免费菠萝视频app下载

兩(liang)年前，習近平總書記在吉林省調研時(shi)考(kao)察了(le)兩(liang)家裝備制造企業——中國中車(che)(che)長(chang)(chang)春軌(gui)道客車(che)(che)股(gu)份有限公司和東北工業集團長(chang)(chang)春一東離(li)合(he)器股(gu)份有限公司(以下簡稱長(chang)(chang)春一東)。

“推(tui)進國(guo)有企業(ye)改革，要(yao)有利于(yu)國(guo)有資(zi)本保(bao)值(zhi)(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)(zhi)，有利于(yu)提高國(guo)有經濟競爭(zheng)力，有利于(yu)放大國(guo)有資(zi)本功能。”在長(chang)春一東，習近平總(zong)書記提出了推(tui)進國(guo)企改革的(de)“三個有利于(yu)”，為(wei)新時(shi)期(qi)國(guo)企改革確立了價值(zhi)(zhi)(zhi)判斷標準。

兩(liang)年(nian)來(lai)，國(guo)企(qi)國(guo)資系統按(an)(an)照“三個有利于”深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)，推(tui)動(dong)國(guo)有企(qi)業走出了一條(tiao)中國(guo)特色的改(gai)革(ge)發展(zhan)之路(lu)。比(bi)如，長(chang)春一東就按(an)(an)照習(xi)總書(shu)記指示精神(shen)，精準發力(li)、深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)，在(zai)成為創新(xin)驅動(dong)型(xing)、質量效益(yi)型(xing)、開放外向型(xing)、精益(yi)管理型(xing)現代化(hua)汽車零部(bu)件制造企(qi)業的道路(lu)上一步步邁(mai)進。

巨大鼓舞，匯聚動力

長(chang)春一(yi)東成(cheng)立于(yu)1993年(nian)，1998年(nian)在上(shang)海證(zheng)券交易所上(shang)市(shi)，是國內汽車(che)離合器行(xing)業的首家(jia)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)。

2015年7月17日，習近(jin)平(ping)觀看了長春一(yi)東產品(pin)和精益管理模(mo)式展示，視察(cha)熱處理分廠車(che)間和自動(dong)化裝配線(xian)，并在(zai)班組園地同企業勞模(mo)、科研人員(yuan)和一(yi)線(xian)職工(gong)座談(tan)。

總(zong)書(shu)記(ji)視察后(hou)，東(dong)北工(gong)業(ye)集團迅速提(ti)出(chu)要牢牢把(ba)握振(zhen)興東(dong)北老工(gong)業(ye)基地(di)的發力(li)點和著力(li)點，在適應經濟發展新常態(tai)中尋求新的突破，走(zou)出(chu)一條質量(liang)更(geng)高、效益更(geng)好、結構更(geng)優、優勢充分釋放(fang)的企業(ye)發展新路子。

東(dong)北工業集(ji)團集(ji)中傳達學習(xi)并交流學習(xi)體(ti)會，下發《關于認真學習(xi)貫徹落實(shi)習(xi)近平總(zong)書記(ji)在東(dong)北工業集(ji)團視察(cha)時的(de)重要講(jiang)話精(jing)神的(de)通知》，9家分子公司迅速興起學習(xi)宣傳貫徹的(de)熱潮。

長春一(yi)東黨委、經營(ying)層、團委先后組織召開系(xi)列學習(xi)活動35次，一(yi)次次現場回(hui)放、一(yi)場場專題學習(xi)、一(yi)篇篇新(xin)聞報道，確保習(xi)近平(ping)總書(shu)記重要指示落到實(shi)處、深(shen)入人心。

“總書記(ji)和(he)一(yi)線(xian)工人(ren)肩(jian)并肩(jian)坐在(zai)一(yi)條板凳上，聊發展、談(tan)創新、問民情。”時隔兩年，當時在(zai)場的職工對“班(ban)組園地”那場特別的座談(tan)會(hui)記(ji)憶猶新，說起來仍然心潮澎湃。很多員工在(zai)觀看視頻回放(fang)和(he)專題學(xue)習時，仍不(bu)減振奮之(zhi)情。

