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2018年全國(guo)(guo)(guo)兩會期(qi)間(jian)，國(guo)(guo)(guo)資委聯(lian)合新華(hua)網(wang)(wang)(wang)、人民網(wang)(wang)(wang)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)經(jing)濟網(wang)(wang)(wang)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)青年網(wang)(wang)(wang)、新浪網(wang)(wang)(wang)等5家媒體(ti)平臺(tai)共同推出“對話新國(guo)(guo)(guo)企·奮進新時代”系列訪(fang)談(tan)。3月11日，全國(guo)(guo)(guo)政協委員，安(an)陽鋼鐵集團有限(xian)責任公司黨(dang)委書記(ji)、董事長李利劍和冶金工業(ye)規(gui)劃研(yan)究院院長李新創做客新華(hua)網(wang)(wang)(wang)與網(wang)(wang)(wang)友在線交(jiao)流。以下為訪(fang)談(tan)主要內容：

李利劍（中）和李新創(chuang)（左）做客“對話新國企·奮(fen)進新時代”系列訪談（圖片(pian)來源：新華網(wang)）

主持人：聚焦(jiao)新時(shi)代高質量(liang)發(fa)(fa)展，培育(yu)世界一流(liu)企(qi)業(ye)。大家好(hao)，這(zhe)里是(shi)新華網演播室(shi)。2018年(nian)全(quan)國(guo)“兩(liang)會”期(qi)間，由(you)國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)(zi)委宣(xuan)傳局和(he)免费菠萝视频app下载聯合主流(liu)媒(mei)體(ti)平(ping)臺共同推(tui)出“對話新國(guo)企(qi)·奮(fen)進新時(shi)代”系列網絡訪(fang)談，深度對話國(guo)資(zi)(zi)央企(qi)負責人(ren)和(he)專家學(xue)者，深入學(xue)習貫徹習近平(ping)新時(shi)代中國(guo)特色社(she)會主義思(si)想和(he)黨的十九大精神，貫徹新發(fa)(fa)展理念，詳解國(guo)企(qi)改革發(fa)(fa)展熱(re)點(dian)議題(ti)。今天的主題(ti)是(shi)：以綠(lv)色發(fa)(fa)展、改革創新推(tui)動企(qi)業(ye)高質量(liang)發(fa)(fa)展。

我們(men)非常榮幸地請(qing)到(dao)了全(quan)國政協委(wei)員(yuan)，安陽鋼(gang)鐵集(ji)團有限責任(ren)公司黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事長(chang)李(li)(li)利劍先(xian)生，和冶金工(gong)業規劃研究院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長(chang)李(li)(li)新創先(xian)生，歡(huan)迎(ying)二位！

建設(she)世界一(yi)流鋼鐵(tie)企(qi)業面臨著諸多(duo)挑戰

主(zhu)持人：新時(shi)代背景下，在建設(she)世界一流企業方面，國有企業遇到的機(ji)遇和挑戰是什(shen)么？

李利(li)劍：企(qi)(qi)業強(qiang)才能(neng)國家強(qiang)，偉大夢(meng)想需要(yao)一流企(qi)(qi)業支(zhi)撐，中國經濟持(chi)(chi)續健(jian)康(kang)發展(zhan)為培育世界一流企(qi)(qi)業創造了難得的機遇(yu)，提(ti)供(gong)了大展(zhan)身手的舞臺(tai)。改革(ge)開放40年來(lai)，我(wo)國國有企(qi)(qi)業綜合實力(li)顯著增強(qiang)，特別是近年來(lai)，鋼鐵企(qi)(qi)業深化供(gong)給側改革(ge)，堅(jian)定不移化解過剩產能(neng)，堅(jian)持(chi)(chi)綠色發展(zhan)，加(jia)快轉型升級，不斷(duan)追求高質量、高品質、高效益(yi)發展(zhan)，整(zheng)個鋼鐵行(xing)業面(mian)貌發生了根本性變(bian)化，但我(wo)們也清醒(xing)地認識到，建設世界一流鋼鐵企(qi)(qi)業仍然(ran)面(mian)臨著很多挑戰。

