文章(zhang)來(lai)源：中信聯 發(fa)布時(shi)間：2021-10-12
【編者按】2020年8月21日，國務院國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》（以下簡稱《通知》），就推動國有企業數字化轉型做出全面部署。為幫助相關單位更好理解和落實《通知》，結合參與《通知》起草的有關心得，現對《通知》的有關考慮進行解讀。
一、國有企業推進數字化轉型的背景
新(xin)一(yi)(yi)輪科(ke)技革命和(he)產(chan)業變革正(zheng)在迅猛(meng)發展，全球經(jing)濟(ji)(ji)正(zheng)處在一(yi)(yi)個前所未(wei)有(you)的變軌期。國有(you)企業需(xu)充分(fen)發揮國有(you)經(jing)濟(ji)(ji)主導作用，主動把握和(he)引(yin)領(ling)新(xin)一(yi)(yi)代信(xin)息(xi)技術變革趨勢，引(yin)領(ling)和(he)帶動我國經(jing)濟(ji)(ji)在這輪轉型(xing)變革中占據國際競爭制高(gao)點。
一是數字化轉型是企業高質量發展的重要引擎。數字經(jing)濟(ji)(ji)代表了未(wei)來經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)發(fa)展方(fang)向，已成為經(jing)濟(ji)(ji)增長的(de)(de)核心(xin)要素和企業(ye)競(jing)爭的(de)(de)關鍵領域。國(guo)有企業(ye)是引領帶動經(jing)濟(ji)(ji)高質量發(fa)展的(de)(de)中(zhong)堅力量，加快數字化轉型(xing)將加速推進(jin)新(xin)(xin)技術創新(xin)(xin)、新(xin)(xin)產品培(pei)育(yu)、新(xin)(xin)模(mo)式擴散和新(xin)(xin)業(ye)態發(fa)展，推動企業(ye)更廣(guang)更深融入并(bing)完善全(quan)球供給體系，促(cu)進(jin)我國(guo)產業(ye)邁向全(quan)球價值(zhi)鏈中(zhong)高端。
二是數字化轉型是構筑國際競爭新優勢的有效路徑。新一代信息技術(shu)是(shi)新一輪科(ke)技革命的核心力量，孕育(yu)著產業變革的巨大潛能(neng)，是(shi)我國構(gou)筑(zhu)競(jing)爭優勢、搶(qiang)占(zhan)發展主(zhu)導權的關鍵(jian)領(ling)域。加快(kuai)數字化轉型(xing)，將(jiang)推(tui)動國有企(qi)業的生產方(fang)式(shi)、業務形態、商業模式(shi)等產生顛(dian)覆(fu)式(shi)重構(gou)，有機會發揮(hui)后發優勢，實現換道超車，搶(qiang)占(zhan)新一輪產業競(jing)爭制高點。
三是數字化轉型是構建創新驅動發展格局的有力抓手。新一代信息技術(shu)是(shi)全球創(chuang)(chuang)新最(zui)活躍(yue)、應用最(zui)廣泛、輻射帶動作用最(zui)大(da)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新領域，在(zai)當(dang)前(qian)復雜(za)多(duo)變的(de)(de)國(guo)際國(guo)內新形勢下，加(jia)快(kuai)數字化轉(zhuan)型，將有(you)效(xiao)激發國(guo)有(you)企(qi)業創(chuang)(chuang)新活力，降低(di)國(guo)有(you)企(qi)業創(chuang)(chuang)新門檻和成本，加(jia)快(kuai)構(gou)建實時、開放、高效(xiao)、協同的(de)(de)創(chuang)(chuang)新體系，走出(chu)一條具有(you)中國(guo)特色的(de)(de)創(chuang)(chuang)新驅動發展之路。
因此，《通知》旨在堅決(jue)貫徹習(xi)近平(ping)總書記關于推進(jin)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)和實(shi)體經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)融合發展的重要指示精神，落(luo)實(shi)黨(dang)中(zhong)央、國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)關于推進(jin)新(xin)一(yi)代信息技術(shu)和制造(zao)業(ye)深(shen)度融合，打(da)造(zao)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)新(xin)優(you)勢等決(jue)策部署，增強國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)推動(dong)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的責任(ren)感、使命(ming)感、緊迫感，凝聚國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)共識(shi)，加強國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)工作指引(yin)，多措并舉推動(dong)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，助力經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)高質量發展。
二、國有企業推進數字化轉型的現狀
