文章(zhang)來源：中糧集團有限公(gong)司 發布時(shi)間：2021-03-11
2020年(nian)1月20日(ri)17時許，滿載5.5萬噸大豆的外輪“正榮”號緩(huan)緩(huan)靠向中(zhong)(zhong)糧東(dong)海糧油1號泊位。這艘(sou)巨輪是中(zhong)(zhong)糧國際由巴西桑(sang)托斯(si)港裝出(chu)，歷經45天抵達亞洲規模最(zui)大的綜合性(xing)糧油食品加工基地——中(zhong)(zhong)糧東(dong)海。自此，中(zhong)(zhong)糧東(dong)海乃至中(zhong)(zhong)糧集團防控保供(gong)的大幕正在(zai)徐徐拉開。
1月31日，裝車發貨1500箱5升葵油馳援(yuan)武(wu)漢糧油供應。
2月(yue)1日，小包(bao)裝廠(chang)提前復工，隨后(hou)榨(zha)油、精煉、面(mian)粉(fen)、大米(mi)、飼料廠(chang)按照“最低限量、嚴格防護、確保安全”的(de)原則相繼開工，全力服務疫情防控大局。
1月(yue)19日至2月(yue)22日緊急(ji)調往湖北豆粕1.89萬噸，解(jie)決豆粕告急(ji)、養(yang)殖場(chang)和飼料(liao)企業“斷糧”困境。
當前(qian)，新冠(guan)肺(fei)炎疫(yi)情依(yi)然嚴(yan)峻(jun)。中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)組(zu)堅決貫徹落實習近(jin)平總書記重(zhong)要指示精神和黨(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)決策部(bu)署，以“三個挺在前(qian)”為重(zhong)要抓手，把復(fu)(fu)工(gong)保供(gong)、疫(yi)情防控(kong)工(gong)作(zuo)抓實抓細。作(zuo)為國(guo)內最大糧(liang)油(you)食品企業(ye)，中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)集(ji)團(tuan)(tuan)下屬(shu)糧(liang)油(you)、食品、金融、地產(chan)四大板(ban)塊除湖(hu)北省外已全(quan)(quan)力復(fu)(fu)工(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)，充(chong)分發揮(hui)集(ji)團(tuan)(tuan)優勢，根據實際需要主動調整產(chan)能，加(jia)強(qiang)生(sheng)(sheng)活必需品市(shi)場(chang)(chang)供(gong)給(gei)，支持全(quan)(quan)國(guo)各地打贏疫(yi)情防控(kong)阻擊(ji)(ji)戰。目前(qian)，除湖(hu)北區域外，中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)旗下企業(ye)復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)率已超95%，每(mei)日可向市(shi)場(chang)(chang)供(gong)應小包(bao)裝糧(liang)油(you)3萬噸以上(shang)(shang)，日庫存(cun)(cun)保持在15萬噸左右，其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)可供(gong)應武漢和湖(hu)北市(shi)場(chang)(chang)的庫存(cun)(cun)保持在5萬噸左右，可有效滿足(zu)全(quan)(quan)國(guo)市(shi)場(chang)(chang)、特(te)別是武漢和湖(hu)北市(shi)場(chang)(chang)供(gong)應需求。集(ji)團(tuan)(tuan)各級黨(dang)組(zu)織和廣大黨(dang)員不畏艱險、迎難而上(shang)(shang)、精準施策、頑強(qiang)奮戰，共同(tong)譜(pu)寫了一曲“萬眾一心抗擊(ji)(ji)疫(yi)情，共克時(shi)艱復(fu)(fu)工(gong)保供(gong)”的時(shi)代凱(kai)歌。
組織領導挺在前，聯防聯控確保全國一盤棋
