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習近平總書記在中央全面深化改革(ge)委員會(hui)第二十四次會(hui)議上強調，要推動國(guo)有(you)企(qi)業完(wan)善創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)體系、增強創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力、激(ji)發創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)活力，促進(jin)(jin)產業鏈(lian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)鏈(lian)深度融(rong)合，提升(sheng)國(guo)有(you)企(qi)業原創(chuang)(chuang)技術(shu)需求牽引(yin)、源(yuan)頭供給、資(zi)源(yuan)配置、轉(zhuan)化應用(yong)能力，打(da)造原創(chuang)(chuang)技術(shu)策源(yuan)地(di)。近年來，中國(guo)建(jian)筑科學(xue)研(yan)究(jiu)院有(you)限公(gong)司堅(jian)持(chi)黨建(jian)引(yin)領，推進(jin)(jin)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)效(xiao)，把(ba)黨建(jian)優(you)勢轉(zhuan)化成創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)優(you)勢、發展優(you)勢，積(ji)極(ji)發揮了轉(zhuan)制科研(yan)院所(suo)行業創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)引(yin)領作用(yong)。

政治引領 筑牢創新創效根基

作為建(jian)(jian)筑行(xing)業科學技術研(yan)究的主力軍和國家隊(dui)，中國建(jian)(jian)研(yan)院始終(zhong)堅守引領建(jian)(jian)筑行(xing)業技術進步的初心使命，加(jia)強政治(zhi)建(jian)(jian)設，心懷“國之大者”，以高質量黨建(jian)(jian)引領高水平創(chuang)新。

堅持把(ba)政治建設擺在首位。制定印發深入學(xue)(xue)習(xi)貫徹落(luo)實習(xi)近(jin)平總書記重(zhong)要(yao)講話和(he)重(zhong)要(yao)指示(shi)批示(shi)精神的意(yi)見、督查辦法，加強黨的政治建設、提升基層黨建質量的實施意(yi)見等制度文(wen)件，在落(luo)實制度上全(quan)面覆(fu)蓋(gai)、系統督查，形成建立臺賬(zhang)、專人盯辦、跟蹤問(wen)效的工(gong)作閉環，把(ba)擁護(hu)“兩(liang)個確立”、做到“兩(liang)個維(wei)護(hu)”體現到日常。部署開展“建功新時(shi)代、喜迎二十大”習(xi)近(jin)平總書記重(zhong)要(yao)指示(shi)批示(shi)精神再學(xue)(xue)習(xi)再落(luo)實再提升主題活動，通過學(xue)(xue)習(xi)研討、查擺問(wen)題和(he)總結(jie)提升，確保講政治要(yao)求(qiu)貫穿工(gong)作各方面，引領公司創新發展。

堅持(chi)理(li)論(lun)武裝頭腦。嚴(yan)格落(luo)實“第一議(yi)題”制(zhi)度，深入學(xue)習(xi)習(xi)近平總書(shu)記關于國有企業(ye)改革發(fa)展和黨的建(jian)設重要(yao)論(lun)述，重點(dian)就《習(xi)近平關于科技創新(xin)論(lun)述摘編》深入組(zu)織(zhi)研討(tao)交流(liu)，專題研究《關于推進國有企業(ye)打造原創技術(shu)策源地(di)(di)的指導意見》落(luo)地(di)(di)措施。同(tong)時，加強對所屬黨組(zu)織(zhi)指導，匯編印發(fa)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)中心組(zu)學(xue)習(xi)參考，建(jian)立督導機制(zhi)，定期通(tong)報二級黨組(zu)織(zhi)學(xue)習(xi)情況，推動把解決思(si)想認(ren)識同(tong)解決實際問題、提高(gao)理(li)論(lun)武裝同(tong)提高(gao)領導水(shui)平結合起(qi)來，促(cu)進學(xue)習(xi)成果轉化運用。

堅持服(fu)(fu)務國(guo)家(jia)戰略(lve)。著力發揮(hui)企業(ye)創(chuang)新主(zhu)體地(di)位，積(ji)(ji)極(ji)落實創(chuang)新驅(qu)動發展戰略(lve)，承擔行業(ye)關鍵核心技(ji)術攻(gong)關，成立(li)專項工作領導小組，建(jian)(jian)立(li)工作推進(jin)機制，成功研發完全(quan)自主(zhu)可控的BIMBase系統(tong)，入選十大(da)國(guo)有企業(ye)數(shu)字技(ji)術成果(guo)，為國(guo)家(jia)數(shu)據安全(quan)提供保障(zhang)。積(ji)(ji)極(ji)服(fu)(fu)務區(qu)域(yu)協調發展戰略(lve)，研究成立(li)河北(bei)雄安分公(gong)司(si)、國(guo)家(jia)建(jian)(jian)筑工程技(ji)術研究中(zhong)心灣區(qu)研究院、熱帶建(jian)(jian)筑科學研究院（海南(nan)）有限公(gong)司(si)，舉辦“服(fu)(fu)務深圳建(jian)(jian)設(she)40年暨灣區(qu)發展技(ji)術論壇(tan)”。

