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5年來，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油(you)(you)深(shen)入學習(xi)(xi)貫徹全國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)黨(dang)的(de)建(jian)設工作會議精(jing)神(shen)，把黨(dang)的(de)政(zheng)(zheng)治優(you)勢(shi)、組織(zhi)優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)競爭優(you)勢(shi)、發(fa)展(zhan)優(you)勢(shi)，形成了(le)七個(ge)方面(mian)經驗(yan)：一(yi)是(shi)(shi)習(xi)(xi)近平新(xin)時(shi)代中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)特(te)色(se)社會主(zhu)義(yi)思想是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)好一(yi)切(qie)工作的(de)根(gen)本指針(zhen)，必須在(zai)學懂弄通(tong)做(zuo)(zuo)實上下功夫，不(bu)斷提(ti)高(gao)政(zheng)(zheng)治判(pan)斷力(li)、政(zheng)(zheng)治領悟力(li)、政(zheng)(zheng)治執(zhi)行(xing)力(li)。二是(shi)(shi)黨(dang)的(de)領導(dao)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)特(te)色(se)現(xian)代企業(ye)制(zhi)度最(zui)本質的(de)特(te)征(zheng)，必須堅(jian)(jian)持(chi)“兩個(ge)一(yi)以貫之”，在(zai)完善公司治理中(zhong)(zhong)(zhong)加強黨(dang)的(de)領導(dao)。三是(shi)(shi)推(tui)(tui)進高(gao)質量發(fa)展(zhan)、實現(xian)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大(da)(da)(da)(da)是(shi)(shi)企業(ye)黨(dang)建(jian)的(de)重要目的(de)，必須推(tui)(tui)動(dong)黨(dang)建(jian)與生產(chan)經營深(shen)度融(rong)合，以企業(ye)改革發(fa)展(zhan)成果檢驗(yan)黨(dang)組織(zhi)的(de)工作和戰斗力(li)。四(si)是(shi)(shi)干部(bu)人才(cai)隊伍是(shi)(shi)企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)第一(yi)資源(yuan)，必須堅(jian)(jian)持(chi)黨(dang)管干部(bu)、黨(dang)管人才(cai)原則(ze)，打造堪當時(shi)代重任的(de)石油(you)(you)鐵軍。五是(shi)(shi)抓基(ji)層打基(ji)礎是(shi)(shi)長遠之計、固(gu)本之策，必須牢(lao)固(gu)樹(shu)立大(da)(da)(da)(da)抓基(ji)層的(de)鮮明導(dao)向，堅(jian)(jian)定不(bu)移推(tui)(tui)動(dong)基(ji)層黨(dang)建(jian)“三基(ji)本”建(jian)設與“三基(ji)”工作有(you)機融(rong)合。六是(shi)(shi)石油(you)(you)精(jing)神(shen)和大(da)(da)(da)(da)慶(qing)精(jing)神(shen)鐵人精(jing)神(shen)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油(you)(you)的(de)獨特(te)文化(hua)優(you)勢(shi)，必須大(da)(da)(da)(da)力(li)傳承弘(hong)揚，匯聚(ju)奮發(fa)有(you)為(wei)的(de)強大(da)(da)(da)(da)精(jing)神(shen)動(dong)力(li)。七是(shi)(shi)推(tui)(tui)動(dong)全面(mian)從嚴(yan)治黨(dang)向縱深(shen)發(fa)展(zhan)是(shi)(shi)重大(da)(da)(da)(da)政(zheng)(zheng)治任務，必須堅(jian)(jian)持(chi)嚴(yan)的(de)主(zhu)基(ji)調，鞏固(gu)發(fa)展(zhan)反(fan)腐(fu)敗(bai)斗爭壓(ya)倒性勝利。

5年(nian)來，中國石油牢(lao)記使(shi)命、不(bu)負(fu)厚望(wang)，毫不(bu)動(dong)搖堅(jian)持黨(dang)的(de)領(ling)(ling)導，持續加強黨(dang)的(de)建設，管黨(dang)治黨(dang)制(zhi)度、責任、保障“三(san)個體系”和黨(dang)建工(gong)作(zuo)研究、交流(liu)(liu)、信息化“三(san)個平臺(tai)”扎實推進，用(yong)(yong)領(ling)(ling)導班子凝聚力(li)、黨(dang)員(yuan)干部執行力(li)、員(yuan)工(gong)隊伍戰(zhan)斗力(li)、企(qi)業發(fa)展成長力(li)“四力(li)”標準檢驗黨(dang)建工(gong)作(zuo)，成效顯著(zhu)，連續多年(nian)在中央企(qi)業黨(dang)建工(gong)作(zuo)責任制(zhi)考評中獲“A級(ji)”，全面實現“兩個前列”目標，紅色(se)基(ji)因底色(se)愈加鮮(xian)明，紅色(se)引擎作(zuo)用(yong)(yong)更加強勁，堅(jian)定不(bu)移(yi)做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大、加快(kuai)建設世界一流(liu)(liu)綜(zong)合性國際能源公司的(de)動(dong)力(li)愈發(fa)磅礴。