長春一東自動化裝配線

結構調整，轉型升級

習(xi)總書記(ji)關于(yu)國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)改革“三個有(you)利(li)于(yu)”的(de)(de)重(zhong)要(yao)論述，為長春一東(dong)全面深化(hua)國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)改革提(ti)供了(le)根本(ben)遵循(xun)。與此(ci)同時習(xi)近(jin)平總書記(ji)在長春一東(dong)還指出，國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)是推(tui)進(jin)現代化(hua)、保障人民共同利(li)益的(de)(de)重(zhong)要(yao)力量(liang)，要(yao)堅持(chi)國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在國家發展(zhan)中的(de)(de)重(zhong)要(yao)地位不動搖，堅持(chi)把(ba)(ba)國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)搞好、把(ba)(ba)國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優不動搖。

“千難(nan)萬(wan)難(nan)，只(zhi)要重(zhong)視就不難(nan)；大(da)路小(xiao)路，只(zhi)有(you)(you)行動(dong)才有(you)(you)出(chu)路”，長春一(yi)東貫(guan)徹(che)習總書記在吉林(lin)省視察的重(zhong)要指(zhi)示，積極尋求(qiu)開創發展(zhan)新(xin)(xin)局面的治本之策，努力走(zou)出(chu)一(yi)條“調結(jie)構、轉方式、促升級、穩(wen)增(zeng)長”的發展(zhan)新(xin)(xin)路。

緊緊圍繞發展第一要務，奮力開拓新(xin)空(kong)間。長春一東秉承(cheng)“一把手跑(pao)市場”的(de)文化理念，將市場開拓作為(wei)轉型(xing)升級、謀(mou)求跨越的(de)頭等大事來抓，公司經營層及(ji)市場、研發、質(zhi)量相關(guan)人員組建(jian)(jian)團(tuan)隊，奔赴市場前沿，全面了解目(mu)標客戶多元(yuan)需求，建(jian)(jian)立(li)長期穩固的(de)合作關(guan)系。2016年公司收入同比增(zeng)長19.45%，利潤同比增(zeng)長204.89%。

依靠創(chuang)新驅動(dong)、結構(gou)調整推(tui)動(dong)供給側改革。順應汽(qi)車(che)(che)排放升級、高端(duan)化加(jia)快的發展(zhan)趨(qu)(qu)勢，長春一東全面(mian)拓展(zhan)大馬力(li)離(li)合(he)(he)器(qi)(qi)產品系(xi)列，借助技(ji)術(shu)積(ji)累穩固行(xing)業龍頭地位；緊跟新能源汽(qi)車(che)(che)的步伐，加(jia)快混合(he)(he)動(dong)力(li)用扭轉減振器(qi)(qi)批量轉產；迎合(he)(he)乘(cheng)用車(che)(che)自動(dong)擋發展(zhan)趨(qu)(qu)勢，深(shen)入掌握濕(shi)式(shi)離(li)合(he)(he)器(qi)(qi)核心技(ji)術(shu)，在新興技(ji)術(shu)上(shang)(shang)下功夫(fu)，在“智能產品”“智能制造”上(shang)(shang)做(zuo)文章。確定和實(shi)施“做(zuo)精(jing)做(zuo)強商用車(che)(che)離(li)合(he)(he)器(qi)(qi)，做(zuo)優做(zuo)大轎(jiao)車(che)(che)離(li)合(he)(he)器(qi)(qi)”的產品方向，市場占有率(lv)持續提升。

抓住“一帶一路”機遇，積極參(can)與(yu)全(quan)球(qiu)(qiu)競(jing)爭。新開發土耳其、伊朗、蒙古等市場(chang)，俄羅斯卡瑪斯市場(chang)份(fen)額提高到70%，外貿收(shou)入同(tong)比(bi)增長(chang)(chang)36.5%。2016年，長(chang)(chang)春一東與(yu)其它(ta)29家汽(qi)車零(ling)部(bu)件(jian)專業(ye)化(hua)企業(ye)一起(qi)，發起(qi)成立了(le)汽(qi)車零(ling)部(bu)件(jian)行業(ye)CT30組(zu)織，旨(zhi)在推(tui)動中(zhong)國(guo)汽(qi)車零(ling)部(bu)件(jian)行業(ye)全(quan)面(mian)提高產品(pin)品(pin)質(zhi)和技(ji)術(shu)含量，樹立中(zhong)國(guo)品(pin)牌的良好形象(xiang)，提高參(can)與(yu)全(quan)球(qiu)(qiu)競(jing)爭的能(neng)力(li)。