面(mian)對突如其(qi)來的新(xin)冠肺炎疫(yi)(yi)情(qing)，中糧(liang)集團黨(dang)組(zu)(zu)組(zu)(zu)織動(dong)員(yuan)最強(qiang)力量，部(bu)署(shu)實(shi)施最有力措施，引導(dao)各級黨(dang)組(zu)(zu)織強(qiang)化政(zheng)治擔當，把打贏疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)阻擊戰作為當前的重大(da)政(zheng)治任(ren)務，在積極投身防(fang)疫(yi)(yi)一(yi)線、全(quan)力保(bao)障(zhang)民生產品(pin)供應中體現(xian)為國(guo)謀糧(liang)的責任(ren)擔當。黨(dang)組(zu)(zu)要求廣(guang)大(da)黨(dang)員(yuan)切實(shi)把黨(dang)的政(zheng)治優(you)(you)勢(shi)(shi)、組(zu)(zu)織優(you)(you)勢(shi)(shi)、密(mi)切聯(lian)系群眾優(you)(you)勢(shi)(shi)轉(zhuan)化為疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)的強(qiang)大(da)政(zheng)治優(you)(you)勢(shi)(shi)，確保(bao)黨(dang)中央(yang)重大(da)決策部(bu)署(shu)貫徹(che)落實(shi)，讓黨(dang)旗在防(fang)控(kong)(kong)疫(yi)(yi)情(qing)斗爭(zheng)第一(yi)線高(gao)高(gao)飄揚。
1月(yue)25日(ri)以(yi)(yi)來，中(zhong)(zhong)糧集團黨組(zu)及(ji)(ji)各(ge)級(ji)黨組(zu)織多(duo)次傳達學(xue)習習近(jin)平總書記有關(guan)重要(yao)指示(shi)批示(shi)、黨中(zhong)(zhong)央、國(guo)務院相關(guan)決策(ce)部(bu)署及(ji)(ji)國(guo)資委各(ge)項工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)，深(shen)刻領(ling)(ling)(ling)(ling)會中(zhong)(zhong)央對中(zhong)(zhong)糧做好(hao)春節期間復工(gong)增供準備工(gong)作(zuo)、確保市場供應充足(zu)提出的專門要(yao)求(qiu)，迅速(su)建(jian)立(li)應對疫(yi)情(qing)(qing)工(gong)作(zuo)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)機制(zhi)(zhi)，成立(li)應對疫(yi)情(qing)(qing)工(gong)作(zuo)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)小組(zu)、生產調度(du)(du)(du)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)小組(zu)、物資供應保障(zhang)工(gong)作(zuo)小組(zu)、武漢區域協(xie)調小組(zu)等多(duo)個工(gong)作(zuo)組(zu)，建(jian)立(li)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)干部(bu)值班值守制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、每(mei)日(ri)溝通報告(gao)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、細化任(ren)務分(fen)工(gong)機制(zhi)(zhi)、難(nan)點問題協(xie)調解決機制(zhi)(zhi)，以(yi)(yi)強(qiang)烈的大局意(yi)識(shi)和全局觀念，既著(zhu)力做好(hao)重點地區疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控，又切實維護正(zheng)常(chang)經濟社(she)會秩序，對疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控和復產保障(zhang)工(gong)作(zuo)實施堅強(qiang)有力的統一領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)。
防疫安全挺在前，上下聯動筑牢復工防火墻
