pi)配，不(bu)一致的(de)要及時(shi)調(diao)整，不(bu)到位的(de)要及時(shi)完善，確保同(tong)向發(fa)力(li)、同(tong)頻共振。”
中交(jiao)集團的(de)(de)年度(du)工作會議上，提出(chu)了“打造具有(you)(you)全球(qiu)競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)科技型、管理型、質(zhi)量型世界一(yi)流企(qi)業”的(de)(de)戰略(lve)(lve)(lve)目標。對此，王(wang)彤宙表示(shi)，戰略(lve)(lve)(lve)制定(ding)要(yao)高(gao)瞻遠矚，以育先機的(de)(de)敏銳眼光(guang)和開(kai)新局(ju)的(de)(de)聰明智慧，為公司發展開(kai)辟新的(de)(de)賽道(dao)；戰略(lve)(lve)(lve)執(zhi)行要(yao)腳踏(ta)實地，既有(you)(you)體(ti)系支撐，又有(you)(you)制度(du)保障，不(bu)(bu)為外(wai)界所擾，不(bu)(bu)為小利所動，堅定(ding)沿著(zhu)戰略(lve)(lve)(lve)走(zou)下(xia)去，一(yi)張藍圖繪到底。
中國航材董(dong)事長賈寶軍提(ti)出，企(qi)(qi)業(ye)從單一貿易商向實(shi)體企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)這一戰略的(de)推進不會(hui)一帆風順，一定(ding)是(shi)一個長期(qi)的(de)過程(cheng)，必(bi)然會(hui)面臨諸多難題和(he)巨大挑戰，這些都是(shi)企(qi)(qi)業(ye)在“十四五”要解(jie)決(jue)的(de)新課題。
中國(guo)中車董(dong)事(shi)長劉化龍表示，“戰略(lve)引(yin)領(ling)實質上(shang)就(jiu)是目標(biao)引(yin)領(ling)，能(neng)不(bu)能(neng)實現(xian)戰略(lve)目標(biao)是衡量一個企業特別是企業領(ling)導班(ban)子戰略(lve)執行力的(de)重要標(biao)準(zhun)。”（《國(guo)資報告》記者 劉青山(shan)）