組織賦能 激發創新創效活力

發(fa)揮黨(dang)委(wei)把方(fang)向、管大(da)局、促(cu)落實(shi)作(zuo)用，堅持從鞏(gong)固深化基(ji)層黨(dang)建、落實(shi)國企改革三年(nian)行動、構建研(yan)(yan)發(fa)新(xin)體系三方(fang)面發(fa)力(li)，推進(jin)黨(dang)建機制、經營機制、科研(yan)(yan)機制向創新(xin)聚焦，助(zhu)力(li)開(kai)花結(jie)果。

加強黨(dang)(dang)建(jian)(jian)業務互融互促(cu)。把解決科(ke)(ke)研經營中的重點(dian)、改革發(fa)展(zhan)中的難點(dian)作(zuo)為黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)的切(qie)入點(dian)，促(cu)進中心工作(zuo)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)。近(jin)年來，從建(jian)(jian)強基(ji)(ji)(ji)層組織到(dao)搭建(jian)(jian)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)載(zai)體(ti)，從建(jian)(jian)立考(kao)核標(biao)準到(dao)強化示范(fan)引領，創建(jian)(jian)了一(yi)(yi)(yi)批主題(ti)鮮(xian)明(ming)、特色突出的黨(dang)(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌，2個(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部被國資委評(ping)選為“中央企業基(ji)(ji)(ji)層示范(fan)黨(dang)(dang)支(zhi)部”。所(suo)屬建(jian)(jian)科(ke)(ke)環能科(ke)(ke)技有限公司把黨(dang)(dang)旗插在(zai)(zai)抗疫一(yi)(yi)(yi)線(xian)，黨(dang)(dang)員干(gan)(gan)部始終站在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)線(xian)、干(gan)(gan)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)線(xian)、攻關在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)線(xian)，不(bu)分晝夜奮戰在(zai)(zai)醫院發(fa)熱門診，并承擔目前最高級別(bie)（P4）生物安全實(shi)驗室設計項目。持續拓展(zhan)“基(ji)(ji)(ji)層黨(dang)(dang)建(jian)(jian)創新示范(fan)工程”建(jian)(jian)設成(cheng)果，所(suo)屬北(bei)京構(gou)力科(ke)(ke)技有限公司把支(zhi)部建(jian)(jian)在(zai)(zai)研發(fa)團隊上，著(zhu)力從信(xin)念構(gou)筑(zhu)、制(zhi)度規(gui)范(fan)、黨(dang)(dang)員骨干(gan)(gan)、科(ke)(ke)研攻堅、發(fa)展(zhan)共贏(ying)5個(ge)方面(mian)提(ti)質(zhi)增效，形成(cheng)“5G”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌，助力BIMBase系統攻關，實(shi)現(xian)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)與科(ke)(ke)研雙(shuang)豐收，構(gou)力平臺(tai)研發(fa)中心獲評(ping)“全國青年文明(ming)號”。

加(jia)緊謀劃推(tui)進(jin)公(gong)司改(gai)(gai)革。注(zhu)重發揮黨建(jian)(jian)工(gong)(gong)作“增益作用(yong)”，放大(da)改(gai)(gai)革效能。推(tui)進(jin)“混(hun)改(gai)(gai)行動”，指導所屬(shu)北京構(gou)力(li)科(ke)技(ji)(ji)有限公(gong)司整合戰略投資者優勢(shi)，引入員工(gong)(gong)持股試(shi)點，打通規劃到運維的(de)全產業鏈(lian)，為創(chuang)(chuang)新發展奠定基礎；推(tui)進(jin)“科(ke)改(gai)(gai)示范行動”，指導所屬(shu)建(jian)(jian)科(ke)環能科(ke)技(ji)(ji)有限公(gong)司和(he)建(jian)(jian)研(yan)防火(huo)科(ke)技(ji)(ji)有限公(gong)司，建(jian)(jian)立(li)股權(quan)分(fen)(fen)配(pei)、超額利潤分(fen)(fen)享、項目跟投等(deng)中長期激勵機制(zhi)，打造國有科(ke)技(ji)(ji)型企(qi)業改(gai)(gai)革樣(yang)板和(he)自(zi)主(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)新尖兵；推(tui)進(jin)勞動、人事、分(fen)(fen)配(pei)三項制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革，全面推(tui)行經理層(ceng)成員任期制(zhi)和(he)契約化管理，落實(shi)企(qi)業用(yong)工(gong)(gong)自(zi)主(zhu)(zhu)權(quan)，不斷拓寬創(chuang)(chuang)新人才選(xuan)用(yong)視野和(he)渠道。

