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【對話新國企】柳工集團曾光安:打造具有國際競爭力的國有企業

發布時間:2019-03-12

2018年(nian)全(quan)國(guo)兩會期間,國(guo)資委聯合新(xin)華網、人(ren)民網、中國(guo)經濟網、中國(guo)青年(nian)網、新(xin)浪(lang)網等5家(jia)媒體(ti)平臺共同推出“對(dui)話新(xin)國(guo)企(qi)?奮進新(xin)時代”系(xi)列訪(fang)談,3月9日,全(quan)國(guo)人(ren)大代表,廣西柳工集團有限公(gong)司(si)黨委書記、董事長(chang)曾光安做(zuo)客“對(dui)話新(xin)國(guo)企(qi) 奮進新(xin)時代”兩會訪(fang)談節目(mu),聚焦“一(yi)帶一(yi)路(lu)”,探討國(guo)有企(qi)業如(ru)何(he)積(ji)極(ji)開拓海外市場、增(zeng)強國(guo)際競爭力,建(jian)設世界一(yi)流(liu)企(qi)業。以下為訪(fang)談內(nei)容:

全國人(ren)大代表(biao),廣(guang)西柳工(gong)集(ji)團有(you)限(xian)公司黨(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事長(chang)曾(ceng)光安做客(ke)“對話(hua)新國企(qi) 奮進新時代”兩會訪談節目(圖(tu)片來源(yuan):新華網)

主持人:聚焦新時(shi)(shi)代高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan),培育世界一流企(qi)業。觀眾朋友大家好,這里是新華(hua)網(wang)演(yan)播(bo)室。2018年全國(guo)(guo)(guo)“兩會”期間,由國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委宣傳局和國(guo)(guo)(guo)資委免费菠萝(luo)视频(pin)app下载、國(guo)(guo)(guo)資委網(wang)站聯合主流媒體平(ping)(ping)臺共同推(tui)出(chu)“對(dui)話(hua)新國(guo)(guo)(guo)企(qi)?奮進(jin)新時(shi)(shi)代”系列網(wang)絡(luo)訪談,深(shen)度對(dui)話(hua)國(guo)(guo)(guo)資央企(qi)負(fu)責人(ren)和專家學者(zhe),深(shen)入學習(xi)貫徹習(xi)近平(ping)(ping)新時(shi)(shi)代中國(guo)(guo)(guo)特色社會主義思(si)想(xiang)和黨的十(shi)九(jiu)大精神,貫徹新發(fa)展(zhan)理念,詳解國(guo)(guo)(guo)企(qi)改革發(fa)展(zhan)熱(re)點議(yi)題。

今天(tian)的主題是聚焦“一帶(dai)一路”增(zeng)強企業國(guo)(guo)際競爭力(li),非常榮(rong)幸地請(qing)到(dao)了全國(guo)(guo)人大代(dai)(dai)表,廣西柳工集團(tuan)有限公司黨委(wei)書記、董(dong)事長曾光安先生,曾代(dai)(dai)表您(nin)好,歡迎您(nin)做客訪談(tan)!

曾光安:你好,大(da)家好。


全國(guo)人大代表,廣西柳(liu)工集團有限(xian)公司(si)黨委書記、董(dong)事(shi)長曾光(guang)安做客(ke)“對話新國(guo)企 奮進新時代”兩(liang)會訪談(tan)節目(圖(tu)片來源(yuan):新華網)

以奮(fen)斗的(de)精神迎接新變(bian)化(hua)

主持人:回顧2017年(nian),您會用哪些關鍵詞(ci)來總結柳工(gong)集團的變化和發展呢?

曾光安:我想用兩個(ge)詞來(lai)表述。第一個(ge)就是轉(zhuan)折。中國經濟經過5年(nian)的(de)(de)調整之后,達到了一個(ge)新(xin)的(de)(de)平衡(heng),產生了新(xin)的(de)(de)發展動(dong)力,工程機械(xie)行業在2017年(nian)取得了非(fei)常大(da)的(de)(de)發展,全線復蘇。

第二(er)個詞是(shi)奮起(qi),在(zai)(zai)市場出現好轉的(de)(de)時候,我們柳工(gong)(gong)的(de)(de)經(jing)營能力和(he)員工(gong)(gong)應該說是(shi)一種奮斗的(de)(de)精神迎(ying)接新的(de)(de)市場的(de)(de)變化(hua),我們在(zai)(zai)國(guo)內和(he)國(guo)際市場都取得了非常優(you)異的(de)(de)成(cheng)績。更重(zhong)要的(de)(de)是(shi)我們在(zai)(zai)過去的(de)(de)5年研發的(de)(de)大量的(de)(de)新產品在(zai)(zai)市場上獲得了廣泛的(de)(de)認可,使我們柳工(gong)(gong)在(zai)(zai)新的(de)(de)起(qi)點(dian)面向未來。

主持人:一個轉折、一個奮起可以說2017年的(de)柳工(gong)(gong)經(jing)歷了不平凡的(de)一年。黨的(de)十九大報告提出的(de)推動經(jing)濟發展質量變革、效率變革、動力變革,您如(ru)何看待柳工(gong)(gong)集團自身的(de)高質量發展?

