文章(zhang)來源(yuan)：人民日報 發(fa)布時間：2022-05-28
今年(nian)(nian)一季度(du)，中(zhong)央企業(ye)傳出捷報，累(lei)計實(shi)現凈利潤(run)(run)4152.9億(yi)元，同比(bi)增(zeng)長2.2倍，較(jiao)2019年(nian)(nian)同期增(zeng)長31.1%，兩年(nian)(nian)平均增(zeng)長14.5%。2020年(nian)(nian)，新(xin)冠肺炎疫情(qing)沖擊下，中(zhong)央企業(ye)、中(zhong)管金融企業(ye)同樣交出了(le)一份滿意(yi)的(de)答卷：中(zhong)央企業(ye)全(quan)年(nian)(nian)實(shi)現凈利潤(run)(run)1.4萬(wan)億(yi)元，中(zhong)管金融企業(ye)全(quan)年(nian)(nian)實(shi)現凈利潤(run)(run)2萬(wan)億(yi)元。
關鍵時(shi)刻顯擔當(dang)。中央企(qi)業、中管金融企(qi)業經營發展態勢良好，為(wei)我國(guo)率(lv)先(xian)控(kong)制疫(yi)情、率(lv)先(xian)復(fu)工復(fu)產、率(lv)先(xian)實現經濟增長(chang)由(you)負轉(zhuan)正，為(wei)決戰脫貧(pin)攻堅、決勝(sheng)全面小康(kang)作(zuo)出了(le)重要貢(gong)獻。
堅持黨(dang)的(de)(de)領(ling)導、加強(qiang)黨(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設是國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)“根(gen)”和(he)(he)“魂”，是我國(guo)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)獨特優(you)(you)勢。黨(dang)的(de)(de)十八大(da)以來，特別是全國(guo)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)黨(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設工作(zuo)會議(yi)以來，中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)、中(zhong)管金融企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)在以習近平同志為(wei)核心的(de)(de)黨(dang)中(zhong)央堅強(qiang)領(ling)導下，深入(ru)學習貫徹習近平總書記關(guan)于國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)改革發展和(he)(he)黨(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)重(zhong)要論(lun)述(shu)，推動(dong)黨(dang)的(de)(de)政治優(you)(you)勢、組(zu)織(zhi)優(you)(you)勢和(he)(he)群眾(zhong)工作(zuo)優(you)(you)勢轉(zhuan)化為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)創新優(you)(you)勢和(he)(he)發展優(you)(you)勢，以高質(zhi)量(liang)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)推動(dong)高質(zhi)量(liang)發展，交出了一(yi)份又一(yi)份亮(liang)麗的(de)(de)成績單，為(wei)增強(qiang)我國(guo)綜合國(guo)力、促進經濟社會發展、保障和(he)(he)改善民(min)生提供了重(zhong)要支撐，彰顯了“國(guo)家(jia)隊”的(de)(de)責(ze)任(ren)擔當。
堅持黨的領導，在服務大局中自覺踐行“兩個維護”
中央企業如何堅持(chi)黨(dang)的領導？關鍵(jian)是堅持(chi)不懈用習近平新時代中國特色(se)社會主義思想武(wu)裝頭腦、指導實(shi)踐、推動工作，不斷(duan)提高(gao)政(zheng)治(zhi)判斷(duan)力(li)(li)(li)、政(zheng)治(zhi)領悟力(li)(li)(li)、政(zheng)治(zhi)執(zhi)行(xing)力(li)(li)(li)，把黨(dang)委（黨(dang)組）領導作用發揮好，在把方向、管(guan)大(da)局、促(cu)落實(shi)方面出實(shi)招，確保黨(dang)和(he)國家方針(zhen)政(zheng)策(ce)、重大(da)部署在企業貫徹執(zhi)行(xing)。