全國政協委員(yuan)，安陽鋼鐵集(ji)團有限責任公(gong)司黨委書記、董事(shi)長(chang)李(li)利劍

一(yi)(yi)(yi)(yi)是鋼鐵企(qi)業(ye)核心競(jing)爭力(li)(li)仍然需要(yao)不(bu)(bu)斷提(ti)升(sheng)。雖然近年來鋼鐵企(qi)業(ye)在(zai)化(hua)解(jie)落后產能、推進轉(zhuan)型升(sheng)級方面(mian)已取得了明顯的(de)成效，但從產品(pin)檔次來看，目前我國高(gao)端品(pin)種的(de)比例不(bu)(bu)算高(gao)，全行業(ye)利潤率(lv)仍然偏低。國有企(qi)業(ye)內(nei)生(sheng)動力(li)(li)還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠足，創(chuang)新(xin)能力(li)(li)還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠強，發(fa)展(zhan)質量(liang)和(he)效益不(bu)(bu)夠高(gao)，所以(yi)說從“世界(jie)水平”到“世界(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)”，不(bu)(bu)僅僅是一(yi)(yi)(yi)(yi)個關于規模的(de)問題，還(huan)(huan)需要(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)裝備、一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)人才(cai)、一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)技術、一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)產品(pin)、一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)文化(hua)等(deng)方面(mian)支撐，才(cai)能夠打造出一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)核心競(jing)爭力(li)(li)、品(pin)牌影響力(li)(li)和(he)創(chuang)新(xin)能力(li)(li)。

二(er)是企業深化改(gai)(gai)革(ge)需要加(jia)快推進(jin)、全力完(wan)成(cheng)。目前國企改(gai)(gai)革(ge)進(jin)入深水區，像(xiang)完(wan)善法人(ren)治理結構、混(hun)合(he)所(suo)有(you)制改(gai)(gai)革(ge)、剝離辦社(she)會(hui)職能以及綠色轉型等改(gai)(gai)革(ge)任務(wu)需要加(jia)速推進(jin)、加(jia)快完(wan)成(cheng)，這(zhe)些(xie)都(dou)是“硬骨頭(tou)”，只有(you)完(wan)成(cheng)這(zhe)些(xie)任務(wu)，國有(you)企業才能更加(jia)公平地參與到(dao)國際市場競爭中。

三是國(guo)際(ji)市(shi)場規則需要鋼鐵企(qi)業加快適應(ying)。國(guo)有企(qi)業在(zai)走向國(guo)際(ji)市(shi)場時，因為市(shi)場規則、政(zheng)策環境等各不相同，必(bi)然(ran)有一個(ge)逐步適應(ying)的過程。

未來幾年，是中(zhong)國(guo)真(zhen)正(zheng)從大(da)到強(qiang)的(de)關(guan)鍵階段，要(yao)(yao)打出造世界一流(liu)的(de)鋼鐵企業，首先(xian)要(yao)(yao)堅定不(bu)移地去產能(neng)，其(qi)次要(yao)(yao)在(zai)去杠桿、降成(cheng)本、綠色發(fa)展上要(yao)(yao)進行(xing)大(da)量(liang)投入(ru)，最后通過科技創新實現(xian)結構調整，加快實現(xian)智能(neng)制造。作為壯大(da)國(guo)家綜合實力(li)、保障人民共同(tong)利(li)益(yi)的(de)重要(yao)(yao)力(li)量(liang)，國(guo)有企業必須(xu)牢記使(shi)命責(ze)任，清醒認識距離世界一流(liu)品牌(pai)的(de)差距，才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)淬煉出技術(shu)領(ling)先(xian)、管理先(xian)進、績效優秀、全球資源配置能(neng)力(li)強(qiang)的(de)世界一流(liu)企業。

優化產業布局(ju) 打(da)造現代化鋼鐵強企(qi)

