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??強根鑄魂揚優勢 同頻共振創一流
全國國有企業黨的建設工作會議召開五年來黨建引領國資國企改革發展紀實

文章(zhang)來源:國(guo)資(zi)報告(gao)  發(fa)布時間:2022-11-01

“堅持(chi)黨(dang)(dang)對國(guo)有(you)企(qi)(qi)業的(de)領導不動搖,發(fa)揮企(qi)(qi)業黨(dang)(dang)組(zu)織的(de)領導核心(xin)和政治核心(xin)作用。”“堅持(chi)黨(dang)(dang)的(de)領導、加強黨(dang)(dang)的(de)建設(she),是我國(guo)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業的(de)光(guang)榮傳(chuan)統,是國(guo)有(you)企(qi)(qi)業的(de)‘根’和‘魂’,是我國(guo)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業的(de)獨特優勢。”

2016年(nian)10月(yue)10日(ri),習近平總書記(ji)在(zai)全國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)的建設(she)工作(zuo)會議上(shang),對(dui)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)堅持黨(dang)的領導、加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)的建設(she)做(zuo)出(chu)重(zhong)大(da)(da)部署,在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)革發展(zhan)史(shi)上(shang)具有(you)(you)(you)劃(hua)時(shi)(shi)代和(he)(he)(he)里(li)程碑的意義。習近平總書記(ji)的重(zhong)要講話(hua),站在(zai)時(shi)(shi)代和(he)(he)(he)全局的高度,深(shen)刻回答(da)了國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)還要不(bu)要、國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)要不(bu)要加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)的建設(she)、怎樣加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)的建設(she)等一(yi)系列重(zhong)大(da)(da)理論和(he)(he)(he)實踐問題(ti),深(shen)刻闡明了為什么要做(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)做(zuo)優(you)(you)做(zuo)大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)、怎樣做(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)做(zuo)優(you)(you)做(zuo)大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)這(zhe)個重(zhong)大(da)(da)時(shi)(shi)代命題(ti),為堅定不(bu)移做(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)做(zuo)優(you)(you)做(zuo)大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)提供了總依據,為扎實做(zuo)好國(guo)(guo)(guo)(guo)資央企(qi)(qi)改(gai)革發展(zhan)和(he)(he)(he)黨(dang)的建設(she)各項工作(zuo)注(zhu)入(ru)了強(qiang)(qiang)(qiang)大(da)(da)動力(li)。

強根鑄(zhu)魂、穩(wen)舵奮楫(ji),國有企業黨建工(gong)作(zuo)引領保(bao)障國企改(gai)革(ge)發展破浪前行。

以政治建(jian)設統領改(gai)革(ge)發展(zhan)全局,國(guo)資國(guo)企踐行“兩(liang)個(ge)維護”,心系“國(guo)之大(da)者(zhe)”,推動(dong)國(guo)家重大(da)戰(zhan)略深(shen)入實施,著力解決關(guan)鍵(jian)核心技術“卡脖子”問(wen)題,高質(zhi)量共建(jian)“一帶一路”,全力打(da)贏脫貧攻堅戰(zhan),抗擊疫情(qing)勇挑重擔,充分彰顯(xian)了國(guo)民經濟(ji)“穩定器”“壓艙石”的作(zuo)用。

以制度(du)建設實(shi)現(xian)(xian)治理效能轉(zhuan)換(huan),國(guo)有企(qi)業(ye)黨的領導全面融入公司(si)治理,中國(guo)特色(se)現(xian)(xian)代國(guo)有企(qi)業(ye)制度(du)成(cheng)熟定(ding)型,具(ju)有中國(guo)特色(se)的國(guo)有企(qi)業(ye)改革發(fa)展道(dao)路(lu)探(tan)索形成(cheng)。圍(wei)繞“一(yi)個抓手,四個切口(kou)”推進改革挺向縱深,國(guo)資國(guo)企(qi)在重要(yao)領域(yu)和(he)關鍵環節取得突(tu)破性進展。

以組(zu)織建設夯實(shi)(shi)經營創新(xin)基礎,國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)選優(you)配強干部人(ren)才隊(dui)伍,建強基層戰斗堡壘(lei),強黨建促發展的(de)(de)(de)內生動(dong)力不斷激(ji)發,黨建優(you)勢(shi)(shi)切實(shi)(shi)轉化成為國(guo)有企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)創新(xin)優(you)勢(shi)(shi)、發展優(you)勢(shi)(shi)、競爭優(you)勢(shi)(shi)。“十三(san)五(wu)”時期,全國(guo)國(guo)資(zi)系統監管企(qi)業(ye)實(shi)(shi)現勞動(dong)生產(chan)(chan)總(zong)值(zhi)60.4萬(wan)億(yi)元,截至2020年(nian)底(di)中央企(qi)業(ye)資(zi)產(chan)(chan)總(zong)額(e)達(da)到(dao)69.1萬(wan)億(yi)元,五(wu)年(nian)來中央企(qi)業(ye)實(shi)(shi)現了資(zi)產(chan)(chan)總(zong)額(e)年(nian)均增速達(da)到(dao)7.7%,進入《財富》世界(jie)500強的(de)(de)(de)國(guo)有企(qi)業(ye)從2016年(nian)的(de)(de)(de)76家增加到(dao)95家,具有全球競爭力的(de)(de)(de)世界(jie)一流企(qi)業(ye)加速涌(yong)現。

強根鑄(zhu)魂,黨建(jian)(jian)(jian)(jian)領航。五年(nian)(nian)來(lai),國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)黨委(wei)一年(nian)(nian)一個(ge)主題,壓茬推(tui)進(jin)中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)工作落(luo)(luo)實(shi)年(nian)(nian)、黨建(jian)(jian)(jian)(jian)質量提升年(nian)(nian)、基層黨建(jian)(jian)(jian)(jian)推(tui)進(jin)年(nian)(nian)、黨建(jian)(jian)(jian)(jian)鞏固深(shen)化年(nian)(nian)、黨建(jian)(jian)(jian)(jian)創新(xin)拓展年(nian)(nian)5個(ge)專項行動,以釘釘子精神持續落(luo)(luo)實(shi)全國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)會30項重點(dian)(dian)任(ren)務(wu)和23項重點(dian)(dian)工作。地方國(guo)(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)制(zhi)定貫(guan)徹(che)落(luo)(luo)實(shi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)重點(dian)(dian)任(ren)務(wu)“路線圖”,抓(zhua)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)強黨建(jian)(jian)(jian)(jian)工作扎實(shi)部署(shu)層層推(tui)進(jin),著(zhu)力(li)推(tui)動國(guo)(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)革發展與黨的建(jian)(jian)(jian)(jian)設同頻共振,一系列(lie)打通堵點(dian)(dian)、解決難點(dian)(dian)、消除(chu)痛點(dian)(dian)的創新(xin)實(shi)踐落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)地。國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)優(you)勢(shi),已融入(ru)國(guo)(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)革發展的全過程、全方位、全領域的壯闊實(shi)踐之中。

舉旗鑄魂

——國有企業的政治優勢轉化為發展優勢,國有經濟的戰略支撐作用凸顯

國(guo)有(you)企業是中國(guo)特色(se)社(she)會主義(yi)(yi)的(de)(de)重(zhong)要(yao)物質基礎和(he)政(zheng)治(zhi)基礎,是我們(men)黨執政(zheng)興國(guo)的(de)(de)重(zhong)要(yao)支柱和(he)依靠力量,是中國(guo)特色(se)社(she)會主義(yi)(yi)經濟(ji)的(de)(de)“頂梁(liang)柱”。

永葆國企的政(zheng)治(zhi)本色,必須(xu)堅持黨的領(ling)導,把黨的政(zheng)治(zhi)建設擺在首位(wei)。如果對這(zhe)一點含(han)糊其詞(ci)、左右(you)不定,甚至只(zhi)見“企業”的表象,不見“國有(you)”的本質(zhi),制約國有(you)企業高質(zhi)量發展的“攔路虎(hu)”就難以清除。

