文章來源：巡視辦 發(fa)布時間：2017-10-31
根據國資(zi)委黨委統一部(bu)署，2016年3月2日(ri)至4月30日(ri)，國資(zi)委黨委第四巡(xun)(xun)視(shi)組(zu)對(dui)中(zhong)(zhong)國林(lin)業集(ji)團公司（以下簡稱中(zhong)(zhong)林(lin)集(ji)團）進行(xing)了(le)巡(xun)(xun)視(shi)。6月24日(ri)，國資(zi)委黨委巡(xun)(xun)視(shi)組(zu)向中(zhong)(zhong)林(lin)集(ji)團黨委反饋了(le)巡(xun)(xun)視(shi)意(yi)見。按照《中(zhong)(zhong)國共產黨巡(xun)(xun)視(shi)工(gong)作條(tiao)例》《國資(zi)委黨委關(guan)于貫(guan)徹落實<中(zhong)(zhong)國共產黨巡(xun)(xun)視(shi)工(gong)作條(tiao)例>的實施辦法》等有關(guan)規定，現(xian)將巡(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改情況予以公布。
一、堅決把巡(xun)視整改作為一項重大政(zheng)治(zhi)任(ren)務抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)好抓(zhua)出成效
（一）統一思想(xiang)認識，全(quan)面系(xi)統部署(shu)，把整(zheng)改(gai)任(ren)務作(zuo)為當前頭等(deng)大事來抓(zhua)。巡(xun)視組(zu)反(fan)饋(kui)意見(jian)(jian)后，集(ji)(ji)(ji)(ji)團黨委迅速(su)行動(dong)，于6月27日召開黨委（擴大）會，專題(ti)研究整(zheng)改(gai)落(luo)(luo)實(shi)工作(zuo)，聚焦(jiao)巡(xun)視反(fan)饋(kui)意見(jian)(jian)，逐(zhu)項逐(zhu)條(tiao)反(fan)復學(xue)習、梳(shu)理分(fen)析，吃透精(jing)神、領會實(shi)質，深(shen)入(ru)反(fan)省集(ji)(ji)(ji)(ji)團黨委在管(guan)黨治(zhi)黨不(bu)嚴、“兩個責(ze)任(ren)”落(luo)(luo)實(shi)不(bu)力(li)、企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理基礎(chu)薄弱、人才(cai)隊伍(wu)建設滯后等(deng)方面的(de)主要問題(ti)和集(ji)(ji)(ji)(ji)中表現，舉一反(fan)三剖析問題(ti)原(yuan)因，研究整(zheng)改(gai)落(luo)(luo)實(shi)工作(zuo)的(de)總(zong)體思路(lu)和辦法。為確保整(zheng)改(gai)工作(zuo)落(luo)(luo)到(dao)實(shi)處(chu)，6月30日下發(fa)(fa)了(le)(le)《關(guan)于落(luo)(luo)實(shi)國資委黨委第(di)四巡(xun)視組(zu)巡(xun)視反(fan)饋(kui)意見(jian)(jian)整(zheng)改(gai)工作(zuo)的(de)通知》，轉發(fa)(fa)了(le)(le)《關(guan)于印(yin)發(fa)(fa)國資委黨委第(di)四巡(xun)視組(zu)<關(guan)于對中國林(lin)業(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)司黨委巡(xun)視情(qing)況(kuang)的(de)反(fan)饋(kui)意見(jian)(jian)>的(de)通知》，要求層層傳達學(xue)習，增(zeng)強抓(zhua)好(hao)巡(xun)視整(zheng)改(gai)的(de)緊迫感(gan)(gan)和責(ze)任(ren)感(gan)(gan)。集(ji)(ji)(ji)(ji)團廣大黨員干部特別是(shi)領導(dao)干部，深(shen)切(qie)感(gan)(gan)受到(dao)了(le)(le)巨(ju)大責(ze)任(ren)和壓力(li)，認識到(dao)了(le)(le)抓(zhua)好(hao)巡(xun)視整(zheng)改(gai)是(shi)落(luo)(luo)實(shi)全(quan)面從嚴治(zhi)黨要求的(de)重要舉措，是(shi)促進集(ji)(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)司依法治(zhi)企(qi)、持(chi)續健康發(fa)(fa)展的(de)重要機遇，也是(shi)對領導(dao)班子和各級干部政治(zhi)素質、能力(li)水平的(de)全(quan)面考驗，大家(jia)一致表示要以(yi)(yi)最(zui)(zui)堅決的(de)態度、最(zui)(zui)堅定的(de)決心、最(zui)(zui)有(you)力(li)的(de)措施，不(bu)折不(bu)扣(kou)、全(quan)力(li)以(yi)(yi)赴抓(zhua)好(hao)巡(xun)視整(zheng)改(gai)工作(zuo)。
（二）強化組(zu)(zu)織(zhi)領(ling)導(dao)，靠實(shi)主體責(ze)任(ren)(ren)，確(que)(que)保整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任(ren)(ren)務(wu)(wu)不折不扣落(luo)(luo)(luo)到實(shi)處(chu)。集團(tuan)黨委(wei)(wei)認真落(luo)(luo)(luo)實(shi)巡視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)主體責(ze)任(ren)(ren)，黨委(wei)(wei)主要(yao)領(ling)導(dao)親自謀劃、親自部(bu)署，堅(jian)持站在(zai)一(yi)(yi)線全(quan)力推(tui)(tui)動(dong)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)落(luo)(luo)(luo)實(shi)。成(cheng)立了(le)以(yi)黨委(wei)(wei)書記、總經理(li)宋權禮(li)任(ren)(ren)組(zu)(zu)長(chang)(chang)，黨委(wei)(wei)副(fu)書記、紀(ji)委(wei)(wei)書記王榮斌任(ren)(ren)副(fu)組(zu)(zu)長(chang)(chang)，班(ban)子(zi)其他領(ling)導(dao)為成(cheng)員(yuan)的(de)(de)巡視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)，下設整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)辦(ban)(ban)公(gong)室，負責(ze)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)協(xie)調、推(tui)(tui)進(jin)、督辦(ban)(ban)等工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。各(ge)所(suo)屬(shu)單(dan)位(wei)也相(xiang)應成(cheng)立了(le)巡視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)領(ling)導(dao)機構和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)機構，將(jiang)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)列(lie)入班(ban)子(zi)的(de)(de)議事日程(cheng)。按照“班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)親自督辦(ban)(ban)、職能部(bu)門牽(qian)頭整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)、相(xiang)關單(dan)位(wei)積極(ji)配合(he)(he)”的(de)(de)要(yao)求落(luo)(luo)(luo)實(shi)責(ze)任(ren)(ren)，對(dui)(dui)(dui)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任(ren)(ren)務(wu)(wu)逐(zhu)一(yi)(yi)明確(que)(que)責(ze)任(ren)(ren)領(ling)導(dao)和責(ze)任(ren)(ren)部(bu)門，確(que)(que)保事事有(you)人抓、件件有(you)落(luo)(luo)(luo)實(shi)。在(zai)健全(quan)組(zu)(zu)織(zhi)機構的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，將(jiang)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)落(luo)(luo)(luo)實(shi)劃分為反饋意見(jian)、制定方案，落(luo)(luo)(luo)實(shi)責(ze)任(ren)(ren)、全(quan)面整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)，提交(jiao)報告、鞏固提高(gao)三個階段，建立了(le)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)落(luo)(luo)(luo)實(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)(tui)進(jin)會(hui)和周報告制度。集團(tuan)公(gong)司先后召開3次(ci)黨委(wei)(wei)（擴大）會(hui)，深入研究和統籌推(tui)(tui)進(jin)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。根(gen)據整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)情況及時(shi)召開整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)(tui)進(jin)會(hui)，落(luo)(luo)(luo)實(shi)集團(tuan)黨委(wei)(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)要(yao)求，溝通情況、聽取(qu)匯報，促進(jin)思想認識再(zai)提高(gao)、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)力度再(zai)加大、時(shi)間進(jin)度再(zai)抓緊。整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)辦(ban)(ban)公(gong)室對(dui)(dui)(dui)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)進(jin)度、質(zhi)量(liang)、效果(guo)進(jin)行全(quan)程(cheng)監督，每周召開一(yi)(yi)次(ci)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)例(li)會(hui)，對(dui)(dui)(dui)各(ge)單(dan)位(wei)（部(bu)門）提交(jiao)的(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)措施進(jin)行逐(zhu)項核對(dui)(dui)(dui)、反復修(xiu)改(gai)(gai)(gai)，確(que)(que)保整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)始終(zhong)按要(yao)求有(you)序推(tui)(tui)進(jin)。同(tong)時(shi)，對(dui)(dui)(dui)問(wen)題反映比較突出(chu)、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)難度較大的(de)(de)單(dan)位(wei)進(jin)行了(le)專項督導(dao)調研，重點推(tui)(tui)動(dong)落(luo)(luo)(luo)實(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任(ren)(ren)務(wu)(wu)。整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)過程(cheng)中，集團(tuan)黨委(wei)(wei)嚴格把握整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)落(luo)(luo)(luo)實(shi)的(de)(de)系統性(xing)(xing)、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)體性(xing)(xing)、協(xie)同(tong)性(xing)(xing)，形成(cheng)了(le)統一(yi)(yi)領(ling)導(dao)、上下聯(lian)動(dong)、合(he)(he)力整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)格局，確(que)(que)保了(le)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任(ren)(ren)務(wu)(wu)不折不扣落(luo)(luo)(luo)到實(shi)處(chu)，實(shi)現了(le)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)時(shi)限和整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任(ren)(ren)務(wu)(wu)的(de)(de)“雙同(tong)步”。
（三）明確任務(wu)目標，細化具體措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)(shi)(shi)，穩步(bu)推進巡(xun)(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)取(qu)得實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)成效。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)書記、總經理(li)宋權禮作(zuo)為第(di)(di)一(yi)(yi)責任人(ren)，著力抓(zhua)好《落(luo)實(shi)(shi)國資(zi)委(wei)黨委(wei)第(di)(di)四(si)巡(xun)(xun)視(shi)組(zu)巡(xun)(xun)視(shi)反(fan)饋意見整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)方案》的(de)(de)(de)制定和落(luo)實(shi)(shi)，以巡(xun)(xun)視(shi)反(fan)饋的(de)(de)(de)兩大類四(si)個(ge)方面(mian)問題(ti)(ti)和四(si)條整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)意見建議為主干，進一(yi)(yi)步(bu)梳理(li)出20條具體問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)86項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)(shi)(shi)，并按照輕(qing)重緩急程度(du)(du)將(jiang)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)(shi)(shi)劃分為短、中、長期(qi)(qi)三項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)：對已(yi)具備條件(jian)且短期(qi)(qi)內能夠(gou)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，立(li)(li)行(xing)立(li)(li)改(gai)；對難度(du)(du)較大但通過努力能夠(gou)解(jie)(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，采取(qu)先剎車(che)、后(hou)完善的(de)(de)(de)辦法，綜合施(shi)(shi)(shi)(shi)策、集(ji)中發力，從制度(du)(du)、機制上查找漏(lou)洞、分析原因，限(xian)期(qi)(qi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)；對涉及面(mian)廣(guang)、情況復雜，一(yi)(yi)時(shi)(shi)難以解(jie)(jie)決(jue)的(de)(de)(de)個(ge)別(bie)問題(ti)(ti)，采取(qu)逐步(bu)消化的(de)(de)(de)方式，創造(zao)條件(jian)分步(bu)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)，力爭在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)2個(ge)月內見到(dao)階段(duan)成效，6個(ge)月內基本(ben)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)到(dao)位。