主(zhu)持人：要實現高質量(liang)的(de)發(fa)展，首要任務就是要繼續深(shen)化推進供(gong)給側結構(gou)性(xing)改革。那安鋼(gang)在這(zhe)方面有(you)哪些經驗？

李利劍(jian)：我們國(guo)家的(de)經(jing)濟(ji)已經(jing)由高(gao)速增長的(de)階段(duan)轉向高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)階段(duan)，供給(gei)側結(jie)構性改革成為中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)線。安鋼(gang)也(ye)深(shen)刻認識(shi)到，必須按照(zhao)供給(gei)側結(jie)構性改革的(de)要求，堅(jian)持質(zhi)量(liang)第一、效(xiao)益優(you)先，不斷追求更有質(zhi)量(liang)、更有效(xiao)率(lv)、更可持續(xu)的(de)發(fa)展(zhan)。

在這(zhe)方面，我們(men)主要是(shi)做了下面這(zhe)幾方面的工作(zuo)：

一是堅(jian)持(chi)“中高(gao)端(duan)”路(lu)線，發(fa)展(zhan)邁向(xiang)高(gao)質(zhi)量。為適應我(wo)國(guo)(guo)經濟由(you)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)向(xiang)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)轉(zhuan)變的(de)要求，安(an)鋼(gang)(gang)(gang)堅(jian)定不移走品(pin)種、質(zhi)量、效益之(zhi)路(lu)，重(zhong)(zhong)點從供(gong)給側發(fa)力，不斷提升發(fa)展(zhan)的(de)質(zhi)量和(he)效益。堅(jian)持(chi)高(gao)端(duan)產品(pin)、高(gao)端(duan)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)“雙高(gao)”定位，圍繞汽車、高(gao)強、耐候鋼(gang)(gang)(gang)以及戰略用(yong)(yong)戶(hu)(hu)、重(zhong)(zhong)點用(yong)(yong)戶(hu)(hu)、重(zhong)(zhong)大裝(zhuang)備、國(guo)(guo)家重(zhong)(zhong)點工程需(xu)求，提出以“高(gao)端(duan)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)促進安(an)鋼(gang)(gang)(gang)高(gao)端(duan)產品(pin)”，著力打造一批技術領(ling)先、附加值高(gao)、競爭力強的(de)拳頭產品(pin)和(he)在國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內(nei)叫得響的(de)一流品(pin)牌。持(chi)續推進工藝(yi)完善、技術進步(bu)和(he)裝(zhuang)備升級(ji)。下(xia)一步(bu)，安(an)鋼(gang)(gang)(gang)將進一步(bu)加快轉(zhuan)型升級(ji)步(bu)伐，加速(su)安(an)鋼(gang)(gang)(gang)智能化制造轉(zhuan)型。

二是定位(wei)“第一方陣”，指標(biao)(biao)全(quan)面進(jin)入行(xing)業前(qian)1/3。堅(jian)持(chi)深化完善“板塊加(jia)(jia)專(zhuan)題”運(yun)作，鐵前(qian)板塊要在高(gao)(gao)(gao)爐穩定運(yun)行(xing)的(de)(de)基(ji)礎上，加(jia)(jia)大(da)降(jiang)本(ben)攻關力度(du)，生鐵成本(ben)力爭實現(xian)全(quan)年“破均線”、季度(du)進(jin)入行(xing)業前(qian)1/3的(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)。鋼后板塊以直供直銷、高(gao)(gao)(gao)效品種(zhong)“兩大(da)比例”為突破口，大(da)力發展(zhan)服(fu)務(wu)型鋼鐵，不斷(duan)提高(gao)(gao)(gao)重(zhong)點品種(zhong)銷量。