以黨(dang)(dang)的政治建設(she)統領(ling)改(gai)革發展(zhan)(zhan)全局,國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委推(tui)動(dong)中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)健全學(xue)習貫徹習近平總書記重要指示(shi)批示(shi)“首要責任”“第一議題”制度,建立專門的管理臺(tai)賬和信息系統,按照有(you)(you)沒有(you)(you)學(xue)習研(yan)討(tao)、有(you)(you)沒有(you)(you)貫徹措施、有(you)(you)沒有(you)(you)督導推(tui)動(dong)、有(you)(you)沒有(you)(you)跟蹤問(wen)效“4項標準(zhun)”,實時督促跟蹤中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)落實情況。各(ge)地國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)(qi)扎(zha)實開展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)的群眾(zhong)路線(xian)教(jiao)育(yu)(yu)實踐(jian)活動(dong)、“兩(liang)學(xue)一做”學(xue)習教(jiao)育(yu)(yu)、“不忘初(chu)心、牢記使命”主題教(jiao)育(yu)(yu),深入開展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)史學(xue)習教(jiao)育(yu)(yu)……舉旗(qi)鑄魂(hun)全面強化國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)(dang)的政治建設(she),匯聚起了企(qi)(qi)業(ye)高質量發展(zhan)(zhan)的強勁勢能。

聚焦主責主業、真抓實干謀發展

“社(she)會主義是干出來的!”五年前,習近平總(zong)書(shu)記親臨(lin)國家能源集團寧(ning)夏煤業煤制油(you)項(xiang)目現場視察指(zhi)導工作時發出了這一偉大號召(zhao)。五年來,寧(ning)夏煤業以總(zong)書(shu)記講話精神(shen)為指(zhi)引,圍繞煤制油(you)項(xiang)目建(jian)設試(shi)車中心(xin)工作,39個月就完成了項(xiang)目建(jian)設工作,創(chuang)造了同類裝置的建(jian)設、試(shi)車紀錄(lu)。

牢記總書記“真正(zheng)的大(da)(da)國重(zhong)器(qi)一定(ding)要掌握在自己手里”的諄諄囑托,三峽集(ji)團精益求精建設(she)運行(xing)管理好大(da)(da)國重(zhong)器(qi),接續(xu)建設(she)全球(qiu)(qiu)第(di)七大(da)(da)水(shui)(shui)電(dian)站(zhan)——烏東德(de)水(shui)(shui)電(dian)站(zhan)和全球(qiu)(qiu)第(di)二大(da)(da)水(shui)(shui)電(dian)站(zhan)——白鶴灘水(shui)(shui)電(dian)站(zhan);堅守工程機械主業(ye),徐(xu)工集(ji)團以“發(fa)展壯大(da)(da)實(shi)體經濟”作為第(di)一議(yi)題,成功在起重(zhong)機、裝載機、壓路機等(deng)傳統優(you)勢主機產業(ye)實(shi)現了(le)突破,一批制造業(ye)單(dan)項冠軍應(ying)運而生。

深入(ru)貫徹習(xi)近(jin)平總書記關于“四個(ge)革命、一個(ge)合作”能源(yuan)安全(quan)(quan)新戰略(lve)和對能源(yuan)行業的重要指示批示,中(zhong)國(guo)石(shi)化以保障(zhang)能源(yuan)可靠(kao)供(gong)應為首(shou)責。2020年,在全(quan)(quan)球勘探(tan)開(kai)發陷入(ru)低潮時,持續加(jia)大勘探(tan)開(kai)發投入(ru),原油(you)加(jia)工量(liang)超(chao)(chao)過全(quan)(quan)國(guo)三(san)分(fen)之(zhi)一,成(cheng)品(pin)油(you)經營(ying)量(liang)超(chao)(chao)過全(quan)(quan)國(guo)一半。

2021年8月(yue),雄安(an)新(xin)區。國務院國資委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)書記(ji)、主(zhu)(zhu)任郝鵬深入調研首家注冊落戶于此(ci)的(de)中(zhong)央企(qi)業——中(zhong)國星(xing)(xing)網集(ji)團。他表示(shi):“要(yao)堅持以(yi)習近平新(xin)時代中(zhong)國特色社會(hui)主(zhu)(zhu)義思(si)想(xiang)為指導,聚焦主(zhu)(zhu)責(ze)主(zhu)(zhu)業,加快建設具有全球競爭力(li)的(de)世界(jie)一(yi)流衛(wei)星(xing)(xing)互聯網公司(si)。”

主業(ye)強(qiang)(qiang)則國(guo)企(qi)強(qiang)(qiang),國(guo)企(qi)強(qiang)(qiang)則國(guo)家(jia)興。以(yi)聚焦主責(ze)、堅(jian)守主業(ye)為立足點,國(guo)有(you)企(qi)業(ye)把高(gao)質量發展(zhan)成效當作深入學習(xi)貫徹(che)習(xi)近平新時代中國(guo)特色社會主義思(si)想(xiang),踐行(xing)“兩個維護”最直接最具體的檢(jian)驗(yan)。

胸懷“國之大者”、強化“戰略轉化”

國(guo)(guo)(guo)之脊(ji)梁,當胸懷“國(guo)(guo)(guo)之大(da)者”。新時期,國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業黨(dang)的(de)政治建(jian)設融入改革發展全(quan)局(ju),就是(shi)要推動國(guo)(guo)(guo)企(qi)從黨(dang)和國(guo)(guo)(guo)家事業大(da)局(ju)出發,謀劃發展戰略、制定工作(zuo)舉措、推進重點任務,在“國(guo)(guo)(guo)之大(da)者”與市場(chang)錘煉的(de)結(jie)合(he)點上(shang)下(xia)功(gong)夫,強化“戰略轉化”。

2020年7月(yue)(yue)26日上(shang)(shang)午(wu),山東青島團島附近海域,“鯤龍”AG600成功(gong)實(shi)現海上(shang)(shang)首飛(fei)。這(zhe)是AG600飛(fei)機繼2017年12月(yue)(yue)24日陸上(shang)(shang)首飛(fei)、2018年10月(yue)(yue)20日水上(shang)(shang)首飛(fei)之后實(shi)現的第(di)三次(ci)首飛(fei)。

鯤龍出海,中國(guo)又研制成功(gong)了一個(ge)“大(da)國(guo)重器”。航空(kong)工業集(ji)團以踐行國(guo)家(jia)戰略為己任,贏得了參與全球民機市場(chang)競爭的技術優勢。

站在(zai)國家(jia)(jia)發展全局和長遠(yuan)利益的高度推(tui)進科技創新(xin)工作(zuo),中國電科將軍(jun)工電子主力(li)軍(jun)、網信(xin)事(shi)業(ye)國家(jia)(jia)隊、國家(jia)(jia)戰(zhan)略科技力(li)量作(zuo)為企業(ye)新(xin)時代發展的三(san)大(da)定位,明確了電子裝備、網信(xin)體系(xi)、產(chan)業(ye)基礎、網絡安全四大(da)板塊,堅(jian)(jian)決打好關鍵核心(xin)技術攻堅(jian)(jian)戰(zhan)。

把(ba)牢創新方(fang)向狠抓落(luo)實(shi)(shi),中國電科突破了一批電子(zi)信息(xi)領域“卡脖子(zi)”難(nan)題,離子(zi)注(zhu)入機(ji)實(shi)(shi)現了全譜系產品國產化,三代半導體、無(wu)人智能等實(shi)(shi)現了從(cong)跟跑(pao)向并跑(pao)和領跑(pao)的跨越。

融入(ru)國家(jia)戰略全(quan)局錨定(ding)企業(ye)(ye)發展新航道,中(zhong)國中(zhong)化瞄準了(le)打造原創技(ji)術“策源地”和(he)現代(dai)產(chan)業(ye)(ye)鏈“鏈長(chang)”,提出(chu)了(le)“科學至上”的(de)發展理念。秉持貿易型企業(ye)(ye)基因向創新型企業(ye)(ye)躍遷,中(zhong)國中(zhong)化將貫徹落實(shi)國家(jia)重大戰略部署的(de)政治屬性,轉化成了(le)企業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大的(de)深層動力。

踐行“雙(shuang)碳”目(mu)標,中(zhong)國華(hua)能(neng)(neng)以戰略引(yin)領企業變革發展,提出了“加(jia)快建設世(shi)界一流現代化清潔(jie)能(neng)(neng)源(yuan)企業”。融入國家戰略加(jia)速(su)轉型升(sheng)級,中(zhong)國華(hua)能(neng)(neng)2020年新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)項目(mu)新(xin)增容量(liang)達到了“十三五”前(qian)4年的總(zong)和,打造了企業全新(xin)增長極。