高質量黨建引(yin)領高質量發展，中國(guo)(guo)石油(you)聚焦發展主營業務，扎實(shi)推進國(guo)(guo)企改革三年行動，突出加快科技創(chuang)新，大(da)力實(shi)施提(ti)質增效、虧損企業治(zhi)理專項(xiang)行動，取得(de)了豐碩成(cheng)果。“十三五”期間，中國(guo)(guo)石油(you)累計(ji)實(shi)現(xian)(xian)營業收(shou)入11.8萬(wan)億(yi)元(yuan)，貢獻利稅超過2萬(wan)億(yi)元(yuan)，公(gong)司(si)(si)(si)綜合實(shi)力和(he)國(guo)(guo)際競爭力持續增強，位(wei)于世(shi)界500強第(di)四位(wei)、世(shi)界50家大(da)石油(you)公(gong)司(si)(si)(si)第(di)三位(wei)。2021年上半年，實(shi)現(xian)(xian)凈利潤678.6億(yi)元(yuan)，創(chuang)1998年公(gong)司(si)(si)(si)組建以來(lai)同期最好水平。

站在新(xin)起點，踏(ta)上新(xin)征程，中(zhong)國石油必將在今(jin)后(hou)工(gong)作中(zhong)進(jin)一步堅(jian)持和發揚這些經驗，不(bu)斷開創中(zhong)國石油集團(tuan)黨(dang)建工(gong)作和高質(zhi)量發展新(xin)局(ju)面。

踐行“兩個維護”，牢記“國之大者”，堅定不移做黨和國家最可信賴的骨干力量

5年來(lai)，中國石油全面進入發展新階(jie)段，在多(duo)個(ge)領域取(qu)得了令(ling)人矚目(mu)的(de)新實踐(jian)、新成(cheng)就。其中一個(ge)最為鮮明的(de)特點，就是緊緊把握(wo)黨的(de)領導這一優勢，以使命意(yi)識舉旗(qi)定向。

——牢記使命擔當，石油人堅定學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決做“兩個維護”石油鐵軍。

面對復雜嚴峻(jun)的任務形勢，肩負踐行“六(liu)個力量”的使(shi)命擔(dan)當，百萬石油員工在(zai)集團公司黨組的帶領下，強化思想自(zi)覺，筑(zhu)牢(lao)“兩(liang)個維護”的政治根基。

疫情防控、油氣(qi)保供(gong)、生產經營、深化(hua)改革、脫(tuo)貧攻堅……一(yi)系列挑戰接(jie)踵而來，中(zhong)國石(shi)油黨組用好這一(yi)法寶(bao)，堅持“第(di)一(yi)議題(ti)”制(zhi)度(du)(du)，帶頭建立健全中(zhong)心組學習制(zhi)度(du)(du)，習近(jin)平總書記系列重要講話和重要指示(shi)(shi)批示(shi)(shi)精神第(di)一(yi)時(shi)間學習、第(di)一(yi)時(shi)間傳達、第(di)一(yi)時(shi)間貫徹(che)，確保中(zhong)國石(shi)油改革發(fa)展和黨的(de)建設(she)事業始終沿(yan)著正確方向前進。

在(zai)黨組帶領(ling)下，各企事業(ye)單位把學習黨的(de)創(chuang)新理(li)論作為前(qian)進(jin)的(de)旗幟、發展的(de)方向和奮斗的(de)動力。按照中央部署，5年來扎實開展“兩學一做(zuo)”學習教育，“不忘初心、牢記使命”主(zhu)題教育，黨史學習教育……黨的(de)創(chuang)新理(li)論進(jin)企業(ye)、進(jin)車間、進(jin)班(ban)組、進(jin)頭腦。

今年(nian)是中國共產黨成(cheng)立(li)100周年(nian)，在全黨開(kai)展黨史學(xue)習教育是黨中央做(zuo)出的(de)重大決策(ce)部署。

