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兩年前(qian)，習近平(ping)總(zong)書記在(zai)吉林省(sheng)調研時(shi)考察(cha)了兩家裝備(bei)制造企業(ye)——中(zhong)國中(zhong)車長春軌道(dao)客車股份有(you)限公司(si)和東北工業(ye)集(ji)團長春一東離合器股份有(you)限公司(si)(以下簡(jian)稱長春一東)。

“推進(jin)國有(you)(you)(you)企(qi)業改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，要有(you)(you)(you)利(li)于(yu)國有(you)(you)(you)資(zi)本保(bao)值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)，有(you)(you)(you)利(li)于(yu)提(ti)高國有(you)(you)(you)經(jing)濟競爭力(li)，有(you)(you)(you)利(li)于(yu)放大國有(you)(you)(you)資(zi)本功(gong)能。”在長(chang)春一東，習(xi)近平總(zong)書記提(ti)出了推進(jin)國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的“三(san)個有(you)(you)(you)利(li)于(yu)”，為新時期國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)確立(li)了價值(zhi)(zhi)判斷標(biao)準。

兩年來，國(guo)企國(guo)資系統按照“三個有利于”深(shen)(shen)化改革(ge)，推動國(guo)有企業走出了一條(tiao)中國(guo)特色的(de)改革(ge)發(fa)展(zhan)之路。比如，長春一東就按照習總書記指示(shi)精神，精準發(fa)力(li)、深(shen)(shen)化改革(ge)，在成為(wei)創新驅(qu)動型(xing)(xing)、質量效益型(xing)(xing)、開(kai)放外(wai)向型(xing)(xing)、精益管理型(xing)(xing)現代化汽車零部件制造(zao)企業的(de)道(dao)路上一步步邁進。

巨大鼓舞，匯聚動力

長春一東(dong)成(cheng)立(li)于1993年(nian)，1998年(nian)在上(shang)海證券交易所上(shang)市，是國內(nei)汽車離合器行業的首家上(shang)市公司。

2015年7月(yue)17日，習近平觀看(kan)了(le)長春(chun)一東產品和精(jing)益管理(li)(li)模式展示，視(shi)察熱處(chu)理(li)(li)分廠車(che)間和自(zi)動化裝配線(xian)(xian)，并在班組(zu)園地同(tong)企(qi)業(ye)勞模、科研人(ren)員和一線(xian)(xian)職工座談。

總書(shu)記視(shi)察后，東(dong)北工業集(ji)團(tuan)迅速(su)提(ti)出要牢牢把握(wo)振興東(dong)北老(lao)工業基地的(de)(de)發(fa)力點和著力點，在適應經(jing)濟發(fa)展新常態(tai)中尋求新的(de)(de)突(tu)破，走出一條質量更高、效益更好、結構更優(you)、優(you)勢(shi)充分釋放的(de)(de)企業發(fa)展新路子。

東北工業(ye)集團(tuan)集中傳達學習并交流學習體會，下發《關于認真學習貫徹落實(shi)習近(jin)平總(zong)書(shu)記在東北工業(ye)集團(tuan)視(shi)察時的(de)重(zhong)要講話精神的(de)通知(zhi)》，9家分子(zi)公司(si)迅(xun)速興起學習宣傳貫徹的(de)熱潮。

長春一東(dong)黨(dang)委、經營層、團(tuan)委先后組織召(zhao)開系列學(xue)習活動35次，一次次現場回放、一場場專題(ti)學(xue)習、一篇篇新聞報道，確保習近(jin)平總書記重(zhong)要指示落到實處、深(shen)入人心。

“總書記(ji)和一線工(gong)人肩(jian)并肩(jian)坐在(zai)(zai)一條板凳上，聊發展、談創新(xin)、問民情(qing)。”時(shi)(shi)隔兩(liang)年，當時(shi)(shi)在(zai)(zai)場的(de)職工(gong)對“班組園(yuan)地”那場特別(bie)的(de)座談會記(ji)憶(yi)猶新(xin)，說起來仍然(ran)心潮澎湃。很(hen)多員(yuan)工(gong)在(zai)(zai)觀看(kan)視頻回放(fang)和專(zhuan)題(ti)學習時(shi)(shi)，仍不(bu)減振奮之情(qing)。