曾(ceng)光安(an):高質(zhi)量(liang)發展對企業(ye)有幾個層面。第(di)一(yi)從企業(ye)本體(ti)來(lai)說要把產(chan)品的(de)(de)(de)(de)技(ji)術、質(zhi)量(liang)水平(ping)以及對客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)進一(yi)步提升,達(da)到(dao)(dao)具(ju)有國際競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)水平(ping)。第(di)二(er)是企業(ye)的(de)(de)(de)(de)經濟效益(yi)、現金流(liu)、財務(wu)健(jian)(jian)康要做到(dao)(dao)優良的(de)(de)(de)(de)水平(ping)。第(di)三是員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)發展,把員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)發展和員(yuan)工(gong)對美(mei)好生活的(de)(de)(de)(de)追求作為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)非常關鍵的(de)(de)(de)(de)指標(biao)和一(yi)種責任把它做好。第(di)四就(jiu)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)對社會的(de)(de)(de)(de)責任,對員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)健(jian)(jian)康與安全,對環(huan)境的(de)(de)(de)(de)保護保護,以及對自然資源的(de)(de)(de)(de)有效利用,同時(shi)也帶動上(shang)下(xia)游,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)、我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)供應商,能夠通過我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)變革(ge)(ge)、效率變革(ge)(ge)和動力(li)變革(ge)(ge),使整個產(chan)業(ye)提升到(dao)(dao)一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)水平(ping)。我(wo)(wo)(wo)想這就(jiu)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)作為(wei)一(yi)個實體(ti)企業(ye)所應該做的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)事情。

全國人大代表,廣西柳工集(ji)團有(you)限公司黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事長(chang)曾(ceng)光(guang)安做客“對話新(xin)國企 奮(fen)進新(xin)時代”兩會訪(fang)談節目(mu)(圖片來(lai)源:新(xin)華網)

要把員工培養成具有國際競爭力的專業人才

主(zhu)持人(ren):我(wo)注意到您剛才也提到了員工的(de)自(zi)身發展(zhan),那您覺(jue)得如(ru)何通過黨建和文化建設(she)提高(gao)他們,或者(zhe)說激發他們的(de)工作的(de)積極性呢?

曾光(guang)安(an):黨建工(gong)作(zuo)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)國(guo)有企業(ye)的(de)中(zhong)心工(gong)作(zuo),也是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)認為得最重要(yao)的(de)一(yi)(yi)項工(gong)作(zuo)。我(wo)們(men)(men)(men)(men)談到基層黨組(zu)織要(yao)成(cheng)為我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)戰斗堡壘,每一(yi)(yi)個黨員都要(yao)成(cheng)為一(yi)(yi)個先鋒模范,每一(yi)(yi)個黨員都能(neng)夠充(chong)分理(li)解新(xin)時代的(de)思想,使我(wo)們(men)(men)(men)(men)進一(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)企業(ye)的(de)經營管理(li)水平,提(ti)升(sheng)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)國(guo)際競爭力,我(wo)想這一(yi)(yi)點是(shi)非常關鍵的(de)。第(di)二,我(wo)(wo)們要對廣大的(de)員(yuan)工進行(xing)廣泛的(de)教育(yu)、培養,使大家能夠適(shi)應在新的(de)競爭(zheng)環境下(xia)、新的(de)社會背景下(xia)實現公司的(de)戰略目標以及我(wo)(wo)們經營的(de)各項指標,這就需要員(yuan)工的(de)專業能力、專業技能以及我(wo)(wo)們的(de)精神狀態和我(wo)(wo)們競爭(zheng)意識進一步加強。第三(san),我(wo)(wo)們(men)要(yao)把(ba)國(guo)有企業黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)與我(wo)(wo)們(men)企業的(de)文化(hua)建設有機結合(he)起來。我(wo)(wo)們(men)還(huan)有一千多個國(guo)際上的(de)員工(gong)(gong),怎(zen)么樣把(ba)柳工(gong)(gong)的(de)免费菠萝视频app下载,結合(he)中國(guo)新(xin)時代(dai)的(de)思想,與全球(qiu)的(de)文化(hua)融合(he),這也是(shi)我(wo)(wo)們(men)需(xu)要(yao)創新(xin)的(de)地方,也是(shi)我(wo)(wo)們(men)柳工(gong)(gong)未(wei)來企業管(guan)理和(he)黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)的(de)特(te)點所在。