能源(yuan)關(guan)乎發展(zhan)和安全(quan)。中(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)油化工集(ji)團(tuan)黨組深(shen)入貫徹習近平(ping)總書記關(guan)于“四個革命、一個合作”能源(yuan)安全(quan)新(xin)(xin)戰略(lve)和對(dui)能源(yuan)行(xing)(xing)業的重要指示批(pi)(pi)示精神，帶(dai)領企業全(quan)力做好能源(yuan)供應、產(chan)(chan)(chan)業升級、科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)，努力在(zai)保(bao)障(zhang)國(guo)家(jia)能源(yuan)安全(quan)、服務(wu)石(shi)化產(chan)(chan)(chan)業高質量發展(zhan)中(zhong)(zhong)履(lv)行(xing)(xing)好央(yang)企責任使命。在(zai)全(quan)球勘探開發因低(di)油價陷入低(di)潮時，中(zhong)(zhong)石(shi)化持續加大勘探開發投(tou)入，2020年油氣(qi)探明(ming)儲量同(tong)比分別增(zeng)長25%和33%；注重強鏈補(bu)鏈，建成14個千(qian)萬噸級煉油基地、11個大型乙烯生產(chan)(chan)(chan)基地，推(tui)動形成一批(pi)(pi)現代石(shi)化產(chan)(chan)(chan)業集(ji)群；聚焦關(guan)鍵(jian)核(he)心(xin)技(ji)術集(ji)智攻關(guan)，“十三(san)五”時期，獲得(de)國(guo)家(jia)科技(ji)進步一等獎(jiang)4項，專利授權2.4萬余件。
圍繞國(guo)家發展戰略和中心(xin)工作，中央企業、中管金融企業主動扛起政治責任，勇于(yu)實(shi)干擔當。
金融(rong)是國(guo)(guo)家重(zhong)要的(de)核(he)心(xin)競爭力。中(zhong)國(guo)(guo)建設銀行堅持以(yi)人(ren)民(min)為中(zhong)心(xin)，推(tui)動開展(zhan)融(rong)合(he)普惠、共(gong)享、科技的(de)“新金融(rong)”行動，并(bing)將(jiang)其作為貫徹新發展(zhan)理念的(de)重(zhong)要載體。建行主動對(dui)接京津冀、長(chang)三角、粵港澳大灣區(qu)等國(guo)(guo)家發展(zhan)戰略(lve)和“一帶(dai)一路”建設，加大對(dui)科技創新、先進制造、綠(lv)色(se)發展(zhan)等領域的(de)支持力度，2020年戰略(lve)性新興(xing)產業貸(dai)款(kuan)(kuan)余(yu)額(e)達(da)6738億(yi)元，綠(lv)色(se)貸(dai)款(kuan)(kuan)余(yu)額(e)達(da)1.32萬(wan)(wan)億(yi)元；著力破解小(xiao)微企業融(rong)資難(nan)融(rong)資貴問題，普惠型小(xiao)微企業貸(dai)款(kuan)(kuan)余(yu)額(e)已達(da)1.59萬(wan)(wan)億(yi)元，服務客戶176萬(wan)(wan)戶；堅決落實“房住不(bu)炒”要求，積極支持保障(zhang)性住房建設、老舊小(xiao)區(qu)改(gai)造，探索長(chang)租房運營(ying)可持續模式，累計投放住房租賃(lin)貸(dai)款(kuan)(kuan)624億(yi)元，簽約長(chang)租房源147萬(wan)(wan)套。
中國航(hang)空發動(dong)機集團肩負著研制獨立自主、技(ji)術先進(jin)、質量可(ke)靠(kao)航(hang)空發動(dong)機的(de)重大政治責任(ren)，集團黨組堅持系統觀念，一(yi)手(shou)抓主責主業，一(yi)手(shou)抓黨風廉(lian)政建設(she)，緊盯(ding)重大工程(cheng)實(shi)施、“卡脖子”問題攻(gong)關等重點(dian)領域開展監督(du)檢查。廉(lian)潔(jie)風險防控已(yi)嵌入集團運營管理體系全(quan)流程(cheng)、各環(huan)節，開設(she)物資(zi)采(cai)購(gou)網上商城，推進(jin)全(quan)網比(bi)價、陽光(guang)采(cai)購(gou)。
作(zuo)為新組(zu)(zu)建央企(qi)，中國融通集團堅持公(gong)司組(zu)(zu)建到哪(na)里，黨(dang)(dang)的(de)(de)領導(dao)就跟進加強到哪(na)里。強化黨(dang)(dang)組(zu)(zu)領導(dao)，制定黨(dang)(dang)組(zu)(zu)議事(shi)(shi)規則，先后召開黨(dang)(dang)組(zu)(zu)會議76次，研究(jiu)決策事(shi)(shi)項(xiang)243項(xiang)，牢(lao)牢(lao)把(ba)握公(gong)司組(zu)(zu)建正(zheng)確方向；織密組(zu)(zu)織體系，建立(li)(li)臨(lin)時黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織，把(ba)黨(dang)(dang)建人(ren)事(shi)(shi)組(zu)(zu)作(zuo)為最(zui)早設立(li)(li)的(de)(de)5個(ge)工作(zuo)組(zu)(zu)之(zhi)一，緊跟組(zu)(zu)建步伐成立(li)(li)21個(ge)黨(dang)(dang)委、196個(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部，配(pei)備400余(yu)名黨(dang)(dang)務(wu)干部；針對首批(pi)接收(shou)資產(chan)歷史遺(yi)留問題多這一實際，黨(dang)(dang)組(zu)(zu)成員(yuan)掛帥5個(ge)指(zhi)導(dao)組(zu)(zu)，設立(li)(li)31個(ge)臨(lin)時黨(dang)(dang)支(zhi)部，以黨(dang)(dang)員(yuan)突擊隊為基本戰(zhan)斗單元，不(bu)到兩(liang)個(ge)月完成數千個(ge)項(xiang)目(mu)接收(shou)任(ren)務(wu)。
