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東風公司認真(zhen)貫徹落實習近平(ping)新時代(dai)中國特色(se)社會主義思想(xiang)，各級黨(dang)(dang)(dang)組織突出高質量黨(dang)(dang)(dang)建(jian)引領保(bao)障高質量發展(zhan)主題，推動黨(dang)(dang)(dang)建(jian)與生產經(jing)營深度融合，強化(hua)黨(dang)(dang)(dang)組織和黨(dang)(dang)(dang)員作用(yong)發揮，深入開(kai)展(zhan)思想(xiang)動員、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)共建(jian)、課(ke)題攻(gong)關、“兩干先鋒(feng)”實踐等工作，為一(yi)季度“開(kai)門(men)紅(hong)”提供堅強保(bao)證。一(yi)季度，東風公司銷售汽車(che)84.84萬(wan)輛(liang)，同比增長3.2%。

以“實干苦干 趕超跨越”鼓舞人、凝聚人

思想(xiang)是行(xing)動的先導(dao)。東風(feng)公(gong)司各(ge)級黨(dang)組織圍繞(rao)“實干(gan)苦干(gan) 趕超跨(kua)越(yue)(yue)”主題開展(zhan)思想(xiang)政(zheng)治工(gong)(gong)作，通(tong)過“四提兩干(gan)一(yi)跨(kua)越(yue)(yue)”大討論、形勢(shi)目(mu)(mu)標教育等，統一(yi)思想(xiang)、凝(ning)聚共識(shi)，讓全(quan)員充(chong)分認(ren)識(shi)目(mu)(mu)標的剛性，樹立不(bu)(bu)勝(sheng)不(bu)(bu)休、苦熬必勝(sheng)的信(xin)念。東風(feng)汽車股份制造總部(bu)黨(dang)委深(shen)入(ru)開展(zhan)“趕超新目(mu)(mu)標 跨(kua)越(yue)(yue)新發展(zhan)”形勢(shi)目(mu)(mu)標教育，讓員工(gong)(gong)清楚當前(qian)形勢(shi)，知(zhi)曉(xiao)發展(zhan)重點(dian)，在(zai)思想(xiang)上(shang)、行(xing)動上(shang)保持一(yi)致。東風(feng)鴻(hong)泰公(gong)司黨(dang)委為聯系點(dian)單(dan)位(wei)的干(gan)部(bu)員工(gong)(gong)深(shen)入(ru)解讀(du)東風(feng)公(gong)司、東風(feng)鴻(hong)泰“十四五(wu)”規劃、2022年目(mu)(mu)標任務，引導(dao)干(gan)部(bu)員工(gong)(gong)全(quan)力推(tui)進“綠色鴻(hong)泰”戰略(lve)。

各(ge)級(ji)黨組(zu)織還(huan)結合企業發(fa)展實(shi)際，創新開(kai)展思想政治工(gong)作(zuo)，潛移默化地鼓(gu)舞人(ren)、凝聚人(ren)。突破“卡(ka)脖子”技術非一(yi)(yi)朝一(yi)(yi)夕能實(shi)現，研(yan)發(fa)人(ren)員應有“板凳甘坐十年冷”的心態。今年3月(yue)22日(ri)，東風公司技術中心開(kai)設(she)“家(jia)國(guo)情懷文化講(jiang)堂(tang)”，按照(zhao)“一(yi)(yi)季度一(yi)(yi)主題一(yi)(yi)講(jiang)座一(yi)(yi)競賽一(yi)(yi)宣傳”的工(gong)作(zuo)思路(lu)，建立家(jia)國(guo)情懷宣傳教育長(chang)效機制，激勵研(yan)發(fa)人(ren)員腳(jiao)踏實(shi)地推動(dong)自主創新。

實(shi)現“品牌向上(shang)(shang)”發展(zhan)戰略(lve)，需(xu)要人人起而(er)行之(zhi)。東(dong)風(feng)商用車車身廠黨委等(deng)黨組(zu)(zu)織(zhi)結合(he)今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)形勢任務(wu)，組(zu)(zu)織(zhi)干(gan)部員工開展(zhan)“品牌向上(shang)(shang)”課題(ti)分組(zu)(zu)研(yan)討，進一步凝(ning)聚共識(shi)。邁上(shang)(shang)年(nian)(nian)產銷百(bai)萬輛臺階，仍需(xu)付出艱苦努(nu)力。東(dong)風(feng)本田各級黨組(zu)(zu)織(zhi)開展(zhan)“融(rong)合(he)促變革 沖(chong)(chong)刺百(bai)萬輛”大討論，充分剖析(xi)面臨(lin)的(de)(de)(de)風(feng)險挑戰，把干(gan)部員工思想凝(ning)聚到沖(chong)(chong)刺百(bai)萬輛的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)上(shang)(shang)。當前，錨定(ding)全年(nian)(nian)目(mu)標(biao)不動搖，實(shi)干(gan)苦干(gan)、趕超跨越，已(yi)成(cheng)為干(gan)部員工的(de)(de)(de)共同意志(zhi)和行動指南。