按照整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)內容、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)責任人(ren)、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)責任單位、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)(shi)(shi)、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)時(shi)(shi)限(xian)“五要素”填寫了《中國林業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)公司巡(xun)(xun)視(shi)反(fan)饋問題(ti)(ti)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)事項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)(yi)覽(lan)表(biao)》，實(shi)(shi)行(xing)臺賬管理(li)、動態更新、辦結銷號。截止目前，整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)(shi)(shi)中有8項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)已(yi)全部落(luo)實(shi)(shi)，15項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)已(yi)基本(ben)落(luo)實(shi)(shi)，45項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)正抓(zhua)緊推進，還有18項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)需(xu)長期(qi)(qi)堅持(chi)。同(tong)時(shi)(shi)，集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)堅持(chi)著眼長遠(yuan)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)解(jie)(jie)決(jue)普遍問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)深挖問題(ti)(ti)根源，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)優(you)化規(gui)章制度(du)(du)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)著眼建立(li)(li)長效機制，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)解(jie)(jie)決(jue)具體問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)開展(zhan)綜合治理(li)，保證了整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)取(qu)得實(shi)(shi)際效果。
二、集中精力抓好巡視反饋意見的整改落實
第一類：領(ling)導班(ban)子存在的問(wen)題(ti)
（一）關于黨(dang)的(de)建設(she)存在薄弱環節問題(ti)的(de)整(zheng)改情(qing)況(kuang)
1.關(guan)于(yu)(yu)思(si)想(xiang)(xiang)上(shang)不夠(gou)重視(shi)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。一(yi)(yi)是(shi)(shi)研究(jiu)制(zhi)(zhi)定《中(zhong)(zhong)國林(lin)業(ye)集團公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)貫徹落(luo)實(shi)全(quan)面從(cong)(cong)嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)要求(qiu)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)和改(gai)進(jin)(jin)(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)具(ju)體措施》，從(cong)(cong)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)思(si)想(xiang)(xiang)政(zheng)(zheng)治(zhi)建(jian)設(she)(she)、落(luo)實(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)責任、開展黨(dang)(dang)(dang)(dang)內政(zheng)(zheng)治(zhi)生活、加(jia)(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)風廉政(zheng)(zheng)建(jian)設(she)(she)和反(fan)腐(fu)敗工(gong)作(zuo)(zuo)等方(fang)面提出(chu)從(cong)(cong)嚴(yan)要求(qiu)，促進(jin)(jin)(jin)全(quan)面從(cong)(cong)嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)、常(chang)態(tai)化(hua)(hua)。二是(shi)(shi)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)思(si)想(xiang)(xiang)理論建(jian)設(she)(she)，認真落(luo)實(shi)年初制(zhi)(zhi)定的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)心(xin)組學習計劃，確(que)保中(zhong)(zhong)心(xin)組成員全(quan)年學習時(shi)間不少于(yu)(yu)12天，參(can)學率在80%以(yi)上(shang)，不斷推進(jin)(jin)(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)組學習制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)。三是(shi)(shi)修(xiu)訂完善(shan)了《集團公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)會議事規(gui)則》，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)厘清黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)會與黨(dang)(dang)(dang)(dang)政(zheng)(zheng)聯席會的(de)(de)(de)(de)界限，細(xi)化(hua)(hua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)研究(jiu)決(jue)定企(qi)業(ye)重大問(wen)題的(de)(de)(de)(de)范圍、方(fang)式和程(cheng)序，理順工(gong)作(zuo)(zuo)機制(zhi)(zhi)和職責范疇。調整(zheng)充實(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)部門(men)設(she)(she)置，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)力量，從(cong)(cong)組織、制(zhi)(zhi)度(du)和程(cheng)序上(shang)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提升黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)規(gui)范化(hua)(hua)水(shui)平。四(si)是(shi)(shi)按照中(zhong)(zhong)央《關(guan)于(yu)(yu)在深(shen)化(hua)(hua)國有企(qi)業(ye)改(gai)革中(zhong)(zhong)堅持黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導加(jia)(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)若(ruo)干意見》，在現(xian)行《公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)章程(cheng)》中(zhong)(zhong)充實(shi)完善(shan)了加(jia)(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)相關(guan)內容，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)明確(que)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織在公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)法人(ren)治(zhi)理結(jie)構中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)法定地位，更好地發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織的(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)核心(xin)作(zuo)(zuo)用。
2.關于(yu)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)比較滯后(hou)的(de)(de)(de)(de)問題。一是進(jin)一步健全(quan)(quan)(quan)完善黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)機制。集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)認真履行(xing)(xing)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)主體責任，明(ming)確每年(nian)(nian)年(nian)(nian)初(chu)定期召開(kai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)會(hui)專(zhuan)題研究黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，制定年(nian)(nian)度(du)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)點；年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)加(jia)強檢(jian)查(cha)指導，及時(shi)分(fen)析黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)存在的(de)(de)(de)(de)問題和(he)(he)(he)(he)(he)不(bu)(bu)足(zu)，適(shi)時(shi)召開(kai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)推進(jin)會(hui)，推動年(nian)(nian)度(du)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)目(mu)標任務(wu)落實(shi)；年(nian)(nian)底結(jie)合(he)二(er)級(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)書(shu)記(ji)述職評議考核工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，選擇部(bu)(bu)(bu)分(fen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)繼續抓好試點先行(xing)(xing)，對(dui)(dui)全(quan)(quan)(quan)系(xi)統(tong)年(nian)(nian)度(du)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)(xing)總結(jie)講評，按(an)照國資委(wei)(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)要(yao)(yao)求落實(shi)報告(gao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制度(du)。二(er)是按(an)照企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務(wu)發展(zhan)與黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)同步實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)(ze)，督(du)促指導下屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)積極整改基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)力量(liang)薄弱、功能(neng)不(bu)(bu)全(quan)(quan)(quan)、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用發揮不(bu)(bu)力等(deng)問題。針對(dui)(dui)部(bu)(bu)(bu)分(fen)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)未按(an)時(shi)換屆和(he)(he)(he)(he)(he)班子不(bu)(bu)健全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況，有計劃、有步驟地進(jin)行(xing)(xing)調整優化、選好配(pei)強領(ling)導班子及其成員(yuan)，并督(du)促指導所屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)進(jin)行(xing)(xing)換屆選舉。對(dui)(dui)集(ji)團全(quan)(quan)(quan)系(xi)統(tong)目(mu)前運營中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)體公(gong)司數量(liang)、人(ren)員(yuan)及黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)設(she)(she)(she)置情(qing)況展(zhan)開(kai)了(le)(le)(le)全(quan)(quan)(quan)面(mian)摸排工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，按(an)照“有利于(yu)上級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理(li)、有利于(yu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)開(kai)展(zhan)活(huo)動、有利于(yu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)正常(chang)參加(jia)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)生活(huo)”的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)(ze)，采取“有條(tiao)(tiao)件的(de)(de)(de)(de)單獨組(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)、暫不(bu)(bu)具備條(tiao)(tiao)件的(de)(de)(de)(de)聯合(he)組(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)”的(de)(de)(de)(de)方式，通過(guo)新建(jian)(jian)(jian)、調整原(yuan)(yuan)(yuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)制，設(she)(she)(she)立黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)小組(zu)(zu)(zu)(zu)等(deng)方法，積極實(shi)現黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)(he)(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)全(quan)(quan)(quan)覆蓋。