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　　“十二(er)五”期間，中國(guo)航天科(ke)技集團(tuan)公司(si)八院提(ti)出了實施“企(qi)業(ye)化(hua)、市場化(hua)、產業(ye)化(hua)、國(guo)際化(hua)”轉(zhuan)型發展，“建設中國(guo)航天最具(ju)綜合優勢的(de)(de)大型科(ke)研(yan)生(sheng)產聯合體”的(de)(de)戰略(lve)目標。在推進企(qi)業(ye)戰略(lve)目標實現(xian)的(de)(de)過程中，黨(dang)組(zu)織如何更好地發揮自身優勢，在引領和(he)推動(dong)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型發展中發揮更大作用(yong)，八院黨(dang)委(wei)積極探索(suo)構建“融入式、科(ke)學(xue)化(hua)”黨(dang)建工作格(ge)局。

　　一(yi)、“融(rong)入(ru)式、科學(xue)化(hua)”黨建工作格局的(de)總體設(she)想

　　八院(yuan)黨委提出的(de)“融入(ru)式、科(ke)學化”黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)格局(ju)(ju)(ju)，就是以推(tui)動企(qi)(qi)業轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)，科(ke)學發(fa)展(zhan)為目(mu)標導向，以“融入(ru)中心(xin)、服(fu)務(wu)(wu)大局(ju)(ju)(ju)”為理念引導，把握企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)和黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)兩個規律，將(jiang)黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與中心(xin)任務(wu)(wu)、經營管理融合(he)運(yun)轉(zhuan)，形(xing)成實事求(qiu)是的(de)思(si)想(xiang)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，嚴謹規范(fan)的(de)體(ti)系制度，相(xiang)互(hu)融合(he)的(de)機制方法(fa)，使黨的(de)政治核心(xin)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用在企(qi)(qi)業中發(fa)揮得更加具體(ti)、規范(fan)和科(ke)學。最終形(xing)成黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與企(qi)(qi)業中心(xin)任務(wu)(wu)相(xiang)互(hu)促進、有機融合(he)的(de)格局(ju)(ju)(ju)。

　　二、“融入式、科(ke)學化”黨(dang)建工作(zuo)(zuo)格局的(de)工作(zuo)(zuo)目(mu)標

　　通(tong)過(guo)構建“融入式、科學化”的(de)(de)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)格局，使各級黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的(de)(de)思想引(yin)領、創新推(tui)動、文化影響、和諧保(bao)障等作(zuo)用滲透到企業(ye)科研生產、經營管理(li)的(de)(de)方方面面，為確保(bao)航(hang)天(tian)重大工(gong)程(cheng)任務(wu)圓滿成(cheng)功、推(tui)動八(ba)院(yuan)科學發(fa)展提供(gong)堅強(qiang)的(de)(de)政治(zhi)保(bao)障。并在(zai)此過(guo)程(cheng)中，不斷加強(qiang)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的(de)(de)自身建設，增強(qiang)自我(wo)凈化、自我(wo)完善、自我(wo)革(ge)新、自我(wo)提高的(de)(de)能力(li)，切(qie)實發(fa)揮(hui)國有企業(ye)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)政治(zhi)核心作(zuo)用。

　　三、“融(rong)入式(shi)、科(ke)學(xue)化”黨(dang)建工作格(ge)局的工作原則

　　八院構建(jian)(jian)“融入式、科學化(hua)(hua)”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)格(ge)局，堅(jian)(jian)持做(zuo)到(dao)(dao)“四(si)化(hua)(hua)原則(ze)(ze)”。一(yi)是(shi)(shi)堅(jian)(jian)持“一(yi)體(ti)化(hua)(hua)”原則(ze)(ze)，將(jiang)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)融入中心(xin)(xin)，進入管(guan)理，做(zuo)到(dao)(dao)黨(dang)(dang)政同(tong)心(xin)(xin)、目標同(tong)向、管(guan)理同(tong)步、責任同(tong)當、成(cheng)果(guo)同(tong)享；二(er)是(shi)(shi)堅(jian)(jian)持“時(shi)代化(hua)(hua)”原則(ze)(ze)，黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)與時(shi)俱進，緊跟時(shi)代變化(hua)(hua)，反映(ying)時(shi)代特點，體(ti)現時(shi)代要(yao)求；三是(shi)(shi)堅(jian)(jian)持“人本化(hua)(hua)”原則(ze)(ze)，黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)以人為本，尊重黨(dang)(dang)員和(he)職(zhi)工(gong)(gong)的主體(ti)地位，做(zuo)到(dao)(dao)效益共創、風險共擔(dan)、成(cheng)果(guo)共享，促進職(zhi)工(gong)(gong)群眾(zhong)的全面發展；四(si)是(shi)(shi)堅(jian)(jian)持“科學化(hua)(hua)”原則(ze)(ze)，強調黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)的規(gui)律意識和(he)規(gui)則(ze)(ze)意識，注(zhu)重研究、把握和(he)遵(zun)循黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)規(gui)律，不斷提升黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)體(ti)系化(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)和(he)規(gui)范化(hua)(hua)水平。

