發(fa)布時(shi)間：2018-08-01
嘉(jia)賓：宋志平(ping) 中國建材集團黨委書記(ji)、董事長
為迎接黨(dang)的(de)十九(jiu)大勝利(li)召開，新華(hua)網和(he)國(guo)務院國(guo)資(zi)委組織(zhi)開展“砥礪奮進新國(guo)企”大型融(rong)媒體訪(fang)談(tan)。本(ben)期訪(fang)談(tan)我(wo)們(men)邀請中(zhong)國(guo)建材集(ji)團黨(dang)委書記、董(dong)事長宋志平做客新華(hua)網訪(fang)談(tan)間，就(jiu)加強黨(dang)的(de)建設、深(shen)化國(guo)企改革等(deng)五個國(guo)企關鍵(jian)詞與網民在線交流。
記者：為了解(jie)網(wang)民的真實(shi)關(guan)切，新華(hua)網(wang)通過大數據(ju)分析出了網(wang)民關(guan)心的國企(qi)熱詞，您最關(guan)心的幾(ji)個關(guan)鍵詞是什么？
宋志平：我(wo)覺得，一是(shi)黨建，二是(shi)供給側結(jie)構性改革(ge)，三是(shi)混合所(suo)有(you)制，四(si)是(shi)創新，最(zui)后是(shi)“一帶一路”，這幾個是(shi)比較關注的。
記者：為什(shen)么您第一(yi)個關鍵詞(ci)提到(dao)的是黨建呢(ni)？
宋志平：凡是(shi)(shi)(shi)黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)做得好的(de)單位，企業(ye)經營(ying)得也相當好。凡是(shi)(shi)(shi)出(chu)了(le)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)的(de)單位往(wang)往(wang)是(shi)(shi)(shi)黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)做得不好，這(zhe)(zhe)些(xie)年來，大量事實也說明了(le)這(zhe)(zhe)個問(wen)題(ti)。比(bi)如中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)材(cai)，我們有(you)兩家(jia)(jia)混合非(fei)(fei)常(chang)徹底(di)的(de)企業(ye)，一(yi)家(jia)(jia)是(shi)(shi)(shi)北新建(jian)(jian)材(cai)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)家(jia)(jia)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司，國(guo)有(you)股在里面只(zhi)占30%多(duo)，其他都是(shi)(shi)(shi)社會股東(dong)。這(zhe)(zhe)家(jia)(jia)公(gong)(gong)司黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)做的(de)非(fei)(fei)常(chang)突出(chu)，效益也非(fei)(fei)常(chang)好。另外一(yi)家(jia)(jia)公(gong)(gong)司是(shi)(shi)(shi)在浙江桐鄉，叫中(zhong)(zhong)國(guo)巨石，是(shi)(shi)(shi)生產玻璃(li)纖維(wei)的(de)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)家(jia)(jia)混合度(du)很高的(de)企業(ye)，中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)材(cai)只(zhi)占20%多(duo)，剩下都是(shi)(shi)(shi)社會股東(dong)。這(zhe)(zhe)家(jia)(jia)公(gong)(gong)司一(yi)個非(fei)(fei)常(chang)突出(chu)的(de)特點就是(shi)(shi)(shi)黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)做得好。
記者：第二個關鍵詞是供給側結構改革，中(zhong)國建(jian)材集(ji)團在(zai)推進供給側改革中(zhong)做了哪(na)些工作？
宋志平：供給側(ce)結構性(xing)改(gai)(gai)革對(dui)(dui)中(zhong)國建(jian)材來講(jiang)是非(fei)常重要的，因為中(zhong)國建(jian)材是實體經(jing)濟(ji)，尤其是它(ta)有(you)水(shui)泥(ni)、玻璃等傳統(tong)的建(jian)筑材料。中(zhong)國的水(shui)泥(ni)產(chan)能(neng)有(you)35億(yi)噸，但(dan)是近兩(liang)年的銷售，市場大(da)概(gai)只有(you)24億(yi)噸，那就是多了11億(yi)噸的水(shui)泥(ni)。在這種情況下，不(bu)能(neng)再指望或者(zhe)要求(qiu)政府走過去那種水(shui)多加(jia)面(mian)(mian)、面(mian)(mian)多加(jia)水(shui)的辦法，盲目的加(jia)大(da)基(ji)礎建(jian)設投資。所以我們(men)必須自己(ji)眼睛向(xiang)內進(jin)行(xing)(xing)供給側(ce)結構性(xing)改(gai)(gai)革。中(zhong)國建(jian)材在整個行(xing)(xing)業(ye)里，是去產(chan)能(neng)的帶頭人(ren)，一方面(mian)(mian)限制落(luo)后，再一方面(mian)(mian)限制新增，同時(shi)進(jin)行(xing)(xing)錯峰限產(chan)。另一方面(mian)(mian)要加(jia)大(da)創新轉型，提供一些(xie)高(gao)端產(chan)品，滿足我們(men)對(dui)(dui)高(gao)端的需求(qiu)。
記者：有人把國企(qi)比成‘大(da)象’，認為國有企(qi)業攤子很大(da)很難轉型，您怎么看？
宋志平：把國(guo)企(qi)比成“大(da)(da)象(xiang)”，一方面是說它的(de)規(gui)模很大(da)(da)。同時又說國(guo)企(qi)的(de)機制(zhi)不夠靈活。國(guo)有(you)(you)企(qi)業規(gui)模很大(da)(da)，但是我(wo)(wo)(wo)們要(yao)改革(ge)(ge)和創(chuang)(chuang)新，用改革(ge)(ge)和創(chuang)(chuang)新使得這頭“大(da)(da)象(xiang)”跳(tiao)起舞來。國(guo)有(you)(you)企(qi)業改革(ge)(ge)實際上是三件(jian)大(da)(da)事(shi)情(qing)：一是體制(zhi)上的(de)改革(ge)(ge)，主要(yao)是股份制(zhi)改革(ge)(ge)，就是現(xian)在老講的(de)混合(he)所有(you)(you)制(zhi)，產權(quan)多元化。二是制(zhi)度上的(de)改革(ge)(ge)。現(xian)在從過(guo)去企(qi)業法下的(de)國(guo)有(you)(you)企(qi)業轉變成公司法下的(de)有(you)(you)限(xian)公司，到今(jin)年年底(di)我(wo)(wo)(wo)們要(yao)全部轉變完(wan)。三是機制(zhi)上的(de)改革(ge)(ge)。中國(guo)建材(cai)的(de)創(chuang)(chuang)新戰(zhan)略是三條：一是創(chuang)(chuang)新驅(qu)動，二是綠(lv)色發(fa)展，三是國(guo)際合(he)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)們把創(chuang)(chuang)新放在首(shou)位。