針對(dui)(dui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)和(he)(he)(he)(he)(he)紀檢(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)力量(liang)不(bu)(bu)夠(gou)足(zu)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況，全(quan)(quan)(quan)面(mian)核查(cha)了(le)(le)(le)集(ji)團全(quan)(quan)(quan)系(xi)統(tong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)群、紀檢(jian)機構設(she)(she)(she)置和(he)(he)(he)(he)(he)專(zhuan)兼(jian)職黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)、紀檢(jian)干部(bu)(bu)(bu)配(pei)備情(qing)況，按(an)照“因企(qi)(qi)制宜、應設(she)(she)(she)盡(jin)設(she)(she)(she)、滿足(zu)需要(yao)(yao)、精干高效”的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)(ze)，進(jin)一步明(ming)確了(le)(le)(le)專(zhuan)兼(jian)職黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)、紀檢(jian)干部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)和(he)(he)(he)(he)(he)編(bian)制。9月(yue)份，集(ji)團總部(bu)(bu)(bu)新設(she)(she)(she)了(le)(le)(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)辦公(gong)室(shi)和(he)(he)(he)(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)，設(she)(she)(she)置了(le)(le)(le)專(zhuan)職黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)秘書(shu)崗(gang)，新增了(le)(le)(le)2名工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)。二(er)級(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)有2家新設(she)(she)(she)了(le)(le)(le)審計監察部(bu)(bu)(bu)，1家調整配(pei)備了(le)(le)(le)專(zhuan)職紀委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)。三是扎實(shi)推進(jin)“兩(liang)學一做”學習教育的(de)(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)，把(ba)全(quan)(quan)(quan)面(mian)從(cong)嚴治黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)要(yao)(yao)求向基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)延伸(shen)，消除基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)管(guan)理(li)盲區和(he)(he)(he)(he)(he)空白點。全(quan)(quan)(quan)系(xi)統(tong)172個基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(其中(zhong)(zhong)(zhong)151個黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)(bu))，目(mu)前均能(neng)夠(gou)按(an)照集(ji)團“兩(liang)學一做”實(shi)施(shi)方案中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)規(gui)定動作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)(he)(he)自選動作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)抓好工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落實(shi)。根據各企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務(wu)規(gui)模(mo)和(he)(he)(he)(he)(he)機構設(she)(she)(she)置及人(ren)員(yuan)分(fen)布情(qing)況，持續推進(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)處(chu)室(shi)、班組(zu)(zu)(zu)(zu)、窗口(kou)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。根據混合(he)所有制企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)特點，進(jin)一步明(ming)確黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)設(she)(she)(she)置方式、職責定位(wei)和(he)(he)(he)(he)(he)管(guan)理(li)模(mo)式。
3.關于黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)抓的(de)(de)不(bu)實的(de)(de)問題。一是將黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)納入到(dao)集(ji)團公司“十三五”戰略規劃(hua)(hua)編制(zhi)中，明確了加強黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)總體(ti)要求(qiu)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標、重點任(ren)(ren)務(wu)和(he)(he)保(bao)障措施等內容，進(jin)一步(bu)(bu)加強對集(ji)團黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)統一規劃(hua)(hua)和(he)(he)組(zu)織領(ling)導(dao)。二是按照(zhao)國(guo)資(zi)委有關要求(qiu)，抓緊推(tui)進(jin)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)(ren)制(zhi)落地，搞(gao)好頂層(ceng)設(she)計和(he)(he)整體(ti)布(bu)局，明確工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標、方向和(he)(he)路(lu)徑，逐步(bu)(bu)建(jian)(jian)立(li)“述(shu)(shu)職述(shu)(shu)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、評(ping)議評(ping)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、考(kao)(kao)核(he)考(kao)(kao)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、任(ren)(ren)用干部看黨(dang)(dang)建(jian)(jian)”的(de)(de)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)(ren)體(ti)系(xi)。三是逐步(bu)(bu)建(jian)(jian)立(li)和(he)(he)完(wan)善(shan)考(kao)(kao)核(he)評(ping)價體(ti)系(xi)，不(bu)斷(duan)強化黨(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)責任(ren)(ren)，研究制(zhi)定《集(ji)團公司黨(dang)(dang)委黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)(ren)制(zhi)考(kao)(kao)核(he)評(ping)價辦法(fa)》。四是堅持抓好對基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記、專兼職黨(dang)(dang)務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者、入黨(dang)(dang)積極分子等不(bu)同(tong)層(ceng)次(ci)、不(bu)同(tong)類別人(ren)員的(de)(de)學習培訓，進(jin)一步(bu)(bu)提高黨(dang)(dang)務(wu)干部隊伍能力(li)素(su)質和(he)(he)履職本領(ling)。
4.關(guan)于黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)基(ji)礎不(bu)夠扎實，規(gui)范(fan)(fan)化(hua)(hua)(hua)程度(du)(du)不(bu)夠高的(de)問題。 一(yi)是(shi)結(jie)合(he)“兩學一(yi)做”學習教育，在全(quan)系統范(fan)(fan)圍內開(kai)展(zhan)了(le)一(yi)次黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)調研(yan)，徹底摸清(qing)集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)現狀，并對現行(xing)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)制(zhi)度(du)(du)進(jin)(jin)行(xing)了(le)全(quan)面梳理，建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)制(zhi)度(du)(du)“廢、改、立(li)”清(qing)單，確保黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)制(zhi)度(du)(du)落地管用(yong)(yong)。二是(shi)目(mu)前正抓緊推進(jin)(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業務標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)和(he)流程化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，對黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)標準(zhun)、職(zhi)責、規(gui)定(ding)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)類，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)程序進(jin)(jin)一(yi)步規(gui)范(fan)(fan)，促(cu)進(jin)(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量有效提(ti)升。三是(shi)籌劃開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部規(gui)范(fan)(fan)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)試點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。按照(zhao)“組織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)健全(quan)、制(zhi)度(du)(du)完善、陣(zhen)地規(gui)范(fan)(fan)、活動(dong)正常、效果明顯”的(de)標準(zhun)，對支部班子建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)、組織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)度(du)(du)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)發展(zhan)和(he)教育、陣(zhen)地建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)等內容(rong)提(ti)出(chu)目(mu)標和(he)要求，確保黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部的(de)戰(zhan)斗堡(bao)壘作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)能得到充分(fen)發揮(hui)。四(si)是(shi)為(wei)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)搭(da)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)一(yi)個展(zhan)示(shi)典型(xing)、分(fen)享經驗的(de)平臺(tai)。緊密(mi)結(jie)合(he)企(qi)業實際，圍繞(rao)生(sheng)產經營(ying)和(he)管理，每一(yi)個基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)著(zhu)力打造黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)品牌，為(wei)集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)創造經驗、樹立(li)榜樣，發揮(hui)引(yin)領示(shi)范(fan)(fan)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，帶動(dong)集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)整(zheng)體水平提(ti)升。五是(shi)繼(ji)續深化(hua)(hua)(hua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)激勵(li)機制(zhi)，更好地激發黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)參與(yu)熱情和(he)創造活力。通過創先爭優、民主(zhu)評議黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)內專(zhuan)項活動(dong)的(de)開(kai)展(zhan)，利用(yong)(yong)信息化(hua)(hua)(hua)、網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)的(de)新媒體發展(zhan)平臺(tai)，積極宣傳展(zhan)示(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)果和(he)先進(jin)(jin)模范(fan)(fan)事跡，以黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)帶動(dong)文化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)和(he)團隊建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，促(cu)進(jin)(jin)公司(si)軟實力提(ti)升。六(liu)是(shi)進(jin)(jin)一(yi)步規(gui)范(fan)(fan)了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)內各類會議的(de)組織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)與(yu)實施，以及檔案(an)文書管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
