文章來源:宣(xuan)傳工作(zuo)局(ju) 發布時間:2022-01-06
2020年(nian),中央企(qi)(qi)業黨(dang)建思(si)想(xiang)政(zheng)治工(gong)作研究會(hui)以習近平新(xin)時代(dai)中國特(te)色社會(hui)主(zhu)義思(si)想(xiang)為(wei)指導(dao),緊密結合國資委黨(dang)委中心(xin)工(gong)作,積(ji)極組織(zhi)各會(hui)員單位圍繞中央企(qi)(qi)業黨(dang)建思(si)想(xiang)政(zheng)治工(gong)作領域的(de)(de)重大(da)問題(ti)和(he)現實挑戰,認真(zhen)開(kai)展課(ke)題(ti)研究,形成(cheng)了一批有價值、有分量的(de)(de)課(ke)題(ti)研究成(cheng)果(guo)(guo)。經中央企(qi)(qi)業黨(dang)建思(si)想(xiang)政(zheng)治工(gong)作研究會(hui)認真(zhen)組織(zhi)閱評,評選出一等獎優(you)秀(xiu)成(cheng)果(guo)(guo)32篇、二等獎優(you)秀(xiu)成(cheng)果(guo)(guo)43篇、三(san)等獎優(you)秀(xiu)成(cheng)果(guo)(guo)54篇,評選出優(you)秀(xiu)課(ke)題(ti)研究組織(zhi)單位15家(jia)。
希望(wang)各會員(yuan)單(dan)位(wei)政(zheng)研會在2021年(nian)繼續深(shen)入學習貫徹(che)習近(jin)平新(xin)時代中國特色社會主義(yi)思(si)想和(he)(he)黨(dang)(dang)的(de)(de)十(shi)九屆五中全(quan)會精神(shen),精心組(zu)織開展黨(dang)(dang)建政(zheng)研理論和(he)(he)實踐研究,努力取得(de)更(geng)多更(geng)好的(de)(de)優秀成果,為進一步加強和(he)(he)改進中央企業黨(dang)(dang)建思(si)想政(zheng)治工作、迎接建黨(dang)(dang)100周(zhou)年(nian)作出新(xin)的(de)(de)更(geng)大的(de)(de)貢(gong)獻。

1.混合所(suo)有(you)制企業黨建(jian)問題研究
中國(guo)核(he)工業(ye)集團有限(xian)公司
2.大型(xing)軍工(gong)央企以系(xi)統(tong)工(gong)程方法 構建賦能型(xing)黨支部(bu)建設(she)體系(xi)的(de)范式研究
中國航天科工集團有限公司
3.完善(shan)中(zhong)央企業干部擔當作為的(de)激勵機制(zhi)研究
中國航天科工集團有限公司
4.央企黨校提(ti)升(sheng)企業核心(xin)骨(gu)干政治(zhi)能力的實踐研究
中(zhong)國航空工業集團有限公司(si)
5.海量(liang)信息下的央(yang)企輿論(lun)引導實踐研究
中國航空工業集團有限公司
6.構建國(guo)有企業青(qing)年(nian)創新實踐平臺(tai)的探索與思(si)考
中國航空發(fa)動機集團有(you)限公(gong)司(si)
7.健全完善(shan)中(zhong)國航發監督體(ti)系實踐研究
中國航空發動(dong)機集團有限公司
8.貫徹習近平總書(shu)記關于傳承紅(hong)色(se)基(ji)因重要論述 打造(zao)融通特質的紅(hong)色(se)文化體(ti)系
中國融通資產管理(li)集(ji)團有限(xian)公司
9.重(zhong)大突發(fa)公共事件(jian)中加強宣(xuan)傳(chuan)輿(yu)論引導工作(zuo)實踐研(yan)究
——以中國石油蘭州石化公司為例(li)
中(zhong)國(guo)石油蘭州石化公(gong)司
10.重大突發公共事(shi)件中(zhong)國有(you)企業(ye)發揮(hui)基層黨組織戰(zhan)斗堡壘(lei)作用與黨員先鋒模范作用研究
——以國家(jia)電網有限公(gong)司在(zai)抗擊新冠(guan)肺炎疫(yi)情中發揮黨建引領作(zuo)用(yong)的(de)實(shi)踐為例