把加(jia)強黨的領導(dao)和完善公司治理統一起(qi)來(lai)，建設中國特色現(xian)代企(qi)業制(zhi)度。
中國中車集(ji)團積極(ji)探索在完善(shan)公司治(zhi)理(li)(li)中加強黨的領(ling)導的制(zhi)度(du)機制(zhi)，著力將制(zhi)度(du)優勢轉(zhuan)化為治(zhi)理(li)(li)效能。依照黨章和有關法律法規(gui)，系統(tong)梳理(li)(li)各治(zhi)理(li)(li)主體職責(ze)，制(zhi)定實(shi)施(shi)“黨委前置(zhi)把(ba)(ba)關清單(dan)”“董(dong)事會決策(ce)事項清單(dan)”“經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)層經(jing)(jing)(jing)營權(quan)限清單(dan)”，正確處理(li)(li)黨委與董(dong)事會、經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)層的關系。黨委嚴把(ba)(ba)政治(zhi)關、方向關、規(gui)則關、廉潔關，涉及(ji)企業發展戰(zhan)略(lve)、投資(zi)、改革等(deng)20類重大(da)經(jing)(jing)(jing)營管理(li)(li)事項，經(jing)(jing)(jing)黨委前置(zhi)研究討(tao)論后，再由董(dong)事會決策(ce)。同(tong)時，黨委支持其他治(zhi)理(li)(li)主體依法行使(shi)職權(quan)，避免事無巨細、眉毛胡子一把(ba)(ba)抓。
踐行新時代黨的組織路線，建強央企干部人才隊伍
堅持黨(dang)管干(gan)(gan)部(bu)(bu)、黨(dang)管人才(cai)，中央企業(ye)(ye)、中管金融企業(ye)(ye)深入(ru)踐行新(xin)時代黨(dang)的組織路線，樹立正確(que)選人用人導向，堅持發揮市場機制作用，激勵干(gan)(gan)部(bu)(bu)人才(cai)擔當作為(wei)、砥礪奮(fen)進，不斷為(wei)企業(ye)(ye)注入(ru)創業(ye)(ye)動力(li)、創新(xin)活力(li)、創造實力(li)。
中(zhong)國一(yi)汽集團黨(dang)委(wei)突出重擔當重實(shi)績(ji)，大力推(tui)進能者上(shang)、庸者下，將破(po)解(jie)發展難題、突破(po)核(he)心(xin)技術納入干部(bu)評(ping)(ping)價標(biao)準(zhun)，形(xing)成正負向清單(dan)，實(shi)施(shi)政治表(biao)現(xian)紀實(shi)，作為(wei)選拔任(ren)用依據；建立月(yue)(yue)輔導、季點檢、半年評(ping)(ping)價、年考核(he)的“月(yue)(yue)季年”考評(ping)(ping)機制，績(ji)效(xiao)結果強制分(fen)布、按比例(li)淘汰，能上(shang)能下成為(wei)常態，表(biao)現(xian)優(you)異的106人(ren)(ren)及時提(ti)拔，狀態一(yi)般的25人(ren)(ren)堅決退出。2020年，一(yi)汽集團開展新三年聘任(ren)，采取“任(ren)期審視、量(liang)才錄用，先(xian)定目標(biao)再上(shang)崗”方式，圍繞“經營業(ye)績(ji)、擔當作為(wei)、黨(dang)建質量(liang)、班子合力”建立評(ping)(ping)價模(mo)型(xing)，逐人(ren)(ren)審視、量(liang)化排序，不勝(sheng)任(ren)的23人(ren)(ren)退出崗位。
中國(guo)建筑集(ji)團(tuan)黨組圍繞事(shi)業需要(yao)，構建全方位(wei)(wei)立體化(hua)(hua)干部(bu)(bu)交流格局。