2016年以來,國(guo)家電網(wang)主動(dong)擴投資,積極(ji)促就業(ye),引領(ling)帶(dai)動(dong)上(shang)下游(you)產業(ye)鏈(lian)企業(ye)共(gong)同發展,彰顯了央企“國(guo)家隊(dui)”的(de)責(ze)任擔當(dang)。通(tong)過降電價累(lei)計降低社會用能成本超(chao)過1萬(wan)億元,其中電網(wang)環節承擔約60%,有(you)力(li)支持了實體經濟發展。

活學活用取真經,知行合一破難題

國有(you)企業政治建設成效如何衡量?重在堅持學思用貫通,知信行合(he)一。

深(shen)化供給側結構性改革打好處僵(jiang)治困攻堅(jian)戰,是黨中(zhong)(zhong)央(yang)重(zhong)大決策部署在國有企業的(de)具體(ti)實(shi)(shi)踐。產(chan)能(neng)壓減、處僵(jiang)治困工作(zuo)復雜棘手,中(zhong)(zhong)國誠(cheng)通深(shen)刻領會(hui)習近平總(zong)書記關于國企改革發展黨建的(de)重(zhong)要(yao)論述,從中(zhong)(zhong)找到破解(jie)“處僵(jiang)治困”難題的(de)科(ke)學(xue)方法。貫徹習近平總(zong)書記處置“僵(jiang)尸企業”要(yao)“以(yi)退為進”的(de)指示。中(zhong)(zhong)國誠(cheng)通牢固樹立(li)“退出(chu)也是發展”的(de)理念,接收中(zhong)(zhong)國包裝公(gong)司后(hou),迅速清理退出(chu)了109戶嚴重(zhong)虧損和非主業企業,優化資產(chan)結構,負債率(lv)從80%降至62%,實(shi)(shi)現了回歸主業、轉型扭虧。

“發揮(hui)黨(dang)委的(de)領導作(zuo)用,加(jia)強黨(dang)的(de)建設,是困難(nan)企業(ye)‘起死回生’的(de)制勝法(fa)寶。越是困難(nan)企業(ye),越要加(jia)強黨(dang)的(de)領導。”中國誠通黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長(chang)朱(zhu)碧新表(biao)示。

把國(guo)(guo)有企業(ye)黨的(de)政(zheng)治建設融入企業(ye)血脈,中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新試點改革的(de)航向清(qing)晰堅(jian)(jian)定(ding)。五年來(lai),中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新深入學習貫徹(che)習近平新時(shi)代中(zhong)國(guo)(guo)特色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義思想,堅(jian)(jian)守運營公司功能定(ding)位,形成(cheng)了以財務(wu)性投資(zi)為主(zhu),“資(zi)本+人(ren)(ren)才(cai)+技術”的(de)輕(qing)資(zi)產運營模(mo)式,真正做(zuo)好黨中(zhong)央(yang)放(fang)心、人(ren)(ren)民(min)滿意、出資(zi)人(ren)(ren)認可的(de)“紅(hong)色(se)管(guan)家”。

“根”深則枝繁葉(xie)茂(mao),“魂(hun)”固(gu)則基業(ye)長青。以黨(dang)(dang)的(de)政治(zhi)建設為統領,國資(zi)國企(qi)(qi)實干為先(xian)勇沖鋒,戰略引領明航向(xiang),發(fa)展創新促改革,做到(dao)(dao)“兩個維護”,心系“國之大者”,黨(dang)(dang)中(zhong)央決(jue)策部署(shu)到(dao)(dao)哪(na)里、總書記號(hao)令指揮到(dao)(dao)哪(na)里,就(jiu)堅(jian)決(jue)跟進落實到(dao)(dao)哪(na)里。國資(zi)國企(qi)(qi)以國之重器的(de)擔當(dang),扛起了國之重任(ren)的(de)使命,在(zai)一(yi)次次大戰大考中(zhong)當(dang)先(xian)鋒做表率,錘煉了政治(zhi)品格,贏得了發(fa)展優勢,成為黨(dang)(dang)和(he)國家最可信賴的(de)依靠力量。

建章立制

——在完善公司治理中加強黨的領導,高效治理保障高質量發展

黨的領導下的中(zhong)國(guo)國(guo)有企業,其制度體系(xi)建(jian)設注定(ding)要走上一(yi)條具有中(zhong)國(guo)特色的發展道(dao)路。

符(fu)合國情的(de)中國特(te)色現(xian)代(dai)國有(you)企業制度(du)如何定義?答案明(ming)確(que)而(er)堅定:“堅持黨對國有(you)企業的(de)領(ling)導是重大政治(zhi)原則,必須一(yi)(yi)以(yi)貫之(zhi);建(jian)立現(xian)代(dai)企業制度(du)是國有(you)企業改革的(de)方(fang)向(xiang),也必須一(yi)(yi)以(yi)貫之(zhi)。要把(ba)加(jia)強黨的(de)領(ling)導和(he)完(wan)善公司(si)治(zhi)理統一(yi)(yi)起來,建(jian)設(she)中國特(te)色現(xian)代(dai)國有(you)企業制度(du)。”

把黨的領導(dao)融(rong)入企業(ye)治(zhi)理各環節(jie),把企業(ye)黨組織內嵌到企業(ye)治(zhi)理結構之(zhi)中,是一(yi)項史無(wu)前例的重大制度創新。國(guo)資(zi)國(guo)企以改革創新的智(zhi)慧、踏石(shi)留(liu)印的決心推進二者之(zhi)間的有機融(rong)合(he),管理運行(xing)機制經歷(li)了(le)一(yi)場深層次的肌體(ti)重塑。

深入融合,領導作用組織化制度化具體化

黨(dang)(dang)對國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導是(shi)政治領(ling)(ling)導、思想領(ling)(ling)導、組(zu)織領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)有機統一(yi),忽(hu)視其中(zhong)(zhong)任何一(yi)點,黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導都(dou)無法實(shi)(shi)現。以(yi)制度領(ling)(ling)路,2017年(nian)3月,中(zhong)(zhong)央組(zu)織部、國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資委黨(dang)(dang)委印(yin)發了(le)(le)《關于扎實(shi)(shi)推動(dong)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)建工(gong)作要(yao)求寫(xie)入(ru)公司章程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)通知》,對分層分類、因地(di)制宜做(zuo)好國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)建入(ru)章程(cheng)(cheng)提出(chu)了(le)(le)明確要(yao)求。國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資委推進中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)全(quan)面(mian)完成黨(dang)(dang)建進章程(cheng)(cheng),全(quan)面(mian)實(shi)(shi)現黨(dang)(dang)委(黨(dang)(dang)組(zu))書記(ji)(ji)董事長“一(yi)肩挑”、黨(dang)(dang)員(yuan)總經理兼任副書記(ji)(ji)、專職副書記(ji)(ji)應(ying)配(pei)盡配(pei)進入(ru)董事會,100%的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集團公司、94.1%的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)重要(yao)子企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制定了(le)(le)黨(dang)(dang)委(黨(dang)(dang)組(zu))前置研究討(tao)論重大經營管理事項清單。地(di)方省屬國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)建工(gong)作要(yao)求,寫(xie)入(ru)公司章程(cheng)(cheng)占比達到了(le)(le)97%以(yi)上。

有(you)了(le)頂層制度護航領(ling)路,黨(dang)委(wei)(wei)“有(you)位”也(ye)更“有(you)為”。國有(you)企(qi)業通過(guo)完善黨(dang)委(wei)(wei)會議事(shi)規則,制定清單,以黨(dang)建為引(yin)領(ling)管(guan)好(hao)發展(zhan)大事(shi),打(da)造了(le)黨(dang)委(wei)(wei)領(ling)導核心和(he)現代企(qi)業管(guan)理(li)的公司治理(li)雙重優勢。

確權明責,各治理主體同心發力、同向行駛

企業黨組織內嵌公司(si)治(zhi)理結構之中,不是(shi)疊(die)床架(jia)屋,更不是(shi)強力捆綁。制度優勢轉化治(zhi)理效能,關鍵是(shi)要明確(que)企業權(quan)責(ze)邊界,做到無縫銜接(jie),形成“各司(si)其職、各負其責(ze)、協調運轉、有(you)效制衡”的公司(si)治(zhi)理結構。