以黨建共建推動營銷協同、產業協同

今年的改革發展(zhan)任務(wu)極(ji)其繁重(zhong)，目(mu)標極(ji)具(ju)挑戰(zhan)。東(dong)風公司各級黨(dang)組(zu)織大力開(kai)展(zhan)黨(dang)委書記項(xiang)目(mu)、黨(dang)建課題(ti)、黨(dang)群助力營銷等生動(dong)實踐，自覺找準價值發力點和著力點，凸顯黨(dang)建價值。

當前，營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)仍是(shi)制約該(gai)公(gong)司銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)快速提升的(de)“短板”，營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)一活，全盤皆活。聚焦生產經營(ying)難(nan)點，提高(gao)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)工作質量(liang)，就成為各級黨(dang)組織黨(dang)建(jian)(jian)共(gong)建(jian)(jian)的(de)發力點。2月24日，東風(feng)乘(cheng)用車公(gong)司營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)黨(dang)總支、東風(feng)卓聯機關黨(dang)支部(bu)舉行(xing)黨(dang)建(jian)(jian)共(gong)建(jian)(jian)啟(qi)動會。2022年(nian)，兩個支部(bu)將聚焦“風(feng)神銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)倍(bei)增”主(zhu)題，通過一系列貼近客戶、提高(gao)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)能力的(de)黨(dang)建(jian)(jian)共(gong)建(jian)(jian)活動，共(gong)同為提升銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)發力。

受(shou)疫情影響(xiang)，汽車產(chan)業鏈(lian)的穩定性受(shou)到(dao)嚴峻挑(tiao)戰。生(sheng)產(chan)資(zi)源短缺，成為影響(xiang)目標達(da)成的關鍵因素(su)。聚焦生(sheng)產(chan)經營痛(tong)點，保證產(chan)業鏈(lian)的穩定，成為東(dong)風公(gong)司各級黨(dang)組織黨(dang)建共建的著力(li)點。3月(yue)17日，東(dong)風公(gong)司技術中心黨(dang)委、東(dong)風乘(cheng)用車公(gong)司黨(dang)委、智新科技黨(dang)委共同啟動(dong)黨(dang)建共建價值提(ti)升課題。三方圍繞(rao)“研發、成本、保供”三個方向進(jin)行課題攻(gong)關，共同為優化和穩定東(dong)風新能源汽車產(chan)業鏈(lian)、供應鏈(lian)賦能。

為(wei)解決生產經營(ying)的(de)痛點(dian)難(nan)點(dian)，各事(shi)業單元(yuan)內部(bu)上下(xia)游之間，東(dong)風(feng)旗下(xia)企業之間，東(dong)風(feng)與(yu)外部(bu)合作伙伴(ban)之間，黨(dang)(dang)建共建廣泛開展(zhan)起(qi)來，有力促進了(le)營(ying)銷協(xie)(xie)同、技術(shu)協(xie)(xie)同、產業協(xie)(xie)同。公司基(ji)層黨(dang)(dang)組(zu)織還從(cong)黨(dang)(dang)建角(jiao)度思(si)考和解決發(fa)展(zhan)難(nan)題，涌(yong)現(xian)出了(le)黨(dang)(dang)建與(yu)經營(ying)同向發(fa)力、同步提升(sheng)的(de)好(hao)經驗、好(hao)做法。實施“黨(dang)(dang)委書記項(xiang)(xiang)目(mu)”，明確(que)領(ling)導責任，有效調(diao)動多(duo)方(fang)資源，全力破解重點(dian)難(nan)點(dian)。東(dong)風(feng)本田與(yu)東(dong)風(feng)零(ling)部(bu)件(jian)(jian)集(ji)團(tuan)等企業黨(dang)(dang)組(zu)織發(fa)布2022年“聯(lian)合書記”項(xiang)(xiang)目(mu)開展(zhan)計劃，共立(li)項(xiang)(xiang)“聯(lian)合書記”項(xiang)(xiang)目(mu)18項(xiang)(xiang)，努力實現(xian)從(cong)零(ling)部(bu)件(jian)(jian)設計開發(fa)、樣(yang)件(jian)(jian)試做，到量產保(bao)障等全生命周期(qi)的(de)高效協(xie)(xie)同。