長春一東自動化裝配線

結構調整，轉型升級

習(xi)總書記關于國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改革“三個有利于”的(de)重要論述，為長春(chun)一(yi)東全面(mian)深(shen)化國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改革提(ti)供了(le)根本遵(zun)循。與此同(tong)(tong)時習(xi)近平總書記在(zai)長春(chun)一(yi)東還指出，國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是推進(jin)現(xian)代(dai)化、保(bao)障人民共同(tong)(tong)利益(yi)的(de)重要力量，要堅持國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)國家發展中的(de)重要地位不動搖(yao)，堅持把國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)搞好、把國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優不動搖(yao)。

“千(qian)難萬(wan)難，只要重視(shi)就不(bu)難；大路小路，只有行動才有出路”，長春一(yi)東貫徹習(xi)總(zong)書記在吉林(lin)省視(shi)察的(de)(de)重要指示，積極尋(xun)求(qiu)開創發展(zhan)新(xin)局(ju)面的(de)(de)治(zhi)本之策，努力(li)走(zou)出一(yi)條“調(diao)結構、轉方式、促升級、穩增長”的(de)(de)發展(zhan)新(xin)路。

緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞發展第一(yi)要務，奮力開(kai)拓(tuo)新空間(jian)。長(chang)春一(yi)東秉承“一(yi)把手跑(pao)市場(chang)(chang)”的文化理念(nian)，將(jiang)市場(chang)(chang)開(kai)拓(tuo)作為轉型升級(ji)、謀求(qiu)(qiu)跨越(yue)的頭等大(da)事來(lai)抓，公司經營層及(ji)市場(chang)(chang)、研發、質量(liang)相(xiang)關(guan)(guan)人員組建團隊，奔赴市場(chang)(chang)前沿，全面了解目標客(ke)戶多元需求(qiu)(qiu)，建立(li)長(chang)期穩固(gu)的合(he)作關(guan)(guan)系。2016年(nian)公司收入同比增長(chang)19.45%，利(li)潤同比增長(chang)204.89%。

依靠(kao)創新驅動(dong)、結構調整推(tui)動(dong)供給側改革。順應汽(qi)(qi)車排(pai)放升級、高端化(hua)加(jia)快的發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢，長春(chun)一東(dong)全面拓展(zhan)大馬力離合(he)器(qi)(qi)產品(pin)系列，借助技術積累(lei)穩固(gu)行(xing)業龍頭地位；緊(jin)跟新能(neng)源汽(qi)(qi)車的步(bu)伐，加(jia)快混(hun)合(he)動(dong)力用扭轉減振器(qi)(qi)批(pi)量轉產；迎合(he)乘用車自動(dong)擋發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢，深入掌握濕式離合(he)器(qi)(qi)核心(xin)技術，在(zai)新興技術上下功夫(fu)，在(zai)“智能(neng)產品(pin)”“智能(neng)制造”上做文(wen)章(zhang)。確(que)定(ding)和實(shi)施“做精(jing)做強(qiang)商用車離合(he)器(qi)(qi)，做優做大轎車離合(he)器(qi)(qi)”的產品(pin)方向，市場(chang)占有率持續提升。

抓(zhua)住“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”機遇，積極參(can)與(yu)全(quan)球競(jing)爭(zheng)。新開發土耳其、伊朗、蒙古等市場，俄羅(luo)斯卡(ka)瑪(ma)斯市場份(fen)額提(ti)高(gao)(gao)到70%，外貿收入同比增長36.5%。2016年(nian)，長春一(yi)(yi)東(dong)與(yu)其它29家(jia)汽車(che)(che)零(ling)部(bu)件(jian)專業化(hua)企業一(yi)(yi)起(qi)，發起(qi)成立(li)了(le)汽車(che)(che)零(ling)部(bu)件(jian)行(xing)業CT30組織，旨(zhi)在推動中(zhong)國汽車(che)(che)零(ling)部(bu)件(jian)行(xing)業全(quan)面(mian)提(ti)高(gao)(gao)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質和技術含量，樹立(li)中(zhong)國品(pin)(pin)牌的良好形象(xiang)，提(ti)高(gao)(gao)參(can)與(yu)全(quan)球競(jing)爭(zheng)的能力。

