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消(xiao)除貧(pin)困，是全社會(hui)共同(tong)的愿望，也是中央(yang)企業的主動擔當。

中國保(bao)利集團（以下(xia)簡(jian)稱“保(bao)利集團”）作為唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家將(jiang)文(wen)(wen)化(hua)作為主業(ye)的中央企業(ye)，在發展傳統(tong)貿易、房(fang)地產(chan)、能(neng)源(yuan)開發等業(ye)務的基礎上，積極(ji)投身文(wen)(wen)化(hua)產(chan)業(ye)的發展，目前(qian)運營著包括地產(chan)、文(wen)(wen)化(hua)、民(min)爆等遍(bian)布國內百(bai)余個城市和全球100多(duo)個國家的多(duo)板塊業(ye)務。

全國政協委員、中國保利集團黨委書記、董事長徐念沙（左三）一行在五臺縣工業園區進行產業扶貧調研。

當下，精準(zhun)脫(tuo)貧(pin)(pin)已(yi)經到了攻堅(jian)克(ke)難(nan)的關鍵時(shi)刻，中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業以(yi)其獨(du)特的機(ji)制(zhi)體制(zhi)在精準(zhun)扶貧(pin)(pin)中(zhong)(zhong)發(fa)揮著不(bu)(bu)可(ke)替代的中(zhong)(zhong)堅(jian)力量。作為中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業，保利(li)集(ji)團積極(ji)響(xiang)應中(zhong)(zhong)央(yang)堅(jian)決打贏脫(tuo)貧(pin)(pin)攻堅(jian)戰(zhan)動員令，強化領導、發(fa)揮優勢、結合實際，累計投入扶貧(pin)(pin)資金近3.2億元，派(pai)出4批次10名優秀扶貧(pin)(pin)干部，精準(zhun)推進(jin)扶貧(pin)(pin)開發(fa)工作，不(bu)(bu)僅承擔起了央(yang)企(qi)扶貧(pin)(pin)的責任，同(tong)時(shi)結合自身的主業優勢走出了一條產(chan)業扶貧(pin)(pin)之路(lu)。

把脈當地優勢產業補短板

黨的十八大以來，黨中央(yang)把(ba)貧(pin)(pin)困(kun)人口(kou)脫貧(pin)(pin)作為全(quan)面建成小康(kang)社(she)會的底線任(ren)務和標(biao)志(zhi)性指標(biao)，在(zai)全(quan)國(guo)范圍全(quan)面打響(xiang)了脫貧(pin)(pin)攻堅戰(zhan)(zhan)。脫貧(pin)(pin)攻堅力度之(zhi)大、規模之(zhi)廣、影響(xiang)之(zhi)深(shen)，前所未有。中央(yang)企(qi)業(ye)作為脫貧(pin)(pin)攻堅戰(zhan)(zhan)的中堅力量，其社(she)會擔(dan)當(dang)和責任(ren)擔(dan)當(dang)都(dou)在(zai)考(kao)驗著中央(yang)企(qi)業(ye)的誠(cheng)心、韌勁和戰(zhan)(zhan)斗力。

保利集團自從(cong)將山西河曲、五(wu)臺定(ding)為新一輪(lun)定(ding)點扶(fu)貧縣以來(lai)，扶(fu)貧隊員們來(lai)去不斷，在(zai)行走間幫(bang)(bang)扶(fu)，在(zai)幫(bang)(bang)扶(fu)中完善，來(lai)時(shi)總帶(dai)著滿(man)滿(man)的(de)暖意，去時(shi)不留下一絲遺(yi)憾。

要有效推進(jin)扶貧(pin)(pin)開(kai)發(fa)，首先(xian)就需要有一個(ge)好思(si)路(lu)、好路(lu)子。“安民之道，在于察其疾苦(ku)”，談到如何找到好思(si)路(lu)、好方法(fa)實施(shi)精準扶貧(pin)(pin)？保利(li)(li)的(de)回答是：從實際出發(fa)，把準脈(mo)搏下補藥。這絕不是一句(ju)空話，背后是保利(li)(li)扶貧(pin)(pin)人在扶貧(pin)(pin)地無(wu)數次的(de)用腳丈(zhang)量和用心交流。

2017年(nian)7月3日(ri)，全國(guo)政協委員、保利(li)集團黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事(shi)長徐念沙一(yi)行(xing)驅車千(qian)余公(gong)里，一(yi)路輾轉北上(shang)河(he)曲。

每次(ci)來(lai)到河曲，總有新的(de)(de)(de)發現，也總有新的(de)(de)(de)思(si)路打開，這次(ci)也不(bu)例(li)外(wai)。鹿固(gu)鄉(xiang)楊(yang)橋洼村是海紅(hong)果(guo)主產(chan)地(di)之一(yi)(yi)，但由于當(dang)地(di)沒有可供果(guo)品儲(chu)藏(zang)的(de)(de)(de)冷庫，果(guo)農只能坐等(deng)上門的(de)(de)(de)商販。為解決海紅(hong)果(guo)滯(zhi)銷(xiao)，保利集(ji)團計劃投資建設一(yi)(yi)個可儲(chu)藏(zang)海紅(hong)果(guo)5萬公斤的(de)(de)(de)示范(fan)有機水(shui)果(guo)儲(chu)藏(zang)冷庫。建成(cheng)后(hou)，預計可使楊(yang)橋洼村貧困戶(hu)(hu)56戶(hu)(hu)118人及周邊(bian)貧困人口戶(hu)(hu)均(jun)增收(shou)1200元左右。