目標(biao)引(yin)路,制度護(hu)航(hang)。中(zhong)央(yang)(yang)辦公(gong)廳印發了《關(guan)于中(zhong)央(yang)(yang)企業在完善公(gong)司治(zhi)理(li)中(zhong)加(jia)強黨(dang)(dang)(dang)的領導(dao)的意見》,中(zhong)央(yang)(yang)組織部(bu)、國務院(yuan)國資委(wei)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)印發了《中(zhong)央(yang)(yang)企業黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(黨(dang)(dang)(dang)組)前置研究討(tao)論重大(da)經營(ying)(ying)管理(li)事(shi)項清單示范(fan)(fan)文本(試行)》,從頂層設計(ji)上(shang)做(zuo)(zuo)出(chu)制度性(xing)規范(fan)(fan),從治(zhi)理(li)架(jia)構上(shang)確保黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(黨(dang)(dang)(dang)組)“把方向、管大(da)局、促落(luo)實(shi)”、董事(shi)會“定戰略、做(zuo)(zuo)決策、防風險”和經理(li)層“謀(mou)經營(ying)(ying)、抓落(luo)實(shi)、強管理(li)”的有機(ji)統(tong)一。

踐行落實中(zhong),國務院國資委(wei)指(zhi)導企業(ye)結合實際制定黨(dang)委(wei)(黨(dang)組)前置研(yan)究討論重(zhong)(zhong)大(da)經營管理(li)事(shi)(shi)(shi)(shi)項清單,充分發(fa)(fa)揮(hui)(hui)黨(dang)委(wei)(黨(dang)組)領(ling)導作用,尊重(zhong)(zhong)和支持董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)、經理(li)層(ceng)(ceng)依(yi)法行使職(zhi)權。招商局集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)貫徹民主(zhu)集(ji)中(zhong)制,議大(da)事(shi)(shi)(shi)(shi)、抓重(zhong)(zhong)點,強(qiang)化對(dui)發(fa)(fa)展戰略、重(zhong)(zhong)大(da)問題(ti)、重(zhong)(zhong)要事(shi)(shi)(shi)(shi)項的(de)領(ling)導把關;注重(zhong)(zhong)發(fa)(fa)揮(hui)(hui)外(wai)部董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)作用,董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)提(ti)名委(wei)員會(hui)外(wai)部董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)占多數,薪酬(chou)與考核委(wei)員會(hui)、審計委(wei)員會(hui)全(quan)部是外(wai)部董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi);注重(zhong)(zhong)調動經理(li)層(ceng)(ceng)積極(ji)性,明確(que)由經理(li)層(ceng)(ceng)行使14類22項直(zhi)接(jie)決(jue)策權力(li)。各治理(li)主(zhu)體依(yi)法行使職(zhi)權,做到同(tong)心同(tong)向(xiang)、同(tong)軌同(tong)軸,共同(tong)推動黨(dang)和國家重(zhong)(zhong)大(da)決(jue)策部署在企業(ye)的(de)落實落地。

既維護董事會對企業(ye)重大問題的決(jue)策(ce)權(quan),又要(yao)保證黨(dang)組織的意圖在重大問題決(jue)策(ce)中得到體現,考驗改革智(zhi)慧。

借(jie)助重(zhong)組整(zheng)合(he)機遇,中(zhong)(zhong)遠海(hai)運在重(zhong)組過(guo)程中(zhong)(zhong)即完成黨建工作要求寫入(ru)公司章(zhang)程和“三重(zhong)一大”事項決(jue)策(ce)(ce)制度(du),持續完善厘清了(le)101項重(zhong)大事項的決(jue)策(ce)(ce)權責清單。

172次(ci)黨組會(hui)(hui),討論599項議題,前(qian)置(zhi)研究發展(zhan)戰略、重組整合(he)、重大收購、中(zhong)長期激勵、董(dong)事(shi)會(hui)(hui)授權、三項制度改(gai)革等重大經營管理決策事(shi)項287個(ge)……重組以來,中(zhong)遠海運黨組充分(fen)發揮了把方向、管大局(ju)、促落實的(de)(de)領導作用,為企業“深改(gai)”“快(kuai)改(gai)”奔向世界一(yi)流提供(gong)了重要的(de)(de)基礎支撐。

質效兼顧,科學決策護航高質量發展

對于企(qi)業(ye)而言,決策一旦失(shi)誤,損(sun)失(shi)難以估量;機遇一旦錯(cuo)過,也(ye)會貽誤發展。

堅持決策質量與決策效率兼顧,中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)車(che)探索(suo)建立了醞(yun)釀(niang)啟動、經理層(ceng)論證(zheng)評估(gu)、黨(dang)委(wei)前(qian)(qian)置(zhi)把關、董事(shi)會會前(qian)(qian)溝通、董事(shi)會決策、黨(dang)委(wei)意(yi)圖落實報告的決策流程,努力做到環(huan)(huan)環(huan)(huan)相扣、步步銜接,既防(fang)止程序空轉又(you)防(fang)止同(tong)一撥人(ren)對同(tong)一事(shi)項(xiang)重復研(yan)究。

用好外(wai)部董(dong)事,對規范(fan)公司治理結構(gou)、提高(gao)決策的(de)科學性、防范(fan)重(zhong)大(da)風險意義重(zhong)大(da)。新興際華試行外(wai)部董(dong)事“一(yi)票緩決制”;中國誠通(tong)發揮外(wai)部董(dong)事在人才集聚、項目(mu)推介、信息溝(gou)通(tong)等方面的(de)特殊作用……這些創(chuang)新性探索,成(cheng)為(wei)企業(ye)完善治理體系、邁步高(gao)質(zhi)量發展(zhan)的(de)生動注腳(jiao)。

“五年來(lai),通過深入推進中國(guo)(guo)特色現(xian)代(dai)企業制度(du)建設,從理(li)論和實踐(jian)上探(tan)索形成了(le)符(fu)合我國(guo)(guo)國(guo)(guo)情的(de)現(xian)代(dai)企業治(zhi)理(li)模式,極大(da)堅(jian)定(ding)了(le)做強做優做大(da)國(guo)(guo)有企業的(de)制度(du)自信。”郝鵬(peng)表示。

以中國特色(se)現代企(qi)業制度改革成效(xiao)持續牽(qian)引改革深化,國有(you)企(qi)業永葆基業長(chang)青、打造(zao)百(bai)年老店的動(dong)力(li)(li)更加強勁,步履更加有(you)力(li)(li)。

錘煉隊伍

——黨管干部人才與市場化選人用人有機統一,打造建設世界一流企業生力軍

治企之道(dao),首(shou)在得人。面(mian)對嚴峻復雜的(de)外部(bu)環境和艱巨繁重的(de)國資國企改革任務,國有企業急(ji)需(xu)鍛造(zao)一支能(neng)打硬(ying)仗、打勝仗的(de)干部(bu)人才隊伍。

在制度建(jian)設上(shang)“立(li)柱(zhu)架梁”,2018年(nian),中(zhong)(zhong)央(yang)組織(zhi)部、國務院國資委(wei)黨(dang)委(wei)修訂了《中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)領導(dao)人員(yuan)管(guan)(guan)理規定》,要(yao)求中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)堅持黨(dang)管(guan)(guan)干部原則,不斷完善適應中(zhong)(zhong)國特色現代企(qi)業(ye)制度要(yao)求和市場競爭需要(yao)的選人用人機制,大力建(jian)設對黨(dang)忠誠、勇于創新、治企(qi)有方(fang)、興企(qi)有為、清(qing)正廉(lian)潔的中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)領導(dao)人員(yuan)隊伍。

在急難(nan)險重一線錘煉干部隊(dui)伍,在經營發展一線用(yong)活(huo)用(yong)好領(ling)軍人(ren)才(cai),在正向激勵中釋放人(ren)才(cai)創新(xin)活(huo)力(li)……“十三五”時(shi)期,國資國企干部隊(dui)伍領(ling)導力(li)強了,創新(xin)領(ling)軍人(ren)才(cai)多了,干事創業活(huo)力(li)足了。多措并舉用(yong)心(xin)用(yong)力(li)建(jian)好、用(yong)好、管(guan)好領(ling)導人(ren)員隊(dui)伍,國有企業善謀思變(bian),打出了一套干部人(ren)才(cai)隊(dui)伍建(jian)設的“組合拳”。