百萬(wan)石(shi)油人傳承紅(hong)(hong)色(se)基因，用好紅(hong)(hong)色(se)資源，自上而下(xia)全面開展黨(dang)(dang)(dang)(dang)史學(xue)習教(jiao)育(yu)。集團公司分(fen)級分(fen)類舉辦黨(dang)(dang)(dang)(dang)史學(xue)習教(jiao)育(yu)專題培訓(xun)近(jin)3000場(chang)次(ci)；領導干部以上率下(xia)講(jiang)授專題黨(dang)(dang)(dang)(dang)課4.1萬(wan)場(chang)；展播“石(shi)油工人心向黨(dang)(dang)(dang)(dang)”百集短(duan)視(shi)頻、制作(zuo)文(wen)獻(xian)紀(ji)錄片《典藏(zang)大慶(qing)》……今年“七(qi)一”，55.4萬(wan)名(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員干部收聽收看中(zhong)國共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)成(cheng)立100周年慶(qing)祝大會直播，在全系(xi)統(tong)迅速(su)掀起學(xue)習習近(jin)平總書記“七(qi)一”重要(yao)講(jiang)話精神(shen)熱潮。

架起(qi)服務(wu)員(yuan)(yuan)工(gong)群眾(zhong)連心橋。集團公司黨組把“我為員(yuan)(yuan)工(gong)群眾(zhong)辦(ban)實事”作為黨史(shi)學(xue)習教育的落腳點(dian)。“送(song)給石油人的8堂身(shen)心健康課”線上觀看量超182萬人次(ci)，做好“中(zhong)E家園”推(tui)廣工(gong)作，為員(yuan)(yuan)工(gong)提供(gong)大病醫療服務(wu)保障……12項(xiang)重點(dian)民生項(xiang)目扎(zha)實推(tui)進(jin)，員(yuan)(yuan)工(gong)群眾(zhong)獲得(de)感幸福感安全感不斷提升。

“麻煩”攬上(shang)來(lai)，“方便”送下去。“黨組信箱”設立黨組聯系服務員工群眾“直通車”，4月上(shang)線以來(lai)，收集(ji)涉及(ji)建議(yi)類(lei)、咨詢(xun)類(lei)、訴(su)求(qiu)類(lei)等(deng)留言6800余條，問(wen)題(ti)辦結率(lv)超過92.5%，推動黨史學習(xi)教育放在心上(shang)、落在實處(chu)。

5年來(lai)，中國(guo)石(shi)油(you)實(shi)現黨員學習教育常態化制度化，各項活動走(zou)深、走(zou)實(shi)、走(zou)心，石(shi)油(you)員工筑牢信仰(yang)高地，黨建引領發展踏實(shi)有效。

——不負殷切厚望，石油人堅定聽黨話跟黨走的政治自覺，在奮進世界一流中書寫石油答卷。

做保障國(guo)家戰(zhan)略安(an)全(quan)的“壓艙(cang)石”，集團公司(si)黨組深入落(luo)實中(zhong)(zhong)央“四個(ge)革命(ming)(ming)、一個(ge)合作”能(neng)源安(an)全(quan)新(xin)戰(zhan)略，油(you)(you)氣(qi)勘(kan)探取得多項(xiang)重大(da)突破，油(you)(you)氣(qi)產量再攀新(xin)高(gao)峰；做國(guo)企深化改(gai)革的排(pai)頭兵，切實把國(guo)企改(gai)革三年(nian)行動抓到位、見實效(xiao)，干(gan)(gan)在實處、走在前列(lie)；做綠色(se)低碳轉型的先行者，落(luo)實“清潔替代、戰(zhan)略接替、綠色(se)轉型”部(bu)署，貫徹國(guo)家碳達峰、碳中(zhong)(zhong)和重大(da)決策(ce)；做決勝脫貧攻堅的主力軍，集團公司(si)黨組帶領干(gan)(gan)部(bu)員工完善(shan)“齊抓共管、協(xie)同(tong)推進”工作機制，全(quan)力以赴助力打贏脫貧攻堅戰(zhan)；做培育石油(you)(you)精(jing)神和大(da)慶精(jing)神鐵(tie)人精(jing)神的主陣地(di)，黨組帶領百萬石油(you)(you)人牢記囑(zhu)托(tuo)擔使命(ming)(ming)，傳承紅色(se)火種，筑牢精(jing)神高(gao)地(di)……