5.關于集(ji)團和部分二(er)三(san)級重要子企業的工會(hui)(hui)(hui)(hui)、職代會(hui)(hui)(hui)(hui)組織不健全、換屆不及時(shi)的問題。目(mu)前正抓緊籌備集(ji)團工會(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)員(yuan)大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)和職工代表(biao)大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)，進(jin)(jin)行工會(hui)(hui)(hui)(hui)和職代會(hui)(hui)(hui)(hui)換屆選舉，并督促指導所屬二(er)級企業進(jin)(jin)行工會(hui)(hui)(hui)(hui)和職代會(hui)(hui)(hui)(hui)換屆選舉工作。
（二）關于(yu)“兩個責任”落實不夠到位問題的整改情況
6.關(guan)(guan)于(yu)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)(ren)(ren)不力(li)的(de)(de)問題(ti)。一(yi)是(shi)(shi)結(jie)合“兩學一(yi)做”學習教(jiao)育，組(zu)織(zhi)中心組(zu)專題(ti)學習了(le)(le)《習近(jin)平總書記關(guan)(guan)于(yu)黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設和(he)反腐(fu)敗斗爭論述摘編》、《關(guan)(guan)于(yu)嚴(yan)明(ming)黨(dang)(dang)的(de)(de)紀(ji)(ji)律和(he)規矩(ju)論述摘編》和(he)《中國共(gong)產黨(dang)(dang)問責條(tiao)(tiao)例》。在黨(dang)(dang)員領(ling)導(dao)(dao)干部(bu)中開(kai)展了(le)(le)“學思踐悟《準則(ze)》《條(tiao)(tiao)例》”活動，編制(zhi)(zhi)印發了(le)(le)《學思踐悟準則(ze)條(tiao)(tiao)例 堅(jian)守(shou)道(dao)德高線，嚴(yan)守(shou)紀(ji)(ji)律底(di)線學習手冊》，對照(zhao)《準則(ze)》《條(tiao)(tiao)例》進行(xing)(xing)自查自糾，做好學習踐行(xing)(xing)表(biao)率(lv)。集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)政(zheng)(zheng)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子帶頭(tou)作(zuo)(zuo)出(chu)了(le)(le)廉(lian)(lian)(lian)(lian)潔從(cong)業(ye)公(gong)開(kai)承諾，自覺承擔起(qi)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)(ren)(ren)的(de)(de)組(zu)織(zhi)領(ling)導(dao)(dao)、教(jiao)育管理(li)、檢查考核(he)和(he)責任(ren)(ren)(ren)追(zhui)究各項(xiang)職(zhi)責。二(er)(er)是(shi)(shi)修訂(ding)完善了(le)(le)《集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)關(guan)(guan)于(yu)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)(ren)(ren)和(he)紀(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)監督(du)責任(ren)(ren)(ren)的(de)(de)意見》，督(du)促指導(dao)(dao)二(er)(er)級企業(ye)全部(bu)制(zhi)(zhi)定(ding)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)“兩個(ge)責任(ren)(ren)(ren)”實(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)細(xi)則(ze)，列出(chu)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)(ren)(ren)、紀(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)監督(du)責任(ren)(ren)(ren)清單，細(xi)化具體(ti)(ti)內(nei)容和(he)履職(zhi)要求，明(ming)確(que)各管理(li)層級和(he)崗位黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設的(de)(de)責任(ren)(ren)(ren)，構建第一(yi)責任(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)和(he)分管領(ling)導(dao)(dao)共(gong)同落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)(ren)(ren)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)格局。三是(shi)(shi)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)“雙報(bao)告”制(zhi)(zhi)度(du)。明(ming)確(que)了(le)(le)集(ji)團(tuan)(tuan)所(suo)屬二(er)(er)級企業(ye)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)、紀(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)實(shi)(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)“雙報(bao)告”制(zhi)(zhi)度(du)，每年(nian)至少召開(kai)2次反腐(fu)倡(chang)廉(lian)(lian)(lian)(lian)工(gong)作(zuo)(zuo)會議。每半年(nian)向集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)、紀(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)匯(hui)報(bao)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)(ren)(ren)，推(tui)進黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設工(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)，每年(nian)年(nian)底(di)向集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)、紀(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)提交(jiao)履行(xing)(xing)主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)(ren)(ren)專題(ti)報(bao)告。集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)堅(jian)持定(ding)期研究部(bu)署(shu)反腐(fu)倡(chang)廉(lian)(lian)(lian)(lian)工(gong)作(zuo)(zuo)，及時聽(ting)取(qu)紀(ji)(ji)檢監察工(gong)作(zuo)(zuo)匯(hui)報(bao)，支持紀(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)依(yi)紀(ji)(ji)依(yi)規辦(ban)案，黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)書記對重大案件親(qin)自協調、親(qin)自督(du)辦(ban)。四是(shi)(shi)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)“兩個(ge)責任(ren)(ren)(ren)”述職(zhi)制(zhi)(zhi)度(du)。改進領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子述職(zhi)辦(ban)法，明(ming)確(que)了(le)(le)既要述職(zhi)述廉(lian)(lian)(lian)(lian)，又要述履行(xing)(xing)主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)(ren)(ren)情況(kuang)，還要報(bao)告遵守(shou)黨(dang)(dang)的(de)(de)紀(ji)(ji)律、落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)中央八項(xiang)規定(ding)等情況(kuang)。五是(shi)(shi)嚴(yan)格執行(xing)(xing)《集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設責任(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)實(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)辦(ban)法》，抓(zhua)好責任(ren)(ren)(ren)內(nei)容、責任(ren)(ren)(ren)考核(he)、責任(ren)(ren)(ren)追(zhui)究“三個(ge)環(huan)節”，將考核(he)結(jie)果納(na)入領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子綜(zong)合考評，與領(ling)導(dao)(dao)人(ren)(ren)員業(ye)績考核(he)和(he)薪酬考核(he)掛鉤。進一(yi)步完善了(le)(le)《集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設責任(ren)(ren)(ren)書》，層層簽訂(ding)了(le)(le)責任(ren)(ren)(ren)書，推(tui)動黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設責任(ren)(ren)(ren)向基層延伸。
7.關于落(luo)實監(jian)(jian)(jian)督責任(ren)不(bu)力(li)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)(jia)大(da)警示教(jiao)(jiao)育力(li)度(du)(du)，以中(zhong)(zhong)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)、國(guo)資委(wei)(wei)(wei)通報(bao)的(de)(de)違(wei)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)違(wei)法案件(jian)和(he)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)近年(nian)(nian)來發生的(de)(de)違(wei)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)案件(jian)為(wei)反(fan)面教(jiao)(jiao)材，用身邊人、身邊事(shi)教(jiao)(jiao)育廣大(da)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)。探索建立典型問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)通報(bao)制(zhi)度(du)(du)，定(ding)(ding)期(qi)(qi)(qi)向國(guo)資委(wei)(wei)(wei)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)組(zu)匯報(bao)對(dui)(dui)違(wei)反(fan)八(ba)項(xiang)規定(ding)(ding)精神行為(wei)的(de)(de)通報(bao)情(qing)(qing)況。二是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)線(xian)索進(jin)行定(ding)(ding)期(qi)(qi)(qi)分(fen)析和(he)動態管(guan)(guan)理，在(zai)“四(si)風(feng)”問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)整(zheng)改情(qing)(qing)況“回頭看(kan)(kan)”、經濟責任(ren)審計、巡視(shi)移交(jiao)線(xian)索排(pai)查(cha)(cha)中(zhong)(zhong)主動挖(wa)掘，發現傾向性(xing)、苗頭性(xing)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，從風(feng)險預(yu)判、內(nei)控評價(jia)中(zhong)(zhong)發現隱患和(he)潛在(zai)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，主動出(chu)擊、不(bu)等(deng)不(bu)靠，及時(shi)提出(chu)整(zheng)改意見(jian)和(he)應(ying)對(dui)(dui)措(cuo)施，并加(jia)(jia)大(da)整(zheng)改的(de)(de)監(jian)(jian)(jian)督檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)，及時(shi)跟蹤(zong)整(zheng)改推進(jin)情(qing)(qing)況。三(san)是(shi)(shi)(shi)參(can)照國(guo)資委(wei)(wei)(wei)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)組(zu)對(dui)(dui)集(ji)(ji)團紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)履職(zhi)(zhi)述(shu)職(zhi)(zhi)要(yao)求，開(kai)(kai)展(zhan)所(suo)屬二級(ji)(ji)(ji)企業(ye)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)（紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)）述(shu)職(zhi)(zhi)評議工(gong)(gong)作(zuo)，落(luo)實紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)對(dui)(dui)主要(yao)負責人廉潔從業(ye)情(qing)(qing)況進(jin)行評價(jia)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求。同時(shi)，進(jin)一(yi)(yi)步細化(hua)了(le)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)監(jian)(jian)(jian)督責任(ren)清單。四(si)是(shi)(shi)(shi)聚(ju)焦(jiao)監(jian)(jian)(jian)督執(zhi)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)問(wen)責，起草了(le)談話(hua)函詢(xun)制(zhi)度(du)(du)流程，加(jia)(jia)大(da)談話(hua)函詢(xun)力(li)度(du)(du)，注重監(jian)(jian)(jian)督執(zhi)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)關口前(qian)移。