趙(zhao)家溝(gou)鄉是河曲縣(xian)脫毒(du)馬鈴薯的種植示范基地，但鄉里在(zai)馬鈴薯產量提高的同時也面臨著貯(zhu)藏條件差(cha)、規模小(xiao)、產銷(xiao)區之(zhi)間脫節(jie)等(deng)問題。為此(ci)，保利集(ji)團將(jiang)在(zai)趙(zhao)家溝(gou)鄉閣(ge)老(lao)殿村(cun)投資建(jian)設一個示范馬鈴薯貯(zhu)藏庫。示范庫建(jian)成后，人均預計增收1000元，將(jiang)帶(dai)動閣(ge)老(lao)殿村(cun)48戶112人穩(wen)定增收脫貧。

精準扶貧也要從“根”扶起

2013年以來，保(bao)利集團(tuan)扶(fu)貧(pin)(pin)調研隊(dui)伍(wu)多次來到河曲，實地考察巡(xun)鎮(zhen)中學、同德化(hua)工廠區、脫(tuo)毒馬鈴薯(shu)貯藏庫(ku)、二人(ren)臺藝術團(tuan)及河曲縣(xian)新建影劇院等項目情況，除了(le)把(ba)脈當地優(you)勢產業(ye)、補(bu)短板外，保(bao)利集團(tuan)深刻認識到精(jing)準扶(fu)貧(pin)(pin)還要解決“根”上(shang)的問題，并(bing)確定將(jiang)扶(fu)貧(pin)(pin)重點落在文(wen)化(hua)教育上(shang)。

保(bao)利集團派駐河(he)曲縣(xian)任副縣(xian)長的徐愛民深有感(gan)觸地(di)說：“截至目(mu)前，保(bao)利集團先后給(gei)河(he)曲縣(xian)投入扶(fu)貧(pin)(pin)資金近600萬元(yuan)。在雙方聯合(he)推動下，僅(jin)2016年，二(er)人(ren)臺劇團便在河(he)曲及周邊20余(yu)(yu)個(ge)地(di)區開(kai)展了(le)(le)100余(yu)(yu)場巡演，為(wei)廣大群眾帶去了(le)(le)優秀(xiu)傳(chuan)統(tong)劇目(mu)和(he)脫貧(pin)(pin)致富新氣象，社(she)會反響熱烈。”

除了(le)幫扶河曲的(de)文化(hua)產業，保利(li)集團也認(ren)識(shi)到教育(yu)(yu)是脫貧的(de)根本，投入300萬元(yuan)全面(mian)改(gai)造(zao)了(le)學(xue)校渣土體育(yu)(yu)場(chang)。改(gai)造(zao)后(hou)的(de)新體育(yu)(yu)場(chang)面(mian)積為2萬平方米，內設(she)標準化(hua)6道400米的(de)田徑(jing)塑膠(jiao)跑道、標準化(hua)人工(gong)草(cao)皮足球場(chang)等先(xian)進(jin)設(she)施，成為忻州(zhou)市三大體育(yu)(yu)場(chang)之(zhi)一。

“自(zi)從建(jian)好新體育場(chang)，不僅學生們(men)的活動熱情和頻率有了(le)明顯提(ti)高，而且(qie)產(chan)生了(le)積極的社會影響(xiang)，今年全縣的中(zhong)考體育測試就(jiu)是在這里進行(xing)的。”河曲巡鎮(zhen)中(zhong)學校長(chang)周凱介紹說。

解(jie)決了硬件還(huan)要考慮軟(ruan)件。為給貧困學子(zi)升學就業提(ti)供一流教育資源，自2015年(nian)起保利(li)集(ji)團每年(nian)出資30萬元(yuan)成(cheng)立(li)教師基金，通過量化考核、擇優(you)獎勵等方案，培(pei)養了一批高水平的教師人(ren)才隊(dui)伍。

據周凱介紹，2016年(nian)，學(xue)校(xiao)畢業生共(gong)計692人(ren)(ren)(ren)，高(gao)考(kao)本科(ke)以上達線(xian)181人(ren)(ren)(ren)，含貧(pin)困生34人(ren)(ren)(ren)，較上年(nian)翻了一番(fan)；485人(ren)(ren)(ren)被各大(da)專科(ke)學(xue)校(xiao)錄取，另26人(ren)(ren)(ren)被周邊大(da)中型企業、品牌4S店等單位錄用。從(cong)根扶(fu)起，扶(fu)貧(pin)先扶(fu)智，卓有成效。