——心懷“國之大者”，石油人堅定為黨分憂、為民奉獻的行動自覺，在大戰大考中挺起石油脊梁。

大(da)(da)考見本色，硬仗顯擔(dan)當。中國(guo)石(shi)(shi)油以(yi)“疫”為令，迅(xun)速建成22條(tiao)口罩生產(chan)線、7條(tiao)熔噴布生產(chan)線，開(kai)足馬(ma)力，上演抗(kang)疫的石(shi)(shi)油速度。哪里呼喚(huan)支(zhi)援，黨旗就在哪里高高飄揚！近2萬(wan)個基層黨組(zu)織、4.9萬(wan)名黨員(yuan)干部直接投身抗(kang)疫第一線……全國(guo)抗(kang)擊新冠(guan)肺炎疫情表(biao)彰大(da)(da)會上，宏圖大(da)(da)道加油站被評為“全國(guo)抗(kang)擊新冠(guan)肺炎疫情先進集體”。

助(zhu)力脫貧(pin)攻(gong)堅，石油(you)人(ren)(ren)沖(chong)得上(shang)、打得贏。從海拔5000多米(mi)的(de)西(xi)藏(zang)到(dao)大漠朔風的(de)新疆，從閩西(xi)老區(qu)到(dao)河西(xi)走廊，石油(you)人(ren)(ren)不辭勞苦、不問得失，只(zhi)為實(shi)現(xian)(xian)全民奔小康的(de)目標。堅守在“人(ren)(ren)類(lei)生(sheng)理(li)極限(xian)試驗場”的(de)駐(zhu)藏(zang)扶(fu)貧(pin)干(gan)部梁楠(nan)郁，干(gan)滿一任再干(gan)一任，發出“他們(men)不脫貧(pin)，我就不回家”的(de)鏗鏘誓言。產業幫(bang)扶(fu)“造血”當地，啟(qi)智育能點亮夢想，醫(yi)療幫(bang)扶(fu)護航生(sheng)命，改善民生(sheng)扮靚(jing)生(sheng)活……黨的(de)十八大以(yi)來，中國石油(you)累計直接幫(bang)助(zhu)脫貧(pin)人(ren)(ren)口(kou)超57萬人(ren)(ren)，受益人(ren)(ren)口(kou)超600萬，為實(shi)現(xian)(xian)“小康路上(shang)一個都(dou)不能少”的(de)目標貢獻石油(you)智慧、石油(you)方案和石油(you)力量。

保障能源安(an)全，石油(you)(you)人(ren)扛(kang)得起(qi)、頂得住。石油(you)(you)人(ren)眾志成(cheng)城(cheng)，戰勝低油(you)(you)價、新冠(guan)肺炎疫情、資源劣質化等重(zhong)重(zhong)挑戰，掀(xian)起(qi)一場場奪油(you)(you)爭氣(qi)攻堅戰，探明油(you)(you)氣(qi)儲(chu)量(liang)(liang)繼(ji)續(xu)保持(chi)高(gao)峰增(zeng)長(chang)(chang)，實現歷(li)史上(shang)持(chi)續(xu)時間最(zui)長(chang)(chang)的(de)儲(chu)量(liang)(liang)增(zeng)長(chang)(chang)高(gao)峰期。大(da)慶(qing)油(you)(you)田(tian)連續(xu)6年保持(chi)國內3000萬噸原油(you)(you)穩產，長(chang)(chang)慶(qing)油(you)(you)田(tian)油(you)(you)氣(qi)當(dang)(dang)量(liang)(liang)登上(shang)6000萬噸新高(gao)峰，塔里木(mu)油(you)(you)田(tian)油(you)(you)氣(qi)當(dang)(dang)量(liang)(liang)首次(ci)超3000萬噸，西南油(you)(you)氣(qi)田(tian)建成(cheng)300億(yi)立方米戰略大(da)氣(qi)區。中國石油(you)(you)在(zai)風浪中砥礪，在(zai)大(da)考(kao)中錘(chui)煉，在(zai)國際大(da)石油(you)(you)公司紛紛限產降產的(de)下行曲線中昂(ang)揚向上(shang)，實現了國內原油(you)(you)產量(liang)(liang)保持(chi)1億(yi)噸以上(shang)、天然氣(qi)產量(liang)(liang)當(dang)(dang)量(liang)(liang)首次(ci)突破1億(yi)噸、海外(wai)油(you)(you)氣(qi)權益產量(liang)(liang)當(dang)(dang)量(liang)(liang)繼(ji)續(xu)保持(chi)1億(yi)噸以上(shang)的(de)歷(li)史性突破。

錨定世界一流深化改革攻堅，鍛造堪當重任的國有企業“種子隊”

5年來，中(zhong)國石油(you)全面(mian)貫徹全國國有企業(ye)黨的建設工作會議精(jing)神，把堅(jian)持黨的領(ling)導作為企業(ye)須(xu)臾不可偏離的重大政(zheng)治(zhi)原則(ze)，以敢闖敢干的勇氣和責任擔當，向改革“深(shen)水區”發起(qi)沖鋒(feng)，錨定(ding)世界(jie)一流步履堅(jian)實、足音鏗鏘。