近年來，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)矢志拼搏、銳意(yi)進(jin)(jin)(jin)取(qu)，積(ji)極推(tui)動(dong)(dong)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)一(yi)(yi)代信息技術創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)應用(yong)，加(jia)快推(tui)進(jin)(jin)(jin)生(sheng)產(chan)經營數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)，著(zhu)力(li)(li)(li)培(pei)育數(shu)(shu)字(zi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)，為(wei)(wei)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型工(gong)作(zuo)奠定(ding)良好(hao)開局。一(yi)(yi)是(shi)打造數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)研(yan)發(fa)體系，促(cu)進(jin)(jin)(jin)產(chan)品服(fu)務(wu)創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)積(ji)極開展(zhan)(zhan)差異化(hua)(hua)(hua)、場景化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)的(de)數(shu)(shu)字(zi)產(chan)品和(he)服(fu)務(wu)創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，打造基(ji)于協(xie)同(tong)平(ping)(ping)臺(tai)的(de)研(yan)發(fa)創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)體系，中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)有(you)多(duo)數(shu)(shu)研(yan)發(fa)單位實現了三(san)維數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)模(mo)和(he)仿真，極大提(ti)(ti)升(sheng)了研(yan)發(fa)創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)效(xiao)率(lv)和(he)用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)水(shui)平(ping)(ping)。二是(shi)大力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)智(zhi)能制造，促(cu)進(jin)(jin)(jin)生(sheng)產(chan)方式(shi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)著(zhu)力(li)(li)(li)開展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)車間、智(zhi)能工(gong)廠建(jian)設，推(tui)動(dong)(dong)生(sheng)產(chan)現場全(quan)(quan)要(yao)素(su)、全(quan)(quan)過程的(de)自(zi)動(dong)(dong)感(gan)知、實時分析和(he)自(zi)適應優化(hua)(hua)(hua)，提(ti)(ti)高(gao)資源優化(hua)(hua)(hua)配(pei)置水(shui)平(ping)(ping)，賦能企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)質增效(xiao)，中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)關(guan)鍵工(gong)序(xu)數(shu)(shu)控化(hua)(hua)(hua)率(lv)達到51.5%。三(san)是(shi)積(ji)極培(pei)育新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)，促(cu)進(jin)(jin)(jin)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)積(ji)極開展(zhan)(zhan)以用(yong)戶(hu)為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)變革，形(xing)成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)批具有(you)代表性的(de)創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)和(he)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)型業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)，電子商務(wu)規模(mo)不斷擴大，基(ji)于平(ping)(ping)臺(tai)的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)同(tong)生(sheng)態(tai)初步形(xing)成(cheng)(cheng)，服(fu)務(wu)化(hua)(hua)(hua)延伸、個性化(hua)(hua)(hua)定(ding)制、網絡化(hua)(hua)(hua)協(xie)同(tong)等(deng)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)重要(yao)利潤(run)增長點(dian)。