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2018年全(quan)國(guo)(guo)(guo)兩(liang)會(hui)期間(jian)，國(guo)(guo)(guo)資委(wei)聯合新(xin)(xin)華網(wang)(wang)、人(ren)民網(wang)(wang)、中國(guo)(guo)(guo)經濟網(wang)(wang)、中國(guo)(guo)(guo)青年網(wang)(wang)、新(xin)(xin)浪網(wang)(wang)等(deng)5家媒體(ti)(ti)(ti)平臺共同推出“對話新(xin)(xin)國(guo)(guo)(guo)企(qi)?奮進(jin)新(xin)(xin)時代(dai)”系(xi)列訪(fang)談(tan)(tan)，3月9日，全(quan)國(guo)(guo)(guo)人(ren)大代(dai)表，廣西柳工集團有限公司黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事長曾光安做客“對話新(xin)(xin)國(guo)(guo)(guo)企(qi) 奮進(jin)新(xin)(xin)時代(dai)”兩(liang)會(hui)訪(fang)談(tan)(tan)節目，聚焦“一帶一路”，探討(tao)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業如何(he)積(ji)極開拓海外(wai)市場(chang)、增強(qiang)國(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭力(li)，建設世界一流企(qi)業。以(yi)下為訪(fang)談(tan)(tan)內容：

全國人大代表，廣西柳工集(ji)團有限公(gong)司(si)黨(dang)委書記、董事長曾光安做(zuo)客“對話新國企 奮進新時代”兩(liang)會訪談節(jie)目(圖片來(lai)源：新華網)

主持人：聚焦新(xin)時代高質量發展，培育(yu)世界一流企(qi)業。觀眾朋(peng)友大家好，這里是新(xin)華網(wang)演播室。2018年(nian)全國(guo)“兩會”期(qi)間，由國(guo)務院國(guo)資(zi)委宣傳局和國(guo)資(zi)委免费菠萝视频app下载、國(guo)資(zi)委網(wang)站聯合主(zhu)流媒體平(ping)(ping)臺共同(tong)推出“對(dui)話新(xin)國(guo)企(qi)?奮(fen)進新(xin)時代”系列網(wang)絡訪談，深度對(dui)話國(guo)資(zi)央企(qi)負責人(ren)和專家學者，深入學習貫徹習近平(ping)(ping)新(xin)時代中國(guo)特色(se)社會主(zhu)義思想和黨(dang)的十九大精(jing)神，貫徹新(xin)發展理(li)念，詳解國(guo)企(qi)改革(ge)發展熱點(dian)議題。

今天的主題是(shi)聚焦“一帶一路”增(zeng)強企(qi)業國(guo)際競爭力，非常(chang)榮幸地請到了全國(guo)人大代表，廣(guang)西柳工集團有限公司黨(dang)委(wei)書記、董事長曾(ceng)光(guang)安先生，曾(ceng)代表您好，歡迎您做(zuo)客訪談！

曾光安：你好，大家好。

全國人大代表，廣(guang)西(xi)柳工集(ji)團有限公司黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長(chang)曾光安(an)做客“對話新(xin)國企(qi) 奮進新(xin)時代”兩會訪談節目(圖片來源(yuan)：新(xin)華網)

以奮斗(dou)的精(jing)神迎接新變化

主持人：回顧(gu)2017年，您會用(yong)哪些關鍵(jian)詞來(lai)總結柳工集團的變化和(he)發展呢？

曾光安(an)：我想用兩(liang)個詞(ci)來表述。第一個就是轉折。中國(guo)經濟經過5年的調整之(zhi)后，達(da)到(dao)了一個新的平(ping)衡，產生了新的發展(zhan)動(dong)力，工程機(ji)械(xie)行業在(zai)2017年取得了非常大(da)的發展(zhan)，全(quan)線復蘇。

第二個詞是奮起，在(zai)(zai)市場(chang)出(chu)現好轉的時候，我(wo)們(men)柳(liu)工的經營能(neng)力和員(yuan)工應(ying)該說是一種奮斗的精(jing)神迎(ying)接新的市場(chang)的變化(hua)，我(wo)們(men)在(zai)(zai)國(guo)內和國(guo)際市場(chang)都(dou)取(qu)得(de)了非常優異的成績。更重要的是我(wo)們(men)在(zai)(zai)過去的5年研(yan)發的大(da)量的新產(chan)品在(zai)(zai)市場(chang)上獲得(de)了廣泛的認可，使我(wo)們(men)柳(liu)工在(zai)(zai)新的起點面向(xiang)未來(lai)。

