文(wen)章來源：人(ren)民日報 發布(bu)時間(jian)：2022-12-17
初冬，伶仃(ding)洋(yang)，深(shen)中通道S05標施(shi)工現場，工人緊張有序施(shi)工，黨員先(xian)鋒隊的(de)旗幟隨風飄揚(yang)。
S05標(biao)工程由(you)保利集團控(kong)股的保利長大工程有(you)限(xian)公司負(fu)責。“去年(nian)5月8日，我們(men)在距離陸地11公里(li)的海上(shang)施工一(yi)線建(jian)立黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)活動室，成(cheng)立了黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先(xian)鋒隊(dui)，共(gong)有(you)9名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)。”保利長大工程有(you)限(xian)公司第一(yi)分(fen)公司深中(zhong)通(tong)道S05標(biao)黨(dang)(dang)支部書記沈衛東(dong)介紹。在重大任(ren)(ren)務、重要節點中(zhong)，黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)們(men)沖鋒在前，帶領700余名(ming)建(jian)設者擰成(cheng)一(yi)股繩(sheng)，確(que)保各項建(jian)設任(ren)(ren)務順(shun)利完成(cheng)。
哪里(li)有建設(she)工地，哪里(li)就有黨組織(zhi)。全國國有企(qi)業黨的建設(she)工作會議召開以來，保利(li)集團(tuan)狠抓(zhua)企(qi)業黨建，有力推動公司(si)高質量發展。截至今年(nian)9月，集團(tuan)系統黨組織(zhi)已由2015年(nian)底的400個(ge)增(zeng)長(chang)到986個(ge)，黨員由7930名增(zeng)長(chang)到14769名。
“丁(ding)先生，感謝您救了我們！”在保(bao)利物業浙(zhe)江嘉善西塘景區服務(wu)中心，兩名游(you)客(ke)緊握著服務(wu)中心工作人員丁(ding)盼雨的手激(ji)動地說。前一天凌晨，丁(ding)盼雨在冰冷的河水中救起(qi)了意外(wai)落水的游(you)客(ke)。
近(jin)年來保利物業推行“政府主導、企業協同、服務(wu)(wu)對象積極參(can)與”的三位一體服務(wu)(wu)模式，該(gai)服務(wu)(wu)模式以黨(dang)(dang)建為引(yin)領，組建黨(dang)(dang)員先鋒隊和藍天救援隊，建成黨(dang)(dang)員志愿(yuan)服務(wu)(wu)驛站，形成了(le)“兩隊一站”平臺，強(qiang)黨(dang)(dang)建、抓服務(wu)(wu)、促發展(zhan)。
保利集(ji)團切實把黨(dang)的領導融(rong)入(ru)公司治理各(ge)環節，把企業黨(dang)組織內嵌到公司治理結構中(zhong)。在體制(zhi)機制(zhi)上，明確黨(dang)組織在公司法人(ren)治理中(zhong)的法定地位；修訂《黨(dang)委(wei)會議(yi)事規則》等(deng)文件，明確黨(dang)委(wei)在公司治理中(zhong)的職責任務和工作(zuo)程(cheng)序(xu)；集(ji)團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事長“一肩挑”，按照(zhao)“雙向進入(ru)、交叉任職”原則，總經理擔任黨(dang)委(wei)副書記(ji)，專職黨(dang)委(wei)副書記(ji)進入(ru)董(dong)事會，其余(yu)6名黨(dang)委(wei)班子成員通過法定程(cheng)序(xu)進入(ru)經理層。
海誠(cheng)(cheng)股(gu)份此前的公司(si)領(ling)導(dao)班(ban)子弱化，旗(qi)下各業務單位(wei)力量分散。經(jing)重組(zu)后，保利集團(tuan)建(jian)強海誠(cheng)(cheng)股(gu)份總(zong)部領(ling)導(dao)班(ban)子，明確(que)黨委領(ling)導(dao)地(di)位(wei)；在(zai)各項工作中加強融合(he)(he)意(yi)識，推動黨建(jian)工作與(yu)公司(si)治理(li)相互融合(he)(he)。如今，海誠(cheng)(cheng)股(gu)份資源整合(he)(he)能(neng)力不斷增強，市場競爭力持續提(ti)升。
保利集團完善監(jian)(jian)督考(kao)(kao)核機制設計，為黨(dang)建工作提供堅實(shi)保障。近(jin)日，保利集團公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委印(yin)發指導意見，持續深化黨(dang)建監(jian)(jian)督考(kao)(kao)核。集團著力管(guan)好干(gan)(gan)部隊伍，綜合(he)運用談(tan)心談(tan)話、考(kao)(kao)察考(kao)(kao)核等(deng)多種方式，加強(qiang)干(gan)(gan)部兼(jian)職、人事(shi)檔案等(deng)事(shi)項管(guan)理(li)，每年開展子(zi)公(gong)(gong)司(si)干(gan)(gan)部選(xuan)拔任用“一報告兩(liang)評議”，堅持管(guan)在日常、嚴在經常。
“我(wo)們科(ke)學(xue)設(she)計黨建考核(he)指標體系，分解到(dao)10個方面80項具體工作上，與生產經營績效考核(he)同頻(pin)共振(zhen)、互為(wei)系數。”保(bao)利久聯集團(tuan)黨委書記(ji)、董事(shi)長(chang)安勝杰說，公司采(cai)取黨組織(zhi)自評(ping)、黨員群眾滿(man)意度測評(ping)等方式開展考核(he)，讓基(ji)層黨組織(zhi)搞清(qing)楚怎么考、想辦法加(jia)油(you)干。
“持續(xu)強化(hua)黨(dang)的(de)建設是(shi)央(yang)企的(de)政治任務，是(shi)實現高質量發(fa)展的(de)必(bi)然要求，更是(shi)我們必(bi)須回(hui)答好的(de)重(zhong)要課題。”保利集團(tuan)黨(dang)委書(shu)記、董事長劉化(hua)龍(long)說。
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