國家電網有限公司
11.員(yuan)工隊(dui)伍積極心(xin)態養(yang)成系統的構建與應用(yong)
國家電網有限公司
12.健全與中國(guo)特色現代企業制度(du)相適應的華電(dian)“大(da)監(jian)督”體系的探索(suo)與實踐(jian)
中國華電(dian)集團有限公司
13.混(hun)合所有(you)制企業黨建(jian)工作研究與實踐
——以中國長江三峽集團有(you)(you)限公司推(tui)進(jin)混合所有(you)(you)制改革實(shi)踐為例
中(zhong)國(guo)三(san)峽集團中(zhong)國(guo)長江電(dian)力股(gu)份有限公司
14.踐行“社會(hui)主義是干出來的(de)”偉大號召 以(yi)一流黨建引領一流企業建設(she)
國家能源投資集(ji)團有(you)限責任公司
15.關于構(gou)建中央企(qi)業巡視巡察(cha)上下聯(lian)動(dong)監督網的研究報告
國家能源投(tou)資(zi)集團有限責任(ren)公(gong)司
16.發揮(hui)聯通優勢全面助力打贏(ying)脫貧攻堅戰實踐研究(jiu)
中國聯合網絡通信(xin)集團有(you)限公司
17.探索建立黨(dang)建經營深(shen)度融(rong)合體系 推動企業黨(dang)建與生產經營高(gao)質量發展
——以中(zhong)國一(yi)重黨(dang)建融合實踐為(wei)例的(de)探索(suo)研究
中國一(yi)重集團有限(xian)公司(si)
18.習近平總(zong)書記關于新聞輿論的(de)重(zhong)要論述在國有企業的(de)實踐探索研究
哈爾(er)濱電(dian)氣集團有限(xian)公司
19.中央(yang)企(qi)業(ye)黨建(jian)智庫(ku)建(jian)設問(wen)題(ti)研究
鞍鋼集團有限公司
20.以中(zhong)國風范走向世界
——從中航(hang)集團品(pin)牌傳播案例探(tan)討中國(guo)(guo)品(pin)牌國(guo)(guo)際化之(zhi)路(lu)
中國航空(kong)集團有限公司
21.通過“三戰”構建一(yi)體(ti)推進不敢腐、不能(neng)腐、不想(xiang)腐體(ti)制(zhi)機制(zhi)研究
——以中(zhong)國東(dong)方(fang)航空(kong)集團有(you)限(xian)公司為例(li)
中(zhong)國東方航空集團有(you)限公司
22.新(xin)形勢下民航企業(ye)打(da)造藍天特色黨建(jian)的創新(xin)路徑(jing)研究
——以客艙乘(cheng)務員為例
中國(guo)南(nan)方航空集團有限公司
23.中化集團(tuan)以(yi)黨建促(cu)現(xian)代農(nong)業產業扶貧的研究與思考
中(zhong)國中(zhong)化(hua)集團有(you)限公司
24.基層黨支(zhi)部五星級管(guan)理創(chuang)新實(shi)踐與研究
中(zhong)國中(zhong)化集團化工事業部
25.重(zhong)大突發公共事件中發揮(hui)融媒體作用與優勢實踐研(yan)究
中國(guo)建筑(zhu)集(ji)團有限公(gong)司(si)
26.基(ji)于“四維驅動模型(xing)”的完(wan)善國有企業擔當(dang)作為激勵(li)機制(zhi)研究
——以中儲糧集團公司(si)為例
中國儲備(bei)糧管理集團有限公司
27.應對重大突發(fa)事(shi)件提升國有企(qi)業黨組織組織力探索與研究
——基于國投(tou)等(deng)中央企(qi)業黨組(zu)織發揮組(zu)織力抗(kang)擊疫(yi)情(qing)實(shi)踐分析
國家開發投(tou)資集團有限(xian)公司
28.充分發(fa)揮紅色資源在(zai)推動國有企(qi)業高質(zhi)量(liang)發(fa)展中的作用(yong)研究(jiu)
——中鋼洛耐(nai)深入挖掘(jue)傳(chuan)承習仲(zhong)勛同志在洛耐(nai)寶貴精(jing)神財(cai)富推動企業實現鳳凰(huang)涅槃走上高質量發展道路