三(san)是(shi)攻堅(jian)克難，持(chi)(chi)續深(shen)化(hua)(hua)(hua)企(qi)業(ye)內(nei)部改(gai)(gai)革。大力推(tui)進混合所有制(zhi)改(gai)(gai)革，引(yin)入戰略(lve)投資者，試行(xing)員工持(chi)(chi)股，并積極(ji)發展新(xin)的產業(ye)實體。堅(jian)持(chi)(chi)“集團化(hua)(hua)(hua)管控、市場化(hua)(hua)(hua)運作、規范化(hua)(hua)(hua)管理(li)”以(yi)及“分灶吃飯(fan)、分頭突(tu)圍”的思路，全(quan)面推(tui)進內(nei)部市場化(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)革。深(shen)化(hua)(hua)(hua)三(san)項制(zhi)度改(gai)(gai)革，建立以(yi)市場化(hua)(hua)(hua)選聘(pin)、契約化(hua)(hua)(hua)管理(li)為主導的職業(ye)經理(li)人(ren)制(zhi)度；重點突(tu)出(chu)人(ren)力資源(yuan)的優化(hua)(hua)(hua)配置。通過改(gai)(gai)革創新(xin)，走在高質(zhi)量發展前列。

四是優化產(chan)業布局，打(da)造現代(dai)化鋼(gang)(gang)鐵強企。去年(nian)，我們把產(chan)能置換轉移作為發展(zhan)動能轉換的著力點，站在優化全省(sheng)鋼(gang)(gang)鐵布局、主動擔當河南鋼(gang)(gang)鐵工業發展(zhan)重任的高度(du)，制(zhi)訂了(le)《優化布局、提(ti)質增效(xiao)、轉型發展(zhan)實(shi)施方(fang)案》。走(zou)出(chu)安陽發展(zhan)安鋼(gang)(gang)，安陽本(ben)部通過減量提(ti)質，致力打(da)造精品板材(cai)基地(di)，實(shi)現產(chan)品升級，銷售(shou)收(shou)入不減，效(xiao)益明顯提(ti)升。

既要(yao)企業(ye)發展 更(geng)要(yao)碧水藍天(tian)

主(zhu)持人(ren)：新(xin)時(shi)代對(dui)于生(sheng)態(tai)環境也提出(chu)了新(xin)的(de)要求。圍繞綠色發展、生(sheng)態(tai)轉型，安鋼做了哪些工作？

李利劍：我們提出“既要企業(ye)發(fa)展(zhan)，更(geng)要碧水藍(lan)天”，這是(shi)安(an)鋼(gang)綠色(se)發(fa)展(zhan)、生態轉(zhuan)型的最終(zhong)目標。圍繞著(zhu)這項(xiang)目標，安(an)鋼(gang)積極踐行綠色(se)發(fa)展(zhan)理念，推動(dong)安(an)鋼(gang)生態轉(zhuan)型，逐步探索一條環境保護(hu)與(yu)轉(zhuan)型升(sheng)級、提質(zhi)增(zeng)效、經營(ying)發(fa)展(zhan)協同共進的發(fa)展(zhan)道路，為(wei)美麗(li)中國建設(she)增(zeng)光添彩。

一是(shi)著力實現(xian)綠(lv)(lv)色轉型。我(wo)們認為(wei)環(huan)(huan)保不僅是(shi)政治任(ren)務，也是(shi)最大的(de)(de)(de)民生(sheng)，更是(shi)企業發展應該承(cheng)擔的(de)(de)(de)社會責任(ren)，環(huan)(huan)保搞不好，受害(hai)最大的(de)(de)(de)實際上是(shi)企業的(de)(de)(de)職工和家屬。必須做好綠(lv)(lv)色“加法”和治污“減(jian)法”，以(yi)更高的(de)(de)(de)境界(jie)、更寬(kuan)的(de)(de)(de)視野(ye)、更快的(de)(de)(de)速度謀劃綠(lv)(lv)色生(sheng)態(tai)轉型，以(yi)最先進(jin)的(de)(de)(de)技術、最成熟(shu)的(de)(de)(de)工藝、最好的(de)(de)(de)裝備推進(jin)環(huan)(huan)保提(ti)升項目建設，嚴控環(huan)(huan)保參數(shu)和運行標準，不僅要達到限值(zhi)排(pai)放，更要努力實現(xian)“近(jin)零排(pai)放”，持續鞏(gong)固提(ti)升環(huan)(huan)保新優(you)勢(shi)，以(yi)行業標桿(gan)的(de)(de)(de)標準，實現(xian)安鋼綠(lv)(lv)色生(sheng)態(tai)轉型。