四(si)是(shi)加(jia)快建(jian)設工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)互聯(lian)網，促(cu)進(jin)(jin)(jin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)供應鏈(lian)創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)積(ji)極開展(zhan)(zhan)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)互聯(lian)網平(ping)(ping)臺(tai)建(jian)設，充分發(fa)揮作(zuo)為(wei)(wei)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)龍頭的(de)作(zuo)用(yong)，構(gou)建(jian)全(quan)(quan)要(yao)素(su)、全(quan)(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、全(quan)(quan)價(jia)值(zhi)鏈(lian)全(quan)(quan)面連接的(de)“核(he)心(xin)樞紐”，帶動(dong)(dong)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)(zhan)，助力(li)(li)(li)構(gou)建(jian)以國(guo)(guo)(guo)(guo)內大循(xun)環為(wei)(wei)主體、國(guo)(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)(guo)際雙循(xun)環相互促(cu)進(jin)(jin)(jin)的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)格局，目(mu)前中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)成(cheng)(cheng)高(gao)水(shui)平(ping)(ping)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)互聯(lian)網平(ping)(ping)臺(tai)54個。五是(shi)全(quan)(quan)力(li)(li)(li)開展(zhan)(zhan)協(xie)同(tong)攻(gong)(gong)關(guan)，促(cu)進(jin)(jin)(jin)核(he)心(xin)技術創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)聚焦“補短板”，加(jia)快卡脖子技術協(xie)同(tong)攻(gong)(gong)關(guan)，在衛星導航、操作(zuo)系統、工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)軟件等(deng)領域形(xing)成(cheng)(cheng)“突(tu)破口”，推(tui)動(dong)(dong)5G、數(shu)(shu)據中(zhong)心(xin)、人工(gong)智(zhi)能等(deng)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)型數(shu)(shu)字(zi)基(ji)礎(chu)(chu)設施建(jian)設，致力(li)(li)(li)于打造國(guo)(guo)(guo)(guo)際先進(jin)(jin)(jin)、自(zi)主可控的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)一(yi)(yi)代信息技術基(ji)礎(chu)(chu)平(ping)(ping)臺(tai)，提(ti)(ti)升(sheng)核(he)心(xin)技術創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)水(shui)平(ping)(ping)。
三、國有企業推進數字化轉型的主要原則
1.堅持價值導向。堅(jian)持將企業持續發展(zhan)的價(jia)值(zhi)效(xiao)(xiao)益(yi)作為核心(xin)評(ping)判依據，有效(xiao)(xiao)平衡、兼顧實效(xiao)(xiao)性價(jia)值(zhi)與(yu)中遠期發展(zhan)價(jia)值(zhi)，建立覆蓋(gai)數字化轉型重大投(tou)資(zi)決策(ce)(ce)、應(ying)用決策(ce)(ce)、成效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)及績效(xiao)(xiao)考核的建設與(yu)治理體系，不斷激發企業轉型動(dong)力(li)和活力(li)。
2.堅持深化改革。把握好生(sheng)(sheng)產(chan)力和生(sheng)(sheng)產(chan)關系協同(tong)優化、持續變(bian)革的(de)(de)規律和趨勢，結合國資國企深化改革步伐，同(tong)步推(tui)(tui)進新(xin)一代信息(xi)技術(shu)應用和組織管理機(ji)制(zhi)變(bian)革，破(po)除(chu)傳統業務(wu)發(fa)展的(de)(de)瓶頸(jing)，加速推(tui)(tui)進業務(wu)數(shu)字化改革試點(dian)和最佳實踐復制(zhi)，為新(xin)技術(shu)、新(xin)產(chan)品、新(xin)模式、新(xin)業務(wu)的(de)(de)發(fa)展完(wan)善環境、留足空間。
3.堅持數據驅動。將(jiang)數(shu)據作為新(xin)的生(sheng)產(chan)要素(su)，深化數(shu)據資源的開發利(li)用，促進以數(shu)據為核心的新(xin)型產(chan)品(pin)與服務創(chuang)新(xin)，以信息流(liu)(liu)帶動(dong)技術流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)、人才(cai)流(liu)(liu)、物流(liu)(liu)，在(zai)更(geng)大范圍(wei)加快各(ge)類資源匯聚和按(an)需流(liu)(liu)動(dong)，帶動(dong)提(ti)高全要素(su)生(sheng)產(chan)率和創(chuang)新(xin)水(shui)平。