這5年，中國石油以務實措施落實“兩個一以貫之”，有力回應了國企黨建“怎樣引領”“如何融入”。

中(zhong)國(guo)石油黨(dang)(dang)組將黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)作為(wei)建立現代(dai)企業(ye)制度的(de)前(qian)提和基礎(chu)，以制度性規(gui)定把(ba)黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)融(rong)入公司(si)治理(li)各環節，把(ba)黨(dang)(dang)組織內嵌到公司(si)治理(li)結構之中(zhong)。

堅(jian)持(chi)“雙(shuang)向(xiang)進(jin)入、交叉任(ren)職(zhi)”，實現各層級企(qi)業(ye)黨組(zu)織與(yu)經理層成員(yuan)交叉任(ren)職(zhi)全覆蓋，明確(que)班(ban)子“一把手”的思(si)路(lu)，探索(suo)推進(jin)領導班(ban)子崗位及職(zhi)數專業(ye)化(hua)設置，企(qi)業(ye)領導體(ti)制逐(zhu)步(bu)優化(hua)完善，黨的工(gong)作領導力量得(de)到切實加強。

黨建(jian)工作要求(qiu)進公司(si)章程(cheng)，所屬81家二(er)級企(qi)業(ye)、661家三級企(qi)業(ye)實現“應進必(bi)進”，將(jiang)黨組(zu)(zu)織(zhi)集體研(yan)究作為重(zhong)大決策(ce)前置程(cheng)序，嚴格執行“三重(zhong)一(yi)大”決策(ce)制(zhi)(zhi)度和民主集中制(zhi)(zhi)，黨組(zu)(zu)織(zhi)發揮(hui)作用組(zu)(zu)織(zhi)化制(zhi)(zhi)度化具體化。

黨的建設(she)制(zhi)度改(gai)革納入(ru)企業(ye)改(gai)革總體(ti)框(kuang)架，黨對企業(ye)改(gai)革工作的領導落(luo)實落(luo)地，確保改(gai)革的方(fang)向始終不偏(pian)、改(gai)革的效果始終不減、改(gai)革的干勁(jing)始終不松。

這5年，中國石油直面挑戰深入推進國企改革三年行動，生動回答了國企改革“怎樣走深走實”“如何動真碰硬”。

勇闖改(gai)(gai)革(ge)“深(shen)(shen)水區(qu)”。集團公司黨(dang)組觀大(da)勢、謀大(da)事，以全球視(shi)野(ye)、戰(zhan)略思維，認真研判分(fen)析面(mian)臨的機遇和挑戰(zhan)，全面(mian)深(shen)(shen)化改(gai)(gai)革(ge)。完善(shan)現代企業制(zhi)度、優化管理(li)體制(zhi)、推進供給(gei)側(ce)結構性改(gai)(gai)革(ge)、發展混合所有制(zhi)經濟等方(fang)面(mian)的上百項舉措相繼出臺，全面(mian)深(shen)(shen)化改(gai)(gai)革(ge)“1+N”基礎框架(jia)搭建完成(cheng)，國企改(gai)(gai)革(ge)三年行動方(fang)案部署實(shi)施……

啃(ken)下難啃(ken)“硬骨頭”。總部部門率先垂范，推進兩級機關(guan)改(gai)革，管理費用大(da)(da)幅壓(ya)減，五項(xiang)費用等(deng)成本大(da)(da)幅降低(di)。專(zhuan)業公(gong)司授(shou)權事(shi)項(xiang)進一步擴(kuo)大(da)(da)，三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革加快實(shi)施，“三供一業”等(deng)剝離企業辦(ban)社(she)會職(zhi)能全面完成，市場化改(gai)革和“雙百行動(dong)”改(gai)革進一步深(shen)化。“處僵(jiang)治困(kun)”、“兩金”壓(ya)降等(deng)專(zhuan)項(xiang)行動(dong)走深(shen)走實(shi)，為(wei)深(shen)層(ceng)次改(gai)革提供了新(xin)經驗和新(xin)做法。