主(zhu)持人：一個轉折(zhe)、一個奮起可以說2017年的(de)(de)(de)柳(liu)工經歷了不平凡的(de)(de)(de)一年。黨的(de)(de)(de)十九大報(bao)告提出的(de)(de)(de)推動經濟(ji)發展(zhan)質(zhi)量變(bian)革、效率變(bian)革、動力變(bian)革，您如何看待(dai)柳(liu)工集團(tuan)自身的(de)(de)(de)高質(zhi)量發展(zhan)？

曾光安：高(gao)質(zhi)(zhi)量發展(zhan)對(dui)企業(ye)(ye)有幾個(ge)層面。第(di)一(yi)從企業(ye)(ye)本體(ti)來說(shuo)要(yao)把產品(pin)的(de)(de)(de)(de)技術、質(zhi)(zhi)量水(shui)平(ping)(ping)以及(ji)對(dui)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)服務進一(yi)步提升，達到具有國際競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping)。第(di)二是(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟效益、現金(jin)流、財務健康(kang)要(yao)做(zuo)到優良(liang)的(de)(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping)。第(di)三是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，把員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)和員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)美好生活(huo)的(de)(de)(de)(de)追求作(zuo)為我(wo)們非(fei)常關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)指標和一(yi)種責任把它做(zuo)好。第(di)四就是(shi)我(wo)們對(dui)社會的(de)(de)(de)(de)責任，對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)健康(kang)與安全(quan)，對(dui)環境的(de)(de)(de)(de)保(bao)護(hu)(hu)保(bao)護(hu)(hu)，以及(ji)對(dui)自然資源的(de)(de)(de)(de)有效利用，同時也帶動(dong)上(shang)下游(you)，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)、我(wo)們的(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商，能夠通過我(wo)們的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量變革(ge)、效率變革(ge)和動(dong)力(li)變革(ge)，使整個(ge)產業(ye)(ye)提升到一(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping)。我(wo)想這就是(shi)我(wo)們作(zuo)為一(yi)個(ge)實體(ti)企業(ye)(ye)所應(ying)該做(zuo)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。

全國人大代表，廣西(xi)柳工(gong)集團有限公司黨委書(shu)記、董事長(chang)曾光(guang)安做(zuo)客“對話新國企 奮進新時代”兩會訪談節目(圖片來源：新華網)

要把員工培養成具有國際競爭力的專業人才

主持人：我注意到您剛才也提(ti)到了員工的自身發展，那您覺(jue)得(de)如(ru)何通(tong)過黨建和文化建設提(ti)高他們，或者(zhe)說激發他們的工作的積極性(xing)呢？

曾光安：黨建(jian)工作是我(wo)(wo)們(men)國(guo)有企(qi)業(ye)的(de)(de)中心工作，也(ye)是我(wo)(wo)們(men)認為得最(zui)重(zhong)要的(de)(de)一(yi)(yi)項工作。我(wo)(wo)們(men)談(tan)到基層黨組織(zhi)要成為我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)戰斗堡壘，每(mei)(mei)一(yi)(yi)個(ge)黨員都要成為一(yi)(yi)個(ge)先鋒模(mo)范，每(mei)(mei)一(yi)(yi)個(ge)黨員都能夠充分理解(jie)新時代的(de)(de)思(si)想，使我(wo)(wo)們(men)進(jin)一(yi)(yi)步提升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)(de)經營管理水平，提升(sheng)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)國(guo)際競爭(zheng)力，我(wo)(wo)想這(zhe)一(yi)(yi)點(dian)是非(fei)常關鍵的(de)(de)。第二，我(wo)們要(yao)對廣大的(de)員工進行廣泛的(de)教育、培養，使大家(jia)能夠適(shi)應在新的(de)競爭環境下(xia)、新的(de)社(she)會背景下(xia)實現公(gong)司的(de)戰略目標(biao)以(yi)及(ji)我(wo)們經營的(de)各(ge)項(xiang)指標(biao)，這就(jiu)需要(yao)員工的(de)專業能力、專業技能以(yi)及(ji)我(wo)們的(de)精(jing)神狀態和(he)我(wo)們競爭意識進一步(bu)加強。第三，我(wo)們要把國(guo)有(you)企業(ye)黨建(jian)工(gong)作與(yu)我(wo)們企業(ye)的(de)(de)文化建(jian)設有(you)機結合(he)起來。我(wo)們還(huan)有(you)一千多個國(guo)際上的(de)(de)員工(gong)，怎么樣把柳工(gong)的(de)(de)免(mian)费菠萝视(shi)频(pin)app下载，結合(he)中國(guo)新時代(dai)的(de)(de)思想(xiang)，與(yu)全球的(de)(de)文化融合(he)，這也(ye)(ye)是我(wo)們需要創新的(de)(de)地方(fang)，也(ye)(ye)是我(wo)們柳工(gong)未來企業(ye)管(guan)理(li)和黨建(jian)工(gong)作的(de)(de)特點所在。