中糧集團(tuan)黨組(zu)(zu)緊(jin)緊(jin)抓住“疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)(fang)控”、“生(sheng)產安(an)(an)全(quan)”兩大抓手，層層壓實管(guan)理(li)責任，狠抓防(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)關鍵環節，認真(zhen)研判(pan)集團(tuan)內確診及疑似病(bing)例人(ren)群特征(zheng)，確保(bao)(bao)不發生(sheng)重大安(an)(an)全(quan)與疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)風險事(shi)件。組(zu)(zu)織印發《新(xin)冠肺炎疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)安(an)(an)全(quan)防(fang)(fang)護(hu)指南》，對人(ren)員(yuan)、場所、物資(zi)、應急管(guan)理(li)等提出明確要求，督導各(ge)基(ji)(ji)層企業(ye)合理(li)安(an)(an)排生(sheng)產計(ji)劃(hua)，加(jia)強(qiang)人(ren)員(yuan)衛生(sheng)管(guan)理(li)，嚴(yan)(yan)格危險作業(ye)管(guan)理(li)，落實防(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)物資(zi)保(bao)(bao)障，開展疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)宣傳教育。積極(ji)探索“云監(jian)管(guan)”模式，加(jia)強(qiang)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)期間的過程監(jian)督，嚴(yan)(yan)防(fang)(fang)復工(gong)中出現疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)監(jian)管(guan)空白。集團(tuan)每周召開安(an)(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作和疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)(fang)控電話會，傳達上(shang)級最新(xin)精(jing)神，分析內外部疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)典型案例，通報調度抽查(cha)基(ji)(ji)層企業(ye)基(ji)(ji)本情(qing)(qing)(qing)況，確保(bao)(bao)防(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)安(an)(an)全(quan)時刻放在心上(shang)、抓在手里(li)。
中糧生物科技作(zuo)為國內規模最大(da)、技術領先(xian)的(de)(de)玉米深加(jia)工(gong)企(qi)業，公司黨委急國家(jia)所急，迅速周密部署轉(zhuan)產(chan)(chan)(chan)消毒酒(jiu)精(jing)。由于(yu)酒(jiu)精(jing)屬(shu)于(yu)危險化學品，公司黨委高度(du)(du)重(zhong)視(shi)安全防疫工(gong)作(zuo)。努力克(ke)服目前疫情(qing)防控(kong)下物資保供和安全生產(chan)(chan)(chan)帶來的(de)(de)復雜嚴(yan)峻形(xing)勢，保證各類風險有效受控(kong)。對固(gu)有風險較大(da)企(qi)業進行(xing)重(zhong)點檢(jian)(jian)查，提前制定檢(jian)(jian)查計劃，實現月(yue)度(du)(du)遠程、異(yi)地監督檢(jian)(jian)查基層(ceng)企(qi)業全覆蓋(gai)。以發(fa)現問題(ti)、解決問題(ti)為落腳(jiao)點，注(zhu)意發(fa)現排查風險隱患，提前進行(xing)風險預判，促進基層(ceng)企(qi)業疫情(qing)防控(kong)及安全管理水平提升。目前，產(chan)(chan)(chan)品覆蓋(gai)全國25個省區市，累計供應近2萬噸(dun)，為疫情(qing)防控(kong)工(gong)作(zuo)提供了強有力的(de)(de)資源支持。