五是(shi)(shi)(shi)規范線(xian)索處置(zhi)管(guan)(guan)理，在(zai)所(suo)屬二級(ji)(ji)(ji)企業(ye)推廣使(shi)用案件(jian)管(guan)(guan)理新系統(tong)，聚(ju)焦(jiao)“六(liu)大(da)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)律”，嚴格線(xian)索分(fen)類和(he)處置(zhi)，逐步由“盯(ding)違(wei)法”轉向“盯(ding)違(wei)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)”。六(liu)是(shi)(shi)(shi)起草了(le)《集(ji)(ji)團公(gong)司(si)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)議事(shi)規則》，加(jia)(jia)強線(xian)索排(pai)查(cha)(cha)、執(zhi)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)裁量的(de)(de)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)審議，嚴格把握好(hao)執(zhi)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)尺度(du)(du)。七(qi)是(shi)(shi)(shi)進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)(jia)強對(dui)(dui)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)察人員(yuan)的(de)(de)業(ye)務培訓(xun)，加(jia)(jia)大(da)后備干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)培養力(li)度(du)(du)，不(bu)斷提升履職(zhi)(zhi)能力(li)。組(zu)織(zhi)二級(ji)(ji)(ji)企業(ye)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)察人員(yuan)開(kai)(kai)展(zhan)案管(guan)(guan)系統(tong)培訓(xun)，選派2名新任(ren)職(zhi)(zhi)的(de)(de)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)參(can)加(jia)(jia)中(zhong)(zhong)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)組(zu)織(zhi)的(de)(de)有關培訓(xun)，結(jie)合(he)“兩(liang)學一(yi)(yi)做(zuo)”組(zu)織(zhi)系統(tong)內(nei)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)察人員(yuan)開(kai)(kai)展(zhan)學黨(dang)章和(he)系列講話(hua)，學規章制(zhi)度(du)(du)和(he)業(ye)務知識。八(ba)是(shi)(shi)(shi)緊盯(ding)年(nian)(nian)節假期(qi)(qi)(qi)，守住重要(yao)時(shi)間(jian)節點(dian)，并在(zai)節前(qian)開(kai)(kai)展(zhan)了(le)監(jian)(jian)(jian)督檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，嚴防隱形(xing)變異的(de)(de)“四(si)風(feng)”。修訂完善了(le)《集(ji)(ji)團公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)關于改進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)密切(qie)聯(lian)系群眾的(de)(de)具體措(cuo)施》，并報(bao)國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)備案。結(jie)合(he)調研檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)、線(xian)索排(pai)查(cha)(cha)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)，對(dui)(dui)“四(si)風(feng)”問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)整(zheng)治情(qing)(qing)況“回頭看(kan)(kan)”中(zhong)(zhong)發現的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)進(jin)行逐一(yi)(yi)督促整(zheng)改，建立長(chang)效機制(zhi)。按(an)規定(ding)(ding)公(gong)示了(le)各(ge)級(ji)(ji)(ji)領導班子成員(yuan)履職(zhi)(zhi)待遇和(he)業(ye)務支出(chu)情(qing)(qing)況，強化(hua)公(gong)開(kai)(kai)透明和(he)群眾監(jian)(jian)(jian)督。
（三）關于企(qi)業(ye)管理的(de)基礎還(huan)比較(jiao)薄(bo)弱(ruo)問題(ti)的(de)整改情況(kuang)
8.關(guan)(guan)于(yu)集(ji)(ji)(ji)而不(bu)(bu)團(tuan)(tuan)，業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)機(ji)構比較(jiao)松散(san)的(de)(de)問(wen)(wen)題。一(yi)是(shi)根(gen)據集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)十三五(wu)規劃(hua)，結合國資委壓縮企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)法人(ren)(ren)層級和(he)管理(li)層級工作，組織集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總部職(zhi)能部門和(he)所屬二(er)級企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)共同(tong)分(fen)析(xi)(xi)(xi)了(le)(le)問(wen)(wen)題原(yuan)因(yin)，研究解(jie)決(jue)辦法。針對(dui)與主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)關(guan)(guan)聯(lian)不(bu)(bu)大，沒有培(pei)育成主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)前(qian)景，效(xiao)益支撐作用(yong)(yong)不(bu)(bu)強，經(jing)濟(ji)規模過小的(de)(de)子企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，下決(jue)心進(jin)行(xing)整(zheng)改，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)組織結構調整(zheng)計(ji)劃(hua)，從(cong)易到難進(jin)行(xing)逐步(bu)整(zheng)改。二(er)是(shi)控制(zhi)(zhi)(zhi)新出(chu)現(xian)小弱散(san)的(de)(de)狀況。在(zai)對(dui)新投資項目審核(he)時(shi)，提出(chu)與主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)相關(guan)(guan)程(cheng)度，嚴(yan)格審核(he)規模較(jiao)小項目建設的(de)(de)必要性(xing)，從(cong)源(yuan)頭控制(zhi)(zhi)(zhi)同(tong)類(lei)問(wen)(wen)題產生。三是(shi)對(dui)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司大宗商(shang)品貿易業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)進(jin)行(xing)了(le)(le)全面梳理(li)分(fen)析(xi)(xi)(xi)，并(bing)籌劃(hua)召開境外企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)(ying)座談會(hui)、木(mu)(mu)材貿易經(jing)營(ying)(ying)工作座談會(hui)等專題會(hui)議，進(jin)一(yi)步(bu)加強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)間(jian)經(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)溝通交流，利用(yong)(yong)木(mu)(mu)材等主(zhu)要業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊骨干(gan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)優(you)(you)勢(shi)地位，帶動相關(guan)(guan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)協同(tong)經(jing)營(ying)(ying)，逐步(bu)擴大優(you)(you)勢(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)協同(tong)經(jing)營(ying)(ying)范(fan)圍(wei)，進(jin)一(yi)步(bu)提高集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)部同(tong)質業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)集(ji)(ji)(ji)約(yue)化(hua)(hua)經(jing)營(ying)(ying)能力(li)。四是(shi)深入子公(gong)(gong)司開展調研，對(dui)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司全部生產經(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)進(jin)行(xing)了(le)(le)全面梳理(li)分(fen)析(xi)(xi)(xi)。以分(fen)析(xi)(xi)(xi)數據為(wei)基礎(chu)，按照“優(you)(you)化(hua)(hua)資源(yuan)配(pei)置、形成發展合力(li)”的(de)(de)原(yuan)則，引導相關(guan)(guan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將優(you)(you)勢(shi)資源(yuan)（資金、人(ren)(ren)力(li)等）配(pei)置到集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)領域當中(zhong)(zhong)，有計(ji)劃(hua)地退出(chu)、淘汰低效(xiao)無(wu)效(xiao)貿易業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。在(zai)上(shang)半年探索(suo)“聯(lian)合采購”的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，逐步(bu)建立(li)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)部同(tong)質業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)聯(lian)合采購機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，出(chu)臺《關(guan)(guan)于(yu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)提升木(mu)(mu)材經(jing)營(ying)(ying)市場(chang)優(you)(you)勢(shi)的(de)(de)指導意(yi)見》，不(bu)(bu)斷(duan)增(zeng)強集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)(hua)經(jing)營(ying)(ying)競爭力(li)。五(wu)是(shi)研究制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)與業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)整(zheng)改相匹配(pei)的(de)(de)分(fen)類(lei)考核(he)指標，納入到各子公(gong)(gong)司年度或任期經(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)績考核(he)體系中(zhong)(zhong)，發揮考核(he)導向(xiang)作用(yong)(yong)，建立(li)長效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。
9.關(guan)于制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)體(ti)系尚未完(wan)全(quan)形成的(de)(de)(de)(de)(de)問題。一(yi)是全(quan)方位梳理(li)了集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)現有的(de)(de)(de)(de)(de)8個部門94項(xiang)規章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)，堅持(chi)(chi)突出重點、整體(ti)推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)，繼承傳統、大(da)膽創新，構建(jian)(jian)內(nei)(nei)容協調、程序嚴(yan)密、配套(tao)完(wan)備、有效(xiao)管(guan)用，形成便(bian)于遵(zun)循、便(bian)于落(luo)實(shi)(shi)、便(bian)于檢查(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)體(ti)系，修(xiu)(xiu)訂完(wan)善(shan)(shan)已(yi)有制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)，建(jian)(jian)立健全(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)。目前，已(yi)修(xiu)(xiu)訂完(wan)善(shan)(shan)相關(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)6項(xiang)，正在修(xiu)(xiu)訂完(wan)善(shan)(shan)或已(yi)著(zhu)手(shou)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定12項(xiang)，相關(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定修(xiu)(xiu)訂已(yi)全(quan)部列入《中國林(lin)業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)建(jian)(jian)設(she)整改臺賬》。二是建(jian)(jian)立制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)動態管(guan)理(li)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。目前已(yi)籌劃(hua)成立集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)建(jian)(jian)設(she)領導機(ji)(ji)構，訂立不同階段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)規劃(hua)，按照(zhao)“策劃(hua)、程序、修(xiu)(xiu)正、卓越(yue)”的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)，不斷修(xiu)(xiu)正，持(chi)(chi)續(xu)改進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)，追求(qiu)卓越(yue)。三(san)是進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)暢通制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)反饋(kui)評(ping)價(jia)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。