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華僑城(cheng)集團(tuan)以習近(jin)平新(xin)時(shi)(shi)代中國(guo)特色(se)社會主(zhu)義思想為指導(dao)，持續落實全(quan)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)黨(dang)的建(jian)設工作(zuo)會議精神，不斷(duan)推動黨(dang)建(jian)工作(zuo)與生(sheng)產經營(ying)(ying)深(shen)度融合，現已在全(quan)國(guo)60余座城(cheng)市布局，管理和運營(ying)(ying)近(jin)80家文化旅游景區，是目前(qian)中國(guo)唯一同時(shi)(shi)獲評“全(quan)國(guo)文化企(qi)業(ye)30強(qiang)”和“中國(guo)旅游集團(tuan)20強(qiang)”的企(qi)業(ye)，各項經營(ying)(ying)指標(biao)均(jun)大幅提(ti)升(sheng)，以黨(dang)建(jian)工作(zuo)的提(ti)質、增效、升(sheng)級，為集團(tuan)實現高質量可(ke)持續發展提(ti)供堅(jian)強(qiang)保證。

啟動“學習引擎”，提高政治站位，筑牢思想根基。華僑城集團黨(dang)委以黨(dang)的政治建(jian)設為(wei)統(tong)(tong)領，帶(dai)頭踐行“兩(liang)個維護(hu)”，堅決(jue)貫徹落實習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)近(jin)平總書記(ji)重要指(zhi)示(shi)批示(shi)精(jing)神和黨(dang)中央決(jue)策部署。在“第一(yi)時間”做好(hao)(hao)“第一(yi)議題”學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，組(zu)織(zhi)黨(dang)委會(hui)(hui)、新冠肺(fei)炎疫(yi)情(qing)工作領導小(xiao)組(zu)專題會(hui)(hui)、理論學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)中心(xin)組(zu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)會(hui)(hui)，落實學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)主體責任，切實把思想和行動統(tong)(tong)一(yi)到(dao)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)近(jin)平總書記(ji)關于統(tong)(tong)籌(chou)推進疫(yi)情(qing)防(fang)控和經濟(ji)社會(hui)(hui)發展(zhan)的科學(xue)(xue)部署上來。堅持理論聯系實際(ji)，原(yuan)原(yuan)本本逐字逐句開(kai)展(zhan)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，加強系統(tong)(tong)交流研學(xue)(xue)，以扎實學(xue)(xue)風筑牢思想根基。各級黨(dang)組(zu)織(zhi)運(yun)用(yong)“三會(hui)(hui)一(yi)課”“互聯網(wang)+黨(dang)員學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”形式開(kai)展(zhan)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)千余次(ci)，確保(bao)學(xue)(xue)懂弄通、篤學(xue)(xue)篤行。建(jian)立疫(yi)情(qing)防(fang)控工作日報制(zhi)度(du)，制(zhi)定復工復產《工作指(zhi)引》，為(wei)統(tong)(tong)籌(chou)做好(hao)(hao)疫(yi)情(qing)防(fang)控和生產經營“兩(liang)手(shou)抓”“兩(liang)手(shou)硬(ying)”提供(gong)遵循(xun)。

啟動“領導引擎”，堅持兩個“一以貫之”，充分融入公司治理，切實發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。一(yi)是(shi)(shi)堅定(ding)不(bu)移(yi)地推進(jin)“黨建進(jin)章程”工作(zuo)，確保各級國(guo)有獨資(zi)、全資(zi)、控股(gu)企業(ye)完(wan)成率(lv)100%。二是(shi)(shi)健(jian)全黨委發(fa)揮領(ling)導作(zuo)用制(zhi)度機制(zhi)，修訂集團(tuan)“三(san)(san)重(zhong)(zhong)一(yi)大”決(jue)策(ce)實(shi)(shi)施辦法，完(wan)善黨委常(chang)委會(hui)、總經理辦公會(hui)議事決(jue)策(ce)規則和事項(xiang)清單，厘(li)清權責關(guan)系，推動決(jue)策(ce)會(hui)議高效化、科(ke)學化、精準化。三(san)(san)是(shi)(shi)全面建設集團(tuan)“三(san)(san)重(zhong)(zhong)一(yi)大”事項(xiang)運行監管系統(tong)，與國(guo)資(zi)委系統(tong)完(wan)成互(hu)聯互(hu)通(tong)，前置(zhi)審議規范監管做到“縱(zong)向(xiang)到底(di)”，實(shi)(shi)現全級次(ci)法人企業(ye)全覆蓋(gai)。四是(shi)(shi)提高前置(zhi)研究(jiu)企業(ye)重(zhong)(zhong)大經營(ying)管理事項(xiang)的質(zhi)量，為企業(ye)生產經營(ying)和改(gai)革發(fa)展把(ba)方向(xiang)、管大局(ju)、保落實(shi)(shi)。五是(shi)(shi)大力推進(jin)法人單位(wei)黨支部（黨總支）對(dui)重(zhong)(zhong)大事項(xiang)進(jin)行集體研究(jiu)把(ba)關(guan)試點(dian)(dian)工作(zuo)，創新(xin)研究(jiu)院(yuan)等21家獨立法人企業(ye)作(zuo)為試點(dian)(dian)單位(wei)進(jin)行工作(zuo)探索(suo)。