導向鮮明,鍛造黨在經濟領域的執政骨干

2020年(nian)7月21日,習近平總(zong)書記主持召開企(qi)業(ye)家(jia)座談會(hui)并發(fa)(fa)表重要講話,統籌國(guo)內國(guo)際兩(liang)個大局,就(jiu)保護和激(ji)發(fa)(fa)市場(chang)主體(ti)活力、弘揚企(qi)業(ye)家(jia)精神等提出了明確要求。他(ta)強(qiang)調,要激(ji)發(fa)(fa)市場(chang)主體(ti)活力,弘揚企(qi)業(ye)家(jia)精神,推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)揮更大作(zuo)用實(shi)現更大發(fa)(fa)展(zhan),為經濟發(fa)(fa)展(zhan)積蓄(xu)基本力量。

構建(jian)(jian)新發(fa)(fa)展格局,做強(qiang)做優做大國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye),離不(bu)開國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia),更離不(bu)開國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)精神。重(zhong)擔當重(zhong)實績,國(guo)資國(guo)企(qi)(qi)嚴格按照(zhao)“對黨(dang)(dang)忠誠、勇于創新、治(zhi)企(qi)(qi)有(you)方、興企(qi)(qi)有(you)為、清正廉潔”的(de)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)人員“20”字要(yao)求,充分發(fa)(fa)揮黨(dang)(dang)組織對選人用人的(de)領(ling)導(dao)和把關作(zuo)用,確立一套有(you)效的(de)管(guan)理選拔機制,著力深(shen)化干部隊伍建(jian)(jian)設(she)。

中(zhong)國移動北京公司強化“重(zhong)實干、重(zhong)實績、重(zhong)擔當、重(zhong)日常”的(de)(de)選(xuan)人(ren)用人(ren)導向,對400余名干部(bu)(bu)逐人(ren)建立干部(bu)(bu)畫像,著力(li)提高選(xuan)人(ren)用人(ren)的(de)(de)科學性和精準度;中(zhong)國一汽干部(bu)(bu)選(xuan)拔實行(xing)任期管理,持續推進“競標(biao)揭榜”“賽(sai)馬機(ji)制(zhi)”,企(qi)業在汽車市場整體下滑的(de)(de)形勢(shi)下連續3年逆勢(shi)增長,自主品牌紅(hong)旗轎(jiao)車的(de)(de)銷(xiao)量2020年比(bi)2017年增長了42倍。

以黨建引領(ling)國(guo)有企業(ye)(ye)人(ren)才隊伍建設,五年來,國(guo)務院國(guo)資委圍繞企業(ye)(ye)改(gai)革發展和(he)核(he)心主業(ye)(ye),一企一策(ce)建強(qiang)配(pei)優(you)領(ling)導(dao)(dao)班子,注重(zhong)(zhong)把經過重(zhong)(zhong)大工(gong)程、急難險重(zhong)(zhong)任務歷(li)練(lian)和(he)基層(ceng)經歷(li)豐(feng)富、實(shi)績突(tu)出的優(you)秀干部(bu)選拔到領(ling)導(dao)(dao)崗位上,配(pei)合中央(yang)組織部(bu)調(diao)整充(chong)實(shi)中管企業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)人(ren)員(yuan)737次(ci),調(diao)整充(chong)實(shi)委管企業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)人(ren)員(yuan)936次(ci),近百(bai)名“70后(hou)”干部(bu)補充(chong)進了企業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)班子。中央(yang)企業(ye)(ye)領(ling)導(dao)(dao)班子結構得到優(you)化,整體功能進一步增強(qiang)。

“嚴”“活”相濟,全方位培養引進用好人才

既(ji)要(yao)突出(chu)“關(guan)鍵少數”在治企興企中的引(yin)領作(zuo)用(yong),也要(yao)聚(ju)焦“絕大多數”,匯(hui)聚(ju)起(qi)干部人才(cai)(cai)攻堅創(chuang)新(xin)的合(he)力。創(chuang)新(xin)識才(cai)(cai)、用(yong)才(cai)(cai)、育(yu)才(cai)(cai)、留才(cai)(cai)機制(zhi),國有企業“嚴”“活”相濟打造人才(cai)(cai)高(gao)地。

2021年(nian)5月(yue)15日,我(wo)國首次(ci)火星(xing)探測任(ren)務“天問一號”探測器成功(gong)著(zhu)陸火星(xing)。榮(rong)耀背后,福光股份(fen)憑(ping)借(jie)光學(xue)領域的技術創新力貢獻(xian)了一份(fen)力量。

關鍵(jian)核心技(ji)術攻(gong)關,人才(cai)(cai)是(shi)保(bao)障。福光(guang)股份以創新為(wei)引領建立起了“黨(dang)員+人才(cai)(cai)”雙向(xiang)培(pei)養機制,把(ba)黨(dang)員培(pei)養成(cheng)優秀人才(cai)(cai)、把(ba)優秀人才(cai)(cai)培(pei)養成(cheng)黨(dang)員,構(gou)建了自上而下的人才(cai)(cai)鏈條。

圍繞(rao)國(guo)家(jia)和(he)企業(ye)改(gai)革發展的需要,中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵黨委推(tui)動(dong)職(zhi)業(ye)經(jing)理人制度(du)不斷深入實施(shi),目前(qian)已為2家(jia)新興板塊二(er)級企業(ye)選聘4名(ming)職(zhi)業(ye)經(jing)理人,4家(jia)二(er)級企業(ye)已選聘三級企業(ye)職(zhi)業(ye)經(jing)理人15名(ming)。中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵在機制創新上下功(gong)夫,努力建立有利于優(you)秀人才脫穎(ying)而出(chu)的選人用人新機制。

哈電集團制(zhi)定院(yuan)士(shi)培(pei)養與(yu)引進實施方案,中糧集團分(fen)級分(fen)類建(jian)立高級專(zhuan)家(jia)和中青年人(ren)才(cai)庫,山(shan)東省國資委組(zu)織省屬企(qi)(qi)業(ye)海(hai)外引才(cai)……在黨建(jian)引領下,國資國企(qi)(qi)堅持事業(ye)為上、以事擇人(ren),人(ren)才(cai)發展創新活力持續釋(shi)放。

正向激勵,激發干事創業激情活力

加強國(guo)企干(gan)部人(ren)才隊(dui)伍(wu)建設,既要(yao)從嚴(yan)管理又要(yao)關心愛護。特別是在國(guo)有企業(ye)高(gao)質量發(fa)展的背景下,以正向激勵的鮮明(ming)導向引領企業(ye)改(gai)革脫(tuo)困、創新突圍(wei)、轉型升級,意義(yi)重(zhong)大。

激(ji)勵干部新時(shi)代新擔當(dang)新作為。國務院國資委落實“三(san)個區分開(kai)來”,完善容錯(cuo)糾(jiu)錯(cuo)機(ji)制和考核激(ji)勵政策,大力弘揚企(qi)業家精(jing)神(shen)。山東省(sheng)國資委創(chuang)新激(ji)勵措施,每五年(nian)評選(xuan)一次榮譽稱號,建(jian)立企(qi)業領導(dao)人員成績“功勞簿”。

身處電子信息(xi)產業領域(yu),面(mian)臨外部技術封鎖、內(nei)部人(ren)才(cai)外流(liu)等多重(zhong)挑戰(zhan),北京(jing)電控錨定“卡脖(bo)子”關鍵技術,分(fen)類實(shi)施(shi)崗位分(fen)紅激(ji)勵、限制性股票,有(you)效遏制了(le)優秀(xiu)人(ren)才(cai)的流(liu)失,打了(le)一個漂(piao)亮的人(ren)才(cai)圍(wei)獵阻擊戰(zhan),所屬北方(fang)華創核心骨干員(yuan)工(gong)主動(dong)離職率由股權激(ji)勵計劃(hua)實(shi)施(shi)前的15%下降到(dao)了(le)2%以(yi)下。

國家電力(li)投(tou)資集團(tuan)持(chi)續(xu)向縱(zong)深推進正(zheng)向激勵改革(ge),推動企業“2035一(yi)流戰略”持(chi)續(xu)落地。廣新控(kong)股積極探索構(gou)建政治肯定(ding)、物質獎勵、精(jing)神激勵三位一(yi)體的正(zheng)向激勵體系……近(jin)年來(lai),干(gan)部職工放開(kai)(kai)手腳、甩開(kai)(kai)膀子(zi)干(gan)事創業,引(yin)領推動了(le)一(yi)批國有企業在市場競爭中一(yi)馬(ma)當(dang)先,在技(ji)術(shu)封鎖中突破重圍(wei),在經營困境中涅槃重生。