二(er)是(shi)著力實現綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)制造(zao)(zao)(zao)。要大(da)(da)力發(fa)展循環(huan)經濟，加(jia)強(qiang)內(nei)部(bu)環(huan)保管(guan)控，堅定不(bu)(bu)移(yi)地把綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)理(li)(li)(li)念融入(ru)到(dao)生產(chan)(chan)經營(ying)的(de)(de)全(quan)過程，從(cong)冶煉制造(zao)(zao)(zao)到(dao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)面市，全(quan)流(liu)(liu)程打造(zao)(zao)(zao)集綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)制造(zao)(zao)(zao)、綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)物(wu)(wu)流(liu)(liu)于一(yi)體的(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)(chan)業鏈。突出(chu)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)制造(zao)(zao)(zao)，推進(jin)清潔生產(chan)(chan)，強(qiang)化現有(you)環(huan)保設(she)施運(yun)行(xing)管(guan)理(li)(li)(li)，提(ti)高環(huan)保設(she)施運(yun)行(xing)質量，突出(chu)關鍵(jian)環(huan)節(jie)的(de)(de)污染源(yuan)治(zhi)理(li)(li)(li)，徹底治(zhi)理(li)(li)(li)無組織排(pai)放，不(bu)(bu)斷提(ti)升生產(chan)(chan)制造(zao)(zao)(zao)全(quan)過程的(de)(de)清潔化水平。突出(chu)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，發(fa)揮能源(yuan)中心作用(yong)，合理(li)(li)(li)配置能源(yuan)介質，加(jia)強(qiang)一(yi)次(ci)能源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)和二(er)次(ci)能源(yuan)回(hui)收(shou)利用(yong)水平，把散落的(de)(de)“碎(sui)銀”聚合回(hui)收(shou)，顆粒歸倉，為安鋼(gang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)打上綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)烙印。突出(chu)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)物(wu)(wu)流(liu)(liu)，優(you)化廠區物(wu)(wu)流(liu)(liu)，建(jian)設(she)廠區物(wu)(wu)流(liu)(liu)大(da)(da)動脈、大(da)(da)環(huan)線，不(bu)(bu)斷提(ti)升物(wu)(wu)流(liu)(liu)效率，提(ti)高火車運(yun)輸(shu)比例，以更加(jia)節(jie)能、更加(jia)環(huan)保的(de)(de)運(yun)輸(shu)方式，打造(zao)(zao)(zao)“綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)物(wu)(wu)流(liu)(liu)”新優(you)勢。

三(san)是著力發(fa)展(zhan)環保(bao)產(chan)業。今(jin)(jin)年(nian)1月(yue)(yue)5日，安鋼(gang)牽頭幾家(jia)單(dan)位聯合開發(fa)的焦爐脫(tuo)硫脫(tuo)硝技(ji)術，通過中(zhong)國金(jin)屬學會成(cheng)果鑒(jian)定，被評定為“國際(ji)領先(xian)”水(shui)(shui)平(ping)；今(jin)(jin)年(nian)1月(yue)(yue)16日，焦爐上(shang)升管余熱回收技(ji)術通過中(zhong)國再(zai)生(sheng)資源(yuan)協會成(cheng)果鑒(jian)定，也(ye)被評定為“國際(ji)領先(xian)”水(shui)(shui)平(ping)。下一步，安鋼(gang)將(jiang)進(jin)軍綠色環保(bao)產(chan)業發(fa)展(zhan)，致力推(tui)(tui)動這些先(xian)進(jin)的環保(bao)技(ji)術在(zai)行業內(nei)的推(tui)(tui)廣應(ying)用，為鋼(gang)鐵行業綠色發(fa)展(zhan)做出積極貢(gong)獻，同時，也(ye)為我們的多元產(chan)業發(fa)展(zhan)提供堅定的基(ji)礎。