中(zhong)國(guo)中(zhong)鋼集團有(you)限公司
29.構建(jian)國企黨建(jian)質量(liang)進階管理系統研究
中國(guo)中鐵(tie)電氣化局(ju)集團有限公司(si)黨委
30.國家外宣大格(ge)局(ju)下(xia)的建筑央企海外傳播能(neng)力建設研究
中國鐵道建筑集團有限公司
31.解決好(hao)服(fu)務群(qun)眾的(de)“最后一公(gong)里(li)”
——以保利物業強化黨建引(yin)領、融(rong)入基(ji)層治理的(de)做法為例
保利集(ji)團保利發展控股集(ji)團股份有(you)限公司
32.以高質量黨(dang)建(jian)推動中央企業高質量發展(zhan)實踐研究(jiu)
中(zhong)國電(dian)力建設集團有限(xian)公司

1.航天企(qi)業把黨領導經濟(ji)工作的優勢轉化為治理效能的探索實踐
中國航天科工集團有(you)限公司
2.以(yi)社會主義核(he)心價值觀(guan)為引領 構建以(yi)“航空報(bao)國”精神為核(he)心的先進(jin)文化力數(shu)據化管理模式的路徑探究
航空工(gong)業成(cheng)都飛機(ji)工(gong)業(集團)有(you)限責任(ren)公司
3.關于弘(hong)揚科(ke)學家(jia)精神 促進科(ke)技創新(xin)的實踐研究
中國航(hang)空工(gong)業集團有限公司沈陽飛(fei)機設計研究所
4.軍工企業基(ji)層黨組織在疫情防控阻擊戰中充分(fen)發揮(hui)戰斗堡壘作用的策(ce)略研究
中國船舶集團(tuan)有(you)限公司第(di)七(qi)〇一研究所
5.創建“1+2+6+N”立體模(mo)式強“根”固“魂(hun)” 以高質量(liang)黨建引(yin)領國有企業高質量(liang)發展
中國(guo)船舶集團上海外高橋造(zao)船有限公司
6.中央企業黨(dang)建工(gong)作標準(zhun)化體系(xi)化建設課題(ti)研究(jiu)
中國兵器裝備集團有限(xian)公司(si)
7.基于(yu)“精益理念”落實黨建工作責任制的(de)探索(suo)與研究(jiu)
中國航(hang)空發動機集團有限公司
8.堅決(jue)貫徹(che)習(xi)近平總書記重要指示批(pi)示 引領集團(tuan)公(gong)司高標組建(jian)、高效(xiao)運(yun)營、高速發展實踐探索(suo)
中(zhong)國融通資產(chan)管理(li)集團有(you)限公司
9.建黨以來國企思(si)想政(zheng)治工作基本經驗研(yan)究
——以中國石油企業(ye)開展思想政治工作的實踐為(wei)例
中(zhong)國石(shi)油(you)(you)遼河油(you)(you)田(tian)公司
10.發揮國企優勢做(zuo)好重(zhong)大危機(ji)事件下員工心理(li)防(fang)護(hu)的實踐和探索
中(zhong)國石(shi)油化(hua)工集團有限公司
11.增強中央企業(ye)基(ji)層黨組織的政治功能和組織力研究
——以(yi)中國海油開(kai)展(zhan)“黨支部達(da)標”為例
中國海(hai)洋(yang)石(shi)油集團有限公司(si)
12.把黨(dang)領導(dao)經濟工作的(de)制度優(you)勢轉(zhuan)化為國有(you)企業治理效(xiao)能的(de)實踐(jian)與(yu)探(tan)索(suo)
中國海洋石油(you)集團有限(xian)公司
13.能源安全新戰(zhan)略(lve)在國有電網企業的實(shi)踐成效研究
——以(yi)國網福建電力實踐為例
國網福建省電力有(you)限(xian)公司
14.海量信息時(shi)代(dai)的央企輿論(lun)引導新思路
中(zhong)國華能集團有限(xian)公司
15.新時代推進中央免费菠萝(luo)视(shi)频app下载(zai)理念落地的研究與(yu)實踐
中國南方(fang)電網(wang)有限(xian)責任公司
16.推進國有企業基層(ceng)黨(dang)支部工作與企業改革(ge)發展生產經(jing)營深(shen)度(du)融(rong)合研究