該(gai)集(ji)團(tuan)推動(dong)(dong)骨(gu)干企(qi)業之間(jian)的干部(bu)(bu)交流，2020年(nian)在(zai)8個工程(cheng)局之間(jian)交流使用(yong)干部(bu)(bu)51人(ren)(ren)，在(zai)投資開(kai)發、工程(cheng)建設、勘察設計等(deng)三大主(zhu)營業務(wu)(wu)板(ban)(ban)塊之間(jian)交流使用(yong)干部(bu)(bu)60人(ren)(ren)；聚(ju)焦轉(zhuan)型(xing)創新(xin)(xin)，2020年(nian)向轉(zhuan)型(xing)創新(xin)(xin)業務(wu)(wu)板(ban)(ban)塊交流輸入54人(ren)(ren)；聚(ju)焦幫扶帶(dai)動(dong)(dong)，選派優勢企(qi)業的優秀干部(bu)(bu)到(dao)相(xiang)對(dui)落后企(qi)業攻(gong)堅(jian)克(ke)難(nan)，3年(nian)來，先后從集(ji)團(tuan)排(pai)頭兵(bing)中建八(ba)局選派30余名干部(bu)(bu)到(dao)經營困(kun)難(nan)的新(xin)(xin)疆建工任職；常(chang)態化(hua)(hua)開(kai)展干部(bu)(bu)盤點，掌握干部(bu)(bu)的政治素質、個人(ren)(ren)專長、發展潛力等(deng)，構建點線面結合的干部(bu)(bu)交流機制，促進干部(bu)(bu)與崗位(wei)(wei)有效匹(pi)配。
交通(tong)銀(yin)行(xing)(xing)黨委優化干(gan)部(bu)育選管(guan)用工作，著力建(jian)設一(yi)支數量(liang)充(chong)足、結構(gou)合(he)理、堪(kan)當大任的(de)年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)隊伍。目前(qian)，全行(xing)(xing)475名直(zhi)屬(shu)(shu)機構(gou)班子(zi)成員級別干(gan)部(bu)“70后(hou)”占比55%，“80后(hou)”17人(ren)；4382名直(zhi)屬(shu)(shu)機構(gou)部(bu)門負責人(ren)級別干(gan)部(bu)“80后(hou)”占比18%，“85后(hou)”179人(ren)。交行(xing)(xing)注重(zhong)在實踐中鍛(duan)煉(lian)干(gan)部(bu)，把經營管(guan)理前(qian)沿(yan)作為年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)墩苗的(de)沃土，每年(nian)(nian)選派一(yi)批(pi)(pi)總行(xing)(xing)干(gan)部(bu)到基層任職，不設交流期限；圍(wei)繞公司戰略發展(zhan)重(zhong)點，近兩(liang)年(nian)(nian)抽調900余名年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)參(can)建(jian)“新(xin)一(yi)代(dai)集團信(xin)息系統智慧化轉型工程”“交銀(yin)e辦(ban)事”等一(yi)批(pi)(pi)重(zhong)大創(chuang)新(xin)項目。
中(zhong)國航(hang)天(tian)科(ke)(ke)技(ji)集團第五(wu)研究院黨委堅持黨管人(ren)(ren)才(cai)原則，著(zhu)力打造科(ke)(ke)技(ji)領軍(jun)人(ren)(ren)才(cai)隊伍，鼓勵科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)埋頭攻關(guan)，設(she)置總研究師(shi)、領域首(shou)席、產品首(shou)席等高層次創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)崗位；發布“卡脖子(zi)”技(ji)術清單，給予科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)人(ren)(ren)財物全面自主(zhu)權；注重原始創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，設(she)置專(zhuan)項(xiang)人(ren)(ren)才(cai)基金(jin)，鼓勵科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)大膽提出新(xin)(xin)設(she)想、開辟新(xin)(xin)領域、探索新(xin)(xin)路徑。
企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里
近年來，中央(yang)企業、中管金融企業堅持建(jian)強基層黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)不(bu)放松，確保企業發展(zhan)到哪(na)(na)(na)里、黨(dang)的建(jian)設就跟(gen)進到哪(na)(na)(na)里、黨(dang)支部的戰(zhan)斗堡壘作用就發揮在哪(na)(na)(na)里，為做強做優做大國有(you)企業提(ti)供(gong)堅強組(zu)織(zhi)(zhi)保證。
關鍵時刻聽指揮、拉得(de)(de)出，危(wei)急(ji)關頭沖(chong)得(de)(de)上、打得(de)(de)贏，作為(wei)央(yang)企，應(ying)該有這樣的政治自覺和行動自覺。