創新驅動，質量強企

習(xi)總書記在長春一東指出(chu)，創新是(shi)(shi)企業(ye)(ye)的(de)動力之(zhi)(zhi)源，質量(liang)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)的(de)立(li)身之(zhi)(zhi)本，管理是(shi)(shi)企業(ye)(ye)的(de)生存(cun)之(zhi)(zhi)基，必須抓(zhua)好創新、質量(liang)、管理，在激(ji)烈的(de)市場競爭(zheng)中始終掌握主(zhu)動。

實施創(chuang)新(xin)驅動發(fa)(fa)展戰(zhan)略，搭(da)建(jian)(jian)自主創(chuang)新(xin)平(ping)臺(tai)。長春(chun)一東借(jie)助集團(tuan)公(gong)司搭(da)建(jian)(jian)全(quan)球化(hua)科(ke)研(yan)創(chuang)新(xin)平(ping)臺(tai)東風，建(jian)(jian)設(she)蘇州研(yan)發(fa)(fa)中心，利用地緣優勢(shi)，引進前瞻產(chan)品(pin)(pin)(pin)研(yan)發(fa)(fa)人才，內外協同(tong)開發(fa)(fa)。聯合先進技(ji)術科(ke)研(yan)單位協同(tong)研(yan)發(fa)(fa)轎車(che)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，以轎車(che)平(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設(she)帶動精益研(yan)發(fa)(fa)。潛(qian)心建(jian)(jian)設(she)企(qi)業技(ji)術中心，以新(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)驗數(shu)據庫及產(chan)品(pin)(pin)(pin)平(ping)臺(tai)化(hua)建(jian)(jian)設(she)提(ti)升(sheng)研(yan)發(fa)(fa)能力；以增強仿真、NVH、整(zheng)車(che)匹配能力及實驗室(shi)建(jian)(jian)設(she)提(ti)升(sheng)檢測能力。

實(shi)施質(zhi)量(liang)(liang)強(qiang)(qiang)企(qi)戰略，企(qi)業持(chi)續深(shen)入開展“質(zhi)量(liang)(liang)嚴管年(nian)”活動。重獎(jiang)重罰，強(qiang)(qiang)化質(zhi)量(liang)(liang)“零容(rong)忍”意識，形成質(zhi)量(liang)(liang)管理高(gao)壓態勢。兩年(nian)間完(wan)成質(zhi)量(liang)(liang)改(gai)善項(xiang)目80余(yu)項(xiang)，技術改(gai)進和工藝創新項(xiang)目近(jin)百項(xiang)，從研發、工藝、設備、外購(gou)件、過程控(kong)制等方(fang)面持(chi)續改(gai)進，重點解決了減振(zhen)彈簧松(song)動、斷裂、整(zheng)車起步抖(dou)動等常見質(zhi)量(liang)(liang)的問題(ti)，質(zhi)量(liang)(liang)損(sun)失率同比降低31%，得到客戶好評(ping)。

推進(jin)“精品(pin)工程”工作(zuo)，創新(xin)開(kai)展了(le)典型產品(pin)實現過程的全價(jia)值鏈分(fen)析改善工作(zuo)，運用精益工具，開(kai)展對標優化(hua)設計、工藝流程優化(hua)、工藝布局優化(hua)、產品(pin)防錯、提高生產效(xiao)(xiao)率(lv)等改善工作(zuo)，質(zhi)量、效(xiao)(xiao)率(lv)明顯提升，在行業內(nei)得(de)到推廣(guang)。

持(chi)續實(shi)施管(guan)(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級，為企業結構調整創(chuang)造內(nei)部環境(jing)和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)基礎(chu)。長春(chun)一東順(shun)應“互(hu)聯網+”發展趨勢(shi)，緊緊抓住《中國制造2025》推(tui)進落實(shi)的(de)重大機遇，啟動(dong)“智能制造工廠”建設(she)工作，已實(shi)現關(guan)鍵工序(xu)自動(dong)化及生(sheng)產、物流、財務、辦公(gong)等(deng)業務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)一體化等(deng)一期建設(she)。持(chi)續推(tui)進全價(jia)值鏈(lian)精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系，從(cong)深化提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)基礎(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)改(gai)善(shan)活動(dong)、優化制度流程、完(wan)善(shan)體系建設(she)、開展對標學習(xi)等(deng)方面開展精益(yi)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)工作。將持(chi)續改(gai)善(shan)融入日常工作，形成(cheng)了(le)企業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)特(te)色(se)，創(chuang)造了(le)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)績效。提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)人均價(jia)值創(chuang)造能力，全員勞(lao)動(dong)生(sheng)產率同比提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)19.6%。