主持人：我(wo)們剛才(cai)聊天當中也頻繁(fan)提到國(guo)際(ji)競爭力方面的問題。那(nei)您能(neng)否跟我(wo)們說一下(xia)，在培養國(guo)際(ji)化人才(cai)方面，柳工有哪些經驗可以與我(wo)們分(fen)享一下(xia)呢(ni)？

曾光安(an)：在國(guo)際化人才(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)方面，根據過去15年的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗我(wo)(wo)認為(wei)有兩點：一(yi)(yi)是(shi)以內(nei)部(bu)培(pei)(pei)養(yang)(yang)為(wei)主，外部(bu)招聘為(wei)輔。我(wo)(wo)們通過一(yi)(yi)系列(lie)辦法招聘了(le)一(yi)(yi)批國(guo)際上一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術專家，同時在上海、北(bei)京(jing)招聘了(le)一(yi)(yi)批國(guo)內(nei)經(jing)營(ying)(ying)方面的(de)(de)(de)(de)專業人才(cai)來組成我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)隊伍，要從事國(guo)際的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)對我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰比很多其他地方的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰還(huan)大，所以我(wo)(wo)們也進行了(le)大量(liang)的(de)(de)(de)(de)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓和培(pei)(pei)養(yang)(yang)，與(yu)國(guo)際一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)咨詢公司進行項(xiang)目(mu)合(he)(he)作，在項(xiang)目(mu)合(he)(he)作中培(pei)(pei)養(yang)(yang)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)專業人才(cai)，提升專業水平。

第二方(fang)面就(jiu)是在(zai)實踐中配送，柳工(gong)(gong)有一大批優秀(xiu)的經理人(ren)員和技術人(ren)員，我(wo)們把他們放到國(guo)際(ji)上去(qu)鍛(duan)煉(lian)，鍛(duan)煉(lian)實際(ji)上是最能(neng)夠培養(yang)人(ren)才(cai)的，就(jiu)像我(wo)們這些年(nian)應該說我(wo)們組成了(le)一支(zhi)以柳工(gong)(gong)的員工(gong)(gong)隊伍(wu)為主(zhu)，再加上國(guo)際(ji)上的一批技術人(ren)才(cai)和專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)，這樣組成了(le)我(wo)們柳工(gong)(gong)現在(zai)的一支(zhi)比較好的國(guo)際(ji)經營的團(tuan)隊。

但整(zheng)體來講(jiang)人才的(de)發展(zhan)是一個不斷(duan)發展(zhan)和完善的(de)過程，所以我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)面對未來新的(de)競爭以及現在新的(de)經營環境，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)還需要不斷(duan)地創新我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)對人才培養、發展(zhan)以及招聘的(de)方式，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)認為這(zhe)是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)的(de)永(yong)恒(heng)主題(ti)，如何把我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)員(yuan)工逐步發展(zhan)成具有(you)國(guo)際經營能(neng)力和領導能(neng)力的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)人才，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想這(zhe)是所有(you)企業(ye)(ye)的(de)一個大挑(tiao)戰。

全國人大(da)代表，廣西(xi)柳工集(ji)團有限公司黨委書(shu)記、董事長曾光安做客(ke)“對話新(xin)(xin)國企 奮進新(xin)(xin)時(shi)代”兩會訪談節(jie)目(圖(tu)片(pian)來源(yuan)：新(xin)(xin)華網)

中國企業在(zai)國際市場(chang)要有良好形象(xiang)

主持人：2017年5月份，在北京舉行的“一帶(dai)一路(lu)(lu)”國(guo)際高(gao)峰論壇(tan)您也受邀參加了。在您看(kan)來，“一帶(dai)一路(lu)(lu)”給柳工(gong)帶(dai)來了哪些挑(tiao)戰和機遇(yu)呢？