新(xin)冠(guan)肺(fei)炎疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控阻擊(ji)戰中，國(guo)藥集團中國(guo)生(sheng)物公(gong)司黨委提高政治站(zhan)位(wei)，充分發揮黨組織政治功(gong)能和(he)組織功(gong)能，與時間(jian)賽跑，成立科(ke)(ke)(ke)技攻關(guan)領導小組，由“863”計(ji)(ji)劃疫(yi)(yi)苗(miao)首席科(ke)(ke)(ke)學家掛帥，遴選科(ke)(ke)(ke)研(yan)骨干，僅98天(tian)疫(yi)(yi)苗(miao)就進入(ru)臨床試驗，177天(tian)投(tou)入(ru)緊急(ji)(ji)(ji)使用(yong)，335天(tian)正式上(shang)市，累計(ji)(ji)投(tou)入(ru)研(yan)發費用(yong)超過(guo)30億(yi)元。三期臨床試驗位(wei)于阿聯酋和(he)巴(ba)林等疫(yi)(yi)情(qing)(qing)高發區，被感染的(de)風險很大(da)，黨員帶頭堅(jian)守崗位(wei)，保(bao)證數據采集的(de)充分可靠，有的(de)黨員在(zai)海外連續工作200多(duo)天(tian)。截至今年5月1日，中國(guo)生(sheng)物新(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)已在(zai)70多(duo)個(ge)國(guo)家和(he)國(guo)際組織獲(huo)批(pi)注冊上(shang)市和(he)緊急(ji)(ji)(ji)使用(yong)。目前(qian)已累計(ji)(ji)生(sheng)產超過(guo)5億(yi)劑(ji)，累計(ji)(ji)國(guo)內外供應(ying)超過(guo)3億(yi)劑(ji)，成為我國(guo)歷史上(shang)首個(ge)在(zai)歐盟獲(huo)批(pi)使用(yong)和(he)GMP認(ren)證的(de)疫(yi)(yi)苗(miao)，是目前(qian)唯一通過(guo)世(shi)衛組織緊急(ji)(ji)(ji)使用(yong)認(ren)證的(de)發展中國(guo)家新(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)。
針對企業點(dian)多、線長、面廣，員工(gong)高度流動分散等特點(dian)，中遠海運(yun)集裝(zhuang)箱(xiang)運(yun)輸(shu)公司(si)黨(dang)委(wei)強化基層黨(dang)的組織覆(fu)蓋(gai)和(he)工(gong)作(zuo)覆(fu)蓋(gai)，弘揚“支部(bu)(bu)建(jian)(jian)在船(chuan)上”優良傳統，自有船(chuan)舶全部(bu)(bu)建(jian)(jian)立黨(dang)支部(bu)(bu)，配備專職船(chuan)舶政(zheng)委(wei)。同(tong)時(shi)，公司(si)適應業務新(xin)發(fa)展新(xin)模式，把支部(bu)(bu)建(jian)(jian)在網點(dian)、項目、新(xin)物流通(tong)道，現有網點(dian)黨(dang)支部(bu)(bu)378個、項目黨(dang)支部(bu)(bu)48個、通(tong)道黨(dang)支部(bu)(bu)3個；大力倡導(dao)信念堅定“壓艙(cang)”、工(gong)作(zuo)責任(ren)落(luo)實“滿艙(cang)”、精神狀態(tai)迸發(fa)“爆艙(cang)”的“三艙(cang)精神”，制定基層黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)三年(nian)規劃，接續開(kai)展黨(dang)建(jian)(jian)“鞏固深化年(nian)”“融合發(fa)展年(nian)”“成(cheng)果運(yun)用年(nian)”三年(nian)行動，制定60多項黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)制度，推動基層黨(dang)建(jian)(jian)抓深抓實。
中國中鐵(tie)四局黨(dang)(dang)(dang)委(wei)創(chuang)新施工(gong)一線黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)模式，以項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)為抓手，推動傳統的(de)單(dan)(dan)體項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)向(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)群黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)、片區黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)和黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)聯(lian)盟(meng)拓展。