啟動“體系引擎”，堅持抓基層打基礎，鞏固提升基層黨建工作質量。華僑(qiao)城集團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委組(zu)(zu)織(zhi)開(kai)展了“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部（黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總支(zhi)(zhi)）專(zhuan)項行動(dong)”，打基(ji)(ji)礎、提質量、樹標桿，提升黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)體系化、過程化管控水(shui)平，推(tui)動(dong)基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)全面(mian)進步全面(mian)過硬。一是(shi)穩步擴大黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)組(zu)(zu)織(zhi)和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)工作(zuo)覆蓋質量，實(shi)現應建(jian)(jian)必建(jian)(jian)，消除“空白點(dian)(dian)”。二是(shi)分層(ceng)分類開(kai)展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)干部培(pei)訓(xun)提升履職能力。重點(dian)(dian)抓好黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)書記、專(zhuan)兼職黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)干部和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員這“三支(zhi)(zhi)隊伍”建(jian)(jian)設，2019年集團各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)累計舉(ju)辦(ban)培(pei)訓(xun)2000余次。三是(shi)嚴格發展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員程序，提升發展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員質量，全年發展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員300名，較上(shang)年度增長約(yue)134%。四是(shi)規范(fan)(fan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工作(zuo)機構(gou)，配(pei)強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工作(zuo)力量，印發《關于進一步規范(fan)(fan)和加強基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工作(zuo)機構(gou)及黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)人員隊伍建(jian)(jian)設的(de)實(shi)施辦(ban)法》。五是(shi)推(tui)進基(ji)(ji)層(ceng)示范(fan)(fan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部創建(jian)(jian)工作(zuo)，確(que)定20個示范(fan)(fan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部創建(jian)(jian)單位(wei)，以點(dian)(dian)帶面(mian)加強建(jian)(jian)設。

啟動“融合引擎”，堅持融入生產經營抓黨建，使黨建成為看得見的生產力。一(yi)是(shi)推進(jin)主題教育、政治理(li)論學(xue)習(xi)、黨(dang)(dang)內集中(zhong)培訓與集團的生產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)實(shi)(shi)際相結(jie)合(he)，把學(xue)習(xi)成(cheng)果不斷(duan)轉(zhuan)化為解決實(shi)(shi)際問題的過硬本領(ling)(ling)。二是(shi)組(zu)織(zhi)開展了(le)(le)《黨(dang)(dang)建與生產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)“兩張皮(pi)”問題對(dui)策研(yan)(yan)究》調查研(yan)(yan)究，形成(cheng)高質量的調研(yan)(yan)報告，并指(zhi)導基(ji)層推廣(guang)運用。三(san)是(shi)組(zu)織(zhi)開展“書記項(xiang)目”，形成(cheng)了(le)(le)“黨(dang)(dang)建引領(ling)(ling)+濱海文化公(gong)園工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)”黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)結(jie)對(dui)聯建共建等21個接地氣、有(you)潛質、可推廣(guang)的基(ji)層黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)(gong)作項(xiang)目。四是(shi)緊密結(jie)合(he)疫情(qing)防(fang)控(kong)、復工(gong)(gong)(gong)(gong)復產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作需要，組(zu)建了(le)(le)黨(dang)(dang)員先鋒隊、突擊隊等200余支(zhi)，涌(yong)現(xian)出武(wu)漢瑪雅嘉途酒店黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)、物業(ye)武(wu)漢公(gong)司黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)等一(yi)批先進(jin)典(dian)型，使黨(dang)(dang)旗(qi)飄揚(yang)在防(fang)疫阻擊戰的第一(yi)線。目前，華僑城集團黨(dang)(dang)委(wei)制(zhi)定了(le)(le)“黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)(gong)作與生產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)深(shen)度融(rong)合(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)”專項(xiang)行動(dong)方(fang)(fang)案，從“黨(dang)(dang)的領(ling)(ling)導和公(gong)司治理(li)”“黨(dang)(dang)建考核(he)與經(jing)(jing)營(ying)業(ye)績考核(he)”“黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)(gong)作與生產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)作”“黨(dang)(dang)的思想(xiang)引領(ling)(ling)與公(gong)司科學(xue)發展”四個方(fang)(fang)面(mian)，全面(mian)推進(jin)融(rong)合(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，服務(wu)推動(dong)中(zhong)心工(gong)(gong)(gong)(gong)作。