4.堅持創新引領。加(jia)(jia)強(qiang)數字時代(dai)(dai)核心能力(li)建設，推(tui)進新一代(dai)(dai)信息技術(shu)及其應用產(chan)品(pin)集中攻關，推(tui)動和(he)支持創新成果和(he)能力(li)的輸出(chu)，不斷(duan)加(jia)(jia)強(qiang)技術(shu)和(he)產(chan)品(pin)迭代(dai)(dai)優化(hua)和(he)創新。聚焦本(ben)質安(an)全(quan)需要，推(tui)動實現從(cong)企業(ye)到完整產(chan)業(ye)鏈的安(an)全(quan)可(ke)靠。
5.堅持統籌推進。導入(ru)先進的系統化管(guan)理體(ti)系，做好企業(ye)數(shu)字化轉型(xing)藍圖(tu)與推進路(lu)線圖(tu)的頂層設計(ji)與過程把控，以應對整體(ti)數(shu)字化運營帶來的高度復雜性與風險性，確(que)保戰(zhan)略、業(ye)務(wu)、技(ji)術等的一致(zhi)性和協調聯動，促進整體(ti)協同(tong)效應的發揮。
6.堅持開放合作。樹立開放、包容的發展理(li)念，加強資源和能力開放共享，有效利用全(quan)球(qiu)先進技術與實踐，補齊發展中的能力短板(ban)，加快(kuai)基于平臺的能力社(she)會化輸出，構建(jian)互利共贏的合作(zuo)生(sheng)態，又(you)好又(you)穩地加快(kuai)數(shu)字(zi)化能力建(jian)設(she)。
四、國有企業推進數字化轉型的總體思路
（一）提高三個基本認識。國有企業(ye)推動數字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)首(shou)先(xian)要(yao)做的(de)就是(shi)理(li)念(nian)和認(ren)識的(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)。一(yi)是(shi)數字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)是(shi)一(yi)項涉及(ji)(ji)數據、技術(shu)、流程(cheng)、組織等的(de)復雜系統工(gong)程(cheng)，要(yao)注重深化(hua)(hua)(hua)對數字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)艱巨性、長期性和系統性的(de)認(ren)識，加強(qiang)戰(zhan)略性統籌布局；二是(shi)數字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)當前(qian)工(gong)作(zuo)重心(xin)是(shi)充分發(fa)(fa)(fa)揮數據要(yao)素(su)驅動作(zuo)用，打通全產(chan)業(ye)鏈、全價(jia)值鏈、全創(chuang)新鏈，共建產(chan)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展生態，獲得價(jia)值增量(liang)發(fa)(fa)(fa)展空間，要(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)數據驅動、集成創(chuang)新、合(he)作(zuo)共贏等數字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)理(li)念(nian)，加強(qiang)多線(xian)條協同并進；三(san)是(shi)數字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)不僅是(shi)一(yi)把手工(gong)程(cheng)，更是(shi)涉及(ji)(ji)全員、全要(yao)素(su)的(de)創(chuang)新活動，要(yao)充分激發(fa)(fa)(fa)基(ji)層創(chuang)新活力、營造勇于(yu)、樂于(yu)、善于(yu)數字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)的(de)氛圍，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)上下(xia)一(yi)盤棋。
（二）夯實四個轉型基礎。國(guo)有(you)(you)企業要(yao)(yao)(yao)從技(ji)(ji)術(shu)、管(guan)理、數(shu)(shu)(shu)據、安(an)(an)全(quan)(quan)四個(ge)方面，加強(qiang)(qiang)對標，夯實數(shu)(shu)(shu)字化轉(zhuan)型(xing)基礎(chu)(chu)。一是技(ji)(ji)術(shu)基礎(chu)(chu)。數(shu)(shu)(shu)字化轉(zhuan)型(xing)本(ben)質是新一代信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)引發的(de)(de)系統(tong)性變(bian)革，新一代信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)作(zuo)(zuo)為(wei)通用使能技(ji)(ji)術(shu)，需要(yao)(yao)(yao)不斷強(qiang)(qiang)化其技(ji)(ji)術(shu)賦能作(zuo)(zuo)用，及(ji)與其他專(zhuan)業技(ji)(ji)術(shu)融合。二是管(guan)理基礎(chu)(chu)。數(shu)(shu)(shu)字化轉(zhuan)型(xing)不僅(jin)僅(jin)是技(ji)(ji)術(shu)滲透和融合的(de)(de)問(wen)題，更是一項優化管(guan)理模式以適應技(ji)(ji)術(shu)變(bian)革的(de)(de)問(wen)題，要(yao)(yao)(yao)導入系統(tong)化管(guan)理體(ti)系，有(you)(you)效(xiao)獲取預(yu)期(qi)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)成效(xiao)。三是數(shu)(shu)(shu)據基礎(chu)(chu)。