及時(shi)做好(hao)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)修(xiu)(xiu)訂和(he)評(ping)估工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，根(gen)據年度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)評(ping)價(jia)結果，從制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)建(jian)(jian)設(she)和(he)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)執行(xing)(xing)層面缺陷(xian)入手(shou)，列出清單，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定整改方案(an)，力爭在下(xia)次評(ping)價(jia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)開始前完(wan)成所有缺陷(xian)整改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。加強制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)培訓、宣傳和(he)普及，通過跟蹤評(ping)估，對執行(xing)(xing)不力的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)及時(shi)分析原因，通過修(xiu)(xiu)訂和(he)完(wan)善(shan)(shan)來確保制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)有效(xiao)執行(xing)(xing)，提(ti)升企(qi)業(ye)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)。四(si)是進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)優(you)化(hua)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)建(jian)(jian)設(she)。優(you)化(hua)管(guan)理(li)流(liu)程、減少(shao)辦(ban)事層次、提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)、降低各項(xiang)成本，實(shi)(shi)現制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)上下(xia)互通，環環相扣。五是以制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)(du)建(jian)(jian)設(she)為先導，大(da)力推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)依法從嚴(yan)治企(qi)，保障和(he)促進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)持(chi)(chi)續(xu)健康發展。根(gen)據國資委《關(guan)于全(quan)面推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)法治央(yang)企(qi)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)意見》和(he)中央(yang)企(qi)業(ye)法治工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議要求(qiu)，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定印(yin)發了《中國林(lin)業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)全(quan)面推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)法治中林(lin)建(jian)(jian)設(she)實(shi)(shi)施方案(an)》，進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)深(shen)化(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)法治工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
10.關于(yu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)比(bi)較粗放的問(wen)題。一(yi)是(shi)(shi)集團(tuan)公司印發了《關于(yu)巡(xun)視工作財務整改意(yi)見的通知》，明確了在預(yu)(yu)算(suan)(suan)“嚴(yan)編嚴(yan)審(shen)”的同(tong)時，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)貫徹(che)落實(shi)預(yu)(yu)算(suan)(suan)批復制度(du)(du)，加(jia)強(qiang)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)制度(du)(du)化、規范化，增強(qiang)預(yu)(yu)算(suan)(suan)指(zhi)標控制的剛性和約束力。二(er)是(shi)(shi)進一(yi)步(bu)建立健全(quan)各層(ceng)(ceng)級(ji)全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)機構，加(jia)強(qiang)全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)組織管(guan)理(li)(li)。三(san)是(shi)(shi)進一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)預(yu)(yu)算(suan)(suan)考核力度(du)(du)，通過簽訂目標責任書等形式(shi)，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分解(jie)預(yu)(yu)算(suan)(suan)指(zhi)標，將預(yu)(yu)算(suan)(suan)指(zhi)標考核落實(shi)到實(shi)處。
11.關(guan)于銀(yin)行(xing)(xing)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)(hu)較(jiao)多，資金集(ji)中(zhong)度(du)較(jiao)低，規(gui)范(fan)化較(jiao)差，存在(zai)監管(guan)風險(xian)的(de)問(wen)題。一是(shi)(shi)嚴(yan)格按照《集(ji)團公(gong)司(si)銀(yin)行(xing)(xing)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理辦法》，加(jia)強(qiang)對下屬企(qi)業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理工(gong)作，開展了對全(quan)集(ji)團銀(yin)行(xing)(xing)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)(hu)的(de)摸底清查工(gong)作，下發了《關(guan)于進一步(bu)規(gui)范(fan)銀(yin)行(xing)(xing)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理工(gong)作的(de)通(tong)知》，提出總(zong)體壓降原則，設定(ding)具體壓降目標，將(jiang)(jiang)管(guan)控(kong)壓力(li)層層傳導，嚴(yan)把“審(shen)(shen)核”“備案”兩道關(guan)口，嚴(yan)控(kong)銀(yin)行(xing)(xing)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)(hu)增(zeng)量(liang)。要求二(er)級(ji)(ji)企(qi)業(ye)制(zhi)定(ding)本公(gong)司(si)的(de)銀(yin)行(xing)(xing)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理辦法，明確二(er)級(ji)(ji)公(gong)司(si)所有新(xin)增(zeng)銀(yin)行(xing)(xing)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)(hu)需經(jing)集(ji)團公(gong)司(si)審(shen)(shen)批(pi)后方可開具，三(san)級(ji)(ji)及以下公(gong)司(si)需經(jing)二(er)級(ji)(ji)公(gong)司(si)審(shen)(shen)批(pi)，并將(jiang)(jiang)開戶(hu)(hu)(hu)信(xin)息上報集(ji)團公(gong)司(si)備案。二(er)是(shi)(shi)集(ji)團公(gong)司(si)在(zai)做好總(zong)體規(gui)劃、指導和監督(du)檢查的(de)基礎上，要求各二(er)級(ji)(ji)企(qi)業(ye)以生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)業(ye)務為依托，逐(zhu)步(bu)提高資金集(ji)中(zhong)度(du)，增(zeng)強(qiang)資金整體調控(kong)能力(li)，促進經(jing)營(ying)(ying)業(ye)務更(geng)好開展。三(san)是(shi)(shi)督(du)促各級(ji)(ji)企(qi)業(ye)抓緊(jin)落實(shi)建立健全(quan)資金風險(xian)防控(kong)制(zhi)度(du)，并加(jia)強(qiang)制(zhi)度(du)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)度(du)，切實(shi)防范(fan)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)(ying)風險(xian)和財務風險(xian)。
12.關于“三重(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)大”制(zhi)(zhi)度(du)執行(xing)不(bu)(bu)到位的(de)(de)問題。一(yi)(yi)是(shi)進(jin)一(yi)(yi)步深化《集團(tuan)公(gong)司(si)貫徹(che)落實“三重(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)大”決策(ce)(ce)(ce)(ce)制(zhi)(zhi)度(du)實施(shi)辦法》的(de)(de)貫徹(che)執行(xing)和(he)相關配(pei)套制(zhi)(zhi)度(du)建(jian)設，逐(zhu)步建(jian)立(li)健全風(feng)險防范(fan)和(he)控制(zhi)(zhi)體系，提高決策(ce)(ce)(ce)(ce)水平(ping)和(he)風(feng)險抵御能(neng)力。二是(shi)進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)強(qiang)對(dui)所屬企業執行(xing)“三重(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)大”決策(ce)(ce)(ce)(ce)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)管(guan)控。加(jia)大了對(dui)“三重(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)大”決策(ce)(ce)(ce)(ce)制(zhi)(zhi)度(du)執行(xing)情況的(de)(de)監督檢查，對(dui)發現的(de)(de)問題進(jin)行(xing)逐(zhu)條整改，督促子公(gong)司(si)修訂重(zhong)(zhong)(zhong)大事項界定不(bu)(bu)清(qing)，責任不(bu)(bu)明的(de)(de)條款。三是(shi)指導所屬企業建(jian)立(li)“三重(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)大”決策(ce)(ce)(ce)(ce)制(zhi)(zhi)度(du)流程(cheng)控制(zhi)(zhi)清(qing)單，規范(fan)決策(ce)(ce)(ce)(ce)程(cheng)序(xu)，加(jia)強(qiang)對(dui)決策(ce)(ce)(ce)(ce)文件的(de)(de)檔案管(guan)理。四是(shi)將(jiang)“三重(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)大”決策(ce)(ce)(ce)(ce)制(zhi)(zhi)度(du)執行(xing)情況納(na)入年(nian)度(du)內控評價(jia)內容，融入日常(chang)管(guan)理。
13.關于投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的可(ke)(ke)研(yan)論證(zheng)不(bu)夠充分(fen)的問題。一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)針對14個(ge)未(wei)達(da)預(yu)期的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前正在逐一(yi)分(fen)析原因，找出(chu)共(gong)性(xing)(xing)因素，通(tong)過制度(du)化、規范化加(jia)以解決。二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)做好項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)事(shi)前調查、事(shi)中(zhong)跟蹤與事(shi)后評估(gu)。著力可(ke)(ke)研(yan)依(yi)據(ju)的真實(shi)(shi)可(ke)(ke)靠(kao)性(xing)(xing)，對專(zhuan)業性(xing)(xing)強的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進行(xing)專(zhuan)業論證(zheng)。把控(kong)制環節(jie)前移，扎(zha)實(shi)(shi)做好項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)調研(yan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)申(shen)(shen)報(bao)文(wen)件(jian)要(yao)說(shuo)明項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)調研(yan)過程和(he)(he)(he)主要(yao)估(gu)算(suan)依(yi)據(ju)及(ji)數據(ju)來(lai)源。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)申(shen)(shen)報(bao)單位在上(shang)報(bao)可(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)研(yan)究(jiu)報(bao)告前，要(yao)自行(xing)組織評估(gu)論證(zheng)，并(bing)將評估(gu)論證(zheng)紀(ji)要(yao)作(zuo)(zuo)為申(shen)(shen)報(bao)文(wen)件(jian)的組成部(bu)分(fen)上(shang)報(bao)。做好項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)運營(ying)管(guan)理團隊(dui)可(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)論證(zheng)，開展項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)后評價工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，形(xing)成運營(ying)管(guan)理有(you)(you)效控(kong)制和(he)(he)(he)總結完善提高機(ji)(ji)制，目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前已起草了《中(zhong)國林業集團公(gong)司投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)后評價工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)管(guan)理辦法》。