中國(guo)南方電網有限責(ze)任公司
17.中央企業巡視整改工作體系研究與探(tan)索
——以南方(fang)電網(wang)公司為例
中國南方電網(wang)有(you)限責任公司
18.發揮制(zhi)度優勢推動共抓長江大(da)保護(hu)案(an)例研(yan)究(jiu)
中(zhong)國(guo)長江三峽集團有限公司
19.堅持(chi)黨的領導加強黨的建設 貢獻培育建設世(shi)界一流(liu)企業(ye)的中國(guo)智(zhi)慧和中國(guo)方案
國家能源(yuan)集團(tuan)投資有限(xian)責任公司
20.基于“標準-特色-示范”三步走演進(jin)路徑(jing)的國有企業基層黨支部高質量建設工作(zuo)體系研究(jiu)
中國(guo)移(yi)動(dong)浙江移(yi)動(dong)有限公(gong)司
21.中央(yang)企業黨建工作質(zhi)量標準體系研究
——以中國移動為例
中國移(yi)動通信(xin)集團有限公司
22.構建(jian)與網格新(xin)型生產關系相融合的(de)“三責三化”國企黨建(jian)工作新(xin)模(mo)式
中國移動通(tong)信(xin)集(ji)團有限公司
23.國有(you)企(qi)業貫(guan)徹落(luo)實(shi)“兩(liang)個(ge)一(yi)以(yi)貫(guan)之”的(de)實(shi)踐探索
——基于對中國系統的調查研(yan)究
中(zhong)國電子信(xin)息(xi)產業集團(tuan)有限公司
24.完善新時代國企干部擔當作(zuo)為的激勵機制
——以中國中電國際信(xin)息(xi)服務有限公司實踐探索(suo)為例
中國電子信息產(chan)業集團有(you)限公司
中國中電國際信息服務有限公司
25.堅持政(zheng)治引領 加(jia)強(qiang)黨的領導(dao) 全面提升新時代班組建設質量的實(shi)踐探索
中糧集團有限公司
26.加強國(guo)有企業境(jing)外單位宣傳思(si)想工作研(yan)究
中國五礦集團有(you)限公司(si)五礦國際
27.完善中(zhong)國特(te)色現代企(qi)業(ye)制(zhi)度(du) 建立國有企(qi)業(ye)職業(ye)經(jing)理人體制(zhi)機制(zhi)
國家(jia)開發(fa)投資(zi)集(ji)團(tuan)有限公司
28.在大飛機事(shi)業(ye)中建立“不忘初心、牢記使命”長(chang)效機制研究
中國(guo)商用飛(fei)機有限(xian)責任公司
29.基于大數(shu)據的高端(duan)裝備制造業(ye)人才識別研究
中國(guo)商用(yong)飛機有限責任公司
30.鞏固(gu)深化(hua)“三(san)基(ji)”建(jian)設 持續(xu)增強中央企(qi)業基(ji)層黨支部的政治功(gong)能和組織力
中國(guo)節(jie)能環保集(ji)團(tuan)有限公司(si)
31.加強混(hun)合所有制企業黨(dang)建(jian)思想政治(zhi)建(jian)設
中國建材集團中國建材股份(fen)有限(xian)公司
32.新時代央企(qi)品牌賦能企(qi)業高(gao)質量發展(zhan)的(de)實踐(jian)研究
中國國際技(ji)術智力合作(zuo)集團有限(xian)公(gong)司
33.文化融(rong)合視(shi)野(ye)下高(gao)鐵企業的海外(wai)形象(xiang)建構
中國中車集(ji)團有限(xian)公司(si)
34.創新宣(xuan)傳工作形成全(quan)面深化國(guo)有企業改革合力(li)的思考
北京全路通(tong)信(xin)信(xin)號研(yan)究設計院集(ji)團(tuan)有限公司
35.重大工程傳播與國(guo)家形象(xiang)塑(su)造
中國交(jiao)通建(jian)設集團(tuan)有限公司
36.新時代中央企業青年思想政治工作品牌化創新研究
中國航(hang)空油料集團有(you)限(xian)公司
37.以政治功能(neng)為牽引 循環(huan)提升(sheng)組織(zhi)力(li) 探(tan)索中央企業(ye)基(ji)層(ceng)黨組織(zhi)建(jian)設(she)創新路徑
