免费菠萝视频app下载

為促進(jin)中(zhong)央企業進(jin)一步降本增效、規(gui)范(fan)企業采購行為，深入做好采購管理提升長效機制建設，搭建常態化交流平(ping)臺，經(jing)委領(ling)導同意(yi), 11月17日，國資(zi)委企業改革局在北京舉(ju)辦中央企業采購管理講習班。

中國(guo)大唐(tang)、神華集團、武漢(han)郵科院(yuan)、國家電網四家企(qi)業結合(he)本企業多年來開展(zhan)采購管理(li)工作積累的經驗，分別從(cong)采購管理體系建設、物(wu)資編碼(ma)、小批量多(duo)品種采購、電子招(zhao)標等不同角度，進行(xing)了系統深(shen)入(ru)的(de)介紹。講(jiang)習班還邀請(qing)風險管理專家呂(lv)多加博(bo)士(shi)作了(le)題為《基于風險的備(bei)件(jian)庫存解決(jue)方案(an)》的(de)專(zhuan)題講座(zuo)。

企業改(gai)革局(ju)局(ju)長白英(ying)姿對講習(xi)班作了總(zong)結。白英(ying)姿局(ju)長指出，自2012年(nian)以來，中央企(qi)業采購管理(li)提升工作經歷了從理(li)念宣貫(guan)、典型(xing)引(yin)路，到明(ming)確方向、經驗交流，再到目前確定指標(biao)、對標(biao)提(ti)升的(de)(de)三個階段。企(qi)(qi)業采(cai)(cai)購(gou)管(guan)理(li)總體(ti)(ti)水平明(ming)顯(xian)提(ti)升，具(ju)體(ti)(ti)表現(xian)為：一是(shi)集(ji)中采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)管(guan)理(li)體(ti)(ti)制初步建(jian)立(li)。二是(shi)全流程(cheng)管(guan)控的(de)(de)管(guan)理(li)機制基本形成(cheng)。三是(shi)集(ji)中采(cai)(cai)購(gou)推進(jin)的(de)(de)深度和成(cheng)效日益明(ming)顯(xian)。四(si)是(shi)招(zhao)標(biao)規(gui)(gui)范(fan)管(guan)理(li)工作已經啟(qi)動。五是(shi)供(gong)應商管(guan)理(li)水平有了較大提(ti)升。六是(shi)標(biao)準(zhun)化、信息化等管(guan)理(li)基礎(chu)工作有所推進(jin)。同時，在中央(yang)企(qi)(qi)業采(cai)(cai)購(gou)管(guan)理(li)工作中，還存在著不同行(xing)業企(qi)(qi)業管(guan)理(li)水平差距較大、采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)公開(kai)性和規(gui)(gui)范(fan)性程(cheng)度不夠等現(xian)實問題。

結(jie)合采(cai)購管(guan)理工(gong)作(zuo)面(mian)臨的(de)新形勢新要求，白(bai)英(ying)姿局長提(ti)出(chu)要努力(li)做(zuo)好四項(xiang)重(zhong)點(dian)任務：一是(shi)認真(zhen)研究對標結(jie)果，找準自身的(de)定位(wei)與提(ti)升方(fang)向。二是(shi)根據企業的(de)不(bu)同類型，有針對性地借(jie)鑒經(jing)驗做(zuo)法(fa)。三是(shi)根據不(bu)同的(de)發(fa)展(zhan)階段，明(ming)確(que)下一步工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)。四是(shi)把依法(fa)合規開展(zhan)采(cai)購工(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)硬任務，確(que)保實現。白(bai)英(ying)姿局長還要求各(ge)企業更加重視采購管理提升工作，認(ren)真開展采購管理對標(biao)。同(tong)時，國資(zi)委(wei)企業改革局將在(zai)明年中央(yang)企業采購管理(li)對標(biao)(biao)工(gong)作中，對對標(biao)(biao)指標(biao)(biao)進行評估排名。

110家中央(yang)企(qi)業(ye)采購管理部門的負(fu)責(ze)同志和業務骨干共240人參加了講(jiang)習班(ban)。