加(jia)快完善科(ke)研(yan)管(guan)理(li)機制。在已(yi)建立(li)“公司(si)-二級(ji)單位-研(yan)發團隊”三級(ji)研(yan)發體系的基礎上，不斷完善機制。持(chi)續深化(hua)科(ke)技(ji)研(yan)發和專(zhuan)家管(guan)理(li)，區分層級(ji)來(lai)明確業務；健全對(dui)應的獎勵體系，設立(li)一定比(bi)例“揭(jie)榜掛(gua)帥(shuai)”榜單任務，通過“軍令(ling)狀(zhuang)”等舉措(cuo)予以激勵；推進(jin)三級(ji)研(yan)發體系與三級(ji)經營體系銜接貫通，研(yan)究制定科(ke)技(ji)成(cheng)果轉化(hua)相關規定，調整(zheng)優(you)化(hua)資源(yuan)和業務布(bu)局，推動研(yan)發創(chuang)新落地見(jian)效(xiao)。“十(shi)三五”期(qi)間累計(ji)完成(cheng)科(ke)研(yan)課題(ti)614項(xiang)，完成(cheng)標(biao)準規范編修290項(xiang)，獲得授權專(zhuan)利382項(xiang)。

人才強企 厚植創新創效優勢

堅持黨管人才(cai)，把人才(cai)作為最重要戰略資源，先后召開公司(si)干(gan)部(bu)人才(cai)工作會、推進會，強化高層次人才(cai)隊伍建(jian)設(she)，夯實青年骨干(gan)人才(cai)基礎，全面(mian)提升人才(cai)創新驅動(dong)力(li)和(he)核心(xin)競爭力(li)。

加大(da)人(ren)才(cai)(cai)(cai)培養(yang)支(zhi)持。近三年，著眼兩院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)士、全(quan)國工程(cheng)勘察設計大(da)師后備人(ren)才(cai)(cai)(cai)培養(yang)，制(zhi)定實施(shi)首席(xi)科學家重點支(zhi)持“十人(ren)計劃”；著眼提高畢業(ye)(ye)生接收質量，制(zhi)定實施(shi)優(you)秀應屆畢業(ye)(ye)生引進支(zhi)持“廿人(ren)計劃”，每(mei)年選拔20名，向公司主(zhu)業(ye)(ye)、急需專業(ye)(ye)傾斜，鼓勵(li)青年人(ren)才(cai)(cai)(cai)扎根(gen)公司成長成才(cai)(cai)(cai)，通過系統化、階梯式、精細化舉措，搭建起全(quan)周期干部人(ren)才(cai)(cai)(cai)培養(yang)體(ti)系。

持續實(shi)施正向激勵(li)(li)。引(yin)入(ru)市場(chang)化(hua)(hua)選(xuan)聘機制，在所屬企業推行公(gong)開選(xuan)拔和競爭上崗，使“有為的有位、平(ping)庸的讓位、無(wu)能的無(wu)位”，讓創新(xin)人(ren)才(cai)脫穎而(er)出。優(you)化(hua)(hua)工(gong)資總(zong)額調控分配(pei)機制，實(shi)行差異化(hua)(hua)考(kao)核(he)評(ping)價，對(dui)承(cheng)擔關(guan)鍵核(he)心(xin)技(ji)術攻關(guan)任務的團(tuan)隊予以單(dan)(dan)列(lie)，對(dui)承(cheng)擔重點(dian)研究課(ke)題的團(tuan)隊予以傾(qing)斜(xie)。鼓(gu)勵(li)(li)申報參與國(guo)家(jia)重點(dian)研發計劃(hua)項(xiang)(xiang)目、參編國(guo)際(ji)和國(guo)家(jia)標準(zhun)，給予配(pei)套資金支持，推薦(jian)參加國(guo)家(jia)科(ke)(ke)學技(ji)術進步(bu)獎(jiang)等國(guo)家(jia)級和行業協會評(ping)獎(jiang)，公(gong)司(si)每年評(ping)選(xuan)優(you)秀科(ke)(ke)技(ji)成果和工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目，予以表彰獎(jiang)勵(li)(li)。同(tong)時，制定(ding)容錯(cuo)糾錯(cuo)實(shi)施辦法、建立(li)盡職合規免責事項(xiang)(xiang)清單(dan)(dan)機制的實(shi)施意見(jian)，為創新(xin)人(ren)才(cai)撐腰鼓(gu)勁。

【責任編輯(ji)：殷豐收】