放大自身優勢對口產業扶貧

有別于送錢送物(wu)修路搭橋(qiao)的扶貧方式，中央企業(ye)因具有各(ge)自所(suo)處行業(ye)的先鋒優(you)勢，可以在對口(kou)產業(ye)扶貧上做到更(geng)精準、更(geng)有效。

2016年，保利集團實現營(ying)業(ye)收入2100億(yi)(yi)元，利潤總額246億(yi)(yi)元，上(shang)繳稅金310億(yi)(yi)元，年底(di)總資產(chan)6600億(yi)(yi)元。這些成績意味著(zhu)，保利將有更加充足的資金和實力(li)去運營(ying)包括地產(chan)、文(wen)化、民爆等(deng)業(ye)務板塊，同時也可以發(fa)揮自身在地產(chan)文(wen)化方面的行業(ye)優勢做到相關產(chan)業(ye)精準(zhun)扶貧(pin)。

據了解(jie)，保利集團(tuan)受托經(jing)營管(guan)理山西(xi)大劇院，在短短幾年(nian)間，成(cheng)功接待(dai)國內外藝術團(tuan)體281個、7000余名藝術家，組織中(zhong)外舞臺(tai)精品1023場，其(qi)中(zhong)自營合作(zuo)類演出406場，國際知(zhi)名劇目150余場，接待(dai)賓客超過80萬(wan)人次，掀起了山西(xi)“劇院文化旋(xuan)風”。

與此同時，保(bao)利(li)(li)文(wen)(wen)(wen)化(hua)利(li)(li)用(yong)自身文(wen)(wen)(wen)化(hua)產(chan)(chan)業(ye)和(he)(he)劇(ju)院平臺優勢，在河曲縣、五臺縣定點扶貧工作中(zhong)，以文(wen)(wen)(wen)化(hua)扶貧為抓手(shou)，將山西特色地(di)(di)(di)方(fang)劇(ju)打造成(cheng)大型精品節目，走(zou)出(chu)省門進行展(zhan)(zhan)演(yan)，為山西文(wen)(wen)(wen)化(hua)打造出(chu)一張新名片。此外，保(bao)利(li)(li)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)攜手(shou)保(bao)利(li)(li)文(wen)(wen)(wen)化(hua)與保(bao)利(li)(li)科技，“三套馬車”并駕齊(qi)驅，帶來了多次品牌藝術。如大型“藝術之星”“和(he)(he)樂中(zhong)國”“國防兵器展(zhan)(zhan)”“國寶展(zhan)(zhan)”等文(wen)(wen)(wen)化(hua)活(huo)動(dong)，不僅豐富了三晉人民的(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)生活(huo)，也促(cu)進了當(dang)地(di)(di)(di)文(wen)(wen)(wen)化(hua)產(chan)(chan)業(ye)的(de)發展(zhan)(zhan)。

保(bao)利公益事業伴隨著(zhu)保(bao)利入晉同時展開，從未止(zhi)步。保(bao)利公益出(chu)資(zi)近300萬元用于文(wen)(wen)化(hua)扶貧，不(bu)斷為山西(xi)人民(min)文(wen)(wen)化(hua)品(pin)位和(he)精神需(xu)求的(de)提升做著(zhu)不(bu)懈的(de)努力。話劇(ju)(ju)、音樂劇(ju)(ju)等舞臺(tai)表演，不(bu)只為少年兒(er)童提供了(le)欣賞(shang)的(de)平(ping)臺(tai)，也豐富了(le)千(qian)萬家庭的(de)休(xiu)閑生活(huo)，讓(rang)三晉文(wen)(wen)化(hua)深入人心，把晉商文(wen)(wen)明傳播得(de)有聲有色。

同時(shi)，保利集團(tuan)將(jiang)根(gen)據山西經濟實際需求，主動對接經濟發(fa)(fa)展最新政策，通(tong)過(guo)自身(shen)國有資本(ben)(ben)投資公司試(shi)點功能，用資本(ben)(ben)紐帶整合山西省內優勢產(chan)業，嫁接山西裝備(bei)制(zhi)造、技(ji)術(shu)研發(fa)(fa)等產(chan)業，激發(fa)(fa)和培育當(dang)地特(te)色產(chan)業活力。

據保利(li)集(ji)團(tuan)透露，未(wei)來集(ji)團(tuan)將繼續充(chong)分發揮地產文(wen)化組合(he)優(you)勢，創新思維，結(jie)合(he)山西(xi)特色(se)文(wen)化，積極參與舊城(cheng)改造、城(cheng)中(zhong)村改造、黃河旅(lv)游文(wen)化等(deng)城(cheng)市更(geng)新發展項目；同(tong)時，落實“一帶(dai)一路”建設，利(li)用海外渠道優(you)勢，全(quan)面(mian)支持山西(xi)省供給側(ce)結(jie)構性(xing)改革和(he)地區經濟轉(zhuan)型(xing)升級，靈(ling)活運用多種渠道，深化與晉企的對接與合(he)作，攜手(shou)晉企“走(zou)出去(qu)”，努力把(ba)國外領先企業(ye)、先進(jin)技術(shu)“引進(jin)來”。（孫琳）