這5年，中國石油創新機制全力推進人才強企，系統闡釋了組織建設“怎樣鍛造人才”“如何培育干部”。

“選(xuan)什么(me)(me)人(ren)就是風(feng)向標，就有(you)什么(me)(me)樣的干(gan)(gan)部作風(feng)，乃至就有(you)什么(me)(me)樣的黨風(feng)。”中(zhong)國(guo)石油黨組(zu)(zu)堅決貫徹好干(gan)(gan)部“五(wu)條(tiao)標準”和國(guo)企領導(dao)人(ren)員“二十(shi)字標準”，著力(li)建設(she)政治堅強(qiang)(qiang)、本領高強(qiang)(qiang)、意志頑(wan)強(qiang)(qiang)的干(gan)(gan)部隊伍。制(zhi)定(ding)實(shi)(shi)施(shi)《關于在(zai)領導(dao)人(ren)員選(xuan)拔任用(yong)中(zhong)突出政治素(su)質(zhi)(zhi)考(kao)察的實(shi)(shi)施(shi)辦法》，嚴(yan)把選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)質(zhi)(zhi)量，構(gou)建涵蓋“選(xuan)育管(guan)用(yong)”各環(huan)節的干(gan)(gan)部管(guan)理制(zhi)度體系，強(qiang)(qiang)化履職考(kao)核，完善(shan)擔當作為激勵機制(zhi)，全覆蓋開(kai)展選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)巡視檢查。5年來，在(zai)中(zhong)組(zu)(zu)部組(zu)(zu)織的選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)民主(zhu)評議中(zhong)始終在(zai)中(zhong)央(yang)企業排名靠前。

“把什(shen)么(me)樣的(de)班交(jiao)給繼任者？把班交(jiao)給什(shen)么(me)樣的(de)繼任者？”圍繞這兩個問題，中國石油加大優秀年(nian)輕(qing)干(gan)部發現培養(yang)使用力度，著力培養(yang)“預(yu)備(bei)隊(dui)”和“戰略預(yu)備(bei)隊(dui)”，不拘一格大膽使用年(nian)輕(qing)干(gan)部。5年(nian)來，新提拔70后企業領導人員(yuan)占新提拔干(gan)部的(de)55.8%，2020年(nian)黨(dang)組(zu)管理干(gan)部平(ping)均年(nian)齡較2019年(nian)下(xia)降0.5歲。

今年(nian)7月，中(zhong)國石油以(yi)“堅持‘兩個一以(yi)貫(guan)之’，實施人(ren)(ren)才強企(qi)工程”為(wei)主題召開2021年(nian)領(ling)導(dao)干部(bu)會議(yi)，首次(ci)以(yi)工程思維部(bu)署人(ren)(ren)才工作。構建“生聚理(li)用”人(ren)(ren)才發展(zhan)機(ji)制(zhi)，加強管理(li)、技術(shu)和技能(neng)“三(san)支人(ren)(ren)才隊(dui)伍”建設，深化(hua)“雙序列”改革、健全(quan)完善科(ke)技人(ren)(ren)才激勵機(ji)制(zhi)，建梯子、搭臺(tai)子、優環境(jing)……

深化改革為中國(guo)石油(you)發展注入強大的生機活力(li)，有效促進了(le)發展方式(shi)的轉變(bian)和質量(liang)效益的提升，國(guo)有資產保值增值基(ji)礎進一步夯實(shi)，企業(ye)競爭力(li)大幅增強。

抓基層打基礎強管理固堡壘，以高質量黨建引領保障高質量發展

中國石油始(shi)終把(ba)抓基(ji)層(ceng)打基(ji)礎(chu)作為長遠(yuan)之計和固本(ben)之舉，從發揚(yang)“寧可少建(jian)幾個(ge)鉆井(jing)隊(dui)，也要把(ba)黨(dang)支部書記配齊”黨(dang)建(jian)傳統，到全(quan)面(mian)提升基(ji)層(ceng)黨(dang)建(jian)工作規范化、科學化水平，不(bu)斷(duan)推動(dong)全(quan)面(mian)從嚴(yan)治黨(dang)向基(ji)層(ceng)延(yan)伸(shen)，建(jian)設堅(jian)如(ru)磐(pan)石、充滿活力、戰斗力強的基(ji)層(ceng)黨(dang)組織。

根深促(cu)葉茂，本(ben)固育長青。5年來，集團公(gong)司不斷完善基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織設置，嚴格落實“三(san)會一(yi)(yi)課”、基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織換屆、“兩個1%、一(yi)(yi)個平均數”等制度(du)規(gui)定，建(jian)(jian)立黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)達標晉(jin)級管理(li)機制，促(cu)進(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)建(jian)(jian)設標準化(hua)規(gui)范化(hua)；建(jian)(jian)強基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織書記(ji)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)務干部(bu)和黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)“三(san)支(zhi)(zhi)隊伍”，每(mei)年舉辦“一(yi)(yi)崗雙責(ze)”和基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)書記(ji)示(shi)范培訓(xun)班，持(chi)續推進(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)責(ze)任(ren)區、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)先鋒(feng)崗、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)崗位(wei)講述等活動(dong)，促(cu)進(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)能力規(gui)范化(hua)、專業化(hua)；完善制度(du)保障，深化(hua)企業黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設制度(du)改(gai)革納入企業改(gai)革“1+9”總(zong)體(ti)(ti)框架，推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)制度(du)體(ti)(ti)系系統化(hua)、科(ke)學(xue)化(hua)。