中國航空油料集(ji)團有限(xian)公司
38.中(zhong)國電(dian)建海外投資建設“四個維度”國際傳播體系(xi)促進跨文化融(rong)合(he)實踐研究(jiu)
中國電力建設(she)集團有限公司
39.推進中央企業跨(kua)文(wen)化(hua)融合工(gong)作
——以并購(gou)西(xi)方設計咨詢類企業為(wei)例
中國能源建設集團有限公司
40.國有企業黨組織內嵌到公司法人(ren)治理(li)結構理(li)論基礎與實踐路徑研究
中國(guo)能源建(jian)設集團有限公(gong)司葛洲壩集團公(gong)司
41.以(yi)強(qiang)支(zhi)部為基點(dian) 推動(dong)企業高質量發展的(de)創(chuang)新探(tan)索(suo)與實(shi)踐
中國能源(yuan)建(jian)設集團南方(fang)建(jian)設投資(zi)有限公(gong)司
42.國有(you)金融企業(ye)加強黨的(de)組織力建設的(de)實施(shi)路徑研究
中廣核集團(tuan)資(zi)本控股有限(xian)公司
43.黨(dang)建工(gong)作與生產(chan)經(jing)營深度融合機制研究
——基(ji)于(yu)華僑城(cheng)集團有限(xian)公司黨委的(de)創新實踐
華僑城集團有限公司

1.新(xin)時代開展基層黨(dang)支部評星定級的(de)實踐與研究(jiu)
中(zhong)國核(he)工(gong)業集團有限(xian)公司
2.以(yi)黨建促進高(gao)溫氣冷(leng)堆國家科(ke)技重大專(zhuan)項產學研結合的探索(suo)與實踐
中(zhong)核(he)集團中(zhong)核(he)能源科(ke)技有限(xian)公司
3.新時(shi)代以大力弘揚航天“三大精神”為內核的免费(fei)菠(bo)萝视频app下载體(ti)系建設研究
中國航(hang)天科技集團有限公(gong)司(si)
4.新時代航天精(jing)神譜系構建(jian)與傳(chuan)承(cheng)研究
中國航天科(ke)技集(ji)團有限(xian)公司(si)第五(wu)研(yan)究院
5.以“黨建+型號”防治技術(shu)權力異化的策略(lve)探(tan)索與(yu)實踐(jian)
中國航空工業集團(tuan)有限公司
6.國(guo)有經濟布(bu)局調整下的文(wen)化融合和重塑(su)研究
中(zhong)國船(chuan)舶集團有限公司
7.加強中(zhong)央(yang)企(qi)業境外黨(dang)組(zu)織建(jian)設工作(zuo)
中國兵器工業集團有限(xian)公司(si)
8.新時代國有企業基層黨組(zu)織組(zu)織力提(ti)升探索與實踐
中國航發集團哈爾濱東安發動機有限公(gong)司
9.加強中國特(te)色(se)現代企業董(dong)事會建設研究
中國石(shi)油集團東方(fang)地球物理公(gong)司
10.企業員(yuan)工思(si)想動態分析模型(xing)構建與應用研究
中國石油(you)化(hua)工(gong)集團有限公(gong)司
11.通過先進典型(xing)選樹助推免费菠萝视频app下载建(jian)設
——中國(guo)海(hai)油先進典(dian)型選樹宣(xuan)傳工作探索與實踐
中國海洋石油集團有限公司
12.智(zhi)慧(hui)黨建(jian)引領企業(ye)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的思(si)考和實踐
國網上海市電力公司
13.構建“135”工(gong)作體(ti)系 深化“1+N+5”品牌建設 全面提升(sheng)基層(ceng)黨支部政治功能和組織力的實踐研究(jiu)
中國華能集團(tuan)有限公司
14.中央企業關于黨組領導(dao)有效融(rong)入公司治理體系(xi)的實(shi)踐研究
——以(yi)國(guo)家電力投資集團有(you)限公司為例
國家電力投資集團有限公(gong)司
15.國有企業融媒體平臺建設(she)實踐(jian)研(yan)究(jiu)
國家電力投(tou)資集團有限公(gong)司