記者：一帶一路”沿(yan)線很多國(guo)家都需要大量(liang)的(de)基礎建(jian)設，中國(guo)建(jian)材有怎樣的(de)布局？
宋志平：對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材來講，我(wo)們(men)對下(xia)一(yi)步的(de)(de)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”也描繪了(le)未來，就是“六(liu)個(ge)(ge)(ge)1”的(de)(de)行動。第(di)一(yi)個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)們(men)要(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)全(quan)世界建10個(ge)(ge)(ge)建材工業園，最近我(wo)們(men)剛剛在(zai)(zai)(zai)贊比亞建了(le)一(yi)個(ge)(ge)(ge)。第(di)二個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)們(men)要(yao)(yao)建10個(ge)(ge)(ge)海外(wai)倉，我(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)迪拜有一(yi)個(ge)(ge)(ge)非常大(da)的(de)(de)海外(wai)倉。第(di)三個(ge)(ge)(ge)“1”，建10個(ge)(ge)(ge)大(da)型的(de)(de)國(guo)(guo)際區域實驗室，把中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)標準、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)信用，CTC、國(guo)(guo)檢認證等(deng)，要(yao)(yao)把這些服務(wu)帶出去(qu)。第(di)四(si)個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)們(men)想管(guan)理100個(ge)(ge)(ge)工廠(chang)，水(shui)泥廠(chang)、玻(bo)璃(li)廠(chang)都要(yao)(yao)由中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人管(guan)理，形成建材管(guan)理集(ji)團(tuan)，這也是我(wo)們(men)要(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)。第(di)五個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)們(men)要(yao)(yao)做(zuo)100個(ge)(ge)(ge)EPC項目，還要(yao)(yao)繼續(xu)做(zuo)我(wo)們(men)的(de)(de)老本行。第(di)六(liu)個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)們(men)要(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)發展中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)家開設100個(ge)(ge)(ge)建材分銷中(zhong)(zhong)心。
記者：有人擔心混合所(suo)有制會導致國有資本流失(shi)的問題，中(zhong)國建(jian)材民營企(qi)業占比這么高，您(nin)怎么看？
宋志平：其實這個(ge)擔(dan)心(xin)(xin)(xin)一(yi)直有(you)，國(guo)有(you)企業搞混(hun)(hun)合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)就擔(dan)心(xin)(xin)(xin)資產(chan)流失(shi)，也(ye)(ye)擔(dan)心(xin)(xin)(xin)別人給(gei)你扣上國(guo)有(you)資產(chan)流失(shi)的(de)(de)帽子，所以大家有(you)擔(dan)心(xin)(xin)(xin)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)可以理解(jie)的(de)(de)。民營企業也(ye)(ye)擔(dan)心(xin)(xin)(xin)，它也(ye)(ye)擔(dan)心(xin)(xin)(xin)被(bei)“公私合(he)營”了(le)，進入了(le)國(guo)有(you)企業，最后國(guo)有(you)企業把他掃地(di)出門了(le)。其實我(wo)(wo)(wo)覺得(de)這些(xie)擔(dan)心(xin)(xin)(xin)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)不必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)，為(wei)什么？因為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)今天的(de)(de)混(hun)(hun)合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)在(zai)社會主(zhu)義市場法(fa)治條(tiao)件下進行的(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)依(yi)據(ju)就是(shi)(shi)(shi)《公司法(fa)》。其實國(guo)有(you)也(ye)(ye)好，民營也(ye)(ye)好，我(wo)(wo)(wo)們(men)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)股(gu)東(dong)，都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)按(an)照股(gu)東(dong)的(de)(de)出資權利(li)(li)在(zai)公司里行使(shi)權利(li)(li)，我(wo)(wo)(wo)覺得(de)大家都(dou)(dou)不用(yong)擔(dan)心(xin)(xin)(xin)。合(he)作開始(shi)時要(yao)(yao)規范(fan)，合(he)作過程中要(yao)(yao)清清爽爽，只(zhi)要(yao)(yao)我(wo)(wo)(wo)們(men)把住這樣的(de)(de)關，我(wo)(wo)(wo)覺得(de)混(hun)(hun)合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)完(wan)全(quan)能夠做得(de)很(hen)健康。