縱觀(guan)歷(li)史上歷(li)次轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)核心(xin)都是動力轉(zhuan)換，數(shu)(shu)(shu)據已成為(wei)第五大(da)生(sheng)產要(yao)(yao)(yao)素，要(yao)(yao)(yao)充分(fen)發揮(hui)數(shu)(shu)(shu)據要(yao)(yao)(yao)素驅動作(zuo)(zuo)用，打破傳統(tong)要(yao)(yao)(yao)素有(you)(you)限供給對企業增(zeng)長的(de)(de)制約。四是安(an)(an)全(quan)(quan)基礎(chu)(chu)。安(an)(an)全(quan)(quan)是發展的(de)(de)前提(ti)，要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)可靠和信息(xi)安(an)(an)全(quan)(quan)兩方面基礎(chu)(chu)工作(zuo)(zuo)，強(qiang)(qiang)化本(ben)質安(an)(an)全(quan)(quan)。
（三）把握四個轉型方向。國有(you)企業(ye)要(yao)(yao)從(cong)真正(zheng)獲得轉(zhuan)型價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出發，從(cong)產(chan)(chan)(chan)品、生產(chan)(chan)(chan)運營(ying)、用(yong)戶(hu)服(fu)務、產(chan)(chan)(chan)業(ye)體系(xi)四(si)(si)個方面系(xi)統(tong)推進數(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型。一是產(chan)(chan)(chan)品創(chuang)(chuang)新數(shu)字化(hua)(hua)(hua)。與價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)的載體有(you)關(guan)，要(yao)(yao)加強(qiang)產(chan)(chan)(chan)品和(he)(he)服(fu)務創(chuang)(chuang)新及產(chan)(chan)(chan)品研(yan)發過程(cheng)創(chuang)(chuang)新，以(yi)不(bu)斷提高(gao)(gao)產(chan)(chan)(chan)品附加價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，縮短價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)變現周(zhou)期(qi)。二是生產(chan)(chan)(chan)運營(ying)智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)。與價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)的過程(cheng)有(you)關(guan)，要(yao)(yao)加強(qiang)橫向縱向全(quan)過程(cheng)貫通，實(shi)現全(quan)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)鏈(lian)、全(quan)要(yao)(yao)素(su)資(zi)(zi)源的動態配置和(he)(he)全(quan)局(ju)優化(hua)(hua)(hua)，提高(gao)(gao)全(quan)要(yao)(yao)素(su)生產(chan)(chan)(chan)率。三(san)是用(yong)戶(hu)服(fu)務敏捷化(hua)(hua)(hua)。與價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)的對象有(you)關(guan)，要(yao)(yao)以(yi)用(yong)戶(hu)為中心，實(shi)現全(quan)鏈(lian)條用(yong)戶(hu)服(fu)務，最大化(hua)(hua)(hua)為用(yong)戶(hu)創(chuang)(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，提高(gao)(gao)用(yong)戶(hu)滿意度和(he)(he)忠誠度。四(si)(si)是產(chan)(chan)(chan)業(ye)體系(xi)生態化(hua)(hua)(hua)。與價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)的生態合(he)作(zuo)伙伴(ban)有(you)關(guan)，要(yao)(yao)加強(qiang)與合(he)作(zuo)伙伴(ban)之間的資(zi)(zi)源、能力和(he)(he)業(ye)務合(he)作(zuo)，構建優勢互補、合(he)作(zuo)共贏的協(xie)作(zuo)網(wang)絡。
（四）突出三個賦能舉措。國有企(qi)業(ye)(ye)要(yao)站在服務于經濟全面轉型(xing)(xing)(xing)的高(gao)度，勇于擔當，加強(qiang)核心(xin)技術(shu)攻關(guan)和(he)資源能力(li)的社會化輸出，提升整(zheng)個經濟社會的數(shu)(shu)字化轉型(xing)(xing)(xing)價(jia)值。一是(shi)新(xin)型(xing)(xing)(xing)基(ji)礎設施建設。積極開展新(xin)型(xing)(xing)(xing)基(ji)礎設施投資和(he)建設，帶動產業(ye)(ye)鏈上下(xia)游及各(ge)行業(ye)(ye)豐(feng)富應用場(chang)景(jing)。二是(shi)關(guan)鍵核心(xin)技術(shu)攻關(guan)。加快攻克核心(xin)短板技術(shu)，著力(li)構建國際先(xian)進、安全可控的數(shu)(shu)字化轉型(xing)(xing)(xing)技術(shu)體系。三是(shi)發展數(shu)(shu)字產業(ye)(ye)。合理布局數(shu)(shu)字產業(ye)(ye)，培育行業(ye)(ye)領先(xian)的數(shu)(shu)字化服務龍頭企(qi)業(ye)(ye)。