強基固本

——筑牢戰斗堡壘,創新攻堅,黨旗所指、行動所向

基(ji)層是黨的(de)執政之基(ji)、力量之源。基(ji)層黨組織軟弱渙散,治(zhi)黨就失去了根基(ji)。

全面從嚴(yan)治黨(dang)要在國(guo)企落實落地,必須(xu)回歸黨(dang)建原點(dian)。國(guo)資(zi)國(guo)企從基(ji)(ji)本(ben)(ben)組(zu)織(zhi)、基(ji)(ji)本(ben)(ben)隊(dui)伍、基(ji)(ji)本(ben)(ben)制度嚴(yan)起,在打牢基(ji)(ji)礎、補齊短(duan)板上下功夫,以防“沙(sha)灘流水(shui)不到頭(tou)”。

五年來,國務院國資(zi)委在夯基與融合上,持(chi)續推(tui)動中央企(qi)業(ye)基層(ceng)(ceng)組(zu)織覆蓋(gai)和工作覆蓋(gai),加強(qiang)基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織書記、黨(dang)(dang)務干(gan)部(bu)、黨(dang)(dang)員“三支隊(dui)伍”建設,推(tui)進基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)建標(biao)準化(hua)規范(fan)化(hua),集中整治(zhi)軟弱渙散(san)黨(dang)(dang)組(zu)織1600多個,企(qi)業(ye)基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織組(zu)織力、戰斗(dou)力不斷(duan)提升。各國有企(qi)業(ye)堅(jian)持(chi)抓基層(ceng)(ceng)、強(qiang)基礎、固基本,把(ba)黨(dang)(dang)的組(zu)織建到(dao)車間班(ban)組(zu)、經營(ying)網點、工程項目、服務窗口、遠(yuan)洋(yang)船隊(dui)……

黨(dang)建工作做(zuo)實了(le)就是(shi)生(sheng)產力,做(zuo)強了(le)就是(shi)競(jing)爭力,做(zuo)細了(le)就是(shi)凝聚力。強基固(gu)本引領改革(ge)發(fa)展,基層黨(dang)組織(zhi)抓黨(dang)建促發(fa)展的內生(sheng)動力充分激發(fa),創新(xin)攻堅黨(dang)旗(qi)所指、行動所向。

樹紅色旗幟,提質增效“舒經通絡”

企業(ye)生產運(yun)營(ying)一線,往往處于總部到二(er)級(ji)單位、三級(ji)單位等(deng)若干層級(ji)的長線管理鏈條的最(zui)底端。如果(guo)管理輻射不到,企業(ye)合規(gui)運(yun)行就會面臨著潛在風(feng)險。

建強黨的基(ji)層組織(zhi),國有企(qi)業(ye)基(ji)層黨組織(zhi)優(you)勢轉化為(wei)企(qi)業(ye)經(jing)營管理優(you)勢就(jiu)有了(le)支點(dian)、有了(le)載體。

網(wang)(wang)格是通信企業基層最(zui)小的經營(ying)(ying)單元。近年(nian)來(lai),中國(guo)移(yi)動北京公司實(shi)現(xian)了79個經營(ying)(ying)網(wang)(wang)格黨員全覆蓋,聚焦激(ji)發基層網(wang)(wang)格單元的能(neng)力(li)合力(li)活(huo)力(li),把黨的政(zheng)治工作、思想工作、組織工作、群眾工作等(deng)優勢有效運(yun)(yun)用到了網(wang)(wang)格化(hua)運(yun)(yun)營(ying)(ying)實(shi)踐活(huo)動中,為公司的高質量發展賦能(neng)添力(li)。

“通過實現網格黨(dang)員全覆蓋,確(que)保黨(dang)旗(qi)駐扎一線(xian),很多按(an)照常規化市場化手段解決不了(le)的(de)問題就可以解決,黨(dang)建(jian)有了(le)內生動(dong)(dong)力。”中國(guo)移(yi)動(dong)(dong)北京公(gong)司黨(dang)委書(shu)記、總經理夏冰說(shuo)。

中(zhong)國商(shang)飛(fei)牢固樹立“講(jiang)質(zhi)量(liang)(liang)安全就是講(jiang)政治講(jiang)生存”的理念,探索形成(cheng)黨(dang)員優化創新小組(zu)(zu)、飛(fei)機(ji)產品保(bao)護女子行動(dong)隊(dui)(dui)、“啄木鳥”行動(dong)等(deng)一(yi)批有效(xiao)做法,充分(fen)發揮黨(dang)組(zu)(zu)織在保(bao)質(zhi)量(liang)(liang)、保(bao)安全、保(bao)進度、保(bao)成(cheng)功中(zhong)的獨特優勢(shi),助力解決機(ji)隊(dui)(dui)日利用率、簽派可靠度等(deng)一(yi)批型號難點(dian)、堵點(dian)、痛點(dian)問題。

混(hun)合(he)所(suo)有(you)制企業(ye)股東結構多元、經(jing)營(ying)理念(nian)各異(yi)、利(li)益沖突易發多發。消除混(hun)合(he)所(suo)有(you)制企業(ye)黨建(jian)(jian)(jian)“盲區”,國(guo)(guo)(guo)投在美亞柏科、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)水環境集團等(deng)8家企業(ye)試點建(jian)(jian)(jian)立(li)國(guo)(guo)(guo)有(you)相對控股混(hun)改企業(ye)黨建(jian)(jian)(jian)新路徑。如美亞柏科創立(li)“藍海(hai)紅帆(fan)”黨建(jian)(jian)(jian)品牌(pai),黨組織的凝聚(ju)力、黨員(yuan)職工(gong)的歸屬(shu)感明顯增(zeng)強,企業(ye)的生產經(jing)營(ying)能力穩(wen)步提(ti)升。

國(guo)有企業經營發展與(yu)黨的組織建(jian)設同頻共振、深入融合,為企業高質量發展匯聚了強勁的動力。

筑紅色堡壘,急難險重彰顯先鋒本色

新(xin)冠肺炎疫(yi)(yi)情阻(zu)擊戰,是一場驚(jing)心動魄(po)、堅苦卓絕的(de)大(da)戰大(da)考。疫(yi)(yi)苗研制三期臨床試驗階段,國(guo)藥集團黨員逆行出征阿(a)聯(lian)酋和(he)巴林等疫(yi)(yi)情高(gao)發區,在(zai)海(hai)外連續工作200多(duo)天,確保(bao)數(shu)據采集的(de)充分可(ke)靠。

在海拔4300米(mi)(mi)左右、年平均氣溫-0.39℃的祁連山賦煤帶資(zi)源聚集區(qu),中國煤炭地質總局把(ba)“支部建在項目上,黨旗飄在工地上,黨員沖(chong)鋒在一線(xian)”,奮戰(zhan)四個月(yue)完成了木里礦區(qu)3500萬立方米(mi)(mi)的治理工作(zuo)量,相當于修(xiu)了一道從黑龍江(jiang)到(dao)海南島(寬2米(mi)(mi),高3米(mi)(mi))的萬里長城(cheng)。

92天(tian)連(lian)續奮(fen)戰,國際一流的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)調(diao)(diao)度(du)(du)指揮中心順利投入使用(yong);用(yong)時483天(tian)建(jian)成(cheng)了實現智慧調(diao)(diao)度(du)(du)、協同調(diao)(diao)度(du)(du)升級的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)運(yun)營(ying)協同調(diao)(diao)度(du)(du)信息化(hua)系統。國家能源集(ji)團(tuan)總調(diao)(diao)度(du)(du)室黨支部(bu)堅持“把(ba)支部(bu)建(jian)在調(diao)(diao)度(du)(du)臺上”,將黨建(jian)融入生(sheng)(sheng)產(chan)運(yun)營(ying)管理全(quan)過程,成(cheng)功打造了支撐企業數字化(hua)轉型的(de)(de)堅強基石。

國家(jia)電(dian)網公(gong)司建設(she)4800余支(zhi)黨(dang)員(yuan)服務隊,隊員(yuan)近(jin)11萬(wan)人,發布(bu)服務公(gong)約(yue),開展專項行(xing)動(dong),累計開展志(zhi)愿幫扶335萬(wan)人次(ci)、服務客戶8000多萬(wan)次(ci),十年如一日,初心永(yong)不變,以實(shi)際(ji)行(xing)動(dong)架起黨(dang)聯系群眾的(de)“連(lian)心橋”。