推(tui)(tui)進黨(dang)建課題，明確責任人、截(jie)止日期、推(tui)(tui)進目標，成(cheng)為推(tui)(tui)動(dong)問題解決的有力抓手。在走(zou)訪市(shi)場(chang)中，東(dong)風日產售后服(fu)務(wu)部(bu)黨(dang)員了(le)解到，客(ke)戶(hu)對專(zhuan)營店(dian)免費洗車(che)服(fu)務(wu)的質(zhi)量有著更高的要求，于是迅速識別出黨(dang)建課題《感心服(fu)務(wu)，從洗好每一臺(tai)車(che)開始》。通過市(shi)場(chang)調研(yan)、發布(bu)新(xin)版專(zhuan)營店(dian)洗車(che)規范、納入主(zhu)體(ti)商務(wu)政(zheng)策等措施，專(zhuan)營店(dian)客(ke)戶(hu)洗車(che)滿意(yi)度大幅提升(sheng)。

以“兩干先鋒”實踐激勵黨員沖在前、做表率

今年以來，東(dong)風公(gong)司各級(ji)黨(dang)組織(zhi)持續深化“兩(liang)干(gan)先(xian)鋒(feng)”實踐，引導黨(dang)員創先(xian)爭(zheng)優、攻(gong)堅克難，爭(zheng)當生產經營的(de)能手(shou)、創新突破的(de)典范(fan)、提高(gao)效益(yi)(yi)的(de)標兵(bing)、服務(wu)群眾的(de)先(xian)鋒(feng)。“別人不愿干(gan)的(de)我來干(gan)、別人干(gan)不好的(de)我干(gan)好”日益(yi)(yi)成為(wei)東(dong)風公(gong)司黨(dang)員的(de)自(zi)覺行動(dong)。

今年3月(yue)，東風(feng)悅享接(jie)到自動(dong)駕駛(shi)車(che)在雄(xiong)安新(xin)區示范(fan)(fan)運營的部署任務(wu)。在不(bu)(bu)到一個(ge)月(yue)時間內，不(bu)(bu)僅要完成(cheng)(cheng)(cheng)多(duo)(duo)臺車(che)輛(liang)、多(duo)(duo)條線路(lu)(lu)的調試，還要在陌生場景中完成(cheng)(cheng)(cheng)新(xin)車(che)型的首次部署。這幾乎是不(bu)(bu)可能完成(cheng)(cheng)(cheng)的任務(wu)。為此，東風(feng)悅享成(cheng)(cheng)(cheng)立黨(dang)員先鋒突擊隊，他們采取兩班倒的方式與時間賽(sai)跑，最(zui)終成(cheng)(cheng)(cheng)功完成(cheng)(cheng)(cheng)任務(wu)。4月(yue)8日(ri)，東風(feng)公(gong)司與雄(xiong)安新(xin)區聯合舉(ju)辦(ban)雄(xiong)安新(xin)區智能網聯汽車(che)道路(lu)(lu)測試與示范(fan)(fan)應用啟動(dong)儀(yi)式，東風(feng)智慧車(che)率先開上了雄(xiong)安數字路(lu)(lu)。東風(feng)公(gong)司黨(dang)員讓(rang)看似(si)不(bu)(bu)可能完成(cheng)(cheng)(cheng)的任務(wu)，變為了可能。

當(dang)前(qian)，汽(qi)車技術(shu)正迎來巨(ju)大變革。以常規速度推(tui)進研發工作(zuo)，難以贏(ying)得競爭。東(dong)(dong)風(feng)公司(si)(si)技術(shu)中(zhong)心(xin)黨員(yuan)們發揚“快快快、干(gan)干(gan)干(gan)”精(jing)神，讓研發效率大幅(fu)提(ti)高。1月24日(ri)，東(dong)(dong)風(feng)公司(si)(si)技術(shu)中(zhong)心(xin)《試制(zhi)裝(zhuang)調(diao)C65/C68，精(jing)準交付》課題(ti)就已結項，比原計(ji)劃(hua)提(ti)前(qian)5天。為(wei)達成(cheng)74輛樣(yang)車于春節前(qian)交付的目標，東(dong)(dong)風(feng)公司(si)(si)技術(shu)中(zhong)心(xin)試制(zhi)專業聯合項目組成(cheng)立(li)黨員(yuan)突擊隊，在(zai)計(ji)劃(hua)推(tui)進、零部件到貨、整車裝(zhuang)調(diao)、樣(yang)車下線等環節開(kai)展精(jing)益管控，高效統籌、系(xi)統推(tui)進，最終大幅(fu)提(ti)升研發效率。

在關(guan)鍵核(he)心技術攻關(guan)、保(bao)供(gong)保(bao)產保(bao)銷(xiao)等重(zhong)難(nan)點(dian)工作中，東風(feng)公司廣大黨(dang)員(yuan)沖鋒在前，戰(zhan)斗(dou)力(li)得到(dao)充分檢驗。

【責任編輯：家正】