主持人:我們剛才(cai)(cai)聊天當(dang)中也頻繁提(ti)到國(guo)際競爭力方面的問題。那您能否(fou)跟我們說一下,在(zai)培養國(guo)際化人(ren)才(cai)(cai)方面,柳工(gong)有(you)哪些經驗可以與我們分享一下呢?

曾光安:在國(guo)(guo)際化(hua)人才(cai)培養方面,根據過去15年的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗我認為(wei)有兩點(dian):一(yi)是以內(nei)部培養為(wei)主,外部招聘為(wei)輔。我們(men)(men)通過一(yi)系列辦(ban)法招聘了(le)一(yi)批(pi)國(guo)(guo)際上一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)技術(shu)專家,同時(shi)在上海、北京招聘了(le)一(yi)批(pi)國(guo)(guo)內(nei)經(jing)(jing)營方面的(de)(de)(de)專業(ye)人才(cai)來組成我們(men)(men)的(de)(de)(de)隊伍,要從事國(guo)(guo)際的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營對我們(men)(men)的(de)(de)(de)挑戰比很多其他地方的(de)(de)(de)挑戰還大(da),所(suo)以我們(men)(men)也(ye)進行(xing)(xing)了(le)大(da)量的(de)(de)(de)內(nei)部的(de)(de)(de)培訓和培養,與(yu)國(guo)(guo)際一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)咨詢(xun)公(gong)司進行(xing)(xing)項(xiang)目合(he)作(zuo),在項(xiang)目合(he)作(zuo)中培養我們(men)(men)的(de)(de)(de)專業(ye)人才(cai),提升專業(ye)水平。

第二(er)方面就是(shi)在實踐中(zhong)配送(song),柳(liu)(liu)工(gong)有一大批(pi)優秀的(de)(de)經理人(ren)員(yuan)和技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員(yuan),我們(men)把他們(men)放到國(guo)(guo)際上去(qu)鍛煉,鍛煉實際上是(shi)最能(neng)夠培(pei)養(yang)人(ren)才的(de)(de),就像我們(men)這些年應該說我們(men)組(zu)成(cheng)了一支以柳(liu)(liu)工(gong)的(de)(de)員(yuan)工(gong)隊伍(wu)為(wei)主,再加上國(guo)(guo)際上的(de)(de)一批(pi)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)才和專業人(ren)才,這樣組(zu)成(cheng)了我們(men)柳(liu)(liu)工(gong)現在的(de)(de)一支比較(jiao)好的(de)(de)國(guo)(guo)際經營的(de)(de)團隊。

但整體來(lai)(lai)講人(ren)才(cai)的(de)發(fa)展(zhan)是(shi)一(yi)個(ge)不斷發(fa)展(zhan)和完(wan)善的(de)過(guo)程,所以我(wo)們(men)面(mian)對未來(lai)(lai)新(xin)(xin)的(de)競爭以及(ji)現在新(xin)(xin)的(de)經營環境(jing),我(wo)們(men)還需要(yao)不斷地創新(xin)(xin)我(wo)們(men)對人(ren)才(cai)培養、發(fa)展(zhan)以及(ji)招聘(pin)的(de)方(fang)式,我(wo)認為(wei)這是(shi)我(wo)們(men)國有企業的(de)永恒(heng)主(zhu)題,如(ru)何把我(wo)們(men)的(de)員工逐步發(fa)展(zhan)成(cheng)具(ju)有國際經營能力(li)和領導(dao)能力(li)的(de)專業人(ren)才(cai),我(wo)想(xiang)這是(shi)所有企業的(de)一(yi)個(ge)大挑戰。

全國人(ren)大代表(biao),廣西柳(liu)工集團(tuan)有限公司黨委書記、董(dong)事長曾光安做(zuo)客“對話新國企(qi) 奮進(jin)新時代”兩會訪談節目(圖(tu)片來源:新華(hua)網)

中(zhong)國(guo)企業(ye)在(zai)國(guo)際市(shi)場要有良好形象

主持(chi)人(ren):2017年5月份,在北京舉行(xing)的(de)“一帶一路”國際高峰(feng)論壇您(nin)也(ye)受邀參加了。在您(nin)看(kan)來,“一帶一路”給(gei)柳工帶來了哪些(xie)挑(tiao)戰和機(ji)遇呢(ni)?