凝(ning)聚(ju)一切可以凝(ning)聚(ju)的(de)(de)力量。近年來(lai)，中國石(shi)油(you)持續加強對統(tong)戰和群團工(gong)作的(de)(de)領導，健(jian)全完(wan)善統(tong)戰工(gong)作機構，制定(ding)落(luo)實(shi)新時期產業工(gong)人隊伍(wu)建設改革方案實(shi)施意見，持續深入開展勞動競賽，深化(hua)勞模創(chuang)新工(gong)作室創(chuang)建……集團上下凝(ning)聚(ju)干事創(chuang)業的(de)(de)強勁合力。

“互聯(lian)網+黨(dang)(dang)建(jian)(jian)”乘勢啟航(hang)。5年來，中國石油堅定(ding)不(bu)移(yi)地(di)以“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)智慧”推進“智慧黨(dang)(dang)建(jian)(jian)”，黨(dang)(dang)建(jian)(jian)信息化(hua)平(ping)臺(tai)線上開展(zhan)“三會(hui)一課(ke)”66萬次，在線交納黨(dang)(dang)費1646萬筆，黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作實現(xian)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型，移(yi)動端日均活躍人數(shu)48萬，已(yi)經成為(wei)我國最大最活躍的企(qi)業黨(dang)(dang)建(jian)(jian)云(yun)平(ping)臺(tai)，為(wei)國有(you)企(qi)業“智慧黨(dang)(dang)建(jian)(jian)”提供(gong)了“石油樣本”。

“三(san)(san)基(ji)本”建(jian)(jian)設和(he)“三(san)(san)基(ji)”工(gong)作有機(ji)(ji)融合(he)。中國石(shi)油找準黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作與生產經營在企業基(ji)層的有效結合(he)點，著力強化基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)的政治功能和(he)組織(zhi)功能，建(jian)(jian)立健(jian)全有機(ji)(ji)融合(he)8項工(gong)作機(ji)(ji)制、27條(tiao)舉措，明確基(ji)層黨(dang)(dang)支部“六位(wei)一(yi)體”考(kao)評標(biao)準，構建(jian)(jian)定標(biao)準、建(jian)(jian)機(ji)(ji)制、抓考(kao)核完(wan)整閉環，推動基(ji)層黨(dang)(dang)建(jian)(jian)與基(ji)層管理全面融合(he)、全面進步、全面過硬。

“抓黨(dang)(dang)建(jian)(jian)就要抓責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)這個黨(dang)(dang)的建(jian)(jian)設‘牛鼻子’。”5年來(lai)，集團公(gong)司堅持(chi)常(chang)態化開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)考核(he)(he)，黨(dang)(dang)委書記現場述職(zhi)，評(ping)議考核(he)(he)結果及(ji)時(shi)反饋給(gei)述職(zhi)單位(wei)并與企業業績(ji)考核(he)(he)掛鉤。持(chi)續推(tui)進全(quan)(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)，完善和落實全(quan)(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)度(du)，推(tui)動(dong)構建(jian)(jian)大(da)監督格(ge)局，今(jin)年上半年共(gong)對(dui)15家單位(wei)開(kai)展(zhan)常(chang)規巡(xun)視，對(dui)2家單位(wei)開(kai)展(zhan)“回頭看”，覆蓋率(lv)達(da)到83%。2020年，集團公(gong)司黨(dang)(dang)組全(quan)(quan)面梳理黨(dang)(dang)的十九(jiu)大(da)以來(lai)內部(bu)查處的“四風(feng)”問題，黨(dang)(dang)的作(zuo)風(feng)建(jian)(jian)設和紀律建(jian)(jian)設環環相(xiang)扣，中(zhong)國(guo)石油干(gan)部(bu)隊伍作(zuo)風(feng)持(chi)續改進，企業形象(xiang)明顯改觀。