和諧發展，迸發活力

習近平在長春(chun)一東指出，要大力(li)弘(hong)揚勞模精神(shen)，充分發(fa)揮(hui)工人階(jie)級主人翁作用，維護好(hao)職工群眾(zhong)合法權益(yi)，積極構建(jian)和諧勞動(dong)關系。

長春(chun)一東積極弘揚工匠精神，傳承(cheng)勞模(mo)技(ji)藝。創(chuang)立市級“韓英平勞模(mo)工作室”，推動“江漢飛(fei)勞模(mo)工作室”成(cheng)果(guo)轉化。2016年開(kai)展課題197項，年度創(chuang)效(xiao)2433萬(wan)元(yuan)，合理化建(jian)議員(yuan)工參與率(lv)100%，人均(jun)14條(tiao)，年度創(chuang)效(xiao)438萬(wan)元(yuan)，營(ying)造了奉獻才智(zhi)的(de)良好氛圍。

公司倡(chang)導終身學習的(de)理念，拓寬高(gao)層管理人才(cai)造就渠(qu)道(dao)(dao)(dao)、專業技術人才(cai)培(pei)訓渠(qu)道(dao)(dao)(dao)、青工后備人才(cai)成(cheng)(cheng)長渠(qu)道(dao)(dao)(dao)，暢通成(cheng)(cheng)才(cai)發(fa)展之路。圍繞“質量提(ti)升年”活動(dong)，開(kai)展以“立(li)足(zu)崗位練(lian)技能、提(ti)升質量促發(fa)展”為內容的(de)勞動(dong)技能競賽，開(kai)展師傅帶徒弟(di)活動(dong)，實現(xian)“傳幫(bang)帶”。

公司還以群團活(huo)動(dong)鼓舞士氣，活(huo)躍(yue)員(yuan)工(gong)(gong)業余生(sheng)活(huo)。免(mian)费菠(bo)萝视频app下(xia)载巡講、十大杰出青年評選、百優青工(gong)(gong)上(shang)講臺、職工(gong)(gong)運(yun)動(dong)會、年度表(biao)彰文藝演出、各項球類(lei)競技活(huo)動(dong)，豐富(fu)多彩的職工(gong)(gong)文體(ti)活(huo)動(dong)，凝聚發展力量(liang)。始終(zhong)秉(bing)承依靠(kao)員(yuan)工(gong)(gong)辦(ban)企、共享發展成果的經(jing)營理念(nian)，關(guan)心關(guan)愛員(yuan)工(gong)(gong)，每周為員(yuan)工(gong)(gong)集體(ti)過一(yi)次生(sheng)日、節(jie)假日走訪慰(wei)問、申請(qing)金(jin)秋(qiu)助(zhu)(zhu)學、幫(bang)扶困(kun)難員(yuan)工(gong)(gong)、幫(bang)助(zhu)(zhu)大齡青年解(jie)決戀(lian)愛婚姻問題(ti)，讓員(yuan)工(gong)(gong)享受大家庭的溫暖。

在公司(si)的(de)生產(chan)車間里，一塊有(you)關習(xi)近平總書(shu)記講話要點的(de)展板被擺在醒目的(de)位(wei)置。提起總書(shu)記視察，員工(gong)們十分激動：“落實(shi)總書(shu)記的(de)指(zhi)示精(jing)神(shen)，對于我們一線職工(gong)來說，就(jiu)是(shi)要加倍努力工(gong)作，弘揚總書(shu)記倡導的(de)勞模精(jing)神(shen)，創造(zao)更多佳績。”（所用數據資(zi)料截(jie)止到(dao)6月(yue)底）

（國(guo)資(zi)報告記者 饒恒）