四是著力建設綠(lv)色(se)工(gong)廠(chang)。在這(zhe)方面(mian)，我(wo)們(men)(men)提(ti)出(chu)(chu)要建設公園(yuan)(yuan)式、森林式的(de)(de)(de)“園(yuan)(yuan)林化”工(gong)廠(chang)，這(zhe)是我(wo)們(men)(men)今年的(de)(de)(de)一項重點(dian)工(gong)作，現(xian)(xian)在已經(jing)開始進行招標，馬上就要實(shi)施動工(gong)，目(mu)前已經(jing)制定了具體的(de)(de)(de)規(gui)劃方案(an)，開始實(shi)施廠(chang)區(qu)(qu)“綠(lv)化、美化、亮化、硬化”工(gong)程(cheng)，將按照景區(qu)(qu)的(de)(de)(de)建設標準(zhun)，做出(chu)(chu)各具特(te)色(se)的(de)(de)(de)綠(lv)化美化景觀，由內到外徹底改善(shan)廠(chang)區(qu)(qu)環境面(mian)貌(mao)，把安(an)鋼建成園(yuan)(yuan)林化企業(ye)，塑造安(an)鋼“天藍、地(di)凈、水清、草綠(lv)、物潔”的(de)(de)(de)新形象，使安(an)鋼成為(wei)(wei)最適宜(yi)生活和工(gong)作的(de)(de)(de)地(di)方。我(wo)們(men)(men)提(ti)出(chu)(chu)來要使廠(chang)區(qu)(qu)變成景區(qu)(qu)，使工(gong)廠(chang)變公園(yuan)(yuan)，成為(wei)(wei)工(gong)業(ye)旅游、藝術取景的(de)(de)(de)寶地(di)，實(shi)現(xian)(xian)企業(ye)與城市和諧(xie)共生、與社(she)會和諧(xie)發展的(de)(de)(de)雙贏格局。

抓好發展、改革、開放三(san)大機遇 打造世界(jie)一流企業(ye)

主持人：作為行業(ye)專家，您認(ren)為在新時代(dai)背景(jing)下國企遇到的(de)最大機遇和挑戰是什么？

李新創：從機遇來講，我個(ge)人感(gan)覺，從三個(ge)方面看。

冶(ye)金工業規劃研究(jiu)院院長(chang)李(li)新創

第一是發(fa)展(zhan)。中國今天發(fa)展(zhan)的(de)階段已經從過(guo)去追(zhui)求高速度向追(zhui)求高質(zhi)量發(fa)展(zhan)，這就為像國有(you)企業(ye)這樣綜合實力比(bi)較強、素質(zhi)比(bi)較高的(de)領軍企業(ye)創造(zao)了非常(chang)難得(de)的(de)機遇。因(yin)為國有(you)企業(ye)在(zai)產品(pin)、品(pin)牌、環境、服務、科技、人才等方(fang)面都(dou)具有(you)比(bi)較強的(de)優勢。發(fa)展(zhan)的(de)理念轉變(bian)，為國有(you)企業(ye)創造(zao)了機遇。

第二是改(gai)(gai)革(ge)。盡管我們改(gai)(gai)革(ge)開放已經40年，但是在國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)方(fang)面還有(you)(you)很(hen)多制(zhi)(zhi)約國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)制(zhi)(zhi)度(du)。在下一步改(gai)(gai)革(ge)中(zhong)釋(shi)放國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)活力，讓(rang)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)真正(zheng)發(fa)揮(hui)市場主導作用，在體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)方(fang)面發(fa)揮(hui)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)獨(du)特優勢，這些(xie)都(dou)會給國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)造一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來很(hen)多機遇，比(bi)如說在國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)的(de)深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)、在混(hun)合(he)所有(you)(you)制(zhi)(zhi)、在并購重組等各方(fang)面都(dou)會創(chuang)造機遇。