三是(shi)(shi)(shi)(shi)進一(yi)步加(jia)強部(bu)門建設(she)，強化學習培(pei)訓(xun)，提高崗(gang)位能力。四是(shi)(shi)(shi)(shi)嚴格執行(xing)對投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)風險評估(gu)合規性(xing)(xing)審(shen)(shen)(shen)核的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)(qiu)，對每個(ge)大(da)型投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進行(xing)了相(xiang)應評估(gu)，在投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)審(shen)(shen)(shen)核會上(shang)提出(chu)了意見和(he)(he)(he)建議。五是(shi)(shi)(shi)(shi)落實(shi)(shi)國資(zi)委《關于進一(yi)步加(jia)強中(zhong)央企業內部(bu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的通(tong)知》的有(you)(you)關要(yao)求(qiu)(qiu)。在年(nian)中(zhong)審(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會上(shang)，向所屬單位傳達(da)了《通(tong)知》中(zhong)“三年(nian)必審(shen)(shen)(shen)”和(he)(he)(he)重要(yao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)輪(lun)審(shen)(shen)(shen)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)(qiu)，即不(bu)得出(chu)現3年(nian)以上(shang)未(wei)經審(shen)(shen)(shen)計(ji)的子(zi)企業和(he)(he)(he)分(fen)支機(ji)(ji)構，做到審(shen)(shen)(shen)計(ji)監督不(bu)留死角；利用(yong)3-5年(nian)時間(jian)完成對企業所有(you)(you)重大(da)工(gong)(gong)程和(he)(he)(he)投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)輪(lun)審(shen)(shen)(shen)一(yi)遍。
14.關于檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)管理(li)(li)不夠嚴(yan)謹的問(wen)題。一(yi)是制(zhi)定(ding)了《檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)管理(li)(li)工作(zuo)評價規定(ding)》、《集(ji)團公司總部會議音、視頻歸(gui)檔(dang)(dang)(dang)管理(li)(li)規范》。二是加(jia)(jia)強(qiang)總部檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)管理(li)(li)工作(zuo)力度，配備專職檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)管理(li)(li)人員，加(jia)(jia)強(qiang)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)室建(jian)設，進(jin)一(yi)步向檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)管理(li)(li)專業化(hua)、標(biao)準(zhun)化(hua)推進(jin)。三是建(jian)立(li)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)管理(li)(li)系統。堅持文檔(dang)(dang)(dang)一(yi)體化(hua)，充分利用計算機(ji)技(ji)術和網絡建(jian)設，建(jian)設檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)資源內(nei)部局域網，實現(xian)資源共享，切實提高(gao)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)現(xian)代化(hua)管理(li)(li)水(shui)平。
15.關于信息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)比較滯后的問(wen)題。一是(shi)制定(ding)了《中國(guo)林業集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司計算(suan)機(ji)機(ji)房(fang)管(guan)理規定(ding)》，修訂(ding)了《NC管(guan)理辦法》。二是(shi)加(jia)強信息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)。計劃年內完成集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司業務(wu)系(xi)統等(deng)保建(jian)設(she)，有效提升集(ji)團(tuan)業務(wu)系(xi)統的安(an)(an)全(quan)(quan)系(xi)數。完成集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司協同辦公(gong)(gong)系(xi)統建(jian)設(she)。完成合同監管(guan)系(xi)統建(jian)設(she)。加(jia)入(ru)公(gong)(gong)安(an)(an)部(bu)國(guo)家網(wang)絡與信息(xi)(xi)(xi)安(an)(an)全(quan)(quan)信息(xi)(xi)(xi)通報機(ji)制。
（四）關于人才隊伍(wu)建(jian)設與企(qi)業發展需(xu)求不相適應問(wen)題的整改情況
16.關(guan)于制定人(ren)(ren)才(cai)發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃的問(wen)題。目前已起(qi)草(cao)了與(yu)企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略相配套的《中(zhong)國(guo)林業(ye)集團(tuan)公(gong)司“十三五”人(ren)(ren)才(cai)發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃》，進一步明(ming)確集團(tuan)未來(lai)五年(nian)人(ren)(ren)才(cai)發(fa)展(zhan)(zhan)的思路、總體目標和重要舉措(cuo)，提升集團(tuan)人(ren)(ren)力資源(yuan)工(gong)作(zuo)前瞻性、科學(xue)性。
17.關于后(hou)備(bei)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)儲備(bei)不足的(de)問題。一(yi)是(shi)(shi)在集(ji)團全(quan)系統(tong)(tong)內開(kai)(kai)(kai)(kai)展了人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)需(xu)求(qiu)調研(yan)，摸清各(ge)單(dan)位人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)現狀，明確(que)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)缺(que)口，制定科學(xue)合理的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)需(xu)求(qiu)計(ji)劃。二是(shi)(shi)進一(yi)步完善競爭性公開(kai)(kai)(kai)(kai)選(xuan)(xuan)(xuan)拔機制，營(ying)造風清氣正選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)環境(jing)。適時開(kai)(kai)(kai)(kai)展關鍵崗(gang)位、高層次(ci)經營(ying)管(guan)理人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)選(xuan)(xuan)(xuan)拔工(gong)作(zuo)，逐步形成單(dan)位內競爭上崗(gang)、全(quan)系統(tong)(tong)內公開(kai)(kai)(kai)(kai)競聘、面(mian)向社會(hui)公開(kai)(kai)(kai)(kai)招聘以及人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)中(zhong)介(jie)機構(gou)獵取(qu)的(de)“2+2”內外(wai)部(bu)相結(jie)(jie)合的(de)競爭性公開(kai)(kai)(kai)(kai)選(xuan)(xuan)(xuan)拔模式。三是(shi)(shi)根據各(ge)二級企業經營(ying)管(guan)理實際統(tong)(tong)籌安排、配齊(qi)配強職能部(bu)門(men)領導人(ren)(ren)員。四是(shi)(shi)根據各(ge)二級企業人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)需(xu)求(qiu)計(ji)劃，研(yan)究(jiu)制定招聘工(gong)作(zuo)方(fang)案，結(jie)(jie)合實際組織相應崗(gang)位的(de)公開(kai)(kai)(kai)(kai)招聘選(xuan)(xuan)(xuan)拔工(gong)作(zuo)。
18.關于干(gan)(gan)部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作不(bu)夠到位，現有的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)隊伍管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度(du)不(bu)夠健全的(de)問題。一是(shi)(shi)(shi)目前正籌(chou)劃建立(li)集團公(gong)司(si)職(zhi)稱評審委員(yuan)(yuan)會，加大對(dui)專業(ye)技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培(pei)(pei)養力度(du)。二是(shi)(shi)(shi)通過校(xiao)企(qi)聯合、外聘專家、內部(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)基(ji)(ji)地(di)(di)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)等(deng)多種形(xing)式，有針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)(di)對(dui)中(zhong)層及(ji)以上(shang)領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)(bu)、青年(nian)骨干(gan)(gan)和新入(ru)職(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)開(kai)展(zhan)分層培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。按(an)照不(bu)同職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)通道(dao)，對(dui)經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)、專業(ye)技術人(ren)(ren)(ren)才(cai)和技能人(ren)(ren)(ren)才(cai)開(kai)展(zhan)分類(lei)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，增強培(pei)(pei)訓(xun)(xun)針(zhen)對(dui)性(xing)。三是(shi)(shi)(shi)進(jin)一步整合企(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)資源，打造具有中(zhong)林(lin)特色的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)基(ji)(ji)地(di)(di)。在集團內部(bu)(bu)選取具有典型代表性(xing)項目作為人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)基(ji)(ji)地(di)(di)，打造綏(sui)芬(fen)河國(guo)林(lin)木(mu)業(ye)城、雷州林(lin)業(ye)局、中(zhong)國(guo)林(lin)產品公(gong)司(si)海(hai)外項目等(deng)多個人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)基(ji)(ji)地(di)(di)，逐步建立(li)涵蓋集團各業(ye)務(wu)板塊(kuai)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)基(ji)(ji)地(di)(di)網(wang)絡(luo)。四是(shi)(shi)(shi)加強對(dui)干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)日常監督管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，對(dui)各子公(gong)司(si)干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)事檔案管(guan)(guan)理(li)(li)(li)情(qing)況(kuang)以及(ji)領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)(bu)違(wei)規辦企(qi)業(ye)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)了檢查(cha)。五是(shi)(shi)(shi)修訂完善了《集團公(gong)司(si)人(ren)(ren)(ren)事管(guan)(guan)理(li)(li)(li)審批工(gong)作規范(fan)》，對(dui)近年(nian)來發(fa)展(zhan)較(jiao)快、人(ren)(ren)(ren)才(cai)引進(jin)合理(li)(li)(li)的(de)子公(gong)司(si)適(shi)當放開(kai)用人(ren)(ren)(ren)審批權限。同時，進(jin)一步優化(hua)業(ye)務(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)比例，適(shi)當控制管(guan)(guan)理(li)(li)(li)崗位人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)數量。
19.關于(yu)考(kao)核(he)激(ji)(ji)(ji)勵制(zhi)(zhi)度(du)不(bu)夠健全(quan)(quan)的(de)問(wen)題。一(yi)是(shi)(shi)修訂《集團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)員工(gong)(gong)考(kao)核(he)暫行(xing)辦法》，優化考(kao)核(he)評價體(ti)系，突出品德、能力(li)和(he)業(ye)(ye)(ye)績(ji)評價。二是(shi)(shi)修訂《集團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)勞動工(gong)(gong)資(zi)分(fen)配方案(an)》，合理(li)設置崗位序列，優化薪(xin)(xin)酬結構，進一(yi)步激(ji)(ji)(ji)發(fa)總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作積極性。三是(shi)(shi)督促各子公(gong)(gong)司(si)(si)(si)進一(yi)步健全(quan)(quan)完善全(quan)(quan)員績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，優化“分(fen)級管(guan)理(li)、分(fen)類考(kao)核(he)”的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)體(ti)系。四是(shi)(shi)已著手研究(jiu)建(jian)立(li)企業(ye)(ye)(ye)年金制(zhi)(zhi)度(du)，增強薪(xin)(xin)酬的(de)長期激(ji)(ji)(ji)勵作用，提(ti)高企業(ye)(ye)(ye)凝聚力(li)、競(jing)爭力(li)。五(wu)是(shi)(shi)探索建(jian)立(li)中長期激(ji)(ji)(ji)勵機制(zhi)(zhi)。鼓勵在市場化程(cheng)度(du)較高的(de)下屬企業(ye)(ye)(ye)或混合所有制(zhi)(zhi)企業(ye)(ye)(ye)，對于(yu)關鍵崗位、核(he)心(xin)員工(gong)(gong)采取年薪(xin)(xin)制(zhi)(zhi)、協議工(gong)(gong)資(zi)制(zhi)(zhi)、股權(quan)、期權(quan)、項目分(fen)紅等中長期激(ji)(ji)(ji)勵措施，實行(xing)“特才(cai)(cai)特薪(xin)(xin)”，有效(xiao)(xiao)地吸引、留住外部(bu)(bu)優秀人才(cai)(cai)，激(ji)(ji)(ji)發(fa)人才(cai)(cai)創造力(li)和(he)干部(bu)(bu)隊(dui)伍活力(li)。