曾光安:從機(ji)遇上(shang)講(jiang),我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)重點發展這(zhe)些海外國家(jia)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場營銷,海外制(zhi)(zhi)造。比如說(shuo)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)印(yin)(yin)度的(de)(de)(de)(de)工廠在(zai)(zai)印(yin)(yin)度的(de)(de)(de)(de)同行中(zhong)應該(gai)說(shuo)享(xiang)有(you)很高的(de)(de)(de)(de)聲望和(he)品牌地(di)位(wei)。下一(yi)(yi)步(bu)(bu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)印(yin)(yin)度要進一(yi)(yi)步(bu)(bu)投資(zi),以(yi)及拓展我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)本地(di)制(zhi)(zhi)造的(de)(de)(de)(de)產品線。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)波蘭(lan)的(de)(de)(de)(de)工廠,進行了(le)大量的(de)(de)(de)(de)收購整合,前兩年導(dao)入(ru)了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)產品和(he)技(ji)術。東(dong)南亞是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)柳工傳統的(de)(de)(de)(de)優勢市(shi)(shi)場,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)進一(yi)(yi)步(bu)(bu)拓展我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)全系列產品線的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場份額和(he)地(di)位(wei),在(zai)(zai)東(dong)盟(meng)和(he)北非地(di)區我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)也在(zai)(zai)不(bu)斷根據(ju)當地(di)經濟、政治的(de)(de)(de)(de)變化調整我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)策略(lve),使我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)更穩固(gu)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場。在(zai)(zai)中(zhong)東(dong)五國以(yi)及俄羅斯等地(di)這(zhe)幾年也取得(de)了(le)比較好(hao)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)在(zai)(zai)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”和(he)其(qi)他的(de)(de)(de)(de)任何國際市(shi)(shi)場一(yi)(yi)定(ding)要堅(jian)持(chi)一(yi)(yi)個(ge)國際公(gong)民(min)的(de)(de)(de)(de)良(liang)好(hao)形象,中(zhong)國企業(ye)(ye)在(zai)(zai)海外市(shi)(shi)場如果不(bu)能尊重當地(di)的(de)(de)(de)(de)法律(lv)法規、行業(ye)(ye)行規以(yi)及社會(hui)習(xi)俗(su)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)肯定(ding)會(hui)失敗(bai),作為柳工來說(shuo)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)貫(guan)堅(jian)持(chi)在(zai)(zai)把業(ye)(ye)務做好(hao)的(de)(de)(de)(de)同時做一(yi)(yi)個(ge)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)公(gong)民(min)或者國際公(gong)民(min)的(de)(de)(de)(de)責任。

全國人大(da)代表,廣(guang)西柳(liu)工(gong)集團有限(xian)公司(si)黨委書記、董事長曾光安(an)做客“對(dui)話新(xin)國企 奮(fen)進新(xin)時(shi)代”兩會訪談節目(mu)(圖片(pian)來源(yuan):新(xin)華網)

國(guo)有(you)企業(ye)如何建成世界一流(liu)企業(ye)

主持人:我們(men)知道(dao)柳工(gong)所(suo)在的工(gong)程機(ji)械行(xing)業是一個(ge)充滿競爭(zheng)的行(xing)業,而(er)且企業規模(mo)是決定(ding)企業競爭(zheng)力(li)的重要因素(su),那(nei)您怎(zen)么看待做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)優這三者之間的關系(xi)呢?

曾(ceng)光安:作為(wei)柳工而言我們是(shi)(shi)一(yi)個(ge)地方(fang)的(de)國(guo)企,而且是(shi)(shi)在(zai)一(yi)個(ge)完全充分國(guo)際競爭的(de)市場上競爭,所以我想作為(wei)柳工我想我們在(zai)我們的(de)產(chan)品和核心業務(wu)上面,我們的(de)產(chan)品、服務(wu)、客戶(hu)支持這些方(fang)面一(yi)定要把它做強;要把我們對(dui)股(gu)東(dong)的(de)回報,不管是(shi)(shi)對(dui)社會(hui)股(gu)東(dong)還是(shi)(shi)對(dui)國(guo)有(you)資(zi)本的(de)回報要能(neng)夠(gou)做到最優;我們有(you)一(yi)個(ge)健康(kang)的(de)財務(wu)報表,特別(bie)是(shi)(shi)我們的(de)資(zi)產(chan)負債表、現金流,這是(shi)(shi)我們要做好的(de)。

主持人:在(zai)新時代(dai)背景下(xia),您覺得國有企業要想建成世界一流企業,最大的(de)機遇或者挑戰(zhan)是什么呢?