創新驅動，質量強企

習總(zong)書記在長(chang)春一東指出(chu)，創(chuang)(chuang)新是企業(ye)的(de)動(dong)力之源，質量是企業(ye)的(de)立(li)身之本，管(guan)理(li)是企業(ye)的(de)生存之基(ji)，必(bi)須抓好創(chuang)(chuang)新、質量、管(guan)理(li)，在激烈的(de)市場競爭中始(shi)終掌握主動(dong)。

實施創(chuang)(chuang)新驅動(dong)發(fa)(fa)(fa)展戰略，搭建(jian)(jian)自(zi)主創(chuang)(chuang)新平臺。長春一東借助集(ji)團公(gong)司(si)搭建(jian)(jian)全球化科研(yan)創(chuang)(chuang)新平臺東風，建(jian)(jian)設(she)蘇州(zhou)研(yan)發(fa)(fa)(fa)中心(xin)，利用地緣優勢，引(yin)進(jin)(jin)前(qian)瞻(zhan)產品(pin)研(yan)發(fa)(fa)(fa)人才(cai)，內外(wai)協(xie)同(tong)開發(fa)(fa)(fa)。聯合先進(jin)(jin)技術科研(yan)單位協(xie)同(tong)研(yan)發(fa)(fa)(fa)轎(jiao)車(che)產品(pin)，以(yi)轎(jiao)車(che)平臺建(jian)(jian)設(she)帶動(dong)精益研(yan)發(fa)(fa)(fa)。潛(qian)心(xin)建(jian)(jian)設(she)企業技術中心(xin)，以(yi)新產品(pin)經(jing)驗數據(ju)庫及產品(pin)平臺化建(jian)(jian)設(she)提升研(yan)發(fa)(fa)(fa)能力(li)；以(yi)增強(qiang)仿真、NVH、整車(che)匹配能力(li)及實驗室建(jian)(jian)設(she)提升檢測能力(li)。

實施質量(liang)(liang)強企戰略，企業持(chi)續(xu)(xu)深入開展(zhan)“質量(liang)(liang)嚴(yan)管年”活動(dong)。重(zhong)獎重(zhong)罰，強化質量(liang)(liang)“零容忍”意識，形成質量(liang)(liang)管理(li)高(gao)壓(ya)態勢。兩年間完成質量(liang)(liang)改(gai)善項(xiang)(xiang)目80余項(xiang)(xiang)，技術改(gai)進和工(gong)藝創新項(xiang)(xiang)目近百(bai)項(xiang)(xiang)，從研發、工(gong)藝、設備、外購件(jian)、過(guo)程控(kong)制(zhi)等方面持(chi)續(xu)(xu)改(gai)進，重(zhong)點解決了(le)減(jian)振彈簧松動(dong)、斷裂、整車起步抖動(dong)等常見質量(liang)(liang)的問題(ti)，質量(liang)(liang)損(sun)失率同(tong)比降低31%，得到客戶好評。

推進“精品工程(cheng)”工作(zuo)，創新開展了典型(xing)產(chan)品實(shi)現過程(cheng)的(de)全價值鏈(lian)分析改(gai)善工作(zuo)，運(yun)用精益(yi)工具(ju)，開展對標優(you)(you)化設(she)計、工藝流程(cheng)優(you)(you)化、工藝布(bu)局優(you)(you)化、產(chan)品防錯、提高生產(chan)效率等改(gai)善工作(zuo)，質量(liang)、效率明顯提升，在行業(ye)內得到推廣。