第三是開(kai)放。今年(nian)(nian)(nian)是改革開(kai)放40年(nian)(nian)(nian)，回顧過(guo)去40年(nian)(nian)(nian)，一(yi)(yi)個是1978年(nian)(nian)(nian)打(da)開(kai)大門，加入世(shi)貿(mao)使我們(men)的(de)大門打(da)得(de)更(geng)(geng)開(kai)，現在新時代“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”，我認為(wei)是更(geng)(geng)高水平、更(geng)(geng)廣視野、更(geng)(geng)深地進入世(shi)界(jie)(jie)，這恰恰也給國有企(qi)業(ye)帶來更(geng)(geng)多的(de)機(ji)遇(yu)。因為(wei)中國走向世(shi)界(jie)(jie)，可以讓我們(men)更(geng)(geng)好的(de)企(qi)業(ye)、更(geng)(geng)好的(de)品牌走出去，而(er)不是讓那些污染(ran)的(de)企(qi)業(ye)、信(xin)譽不好的(de)企(qi)業(ye)走出去。

因此(ci)，在發展(zhan)、改革(ge)和更深的開(kai)放方面會給國有(you)(you)企(qi)(qi)業打造(zao)世界(jie)一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業創造(zao)更好的機遇。因此(ci)，在這樣的大背景下，國有(you)(you)企(qi)(qi)業一(yi)(yi)(yi)定要創造(zao)一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的產(chan)品、一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的環境(jing)、一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的人才、一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的標(biao)準，當(dang)然，我們追(zhui)求一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業也要強調(diao)一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)效(xiao)益，否則很難(nan)說我們是一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業。

國有企業在(zai)過去的發展中有很(hen)多寶貴經驗(yan)，但也面臨很(hen)多挑(tiao)戰(zhan)，挑(tiao)戰(zhan)就是如何按照國際(ji)的、一流(liu)企業的標準(zhun)不斷提高自己(ji)的整體素質(zhi)和競爭力。

從全局(ju)來(lai)看(kan)，我(wo)覺得安(an)陽鋼(gang)(gang)鐵未來(lai)應該說還(huan)有(you)很廣闊的(de)(de)空間。應該做好“三(san)優、一(yi)改、一(yi)提高”，就是說進一(yi)步(bu)優化環境，使工(gong)廠成為(wei)城(cheng)市很美的(de)(de)景(jing)點；二是進一(yi)步(bu)優化產(chan)品(pin)，創造一(yi)流產(chan)品(pin)，這是我(wo)們企業(ye)生命的(de)(de)根；三(san)是優化布局(ju)，因為(wei)整個安(an)陽市的(de)(de)工(gong)業(ye)企業(ye)比(bi)較集(ji)聚，如何更好地讓安(an)陽鋼(gang)(gang)鐵在全省(sheng)乃至(zhi)全國更好的(de)(de)布局(ju)也是重大挑戰。

“一改(gai)”是(shi)真正深化改(gai)革(ge)，這個(ge)應該是(shi)下一步發展的最(zui)(zui)大動力和最(zui)(zui)有潛力的空間。

做好這(zhe)“三(san)優”、“一改”的(de)目的(de)就是(shi)(shi)提高企業(ye)效(xiao)益，不僅僅是(shi)(shi)為(wei)職工，也(ye)為(wei)企業(ye)下(xia)一步發展，特別是(shi)(shi)作為(wei)國有(you)企業(ye)為(wei)社會做貢獻。我(wo)對我(wo)們(men)國有(you)企業(ye)還是(shi)(shi)非常充滿信心的(de)，可以說我(wo)們(men)有(you)條件(jian)、有(you)能力創造更好的(de)一流企業(ye)，適(shi)應(ying)更大的(de)挑戰(zhan)。

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