中糧貿易東(dong)南公司晉(jin)江庫堅(jian)持(chi)堅(jian)決落實集(ji)(ji)團黨(dang)組關(guan)于疫(yi)情期間(jian)減(jian)少(shao)“三類作(zuo)(zuo)業”的(de)部署要(yao)求，盡量(liang)減(jian)少(shao)危險作(zuo)(zuo)業、承包商作(zuo)(zuo)業、變更作(zuo)(zuo)業等“三類作(zuo)(zuo)業”，確需作(zuo)(zuo)業的(de)，嚴格落實集(ji)(ji)團危險作(zuo)(zuo)業“五必須”、現場(chang)作(zuo)(zuo)業管理“五禁止”要(yao)求。糧庫對照(zhao)中糧貿易節后復(fu)工復(fu)產安(an)全生產對標改(gai)善表，開(kai)展隱患大(da)排查及設施設備檢維(wei)修工作(zuo)(zuo)，確保安(an)全生產萬無一失。
中糧(liang)糧(liang)谷(gu)鄭州糧(liang)油黨委第一(yi)時間制定詳盡的(de)《春(chun)節(jie)節(jie)后復(fu)工復(fu)產(chan)方案》、《復(fu)工防疫專項(xiang)工作方案》，對復(fu)工安全(quan)生產(chan)風險進(jin)行分析和制定安全(quan)措施。公(gong)司全(quan)面開展復(fu)工前安全(quan)檢(jian)查(cha)及(ji)員工培訓。落(luo)實(shi)(shi)領(ling)導帶班(ban)值班(ban)，各級管理人員深入(ru)一(yi)線掌握實(shi)(shi)情，及(ji)時解(jie)決問題，確保(bao)復(fu)工復(fu)產(chan)、保(bao)障供應有序開展。
結合實際生產經營及內(nei)部(bu)(bu)管控(kong)情(qing)況，蒙(meng)牛乳(ru)業眉山黨支(zhi)部(bu)(bu)提出(chu)“堅定信心、聯防(fang)聯控(kong)、科學防(fang)治、精準應對”十六(liu)字方針，從信息管理(li)保(bao)障、防(fang)疫(yi)知識(shi)宣傳、物資(zi)保(bao)障管理(li)、人員分類管控(kong)、全(quan)面(mian)消毒管理(li)、重點(dian)區域(yu)管控(kong)和應急隔(ge)離區域(yu)七個(ge)方面(mian)，事無巨細，全(quan)面(mian)落(luo)實落(luo)地各項防(fang)疫(yi)的(de)工(gong)作，成為(wei)當地防(fang)疫(yi)工(gong)作的(de)標(biao)桿企(qi)業。
大(da)悅城控股旗(qi)下寫字樓、產(chan)業(ye)園接近200萬平方(fang)米(mi)，其中有(you)數(shu)以千計(ji)的大(da)中小微企(qi)業(ye)和(he)超過(guo)十萬的對接服務(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)群(qun)。面對抗疫(yi)(yi)與復工雙重考驗，第一(yi)時間制定應急處置(zhi)預案，確保(bao)措施到位且(qie)及(ji)時有(you)效。他(ta)們還通過(guo)3C運營服務(wu)(wu)體系，實時檢測辦(ban)公(gong)人(ren)(ren)(ren)員密(mi)度(du)(du)和(he)食堂密(mi)度(du)(du)，及(ji)時跟(gen)進反饋疫(yi)(yi)情動(dong)態。在(zai)武漢當地，發起(qi)“同心(xin)戰疫(yi)(yi)，遠(yuan)馳(chi)一(yi)線(xian)——中糧集團守(shou)護(hu)(hu)白衣天使愛心(xin)餐”計(ji)劃，充分(fen)發揮產(chan)業(ye)協同優(you)勢，免費(fei)為醫(yi)護(hu)(hu)人(ren)(ren)(ren)員提供營養餐食，保(bao)障醫(yi)務(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)員健康。
黨組織黨員挺在前，勇立潮頭踐行初心使命
在這場(chang)保障糧食安全和糧油市場(chang)穩(wen)定的(de)戰斗中，中糧集團各級黨(dang)組織和廣大(da)黨(dang)員始終牢記人民利益高于一切，在疫(yi)情防控斗爭中挺身而出(chu)、英勇奮斗、扎實(shi)工作，經(jing)受住考驗，切實(shi)做到守(shou)土有責(ze)、守(shou)土擔責(ze)、守(shou)土盡(jin)責(ze)。黨(dang)員突擊隊、黨(dang)員先(xian)鋒崗“舍小家顧大(da)家”，堅韌頑強地與疫(yi)情抗(kang)爭，切實(shi)履行著基層黨(dang)組織和普(pu)通黨(dang)員的(de)責(ze)任與擔當。