　　四(si)、“融入式(shi)、科學(xue)化”黨建工作格局(ju)的著力點

　　根據上述原(yuan)則(ze)，八院黨建工作(zuo)將實現(xian)四大(da)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)，即：工作(zuo)理(li)念要從(cong)純管理(li)變(bian)為(wei)(wei)管理(li)與服務(wu)相結(jie)合，建學習型(xing)、服務(wu)型(xing)、創新(xin)型(xing)黨組織；工作(zuo)體(ti)制從(cong)小黨建變(bian)為(wei)(wei)大(da)黨建，融入(ru)中心一(yi)體(ti)運轉(zhuan)(zhuan)；工作(zuo)方式從(cong)思想教育為(wei)(wei)主(zhu)變(bian)為(wei)(wei)解決(jue)思想問(wen)題(ti)與實際問(wen)題(ti)相結(jie)合，滿(man)足人的全面(mian)發展(zhan)需要；工作(zuo)隊伍(wu)從(cong)單一(yi)業務(wu)型(xing)變(bian)為(wei)(wei)能力復合型(xing)，建設(she)政治素質好、知識層(ceng)次高、懂經營善管理(li)的黨務(wu)工作(zuo)者隊伍(wu)。

　　五、構建“融(rong)入式、科學化”黨(dang)建工作格局的主要(yao)途(tu)徑

　　一是構(gou)(gou)建(jian)“專題(ti)牽(qian)引”的(de)決策研(yan)究機(ji)(ji)制，實現戰(zhan)略融合。八院黨委立足黨組織參(can)與決策、帶頭執行、有(you)效監督作用(yong)的(de)發揮(hui)，將(jiang)抓班子能(neng)力建(jian)設和企業戰(zhan)略管理有(you)機(ji)(ji)融合，以問(wen)題(ti)為導向，通過識(shi)別(bie)問(wen)題(ti)、研(yan)究問(wen)題(ti)和解(jie)決問(wen)題(ti)，構(gou)(gou)建(jian)“專題(ti)牽(qian)引”的(de)決策研(yan)究機(ji)(ji)制。

　　二是構建“高(gao)效運轉”的(de)(de)組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)機(ji)制，實現組(zu)織融合。八院黨委堅持融入(ru)中心、服務(wu)大局(ju)、拓寬領(ling)域(yu)、強化功能(neng)，把改革創(chuang)新精神貫穿于黨的(de)(de)建設(she)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)全過(guo)程和各方面。通過(guo)組(zu)織的(de)(de)融合，促使(shi)基層黨組(zu)織立足生產經營(ying)和隊伍建設(she)服務(wu)發(fa)展，破(po)解黨建與(yu)業(ye)務(wu)“兩張皮”的(de)(de)難(nan)(nan)題(ti)，破(po)解干與(yu)不干一個樣的(de)(de)難(nan)(nan)題(ti)，破(po)解工(gong)團組(zu)織發(fa)揮作(zuo)(zuo)用的(de)(de)難(nan)(nan)題(ti)，真正使(shi)黨建工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)中心任務(wu)目標(biao)同向、管理同步、責(ze)任同當。

　　三(san)是構建“三(san)位(wei)一體”的人(ren)才培(pei)養(yang)機制(zhi)，實現價(jia)值融(rong)合。院黨委運用(yong)航(hang)(hang)天(tian)系統工程(cheng)管(guan)理方法，依托(tuo)載人(ren)航(hang)(hang)天(tian)等重大工程(cheng)、重大任(ren)務(wu)和(he)重點型(xing)號(hao)，按照戰略(lve)引(yin)領、整(zheng)體開發(fa)、觀(guan)念突(tu)破、職業(ye)規(gui)劃相(xiang)結合、文(wen)化(hua)引(yin)導和(he)人(ren)文(wen)關懷相(xiang)結合的要求，像抓航(hang)(hang)天(tian)重大工程(cheng)一樣(yang)抓人(ren)才培(pei)養(yang)工作，破解人(ren)才培(pei)養(yang)難題，在實現事業(ye)發(fa)展的同時，促成個人(ren)價(jia)值的實現。

　　四是(shi)構(gou)建(jian)“一體運(yun)轉”的(de)作(zuo)風(feng)建(jian)設機制，實(shi)現作(zuo)風(feng)融合。作(zuo)風(feng)承載著事業(ye)成敗(bai)。在航天企業(ye)深化轉型(xing)發展的(de)當下，八(ba)院黨(dang)委將(jiang)作(zuo)風(feng)建(jian)設與事業(ye)發展一體運(yun)轉，圍繞解決“四風(feng)”問題、密(mi)切(qie)聯(lian)系群眾、做(zuo)到(dao)“三(san)嚴三(san)實(shi)”，建(jian)立健全改進作(zuo)風(feng)的(de)常態化制度。

　　五(wu)是構建“體系(xi)管控”的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)建設機(ji)制(zhi)，促(cu)進文化(hua)融合。當前(qian)，航(hang)天(tian)軍工(gong)企業改革(ge)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)表現形式是面向市場(chang)，對(dui)體制(zhi)機(ji)制(zhi)、運行(xing)(xing)模式和發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)進行(xing)(xing)動態(tai)調整(zheng)和創新，將舊的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)模式轉(zhuan)變為符合當前(qian)時代要求的(de)(de)(de)(de)(de)新模式，使生產關系(xi)適應生產力發(fa)展(zhan)要求，這(zhe)就(jiu)(jiu)要求干部職工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想意識、思(si)維模式和行(xing)(xing)為方式與轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)形勢相適應。這(zhe)一時期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)建設，就(jiu)(jiu)是要通過文化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)重塑(su)來引領(ling)職工(gong)牢固樹立企業的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念、效率的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念、責任的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念、服務的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念和精細管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念，為轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)奠定堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想基礎和文化(hua)支(zhi)撐。