第(di)二類：反映企業領導人員的有關問(wen)題
20.關于巡視(shi)(shi)移(yi)交問題(ti)(ti)線(xian)索(suo)辦(ban)(ban)理情況。集團黨委(wei)(wei)(wei)、紀委(wei)(wei)(wei)高(gao)度(du)重視(shi)(shi)巡視(shi)(shi)移(yi)交問題(ti)(ti)線(xian)索(suo)，及時成立了(le)調查工作組，由黨委(wei)(wei)(wei)副書記、紀委(wei)(wei)(wei)書記王(wang)榮斌主抓，對(dui)巡視(shi)(shi)移(yi)交的8件問題(ti)(ti)線(xian)索(suo)進(jin)行了(le)認(ren)真排查和(he)初核，嚴格按照五類方式(shi)進(jin)行處置。目(mu)前，核查工作已完成，8件問題(ti)(ti)線(xian)索(suo)全部辦(ban)(ban)結。下一(yi)步(bu)，將(jiang)從制度(du)和(he)管理上進(jin)一(yi)步(bu)完善，著力構建長效機制，確保反映問題(ti)(ti)不(bu)再(zai)發(fa)生。
三、強化(hua)巡視(shi)成果運用，為集團公司(si)持續健(jian)康發展提供保障
集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委十分(fen)珍視(shi)并充分(fen)利用此次國(guo)資委黨(dang)委巡(xun)(xun)視(shi)創造出的(de)(de)良好環境，整(zheng)(zheng)(zheng)改過程中始(shi)終按照“劍指問題、倒逼改革(ge)”的(de)(de)要求，以系統的(de)(de)思(si)維和(he)全(quan)局的(de)(de)觀(guan)念抓整(zheng)(zheng)(zheng)改，舉(ju)一反三、深挖(wa)細研、標本兼治(zhi)，著力(li)建(jian)章(zhang)立(li)制，構建(jian)長效機(ji)制，不斷鞏固和(he)拓展巡(xun)(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改成(cheng)果(guo)，避免“一巡(xun)(xun)了之”，全(quan)面推(tui)動集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)、廉政建(jian)設(she)、管(guan)理能(neng)力(li)建(jian)設(she)和(he)人才隊伍建(jian)設(she)，真正(zheng)把巡(xun)(xun)視(shi)成(cheng)果(guo)轉換為促進集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)持續健康發展的(de)(de)實(shi)際成(cheng)效。
一(yi)是繼續深入推(tui)(tui)進(jin)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)、加(jia)強跟(gen)(gen)蹤督導。經過前一(yi)階(jie)段(duan)的努(nu)(nu)力，巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)工作雖然取得了階(jie)段(duan)性(xing)成效，但(dan)基(ji)礎還(huan)不(bu)(bu)(bu)夠扎實(shi)，有些問(wen)題(ti)尚沒有得到(dao)(dao)根本和(he)徹底(di)解決，還(huan)需要(yao)更長時間，進(jin)一(yi)步深化整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)。集團(tuan)黨委將(jiang)堅持(chi)“整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)機(ji)構(gou)(gou)不(bu)(bu)(bu)撤、工作力度不(bu)(bu)(bu)減、目標(biao)要(yao)求(qiu)不(bu)(bu)(bu)變”的原則，對(dui)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)工作緊抓不(bu)(bu)(bu)放(fang)。對(dui)已基(ji)本完成的整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)任(ren)務，及時組織“回頭看”，跟(gen)(gen)蹤檢查整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)事(shi)項落(luo)實(shi)情況(kuang)和(he)相關(guan)制度修訂執行情況(kuang)，堅決防止問(wen)題(ti)反彈；對(dui)正(zheng)(zheng)在進(jin)行的整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)任(ren)務，緊盯不(bu)(bu)(bu)放(fang)，督促(cu)有關(guan)部(bu)門和(he)單位嚴(yan)格按照既定整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)時限加(jia)以推(tui)(tui)進(jin)，堅決杜絕虎頭蛇尾(wei)；對(dui)長期堅持(chi)的整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)任(ren)務，立(li)足(zu)當前、著(zhu)眼長遠、統(tong)籌考慮，著(zhu)力構(gou)(gou)建(jian)長效機(ji)制，加(jia)強跟(gen)(gen)蹤督導，確(que)保取得實(shi)效。通過持(chi)續努(nu)(nu)力，將(jiang)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)落(luo)實(shi)推(tui)(tui)向深入，高(gao)標(biao)準、嚴(yan)要(yao)求(qiu)地完成全部(bu)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)任(ren)務，真正(zheng)(zheng)做到(dao)(dao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)工作不(bu)(bu)(bu)留死角(jiao)、成效永固。
二是著(zhu)力(li)(li)(li)構建(jian)(jian)長(chang)效(xiao)(xiao)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、推進(jin)依(yi)法(fa)(fa)治(zhi)企(qi)。充(chong)(chong)分運(yun)用巡視成果(guo)，將(jiang)巡視整改(gai)與完善(shan)公司治(zhi)理(li)(li)和(he)(he)現代企(qi)業制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)建(jian)(jian)設緊密結合(he)起來(lai)，制(zhi)(zhi)(zhi)定和(he)(he)完善(shan)一(yi)批(pi)管(guan)長(chang)遠、治(zhi)根(gen)本(ben)的有效(xiao)(xiao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，用制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)和(he)(he)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)規范權力(li)(li)(li)運(yun)行，提升公司管(guan)控水平(ping)，推進(jin)依(yi)法(fa)(fa)治(zhi)企(qi)、從(cong)嚴(yan)治(zhi)企(qi)。認真查找深層次原因，從(cong)完善(shan)體制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、健(jian)全制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)體系、創新管(guan)理(li)(li)方式(shi)、夯(hang)實基礎工作等方面(mian)，突出(chu)建(jian)(jian)立黨建(jian)(jian)責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)、強(qiang)化監督執紀問(wen)責(ze)、加強(qiang)“三(san)重一(yi)大(da)”決策、完善(shan)企(qi)業內控機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、匡正選人用人風氣等重點(dian)領域和(he)(he)環節，充(chong)(chong)實組(zu)織力(li)(li)(li)量，健(jian)全工作機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，進(jin)一(yi)步扎緊制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的“籬笆”，構建(jian)(jian)堵塞漏洞、解決問(wen)題的長(chang)效(xiao)(xiao)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。同(tong)時，在提高制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)執行力(li)(li)(li)上(shang)狠下(xia)功夫(fu)，堅持(chi)按級負(fu)責(ze)，分層次抓管(guan)理(li)(li)、抓執行力(li)(li)(li)，切實把依(yi)法(fa)(fa)治(zhi)企(qi)貫徹落實到集團建(jian)(jian)設的方方面(mian)面(mian)，努力(li)(li)(li)形成企(qi)業領導依(yi)法(fa)(fa)決策、管(guan)理(li)(li)人員依(yi)法(fa)(fa)辦事、員工依(yi)法(fa)(fa)履(lv)職的良好局面(mian)。
三(san)是牢牢抓(zhua)住發(fa)(fa)展(zhan)機遇、推(tui)動(dong)長遠(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)。集(ji)團黨委將進一(yi)步把“十三(san)五”規(gui)劃制(zhi)定好(hao)(hao)、落實(shi)好(hao)(hao)，認真研判當(dang)前經(jing)(jing)濟社會發(fa)(fa)展(zhan)形勢(shi)對(dui)(dui)公司業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務帶(dai)來(lai)的(de)挑戰(zhan)和(he)機遇，積極應(ying)(ying)對(dui)(dui)經(jing)(jing)濟下行(xing)壓(ya)力(li)，推(tui)動(dong)體(ti)制(zhi)機制(zhi)創新實(shi)踐，努力(li)突破目(mu)前林業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)面臨的(de)瓶頸，更好(hao)(hao)地(di)應(ying)(ying)對(dui)(dui)經(jing)(jing)濟環境變化帶(dai)來(lai)的(de)影響(xiang)。與此同時，充分發(fa)(fa)揮自身(shen)優(you)勢(shi)，積極響(xiang)應(ying)(ying)中央“一(yi)帶(dai)一(yi)路”和(he)央企(qi)“走出去”戰(zhan)略，穩步推(tui)進集(ji)團公司業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務拓展(zhan)，加快打造木材經(jing)(jing)營(ying)、種子種苗、生(sheng)態產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)林業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)配套服務的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈條，下決(jue)心(xin)培育主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)有核心(xin)競爭(zheng)力(li)的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務板塊，切實(shi)改(gai)變貿易一(yi)枝獨大的(de)格(ge)局。注重在資(zi)源布局、碳匯交(jiao)易、森(sen)林康養、木材儲備加工(gong)示(shi)范基(ji)地(di)等重點(dian)項目(mu)上(shang)加強政策和(he)項目(mu)儲備研究，進一(yi)步整(zheng)合優(you)勢(shi)資(zi)源，調整(zheng)組(zu)織架構(gou)，夯實(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理基(ji)礎(chu)，徹底解(jie)決(jue)集(ji)而(er)不團的(de)問(wen)題，推(tui)動(dong)集(ji)團公司全面實(shi)現(xian)“做行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領袖、創一(yi)流企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”的(de)發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標。
中(zhong)(zhong)林集(ji)團(tuan)將進(jin)一步(bu)深化(hua)貫徹中(zhong)(zhong)央決(jue)策部署和(he)習近平(ping)總書記系列(lie)重要講(jiang)話(hua)精神，堅(jian)(jian)持(chi)黨(dang)對國(guo)有(you)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)領導，加強國(guo)有(you)企業(ye)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設，堅(jian)(jian)定(ding)改(gai)革的(de)(de)(de)(de)信(xin)心(xin)和(he)決(jue)心(xin)，開闊視(shi)野、開闊思路、開闊胸襟，用新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)視(shi)野重新(xin)(xin)審視(shi)自我，用新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)思路謀求新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，用新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)辦法解決(jue)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，以創業(ye)的(de)(de)(de)(de)銳氣(qi)、創新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)勇氣(qi)、創優的(de)(de)(de)(de)志氣(qi)，加快集(ji)團(tuan)改(gai)革發(fa)展(zhan)步(bu)伐。
歡(huan)迎(ying)廣大(da)干部群(qun)眾(zhong)對巡視(shi)整改落(luo)實情(qing)況進行監督。如有意(yi)見建議，請及時向我們反映。聯(lian)系方式(shi)：電話010-85135824、010-85135840；郵(you)政信箱：北京(jing)市朝(chao)陽(yang)區亮馬橋麥子(zi)店街37號盛福大(da)廈15層中國林(lin)業集團(tuan)公司巡視(shi)整改領(ling)導小組辦公室（郵(you)編100026）；電子(zi)郵(you)箱：liupp@cfgc.cn、yangzhijie@cfgc.cn。
中共中國林業集團公司委員會
2016年(nian)10月31日