“我曾(ceng)多(duo)次在深夜還看到(dao)爸(ba)爸(ba)寢室里隱(yin)約(yue)泛出的(de)(de)幾絲微弱的(de)(de)燈光(guang)，時不時聽到(dao)他嚴厲(li)的(de)(de)聲音，在殷切地催促員工們要盡快(kuai)向(xiang)他匯(hui)報現在的(de)(de)情況(kuang)和對(dui)資源(yuan)的(de)(de)需求(qiu)量。”中糧集團(tuan)應對(dui)疫情物資供應保(bao)障工作小組副組長陳剛(gang)的(de)(de)女兒日(ri)記(ji)里的(de)(de)這段話，正(zheng)是中糧人奮勇抗戰(zhan)疫情的(de)(de)縮影(ying)。
中(zhong)糧集團作為第(di)一(yi)個將馳援物資(zi)送上火神(shen)(shen)山、雷(lei)神(shen)(shen)山的企業，疫(yi)情防控武漢區域協調小組(zu)副組(zu)長、應急捐贈組(zu)組(zu)長王世學曾多次深入(ru)項目(mu)工地(di)捐贈物資(zi)，“每次到(dao)了建(jian)設現場，我都(dou)備(bei)受鼓(gu)舞，每個人都(dou)在(zai)一(yi)心一(yi)意(yi)地(di)做事，我覺得這就是(shi)我們(men)中(zhong)國人的精神(shen)(shen)。”
中(zhong)糧油(you)脂廣西區王甲(jia)磊和李緒(xu)江兩(liang)人首先(xian)報(bao)名參加黨員突擊隊，上(shang)崗第一天就從(cong)下午5點(dian)工作到(dao)晚上(shang)12點(dian)，豆粕裝車(che)6輛共(gong)計190多噸。截至(zhi)目前，黨員突擊隊、青年(nian)突擊隊共(gong)計完成裝卸任務(wu)近5萬噸。
“疫情(qing)嚴(yan)重，我(wo)(wo)是支部書記，我(wo)(wo)不上誰上。”這(zhe)是中糧(liang)糧(liang)谷巢湖米業(ye)黨支部書記王駿對家人說的(de)一句話(hua)。為保證市場(chang)供(gong)應，應對疫情(qing)影響，他組(zu)織員工提早布局，加大采購和生(sheng)產力(li)度，保證1600噸庫存，確保公共物(wu)資(zi)需求隨時到位。
中國紡織7天(tian)時間改造轉(zhuan)(zhuan)產(chan)口罩，一線生(sheng)產(chan)人倒(dao)班、機不停(ting)、連軸轉(zhuan)(zhuan)，夜(ye)以繼日，努力搶產(chan)。中紡銀(yin)泰公司黨員(yuan)(yuan)先(xian)鋒突(tu)擊(ji)隊始(shi)終(zhong)沖(chong)在最(zui)前沿，“今天(tian)上午，29節(jie)車皮全部到(dao)庫，11時前必須接(jie)卸完畢(bi)。”突(tu)擊(ji)隊員(yuan)(yuan)韓寶田擔心疫情影響生(sheng)產(chan)進度，每天(tian)一大早(zao)就出現(xian)在車間開始(shi)現(xian)場作業(ye)。
全國三八(ba)紅(hong)旗集體、武(wu)漢(han)肉食生鮮小包(bao)裝(zhuang)車間于(yu)2月4日實現(xian)當(dang)日生產(chan)小包(bao)裝(zhuang)生鮮豬肉35491盒，打破(po)武(wu)漢(han)公司(si)建廠以來小包(bao)裝(zhuang)日產(chan)量紀錄。“我必(bi)須來公司(si)，這是我分內的工作。”車間主任劉莉說。每天(tian)奮戰(zhan)在武(wu)漢(han)中百倉儲(chu)鸚鵡(wu)洲(zhou)店家佳(jia)康(kang)專柜(ju)的鄒(zou)榮(rong)，已經成為(wei)全超市最(zui)“吃香”的導購員。由于(yu)始終堅持不漲價、不斷貨，消費者將家佳(jia)康(kang)肉制品作為(wei)首(shou)選品牌。
抗擊疫情的(de)(de)戰(zhan)(zhan)斗還在(zai)繼續，復工保供的(de)(de)號(hao)角早已吹響。中糧(liang)集(ji)團(tuan)各級黨組(zu)織將牢記國家重(zhong)托，擔當責任使命，持續全面動員(yuan)、全面部(bu)署(shu)、全面推進，以更(geng)堅定的(de)(de)信心、更(geng)頑強的(de)(de)意志、更(geng)果(guo)斷(duan)的(de)(de)措施，為(wei)打贏疫情防控的(de)(de)人民戰(zhan)(zhan)爭、總體戰(zhan)(zhan)、阻(zu)擊戰(zhan)(zhan)守好中糧(liang)陣(zhen)地(di)、作出中糧(liang)貢獻(xian)。
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