在(zai)同一城市推行一個黨(dang)(dang)(dang)組織覆蓋(gai)3至5個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)模式，采取輪值制，統籌在(zai)各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)開(kai)展組織生活；依(yi)據工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)分布，設(she)立9個片區指揮部(bu)，同步組建(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)指導委(wei)員會(hui)，以“關系在(zai)單(dan)(dan)位，活動在(zai)片區”方(fang)式，深入開(kai)展“黨(dang)(dang)(dang)旗紅”“爭(zheng)先鋒(feng)”主題實踐(jian)活動；主動聯(lian)合建(jian)(jian)設(she)、設(she)計、監理單(dan)(dan)位及相關政府部(bu)門簽訂(ding)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)共建(jian)(jian)協議書(shu)，建(jian)(jian)立36個黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)聯(lian)盟(meng)。
中國(guo)石油天然(ran)氣集團(tuan)黨(dang)(dang)組積極(ji)探(tan)索(suo)“智慧黨(dang)(dang)建”，自主研(yan)發應(ying)用集黨(dang)(dang)建門戶網(wang)(wang)站群、PC端管(guan)理系統、移動端APP于一(yi)體的(de)“鐵(tie)人先鋒(feng)”黨(dang)(dang)建信息化平臺，形(xing)成了(le)“黨(dang)(dang)組建網(wang)(wang)、黨(dang)(dang)委用網(wang)(wang)、支(zhi)部(bu)上網(wang)(wang)、黨(dang)(dang)員在網(wang)(wang)”工(gong)作格局，有效(xiao)提升了(le)黨(dang)(dang)建工(gong)作質量。通過平臺，集團(tuan)第一(yi)時間傳達學(xue)(xue)習(xi)黨(dang)(dang)中央重大(da)決策部(bu)署；通過“黨(dang)(dang)建微(wei)課程(cheng)”“每日答題”“黨(dang)(dang)史上的(de)今天”和“月月學(xue)(xue)”等活動，把黨(dang)(dang)員學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育融入日常(chang)、抓在經常(chang)；探(tan)索(suo)利用VR展館等技術，讓黨(dang)(dang)員在沉浸(jin)式體驗中接受石油精(jing)神和大(da)慶精(jing)神、鐵(tie)人精(jing)神再(zai)學(xue)(xue)習(xi)再(zai)教(jiao)育。
中國建(jian)(jian)材(cai)集團是較(jiao)早在所(suo)(suo)(suo)(suo)屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)開(kai)展混(hun)合(he)所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制改(gai)革的央(yang)企(qi)(qi)。在混(hun)合(he)所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制企(qi)(qi)業(ye)(ye)中，集團黨(dang)委堅持黨(dang)的領導(dao)、加(jia)強(qiang)黨(dang)的建(jian)(jian)設不動(dong)搖。圍繞學習貫徹黨(dang)中央(yang)新(xin)精神新(xin)要求、落實黨(dang)中央(yang)重大決策部署等(deng)，黨(dang)組織(zhi)負責人與非公(gong)股東加(jia)強(qiang)溝通，堅定(ding)政(zheng)治方向(xiang)，把握政(zheng)策導(dao)向(xiang)，形成(cheng)工(gong)作合(he)力；在混(hun)合(he)所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制企(qi)(qi)業(ye)(ye)開(kai)展黨(dang)建(jian)(jian)創先爭優和品(pin)牌創建(jian)(jian)活動(dong)，先后創建(jian)(jian)43戶“六星企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、183個“五好黨(dang)支部”、830個黨(dang)員(yuan)先鋒崗(gang)和26個黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作品(pin)牌；對(dui)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作薄弱的混(hun)合(he)所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制企(qi)(qi)業(ye)(ye)，選派(pai)黨(dang)建(jian)(jian)輔(fu)導(dao)員(yuan)，目前已(yi)選派(pai)13名黨(dang)建(jian)(jian)輔(fu)導(dao)員(yuan)重點(dian)幫(bang)扶19戶企(qi)(qi)業(ye)(ye)。
【責任編(bian)輯：張思嘉】