持(chi)續(xu)實(shi)施管理(li)升(sheng)(sheng)級，為企業結構調整創造(zao)(zao)(zao)內(nei)部環境(jing)和管理(li)基礎。長春一(yi)東順應(ying)“互(hu)聯網+”發展趨勢(shi)，緊緊抓住《中國制造(zao)(zao)(zao)2025》推(tui)進(jin)落實(shi)的重大機遇，啟動(dong)“智能制造(zao)(zao)(zao)工(gong)(gong)廠(chang)”建設(she)工(gong)(gong)作，已實(shi)現(xian)關(guan)鍵(jian)工(gong)(gong)序(xu)自動(dong)化(hua)及生產、物流、財務、辦公等(deng)業務管理(li)一(yi)體化(hua)等(deng)一(yi)期建設(she)。持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)全價值鏈精(jing)益管理(li)體系，從深化(hua)提升(sheng)(sheng)基礎管理(li)、提升(sheng)(sheng)改善活動(dong)、優化(hua)制度流程(cheng)、完(wan)善體系建設(she)、開(kai)(kai)展對標(biao)學習等(deng)方面開(kai)(kai)展精(jing)益提升(sheng)(sheng)工(gong)(gong)作。將持(chi)續(xu)改善融入日常工(gong)(gong)作，形成了(le)企業管理(li)特色，創造(zao)(zao)(zao)了(le)管理(li)績效。提升(sheng)(sheng)人均(jun)價值創造(zao)(zao)(zao)能力(li)，全員勞動(dong)生產率同比提升(sheng)(sheng)19.6%。

和諧發展，迸發活力

習(xi)近平在長(chang)春一東指出(chu)，要大(da)力弘揚勞模精(jing)神，充分發揮工(gong)人(ren)階級主人(ren)翁作用，維護好職工(gong)群眾合法權益，積極構建和諧勞動關系。

長春一東積極弘揚工(gong)匠精(jing)神，傳承勞(lao)模技藝。創立市級“韓(han)英平勞(lao)模工(gong)作(zuo)室”，推動“江(jiang)漢飛(fei)勞(lao)模工(gong)作(zuo)室”成果轉化。2016年開展課題197項，年度創效2433萬(wan)元(yuan)(yuan)，合(he)理化建議員工(gong)參與率100%，人均14條，年度創效438萬(wan)元(yuan)(yuan)，營造了奉(feng)獻(xian)才智的(de)良好氛(fen)圍(wei)。

公司倡(chang)導終身學(xue)習的理念，拓寬高層管(guan)理人(ren)才(cai)造就(jiu)渠道(dao)、專業技術人(ren)才(cai)培訓渠道(dao)、青工后備人(ren)才(cai)成長渠道(dao)，暢通成才(cai)發展之路。圍繞“質量(liang)提升年”活動(dong)，開展以“立足崗位練(lian)技能、提升質量(liang)促發展”為內容的勞動(dong)技能競賽，開展師傅帶徒弟活動(dong)，實(shi)現“傳幫(bang)帶”。

公(gong)司還以(yi)群(qun)團活(huo)動(dong)鼓舞士氣，活(huo)躍員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)業余生活(huo)。免费菠萝视频app下载(zai)巡講、十大杰出青年(nian)評(ping)選、百優(you)青工(gong)上講臺、職(zhi)工(gong)運動(dong)會、年(nian)度表彰文藝演出、各項球類競(jing)技活(huo)動(dong)，豐富多彩的(de)職(zhi)工(gong)文體活(huo)動(dong)，凝(ning)聚發展力(li)量。始終秉承(cheng)依靠員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)辦企、共(gong)享(xiang)發展成(cheng)果的(de)經營理念，關(guan)心關(guan)愛員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，每周為員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)集體過一(yi)次生日、節假日走訪(fang)慰問、申請金秋(qiu)助學、幫扶困難員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)、幫助大齡青年(nian)解決戀愛婚姻問題，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)享(xiang)受大家庭的(de)溫暖。

在公司的(de)生產車間(jian)里，一塊有關(guan)習近平總(zong)書記(ji)講話要(yao)點的(de)展板被擺在醒目的(de)位(wei)置。提起總(zong)書記(ji)視察(cha)，員工(gong)們十分激動：“落實總(zong)書記(ji)的(de)指示(shi)精神(shen)，對于我(wo)們一線職工(gong)來說，就是要(yao)加倍努力工(gong)作，弘揚總(zong)書記(ji)倡導的(de)勞模精神(shen)，創造更多(duo)佳績。”（所用數據資料截止到6月(yue)底）

（國資(zi)報告記(ji)者 饒恒）