啟動“人才引擎”，堅持黨管干部、黨管人才，在“選育用管”各環節加強干部隊伍建設，為跨越發展提供干部人才保障。一是(shi)(shi)健全干部管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)體系，推進(jin)(jin)干部管(guan)理(li)(li)工(gong)作規范化。二是(shi)(shi)加強年輕干部隊(dui)伍(wu)建設，建立(li)年輕干部人(ren)才(cai)庫(ku)，有(you)計劃地開(kai)展內部競(jing)聘、積極實施外部引(yin)進(jin)(jin)、有(you)序(xu)推進(jin)(jin)內部輪崗交(jiao)流(liu)。三(san)是(shi)(shi)優化完善“五航(hang)”培養(yang)體系，聚焦關鍵(jian)人(ren)才(cai)培養(yang)，開(kai)展人(ren)才(cai)賦(fu)能工(gong)程，努(nu)力(li)(li)(li)破解人(ren)才(cai)供給難題。四是(shi)(shi)加強干部交(jiao)流(liu)力(li)(li)(li)度(du)，推動業(ye)務干部與黨務紀檢(jian)干部、基層干部與總部干部之間輪崗交(jiao)流(liu)。五是(shi)(shi)堅持(chi)(chi)黨管(guan)人(ren)才(cai)與市場(chang)配置(zhi)有(you)機結合，多渠道(dao)大力(li)(li)(li)引(yin)進(jin)(jin)企業(ye)發展急需緊缺的高(gao)層次人(ren)才(cai)；制(zhi)(zhi)訂(ding)職業(ye)經理(li)(li)人(ren)試點管(guan)理(li)(li)辦法，為市場(chang)化引(yin)進(jin)(jin)優秀(xiu)人(ren)才(cai)提供制(zhi)(zhi)度(du)保(bao)障；持(chi)(chi)續推進(jin)(jin)“斷崖式”考核(he)，激發關鍵(jian)人(ren)才(cai)及其團隊(dui)干事創(chuang)業(ye)的動力(li)(li)(li)。

華僑城集團將始終(zhong)堅持以(yi)習近平(ping)新時代中國特(te)色(se)社(she)會主義思想為(wei)指引，切實增強“四個(ge)(ge)意(yi)識”、堅定(ding)“四個(ge)(ge)自信”、做(zuo)到“兩個(ge)(ge)維護”，堅決聽黨(dang)話、堅定(ding)跟黨(dang)走，發揚國有企(qi)業“頂(ding)梁(liang)柱”作用，充分發揮黨(dang)建(jian)工作的獨特(te)優勢(shi)，將政治優勢(shi)轉化(hua)為(wei)企(qi)業改革發展優勢(shi)，推進黨(dang)建(jian)工作與生產經營深度融合，確(que)保目(mu)標任務圓滿完(wan)成，努力為(wei)實現決勝(sheng)全(quan)面(mian)建(jian)成小康(kang)社(she)會、決戰脫(tuo)貧攻堅作出新的更大貢獻。

【責任編輯：伍全】