基層黨(dang)建(jian)工作，做(zuo)實了就是凝聚力，做(zuo)好(hao)了就是戰斗(dou)力，做(zuo)強了就是生(sheng)產力。在(zai)建(jian)黨(dang)100周年之際，集團上下(xia)組織開(kai)展“石(shi)油(you)工人心向黨(dang)、建(jian)功(gong)奮進(jin)新(xin)征(zheng)程”崗位實踐(jian)活動(dong)，廣大黨(dang)員(yuan)亮標準、亮身份、亮承諾，比(bi)技(ji)能、比(bi)干勁、比(bi)業績，紅(hong)色旗(qi)幟在(zai)一線(xian)高(gao)高(gao)飄揚；開(kai)展崗位講述(shu)活動(dong)，講政治責任、崗位職責、崗位風險和思路做(zuo)法，累計38.7萬(wan)名員(yuan)工參與，把忠誠于黨(dang)的(de)信(xin)仰信(xin)念信(xin)心轉化(hua)為實際行動(dong)的(de)生(sheng)動(dong)實踐(jian)。

大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，凝聚起為黨拼搏為國奉獻的強大奮進力量

集團公司連續舉辦(ban)4屆石(shi)(shi)油(you)精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)論壇，深挖石(shi)(shi)油(you)精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)時代內涵，連續11年開(kai)展“石(shi)(shi)油(you)魂——石(shi)(shi)油(you)精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)和大(da)慶精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)鐵人(ren)精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)”巡回宣講，成為中(zhong)國石(shi)(shi)油(you)時間最(zui)(zui)(zui)長(chang)、場次最(zui)(zui)(zui)多、覆(fu)蓋最(zui)(zui)(zui)廣、影(ying)響最(zui)(zui)(zui)深的文化傳播(bo)長(chang)征。舉辦(ban)“延安精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)進石(shi)(shi)油(you)”專題(ti)報(bao)告會，成立(li)中(zhong)國石(shi)(shi)油(you)延安精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)研究會，教育引導百萬石(shi)(shi)油(you)人(ren)做偉大(da)精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)的傳承者(zhe)(zhe)、踐行者(zhe)(zhe)，極大(da)地凝聚起干事創業的強大(da)正能量。

精神(shen)的接力棒代代傳承，從(cong)“鐵(tie)(tie)人”王進喜到(dao)“新(xin)時期鐵(tie)(tie)人”王啟民，再到(dao)“大慶(qing)新(xin)鐵(tie)(tie)人”李(li)新(xin)民，在新(xin)時代涌現出(chu)了(le)“一(yi)片丹心照玉門”的鐵(tie)(tie)人式好干部(bu)陳建軍，經歷上萬次失敗(bai)也不曾(ceng)輕言放棄的“中(zhong)國(guo)高鐵(tie)(tie)潤(run)滑油第一(yi)人”伏(fu)喜勝……這些先進典(dian)型是石(shi)油精神(shen)的人格(ge)化(hua)表現，凝聚了(le)進取力量，激勵著(zhu)一(yi)代代石(shi)油人為建設世界一(yi)流(liu)綜合性國(guo)際能源公司匯聚磅礴力量。

今年(nian)以來，人民日報、求是雜志、光明日報、學(xue)習時報等中(zhong)央級媒體刊(kan)發黨(dang)(dang)組和黨(dang)(dang)組領導署名理論(lun)文章(zhang)6篇；9個愛國(guo)主義教育(yu)基(ji)地、13個工(gong)業文化遺產(chan)獲國(guo)家級命名；在慶祝(zhu)建黨(dang)(dang)百年(nian)之際，中(zhong)國(guo)石(shi)油2名黨(dang)(dang)員(yuan)、2名黨(dang)(dang)務工(gong)作(zuo)者、1個基(ji)層黨(dang)(dang)組織受到(dao)黨(dang)(dang)中(zhong)央表彰；在中(zhong)宣部(bu)舉行的(de)中(zhong)外記者見面會上，長慶油田高級技師(shi)楊義興作(zuo)為能(neng)源(yuan)行業的(de)優秀黨(dang)(dang)員(yuan)代表參加并發言……

依(yi)靠這(zhe)種精(jing)神，石(shi)油(you)人以“無畏擔當”譜寫(xie)時代贊歌(ge)！靠這(zhe)種精(jing)神，石(shi)油(you)人以“硬核實(shi)力”交上優秀答(da)卷！

征程萬里風正勁(jing)，重任(ren)千鈞再出發。站在(zai)(zai)新征程新起點上，“十四(si)五”宏偉藍圖已經繪就，石油鐵軍(jun)堅定不移跟黨走，在(zai)(zai)劈波斬浪中開(kai)拓前進，在(zai)(zai)披(pi)荊斬棘(ji)中勇毅前行，在(zai)(zai)攻堅克難中創(chuang)造(zao)業績(ji)，奮(fen)進高質量發展、推進世界一(yi)流綜合性國(guo)際(ji)能(neng)源公司(si)建設的號角更(geng)加嘹亮。

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