曾(ceng)光安：從機(ji)遇上講，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)重(zhong)點發展(zhan)這些海(hai)外國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)營(ying)銷，海(hai)外制造。比(bi)如(ru)說我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)印(yin)(yin)度的(de)(de)(de)(de)工(gong)廠(chang)在(zai)印(yin)(yin)度的(de)(de)(de)(de)同行(xing)(xing)中應(ying)該說享有(you)很高(gao)的(de)(de)(de)(de)聲望(wang)和品(pin)牌地(di)(di)位(wei)。下一(yi)(yi)步我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)印(yin)(yin)度要進一(yi)(yi)步投資(zi)，以及(ji)拓展(zhan)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)本地(di)(di)制造的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)線。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)波蘭(lan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)廠(chang)，進行(xing)(xing)了大量(liang)的(de)(de)(de)(de)收購(gou)整(zheng)合，前兩(liang)年導入了我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和技術。東南亞是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)柳工(gong)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢市(shi)場(chang)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)進一(yi)(yi)步拓展(zhan)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)全系列產(chan)品(pin)線的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)份額和地(di)(di)位(wei)，在(zai)東盟和北非地(di)(di)區我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)在(zai)不斷根據當地(di)(di)經(jing)濟、政治(zhi)的(de)(de)(de)(de)變化(hua)調整(zheng)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)策略，使我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)有(you)更(geng)穩固的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)。在(zai)中東五(wu)國(guo)以及(ji)俄(e)羅斯等地(di)(di)這幾年也(ye)取得(de)了比(bi)較好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)業績(ji)中國(guo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業在(zai)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”和其他(ta)的(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)何國(guo)際市(shi)場(chang)一(yi)(yi)定要堅(jian)持一(yi)(yi)個國(guo)際公民的(de)(de)(de)(de)良好(hao)(hao)(hao)形象(xiang)，中國(guo)企(qi)業在(zai)海(hai)外市(shi)場(chang)如(ru)果不能尊重(zhong)當地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)、行(xing)(xing)業行(xing)(xing)規(gui)以及(ji)社會(hui)習俗(su)這樣的(de)(de)(de)(de)企(qi)業肯定會(hui)失敗(bai)，作為柳工(gong)來說我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)一(yi)(yi)貫堅(jian)持在(zai)把業務做好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)同時做一(yi)(yi)個良好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業公民或者(zhe)國(guo)際公民的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)。

全國人大(da)代(dai)表，廣西柳工集團(tuan)有限公司黨委書記、董(dong)事長曾光(guang)安(an)做客“對話新(xin)國企 奮進(jin)新(xin)時代(dai)”兩(liang)會訪談節目(圖片來源：新(xin)華網)

國有(you)企業如何建成(cheng)世(shi)界一流企業

主持人(ren)：我們知道(dao)柳工所(suo)在(zai)的(de)(de)工程機(ji)械行業(ye)(ye)是一個充滿競(jing)爭的(de)(de)行業(ye)(ye)，而且企業(ye)(ye)規模是決定企業(ye)(ye)競(jing)爭力(li)的(de)(de)重要因素(su)，那您怎么(me)看(kan)待做(zuo)大做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)這(zhe)三(san)者之間的(de)(de)關系(xi)呢？

曾光安：作(zuo)為(wei)柳工(gong)(gong)而(er)言(yan)我(wo)們(men)是(shi)一(yi)個(ge)地方(fang)的(de)(de)國企，而(er)且(qie)是(shi)在(zai)一(yi)個(ge)完(wan)全充分國際競爭的(de)(de)市(shi)場上競爭，所以我(wo)想(xiang)作(zuo)為(wei)柳工(gong)(gong)我(wo)想(xiang)我(wo)們(men)在(zai)我(wo)們(men)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)和核心(xin)業務(wu)上面，我(wo)們(men)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)、服務(wu)、客戶(hu)支持這(zhe)些方(fang)面一(yi)定(ding)要(yao)把它做(zuo)強；要(yao)把我(wo)們(men)對(dui)(dui)股東的(de)(de)回(hui)報，不管是(shi)對(dui)(dui)社會股東還是(shi)對(dui)(dui)國有資本的(de)(de)回(hui)報要(yao)能夠做(zuo)到最優；我(wo)們(men)有一(yi)個(ge)健康(kang)的(de)(de)財務(wu)報表，特別(bie)是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)資產(chan)(chan)負(fu)債表、現金(jin)流，這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)要(yao)做(zuo)好的(de)(de)。