16.“三翼驅動”推進風電企(qi)業黨建工作與中心工作深度融合
國家能源(yuan)投資(zi)集(ji)團有限責任公司
17.《條例》視閾下國企黨支部書記素質模型研究(jiu)
中國(guo)電信集團有限公司(si)
18.在抗(kang)擊疫情等(deng)急難險重任(ren)務中加強基(ji)層黨建發揮國企黨建優勢(shi)的實踐與機制探討
中國(guo)電信集團(tuan)有限(xian)公司湖(hu)北分公司
19.中國(guo)聯(lian)通探索建立“不忘初心、牢記使命”互聯(lian)網化(hua)長效機制研究
中國聯(lian)合網絡通(tong)信集團有限公司
20.中國聯通(tong)黨建責(ze)任制考(kao)核的探索與實踐
中(zhong)國聯合網絡通信集(ji)團有限公(gong)司
21.新時(shi)代企業黨建工作(zuo)(zuo)與(yu)生產(chan)經營工作(zuo)(zuo)深度(du)融合的實踐探索
中國電子信(xin)息產業集團有(you)限公司
22.構建“1+5+2”立體模型 打(da)造雙循環(huan)融(rong)創機制 筑就組織優勢轉化為(wei)發展優勢的“路”和“橋”
東方電氣集團東方汽輪機有限公(gong)司(si)
23.裝備制造企業新時代免费菠萝视频app下(xia)载(zai)建設創新研究
——東方電(dian)氣集團“323”免费菠萝视频app下载(zai)建設模(mo)式的探(tan)索(suo)與實踐
中國東(dong)方電氣(qi)集團有限公司
24.培育世界一(yi)流免费菠萝视频app下载軟實力
——中國寶武的實踐探索與思考(kao)
中國寶武鋼鐵集團有限公司
25.黨(dang)建與業務(wu)深度(du)融合以高(gao)質量黨(dang)建引領和推(tui)動高(gao)質量發展(zhan)
中鋁集(ji)團(tuan)(tuan)西(xi)南鋁業(集(ji)團(tuan)(tuan))有限責任(ren)公司
26.堅持黨(dang)的領導 加強黨(dang)的建設構筑混改(gai)黨(dang)建“新高地(di)”
中國(guo)東(dong)方航空集團有限公(gong)司
27.建設世(shi)界一流企業進程中的(de)文化軟實力打造與探索
——以(yi)東航改革(ge)發展為例
中國東方航(hang)空集團有限公司
28.以“五心(xin)工程”建設提升企(qi)業軟實力的探(tan)索與實踐
中國中化集團有限公司
29.在應對(dui)突發(fa)公共(gong)事件中發(fa)揮國有(you)企業基層黨組織作(zuo)用的實踐與(yu)思考
——以中(zhong)國通用技術集團為例
中國通(tong)用技術(集團)控股有限責任(ren)公司
30.國有建筑企業工程(cheng)項目黨(dang)建價值創造研究
中國建(jian)筑集(ji)團有(you)限公司
31.特殊時(shi)期、特殊環境(jing)下如(ru)何落實政(zheng)治監督要求(qiu)加強日常監督工作
中國(guo)建筑集團有限公(gong)司
32.“品牌強企(qi)”戰略(lve)路徑研究
——以中建一局為例
中國建(jian)筑一局(ju)(集團)有限(xian)公(gong)司(si)
33.強化對外宣(xuan)傳工(gong)作(zuo),著力提高(gao)央企(qi)海外傳播能力建設研究(jiu)
國(guo)投集團中國(guo)成套(tao)設備進出口(kou)集團有限公司
34.構建“投(tou)建運”一體化(hua)國(guo)有企(qi)業廉潔風險防控(kong)體系的(de)思考和探(tan)索
中國節(jie)能環保(bao)集(ji)團有限公司
35.廉潔合規文化助力(li)企業高質量(liang)發(fa)展(zhan)
中國節能環保集(ji)團有(you)限(xian)公司
36.國(guo)有資本運營(ying)公司“三(san)融(rong)一化”黨建工(gong)程實踐(jian)與探索
中國誠通控股集團有限公司
37.關(guan)于推進國有(you)企業黨建(jian)工作與生產經營深度融合若干(gan)問(wen)題(ti)之研究(jiu)
——中國建材集團黨委“五大體(ti)系(xi)”實踐的有關思(si)考
中國建材集團有(you)限公司