曾光安:我(wo)先談機遇(yu)吧,從(cong)機遇(yu)來看,我(wo)覺得要(yao)從(cong)三個(ge)(ge)層(ceng)面(mian)來看。第(di)(di)一(yi)個(ge)(ge)層(ceng)面(mian)過去5年我(wo)們(men)(men)(men)由高(gao)速增(zeng)長轉向中(zhong)高(gao)速增(zeng)長,應該說(shuo)我(wo)們(men)(men)(men)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業是處在一(yi)個(ge)(ge)非常好的(de)(de)歷史時期。第(di)(di)二(er),我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)看到,經過五年中(zhong)國(guo)(guo)經濟(ji)的(de)(de)調整,我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)創新(xin)驅動,中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)經濟(ji)本身又(you)產生了新(xin)的(de)(de)動力,未來會有一(yi)些新(xin)的(de)(de)市場(chang)和新(xin)的(de)(de)需求(qiu),所(suo)以這方面(mian)我(wo)認為也(ye)是我(wo)們(men)(men)(men)國(guo)(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)很大的(de)(de)機遇(yu)所(suo)在。第(di)(di)三,國(guo)(guo)家(jia)層(ceng)面(mian)來說(shuo),我(wo)們(men)(men)(men)中(zhong)國(guo)(guo)經過改(gai)革開放(fang)40年,我(wo)們(men)(men)(men)從(cong)一(yi)個(ge)(ge)相對落后、窮困的(de)(de)國(guo)(guo)家(jia),變成世界第(di)(di)二(er)大經濟(ji)強國(guo)(guo),因為認同中(zhong)國(guo)(guo),所(suo)以愿意(yi)認同中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)企(qi)(qi)業,這一(yi)點是我(wo)們(men)(men)(men)從(cong)國(guo)(guo)家(jia)層(ceng)面(mian)所(suo)具備的(de)(de)優勢。

那么從(cong)產業(ye)層面來(lai)看,我們(men)中(zhong)國的(de)(de)各(ge)個行業(ye)現在(zai)(zai)(zai)處在(zai)(zai)(zai)一個強(qiang)者(zhe)恒強(qiang)、優勝劣汰(tai)的(de)(de)時代。這就(jiu)產生一種新的(de)(de)機(ji)會(hui),這個機(ji)會(hui)就(jiu)是(shi)(shi)要產業(ye)整合。從(cong)微(wei)觀的(de)(de)企(qi)業(ye)層面來(lai)看,我們(men)認為中(zhong)國的(de)(de)國有(you)企(qi)業(ye)成(cheng)為世界一流企(qi)業(ye)也具備了一定的(de)(de)基礎(chu),經(jing)過改革開(kai)放40年(nian),特(te)別是(shi)(shi)中(zhong)國入世以后,中(zhong)國的(de)(de)國有(you)企(qi)業(ye)大量地(di)在(zai)(zai)(zai)全球各(ge)個領域(yu)(yu)進行了廣泛(fan)的(de)(de)探索(suo)。我們(men)在(zai)(zai)(zai)未來(lai)的(de)(de)5到(dao)10年(nian)甚至(zhi)更長時間內,我們(men)中(zhong)國的(de)(de)國企(qi)完全有(you)可能在(zai)(zai)(zai)各(ge)個領域(yu)(yu)都能夠打造具有(you)世界競爭力的(de)(de)企(qi)業(ye)。

在挑戰方面,我想(xiang)也(ye)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)幾個方面。第(di)(di)一我認(ren)為(wei)從整體而言,全(quan)(quan)球的(de)經濟或者(zhe)全(quan)(quan)球市場有(you)(you)(you)很多規則(ze),我們中國(guo)(guo)的(de)企(qi)業包括國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業在內還有(you)(you)(you)一個學習(xi)、理解、創新的(de)過程。第(di)(di)二方面,國(guo)(guo)際(ji)市場的(de)經營(ying)風(feng)險比(bi)國(guo)(guo)內市場大很多,這(zhe)(zhe)里我認(ren)為(wei)首先國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業的(de)領(ling)導者(zhe)是(shi)(shi)否(fou)(fou)具有(you)(you)(you)真正(zheng)的(de)國(guo)(guo)際(ji)視野,是(shi)(shi)否(fou)(fou)能(neng)夠制定行之有(you)(you)(you)效的(de)中長期的(de)國(guo)(guo)際(ji)戰略(lve),而且能(neng)夠為(wei)這(zhe)(zhe)個戰略(lve)有(you)(you)(you)一定的(de)忍耐力。

 

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