主持人：在新時(shi)代背景下，您覺得國有企(qi)業要想(xiang)建(jian)成世界一流企(qi)業，最大的機遇或者挑(tiao)戰是什么呢？

曾光安：我(wo)(wo)(wo)先談機遇吧，從(cong)機遇來(lai)看，我(wo)(wo)(wo)覺得要(yao)從(cong)三個(ge)(ge)層面(mian)來(lai)看。第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)層面(mian)過去5年我(wo)(wo)(wo)們由高(gao)速(su)增長轉(zhuan)向中(zhong)(zhong)高(gao)速(su)增長，應(ying)該說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)(wo)們中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)有企業是處在一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)非常好的(de)歷史時期。第(di)(di)二，我(wo)(wo)(wo)們也看到，經過五(wu)年中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經濟的(de)調整，我(wo)(wo)(wo)們的(de)創新(xin)驅動(dong)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)經濟本身又產生了新(xin)的(de)動(dong)力，未來(lai)會有一(yi)(yi)(yi)(yi)些新(xin)的(de)市(shi)場和新(xin)的(de)需求(qiu)，所(suo)以這(zhe)方面(mian)我(wo)(wo)(wo)認為(wei)也是我(wo)(wo)(wo)們國(guo)(guo)企的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)很(hen)大的(de)機遇所(suo)在。第(di)(di)三，國(guo)(guo)家(jia)(jia)層面(mian)來(lai)說(shuo)(shuo)，我(wo)(wo)(wo)們中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經過改革開放40年，我(wo)(wo)(wo)們從(cong)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)相對落(luo)后(hou)、窮困的(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)，變成世(shi)界(jie)第(di)(di)二大經濟強國(guo)(guo)，因為(wei)認同(tong)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，所(suo)以愿(yuan)意(yi)認同(tong)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)企業，這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)點是我(wo)(wo)(wo)們從(cong)國(guo)(guo)家(jia)(jia)層面(mian)所(suo)具備的(de)優勢(shi)。

那么(me)從產業(ye)層面(mian)來(lai)看(kan)，我(wo)們(men)(men)中國(guo)(guo)的(de)(de)各(ge)個行業(ye)現在(zai)處在(zai)一(yi)個強(qiang)者恒強(qiang)、優勝劣汰的(de)(de)時代。這就(jiu)產生一(yi)種新的(de)(de)機會，這個機會就(jiu)是要產業(ye)整合。從微(wei)觀的(de)(de)企(qi)業(ye)層面(mian)來(lai)看(kan)，我(wo)們(men)(men)認(ren)為(wei)中國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)成為(wei)世界一(yi)流企(qi)業(ye)也(ye)具備了一(yi)定(ding)的(de)(de)基礎，經(jing)過改(gai)革開放40年，特別是中國(guo)(guo)入世以后(hou)，中國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)大量地(di)在(zai)全球(qiu)各(ge)個領域(yu)進行了廣泛的(de)(de)探索。我(wo)們(men)(men)在(zai)未(wei)來(lai)的(de)(de)5到10年甚至(zhi)更長時間內，我(wo)們(men)(men)中國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)企(qi)完全有(you)可(ke)能在(zai)各(ge)個領域(yu)都能夠打造(zao)具有(you)世界競(jing)爭力的(de)(de)企(qi)業(ye)。

在挑戰(zhan)(zhan)方(fang)(fang)面(mian)，我(wo)(wo)(wo)想也(ye)是有幾個(ge)(ge)方(fang)(fang)面(mian)。第(di)一我(wo)(wo)(wo)認為從整體而(er)言，全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)經濟或者全球(qiu)市場(chang)有很多規(gui)則，我(wo)(wo)(wo)們中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業包括國(guo)(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)業在內還(huan)有一個(ge)(ge)學習、理解、創新的(de)(de)(de)(de)過程。第(di)二方(fang)(fang)面(mian)，國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)經營風(feng)險比國(guo)(guo)(guo)(guo)內市場(chang)大很多，這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)認為首先國(guo)(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)領導者是否具(ju)有真正的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)視(shi)野，是否能夠(gou)制(zhi)定(ding)行(xing)之有效的(de)(de)(de)(de)中(zhong)長(chang)期的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，而(er)且能夠(gou)為這(zhe)個(ge)(ge)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)有一定(ding)的(de)(de)(de)(de)忍耐力。

 

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