一(yi)個(ge)支(zhi)部一(yi)座(zuo)堡壘(lei),一(yi)名黨(dang)員一(yi)面旗幟。國(guo)有企業黨(dang)組(zu)織充分發揮黨(dang)支(zhi)部的戰斗堡壘(lei)作用(yong),把黨(dang)中(zhong)央提(ti)出的重大(da)任務(wu)轉化為基層的具體工作,將(jiang)黨(dang)建力量“嵌入”重大(da)項目(mu),抓(zhua)牢、抓(zhua)實、抓(zhua)出成效,鍛造出了(le)“一(yi)支(zhi)關(guan)鍵時刻聽(ting)指揮、拉得(de)出,危急關(guan)頭沖得(de)上、打得(de)贏的”隊伍,培育(yu)和形(xing)成了(le)圍繞中(zhong)心、服(fu)務(wu)大(da)局的強大(da)合力。

聚紅色動能,加快打造原創技術“策源地”

“圍繞高(gao)質量發展、構建新發展格(ge)局,把(ba)科(ke)技(ji)(ji)創新作為‘頭號任務’,把(ba)中(zhong)央企業(ye)堅決打造成為國家戰(zhan)略科(ke)技(ji)(ji)力量。”郝(hao)鵬(peng)要(yao)求(qiu)中(zhong)央企業(ye)錨定科(ke)技(ji)(ji)攻(gong)堅方向、加大(da)科(ke)技(ji)(ji)攻(gong)堅力度。

聚焦(jiao)頭(tou)號任務蓄勢(shi)攻堅,中央企業充分發揮(hui)基層黨組織的(de)先鋒模(mo)范作用和(he)黨的(de)基層黨組織優勢(shi),在加(jia)快(kuai)打造(zao)原(yuan)創技術“策(ce)源地”和(he)現(xian)代產業鏈(lian)“鏈(lian)長”中走(zou)在前做表率。

9月12日,國家科技重(zhong)大專項(xiang)——華能(neng)石島灣高溫(wen)氣冷堆核(he)(he)電(dian)站示范工程1號反應堆首次達到(dao)臨界狀態。這(zhe)預示著(zhu)全球第四代(dai)核(he)(he)電(dian)技術(shu)首個(ge)商(shang)業化(hua)示范項(xiang)目正式帶功率(lv)運行。

以科(ke)技(ji)自立自強引領創新發(fa)展,中國華(hua)能確立了(le)(le)“黨建引領、上下協同、業主主導、掛(gua)牌督戰(zhan)、風(feng)險預控、聯席協同”六大管理(li)舉措,與參建各(ge)方(fang)共(gong)同努力(li)、合力(li)攻堅(jian),克服了(le)(le)前(qian)期(qi)研(yan)發(fa)與試驗驗證難(nan)度大、技(ji)術設計未固化、新技(ji)術新材料新工藝大量應用、設備制造復(fu)雜等巨(ju)大挑戰(zhan),拔據點(dian)、破(po)關隘、攻堡壘(lei),實現了(le)(le)一(yi)項項攻堅(jian)目標(biao)。

在推(tui)進關(guan)鍵核心技(ji)術創(chuang)新(xin)中當(dang)先鋒、打頭(tou)陣。中國(guo)航發(fa)(fa)組(zu)建了2100余支“鑄心”新(xin)長征黨(dang)員(yuan)(yuan)突擊隊;以黨(dang)員(yuan)(yuan)骨(gu)干(gan)領銜攻堅(jian),沈(shen)鼓集團研制了國(guo)產首臺120萬噸“乙烯三(san)機(ji)”,為我國(guo)大型石化工程裝上了“中國(guo)芯”;太鋼黨(dang)委精挑細選黨(dang)員(yuan)(yuan)技(ji)術骨(gu)干(gan)組(zu)成的(de)攻關(guan)團隊,攻堅(jian)“筆(bi)尖鋼”技(ji)術難題取得了突破……從中央企業到地(di)方國(guo)企,基層黨(dang)組(zu)織紅色動能的(de)激發(fa)(fa)釋放(fang),匯聚起(qi)了創(chuang)新(xin)攻堅(jian)的(de)蓬勃偉(wei)力。

力行擔責

——壓緊壓實管黨治黨責任,高質量發展協同聯動

國(guo)有企業加強黨建工(gong)作,責任問題至關重(zhong)要(yao)。

從國企黨(dang)建和生產經(jing)營高度(du)統(tong)一(yi)的內在關系出發,國資(zi)國企緊(jin)緊(jin)抓住黨(dang)建責(ze)任制這(zhe)個“牛鼻子”,用好黨(dang)建工作(zuo)責(ze)任制考(kao)核(he)評(ping)價這(zhe)個“指(zhi)揮棒”,構建起了“明(ming)責(ze)履責(ze)、考(kao)責(ze)問責(ze)”黨(dang)建工作(zuo)責(ze)任體系和協(xie)同聯動(dong)集(ji)聚高質量發展的新動(dong)能(neng)。

牽住“責任制”這個牛鼻子,黨建工作責任清、任務明

2017年(nian),《中央企(qi)業黨建工作(zuo)責任(ren)制實(shi)(shi)施辦法》出臺實(shi)(shi)施。這一年(nian),國(guo)務院國(guo)資委確定了“中央企(qi)業黨建工作(zuo)落實(shi)(shi)年(nian)”主題,深(shen)入落實(shi)(shi)黨建工作(zuo)責任(ren)制。

圍繞落實(shi)(shi)責(ze)任(ren)設計(ji)制(zhi)度(du),國(guo)務院國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)制(zhi)定中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)業黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作責(ze)任(ren)制(zhi)實(shi)(shi)施(shi)辦(ban)法及考核辦(ban)法,連年開展中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)業黨(dang)(dang)建(jian)責(ze)任(ren)制(zhi)考核,建(jian)立實(shi)(shi)施(shi)中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)業黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(黨(dang)(dang)組)向國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)黨(dang)(dang)建(jian)現場述職、基層黨(dang)(dang)組織書記抓黨(dang)(dang)建(jian)述職評議三項制(zhi)度(du),推動中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)業黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(黨(dang)(dang)組)切(qie)實(shi)(shi)履(lv)行好(hao)主體(ti)責(ze)任(ren),班(ban)子(zi)成員履(lv)行“一崗雙責(ze)”,確保全面完成黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作總(zong)體(ti)要求進章程。

以上率下,層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)部署。各國有(you)企業制定黨(dang)建(jian)工作責(ze)(ze)任(ren)制實(shi)施細則(ze),建(jian)立起了公司黨(dang)委履行領(ling)導、指(zhi)導和督導責(ze)(ze)任(ren),二級(ji)單位黨(dang)組(zu)織履行主體責(ze)(ze)任(ren)、黨(dang)組(zu)織書記承(cheng)擔第一責(ze)(ze)任(ren)、班子成員履行“一崗雙責(ze)(ze)”,一級(ji)抓(zhua)一級(ji)、層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)抓(zhua)落實(shi)的黨(dang)建(jian)工作責(ze)(ze)任(ren)制。

以(yi)中(zhong)國能建(jian)(jian)為(wei)例(li),全國國企黨建(jian)(jian)會(hui)后,公司黨委印發了(le)涵(han)蓋頂層(ceng)設計、責(ze)任(ren)(ren)(ren)落實、隊(dui)伍建(jian)(jian)設、基層(ceng)基礎(chu)等16大類共70項(xiang)黨建(jian)(jian)任(ren)(ren)(ren)務清單。所屬(shu)企業每(mei)家(jia)平均(jun)制定58項(xiang)清單,用具體(ti)化的(de)工作清單把黨建(jian)(jian)責(ze)任(ren)(ren)(ren)轉化為(wei)“硬(ying)任(ren)(ren)(ren)務”,實行(xing)“掛賬銷號”,確保(bao)責(ze)任(ren)(ren)(ren)落地(di)、任(ren)(ren)(ren)務落實。