（五）打造四類企業標桿。國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)要(yao)聚焦主業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)設(she)計具(ju)有產(chan)業(ye)(ye)領先競爭力的(de)(de)端到端價值鏈，推(tui)動集中攻關，打通關鍵性業(ye)(ye)務(wu)場景，加強(qiang)標桿(gan)示范(fan)(fan)推(tui)廣，提(ti)升(sheng)數(shu)字(zi)化(hua)轉型內生動力。一是(shi)制造類企(qi)業(ye)(ye)示范(fan)(fan)樣(yang)板。以智(zhi)能(neng)(neng)制造為主攻方向，提(ti)升(sheng)研發、設(she)計和(he)生產(chan)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)水平，加快(kuai)推(tui)進工業(ye)(ye)互聯網。二是(shi)能(neng)(neng)源類企(qi)業(ye)(ye)示范(fan)(fan)樣(yang)板。加快(kuai)建(jian)設(she)推(tui)廣智(zhi)能(neng)(neng)現場，強(qiang)化(hua)能(neng)(neng)源資產(chan)規劃(hua)、建(jian)設(she)和(he)運營(ying)全(quan)周(zhou)期(qi)運營(ying)管控能(neng)(neng)力。三(san)是(shi)建(jian)筑類企(qi)業(ye)(ye)示范(fan)(fan)樣(yang)板。重點開展(zhan)建(jian)筑信息(xi)模型、三(san)維數(shu)字(zi)化(hua)協同設(she)計、人(ren)工智(zhi)能(neng)(neng)等的(de)(de)集成(cheng)應(ying)用，提(ti)升(sheng)數(shu)字(zi)化(hua)技術(shu)與建(jian)造全(quan)業(ye)(ye)務(wu)鏈的(de)(de)深度融合。四是(shi)服務(wu)類企(qi)業(ye)(ye)示范(fan)(fan)樣(yang)板。著力推(tui)進智(zhi)慧(hui)營(ying)銷(xiao)、智(zhi)慧(hui)物流、智(zhi)慧(hui)金融、智(zhi)慧(hui)旅游、智(zhi)慧(hui)供應(ying)鏈等建(jian)設(she)，提(ti)升(sheng)客戶體驗和(he)客戶黏性。
（六）部署三個實施策略。國(guo)(guo)有企業(ye)要(yao)構建以能(neng)力為主(zhu)線的數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)布(bu)局和(he)(he)(he)實(shi)施體系，加強數(shu)(shu)據、流程、組織(zhi)和(he)(he)(he)技術四要(yao)素統籌(chou)和(he)(he)(he)協(xie)同創新，有效推(tui)(tui)進數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)工作(zuo)。一是(shi)(shi)加強頂層規劃。開展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，首(shou)要(yao)任務就是(shi)(shi)要(yao)制(zhi)定(ding)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)，并將(jiang)其(qi)作(zuo)為發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)的核心(xin)內容。條件成熟的企業(ye)，數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)和(he)(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)可合二(er)(er)為一。發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)制(zhi)定(ding)要(yao)加強競爭合作(zuo)優勢(shi)、業(ye)務場景和(he)(he)(he)價值模式等(deng)(deng)分析。國(guo)(guo)有企業(ye)依托數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)服務平臺(tai)（//gq.dlttx.com）加強診斷(duan)分析，發(fa)(fa)現問題，找準(zhun)方向。二(er)(er)是(shi)(shi)強化(hua)(hua)(hua)協(xie)同推(tui)(tui)進。開展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，新型(xing)能(neng)力建設是(shi)(shi)貫(guan)穿始終的核心(xin)路徑，通過(guo)能(neng)力建設，統籌(chou)規劃、科(ke)技、信息化(hua)(hua)(hua)、流程等(deng)(deng)管(guan)(guan)控(kong)條線，支持(chi)業(ye)務按(an)需調用(yong)能(neng)力，以快速(su)響應(ying)(ying)市場需求變(bian)化(hua)(hua)(hua)。三是(shi)(shi)做好資(zi)源保障(zhang)。開展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，還應(ying)(ying)建立相(xiang)匹(pi)配的治理(li)體系并推(tui)(tui)進管(guan)(guan)理(li)模式持(chi)續變(bian)革，以提供資(zi)源和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)保障(zhang)，包括領導(dao)機(ji)制(zhi)、管(guan)(guan)理(li)機(ji)制(zhi)、資(zi)金機(ji)制(zhi)、人才(cai)機(ji)制(zhi)等(deng)(deng)。
【責任編輯：伍全】