38.一體推進中央企業“三不腐”體制機制建設的(de)實(shi)踐(jian)與(yu)探索
——以中國建材(cai)集團有限公(gong)司為例
中國建(jian)材集團有限公司
39.新時(shi)代轉制(zhi)科(ke)研院所創新型科(ke)技人才培養模式(shi)研究
中國建(jian)材(cai)集(ji)團中國建(jian)筑(zhu)材(cai)料科學研究總院有限公司
40.增(zeng)強國有(you)企(qi)業基層黨組織組織力途徑研究(jiu)
礦冶科技集團有限(xian)公司(si)
41.中(zhong)智(zhi)黨建(jian)服務平臺助推新時代商務樓宇(yu)黨建(jian)的創新實踐研究
中(zhong)國(guo)國(guo)際(ji)技術智力(li)合作集團有限公司
42.中央企業在公(gong)共突(tu)發事件中的輿論引導(dao)機制(zhi)構建(jian)
——以中車戚墅(shu)堰所“防(fang)疫復工”意(yi)識形(xing)態工作為例(li)
中(zhong)國中(zhong)車集(ji)團有限公(gong)司
43.打(da)造央(yang)企金(jin)字品牌(pai) 加(jia)強品牌(pai)建(jian)設的路徑研究
——以中國中鐵為例
中國(guo)鐵路工(gong)程集團有限(xian)公司
44.一體推進不(bu)敢腐 不(bu)能腐 不(bu)想腐體制機制建設的思(si)考與實踐
——以中交集團為例
中國(guo)交(jiao)通建設集團(tuan)有(you)限公司
45.完(wan)善擔(dan)當作為的(de)激勵約(yue)束機(ji)制
國藥集團中國醫(yi)藥投資有限公司
46.推動新時代黨的(de)建設(she)總(zong)要(yao)求在國有企業基層(ceng)走(zou)深走(zou)實的(de)實踐研究——以保(bao)利置業為例
中國(guo)保利集團有限(xian)公司(si)
47.新時代國企凝聚(ju)力工程建設(she)研究
中國煤炭地質總局
48.國有控股混(hun)合所有制(zhi)企業推進黨建帶工建工作的思(si)考與(yu)實踐
中國(guo)航空油(you)料集團(tuan)有限公(gong)司
49.關于(yu)中央(yang)企業加強混(hun)改企業黨(dang)的建設實踐研(yan)究(jiu)
——以中國電建為例
中國電力建設集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司
50.建(jian)立(li)健全建(jian)筑(zhu)央企“大監督”內部監督體(ti)系
中國能源建設集團有限公司
51.中央企(qi)業基層(ceng)黨組織(zhi)在公共危機應急處置中提升組織(zhi)力研究
——中國安(an)能三局“應急+黨建4.0模式”探(tan)索與實踐
中國安能建設(she)集團有限公司
52.以工程師文化(hua)支撐大國重器鑄造的探索研(yan)究
中國(guo)廣核集(ji)團有限公司
53.混合所有制企業中把黨領導經濟工作的制度優勢轉(zhuan)化為(wei)提升治理效能(neng)的實踐(jian)機制研究(jiu)
中國華(hua)錄集團(tuan)華(hua)錄森寶電子科技有限公司
54.國有資本投資、運營公司(si)完(wan)善(shan)擔當作(zuo)為激勵機制的實(shi)踐(jian)研究(jiu)

中國(guo)國(guo)新(xin)控股有限責(ze)任公司
中國核工業(ye)集團有限公司
中國航天科工集團有限公司
中(zhong)國航空工業集團有限公司(si)
中(zhong)國航空發動機集團有限公(gong)司
中國融通資(zi)產管理集團有(you)限公司
中國石油天(tian)然(ran)氣集團有限(xian)公司
國家電網有限公司
中國(guo)長江三(san)峽集團有限公司
國家能源(yuan)投資集團有限(xian)責任(ren)公司
中國(guo)聯合網絡通信集團有限公(gong)司
中國一(yi)重集團有限公司
中(zhong)國(guo)中(zhong)化(hua)集團有限公(gong)司
中國建筑集團有限公司
國家開發投資集團有限公司
中國電力建設(she)集團有限(xian)公司
【責任編輯:伍全】