牽住“責任制”這個牛鼻子,履職盡責持之以恒

履職盡(jin)責(ze)(ze),黨(dang)組(zu)織書(shu)記(ji)(ji)、副書(shu)記(ji)(ji)、班子(zi)成員當(dang)各(ge)盡(jin)其責(ze)(ze)。2020年1月,中(zhong)(zhong)央組(zu)織部印發了《黨(dang)委(黨(dang)組(zu))書(shu)記(ji)(ji)抓基(ji)層(ceng)黨(dang)建工作述職評議考核辦(ban)法(試(shi)行(xing))》,推動各(ge)級黨(dang)組(zu)織書(shu)記(ji)(ji)認真履行(xing)第一(yi)責(ze)(ze)任(ren)人職責(ze)(ze)。各(ge)中(zhong)(zhong)央企業及所(suo)屬企業普遍細化責(ze)(ze)任(ren)清單(dan),健全(quan)責(ze)(ze)任(ren)鏈(lian)條,量化到(dao)崗、明確(que)到(dao)人、具(ju)體到(dao)事,形成了上下貫通、環環相(xiang)扣、層(ceng)層(ceng)負責(ze)(ze)、層(ceng)層(ceng)落實的責(ze)(ze)任(ren)鏈(lian)條。

結合企業實際,中國黃金建(jian)立了企業黨(dang)(dang)建(jian)工作責(ze)任落(luo)實情況(kuang)報告制度,重點(dian)權屬企業黨(dang)(dang)組(zu)織每年向上級黨(dang)(dang)組(zu)織報告黨(dang)(dang)建(jian)工作責(ze)任制落(luo)實情況(kuang),開展黨(dang)(dang)組(zu)織書記抓黨(dang)(dang)建(jian)述(shu)職評議工作,確保各級黨(dang)(dang)組(zu)織堅持把黨(dang)(dang)建(jian)工作與生產經(jing)營工作同(tong)(tong)步規劃、同(tong)(tong)步部署、同(tong)(tong)步落(luo)實、同(tong)(tong)步檢查、同(tong)(tong)步考核。

保利集(ji)團沿(yan)著“集(ji)團黨(dang)委(wei)—二(er)級企業黨(dang)委(wei)—基層(ceng)黨(dang)組織”的組織線條,層(ceng)層(ceng)壓(ya)實(shi)責任(ren)。集(ji)團黨(dang)委(wei)堅持黨(dang)建(jian)“一盤棋”,走好“最(zui)(zui)先一公里”;二(er)級企業黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)向(xiang)集(ji)團黨(dang)委(wei)立下軍(jun)令(ling)狀、簽訂(ding)全面(mian)從嚴(yan)治黨(dang)責任(ren)書(shu),有效(xiao)發揮“中間段”作用;實(shi)施黨(dang)支(zhi)部標準化建(jian)設提升行動,把(ba)黨(dang)建(jian)責任(ren)貫通到基層(ceng)、壓(ya)實(shi)到基層(ceng),打通“最(zui)(zui)后一公里”。

地(di)方國企(qi)中,天津、河北(bei)、江蘇、安徽等(deng)地(di),積極健(jian)全實地(di)調研(yan)、工(gong)作(zuo)指(zhi)導、組(zu)織生活等(deng)聯(lian)系點工(gong)作(zuo)機制,推(tui)動工(gong)作(zuo)在(zai)一(yi)線(xian)推(tui)進、問(wen)題在(zai)一(yi)線(xian)解決、典型在(zai)一(yi)線(xian)培育。在(zai)日常性(xing)、常態化的履責(ze)機制牽引(yin)下,國有企(qi)業抓黨(dang)建(jian)(jian)強(qiang)(qiang)黨(dang)建(jian)(jian)的意識增強(qiang)(qiang)了,企(qi)業改革發展的內(nei)在(zai)動力更足了。

牽住“責任制”這個牛鼻子,考核帶動力強起來

黨(dang)建(jian)(jian)工作責(ze)(ze)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)考核(he)(he),絕非為評(ping)(ping)而(er)評(ping)(ping)、為考而(er)考。如何(he)通過黨(dang)建(jian)(jian)責(ze)(ze)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)考核(he)(he)形成(cheng)企業(ye)高質(zhi)量發展的帶(dai)動力?國資(zi)國企探索方向明確、有的放矢,緊緊扭(niu)住責(ze)(ze)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)“牛鼻子”,用(yong)好考核(he)(he)評(ping)(ping)價“指揮棒”,圍繞責(ze)(ze)任(ren)(ren)設(she)計制(zhi)(zhi)度,依據制(zhi)(zhi)度考核(he)(he)責(ze)(ze)任(ren)(ren),推動黨(dang)建(jian)(jian)工作從“軟指標”變為“硬(ying)約束”。

近年來,國務院國資(zi)委用好考核(he)評價這個指揮棒(bang),既(ji)報經(jing)濟賬又報黨(dang)建賬,把黨(dang)的(de)建設考核(he)同(tong)企業領導班(ban)子綜合評價、經(jing)營業績考核(he)銜接起來,同(tong)企業領導人員(yuan)任免、薪酬、獎懲等掛起鉤(gou)來。

經營(ying)業績(ji)差的,黨(dang)建(jian)考(kao)(kao)核(he)不能評優(you);黨(dang)建(jian)工作差的,業績(ji)考(kao)(kao)核(he)直(zhi)接降級(ji)。經營(ying)業績(ji)考(kao)(kao)核(he)、黨(dang)建(jian)責(ze)任(ren)考(kao)(kao)核(he)互促(cu)共進(jin),為做強做優(you)做大國有資本和國有企業,培育具有全球競爭力的世界一流企業提(ti)供堅強保證。

“我(wo)(wo)們深刻(ke)認識到, 連續4年的(de)黨(dang)建(jian)(jian)考核打通了(le)黨(dang)建(jian)(jian)責(ze)任落實的(de)‘最后一(yi)公里’,推動工作(zuo)從(cong)‘要我(wo)(wo)干(gan)’到為(wei)‘我(wo)(wo)要干(gan)’‘我(wo)(wo)要干(gan)好’的(de)轉變。”中央企業一(yi)位黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)者(zhe)表示。

攻堅(jian)力(li)度(du)空(kong)前,成(cheng)績有目共睹。回望黨建引領國(guo)(guo)企改革(ge)發(fa)展五年來,國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)抓黨建的腰(yao)桿更(geng)硬了(le)(le),嚴黨建的底(di)氣更(geng)足了(le)(le),強(qiang)黨建的辦法更(geng)多了(le)(le),做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大國(guo)(guo)有資本(ben)和(he)國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)的決心(xin)信心(xin)更(geng)大了(le)(le)。

久久為功,方可善作(zuo)善成(cheng)。在國(guo)務院國(guo)資委黨(dang)委召開的習(xi)近(jin)平總書(shu)記全(quan)國(guo)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)的建設工作(zuo)會(hui)議重(zhong)要(yao)講話發表五周年學(xue)習(xi)座(zuo)(zuo)談會(hui)上,郝鵬強調,要(yao)進(jin)一步提(ti)高政治(zhi)站(zhan)位、強化責任擔當,持續(xu)深化學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平總書(shu)記全(quan)國(guo)國(guo)企(qi)(qi)黨(dang)建會(hui)重(zhong)要(yao)講話精(jing)神,認(ren)真貫徹落實中央企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)的建設工作(zuo)座(zuo)(zuo)談會(hui)工作(zuo)部署(shu),鞏固擴大(da)(da)學(xue)習(xi)成(cheng)果(guo)、工作(zuo)成(cheng)果(guo),以高質量(liang)(liang)黨(dang)建引(yin)領保障高質量(liang)(liang)發展,堅定不移(yi)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)(da)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye),充分(fen)發揮國(guo)有(you)(you)經濟戰略支撐作(zuo)用,加快(kuai)建設世界一流企(qi)(qi)業(ye),為全(quan)面建設社(she)會(hui)主義現代(dai)化國(guo)家做(zuo)出更大(da)(da)貢(gong)獻。

站在(zai)建黨百年的重要(yao)節點上,全面(mian)建設社會主義現(xian)代化國(guo)家新(xin)征程(cheng)已開(kai)啟。國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)圍繞立足(zu)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)階(jie)段、貫(guan)徹新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念、構建新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)格局,推動高質量發(fa)展(zhan)(zhan),需要(yao)進一步實現(xian)黨建工作與國(guo)有企(qi)業治理(li)、國(guo)有企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)全面(mian)融合(he),強化黨建引領凝聚磅礴力量。

回看來路,國有(you)企業強黨建(jian)已取(qu)得顯著(zhu)成效。展(zhan)望未來,揚帆起航,新征程上改革發展(zhan)仍大有(you)可為(wei)。

【責任編輯:溫存】

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