文章來源:中(zhong)國能(neng)源建設集團有限公司 發布時間:2024-01-13
中國(guo)能建第一次(ci)黨代會以來的五年(nian)(nian),是高舉(ju)偉大旗幟的五年(nian)(nian),是大變(bian)革、大創新(xin)、大奮進(jin)的五年(nian)(nian),也(ye)是取得歷史性、開創性、里程碑(bei)性成就的五年(nian)(nian)。
五年,是(shi)時間的(de)標尺,歷史長河的(de)驚(jing)鴻一瞥,是(shi)歲月的(de)見證,能(neng)建(jian)人拼搏奮(fen)斗的(de)珍貴縮影。中國能(neng)建(jian)作(zuo)為中國能(neng)源電力(li)領(ling)域的(de)國家隊、排頭(tou)兵(bing),堅持央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)姓黨(dang)、央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)為國和(he)發展企(qi)(qi)(qi)業、價值創造(zao)的(de)初(chu)衷(zhong)使命,以前所未有的(de)勇氣(qi)和(he)定(ding)力(li)全面(mian)加強(qiang)(qiang)黨(dang)的(de)領(ling)導黨(dang)的(de)建(jian)設(she),以多(duo)維度大(da)黨(dang)建(jian)格(ge)局統領(ling)發展全局,紅(hong)色基因底色愈鮮明(ming),紅(hong)色引(yin)擎作(zuo)用更強(qiang)(qiang)勁,走出了一條符合央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)實際(ji)的(de)能(neng)建(jian)特(te)色黨(dang)建(jian)之(zhi)路、改革發展之(zhi)路和(he)治理(li)能(neng)力(li)現(xian)代化(hua)之(zhi)路。

旗幟鮮明、恪守初心 以政治建設統領全局
旗幟引領(ling)方向,初心凝聚力量。五(wu)年來,中國(guo)能建(jian)各(ge)級黨(dang)組織堅(jian)持把(ba)理論武(wu)裝擺在(zai)“第(di)(di)一位置(zhi)”,把(ba)學深(shen)悟透習(xi)近平新(xin)時(shi)代中國(guo)特色社會主義思想(xiang)作(zuo)為“第(di)(di)一任務”,切實做到(dao)知行合一、形神(shen)合一、言(yan)行如(ru)一、表(biao)里如(ru)一、始終如(ru)一,凝聚起牢(lao)記囑托、高舉旗幟、深(shen)化改(gai)革、推動發展的強大合力。
五年來(lai),中國(guo)(guo)(guo)能(neng)建(jian)黨委心(xin)系“國(guo)(guo)(guo)之大者”、恪守(shou)“兩(liang)個(ge)(ge)初(chu)衷(zhong)”,自覺(jue)把(ba)“兩(liang)個(ge)(ge)維護”內(nei)化(hua)(hua)為政(zheng)治信(xin)念、體現為政(zheng)治擔當,把(ba)旗幟鮮明講政(zheng)治貫穿企業發展(zhan)(zhan)全(quan)(quan)(quan)過(guo)程。立足新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)階段、貫徹新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)理念、構建(jian)新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)格局,出臺《關于全(quan)(quan)(quan)面(mian)加強黨的領導、加快高(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)、深化(hua)(hua)系統改革和(he)(he)加強科(ke)學(xue)管理的若干意(yi)見(jian)》,大力(li)(li)踐(jian)行(xing)“1466”戰(zhan)略(lve)(lve),對建(jian)設具有全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)競(jing)爭力(li)(li)的世界一流(liu)企業系統進行(xing)頂層設計,發出了中國(guo)(guo)(guo)能(neng)建(jian)“奮進新(xin)(xin)(xin)征程、建(jian)功新(xin)(xin)(xin)時代(dai)”的政(zheng)治宣言;大力(li)(li)踐(jian)行(xing)國(guo)(guo)(guo)家能(neng)源安(an)全(quan)(quan)(quan)新(xin)(xin)(xin)戰(zhan)略(lve)(lve)和(he)(he)碳(tan)(tan)(tan)達峰碳(tan)(tan)(tan)中和(he)(he)戰(zhan)略(lve)(lve),積極融(rong)入綠色低碳(tan)(tan)(tan)經(jing)濟、數字智慧經(jing)濟、共享融(rong)合經(jing)濟“三(san)大經(jing)濟形態”,主(zhu)動順應和(he)(he)擁(yong)抱高(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)、一體化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)、融(rong)合發展(zhan)(zhan)“三(san)大發展(zhan)(zhan)趨勢(shi)”,牽頭(tou)發起“新(xin)(xin)(xin)能(neng)源、新(xin)(xin)(xin)基建(jian)、新(xin)(xin)(xin)產業”聯(lian)盟,系統提出實現雙(shuang)碳(tan)(tan)(tan)目標的“1253”原則(ze),高(gao)標準參與編制國(guo)(guo)(guo)家“十三(san)五”“十四五”能(neng)源、電力(li)(li)和(he)(he)技(ji)術創新(xin)(xin)(xin)三(san)大規劃,成立“30·60”研究院等(deng)6個(ge)(ge)踐(jian)行(xing)國(guo)(guo)(guo)家戰(zhan)略(lve)(lve)新(xin)(xin)(xin)的研發平臺;主(zhu)動服務區域協調(diao)發展(zhan)(zhan)等(deng)重大戰(zhan)略(lve)(lve),先后參與京津冀、長江經(jing)濟帶發展(zhan)(zhan)、粵(yue)港(gang)澳大灣區、雄安(an)新(xin)(xin)(xin)區等(deng)一批重大項目建(jian)設,承建(jian)的張北柔直工程、華(hua)龍(long)一號全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)首堆等(deng)一批“大國(guo)(guo)(guo)重器”陸(lu)續竣工;圓滿完成脫貧攻(gong)堅任務、助力(li)(li)鄉村振興戰(zhan)略(lve)(lve)。
一(yi)系列(lie)(lie)戰(zhan)略性(xing)舉(ju)措、一(yi)系列(lie)(lie)變革性(xing)實踐(jian)、一(yi)系列(lie)(lie)突破(po)性(xing)進展、一(yi)系列(lie)(lie)標(biao)志性(xing)成果……實踐(jian)證明(ming),中(zhong)國能建及其廣大(da)黨(dang)員干部職工是(shi)一(yi)支關鍵時刻聽指揮(hui)、拉得出,危急關頭沖(chong)得上、打得贏的隊伍。
立柱架梁、創新賦能 做好“兩個一以貫之”大文章
五年來,中國能建認真(zhen)落實(shi)“兩個一以貫之”,把加強黨的領(ling)導和(he)完善公(gong)司治(zhi)理統一起(qi)來,把黨的領(ling)導融入(ru)公(gong)司治(zhi)理各環節,實(shi)現(xian)了(le)制(zhi)度化(hua)、規范(fan)化(hua)、程序化(hua),建立(li)了(le)系(xi)統完備、科學規范(fan)、運行高(gao)效、富有特色的現(xian)代化(hua)國有企業治(zhi)理體系(xi)。
“必須進(jin)一步向(xiang)深處做(zuo)、向(xiang)實處做(zuo)。”公司黨委不斷推動中國特(te)色現代(dai)企業制度更(geng)加(jia)成熟更(geng)加(jia)定型,著(zhu)力構(gou)建黨的領(ling)導堅(jian)強有力、董事(shi)會決策科學(xue)系統、經理層執行高(gao)效可控(kong)的治理體系,為國有企業公司治理體系與治理能(neng)力現代(dai)化(hua)提供有益探(tan)索。
中國能建(jian)建(jian)立(li)黨(dang)委細化完善“三重一大”決(jue)(jue)策、黨(dang)委前置研究討論(lun)、董(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)決(jue)(jue)策、辦(ban)公會(hui)(hui)(hui)決(jue)(jue)策“四張清(qing)單(dan)(dan)”,完善黨(dang)委會(hui)(hui)(hui)、股東大會(hui)(hui)(hui)、董(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)議事(shi)規則等企業(ye)(ye)治理(li)制(zhi)度,加強黨(dang)委前置審議程序和(he)清(qing)單(dan)(dan)管理(li),落實(shi)董(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)授權事(shi)項匯(hui)報機制(zhi)、優化董(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)專(zhuan)業(ye)(ye)委員會(hui)(hui)(hui)運行機制(zhi),從治理(li)架(jia)構上確(que)保黨(dang)委“把方向、管大局、保落實(shi)”、董(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)“定戰(zhan)略、作(zuo)決(jue)(jue)策、防風險”和(he)經理(li)層“謀(mou)經營(ying)、抓落實(shi)、強管理(li)”有機統一、有效制(zhi)衡、運轉高效。
實(shi)(shi)現(xian)(xian)黨(dang)的(de)領(ling)導與公司治理有(you)機統一,既要實(shi)(shi)現(xian)(xian)“人的(de)融合(he)”,也要實(shi)(shi)現(xian)(xian)“事的(de)融合(he)”。中國能(neng)建(jian)堅持和(he)完善(shan)“雙向進入、交叉任職”領(ling)導體(ti)制,全(quan)面推行黨(dang)委書記、董事長“一肩挑”,并(bing)在有(you)條件(jian)的(de)所(suo)(suo)屬企(qi)(qi)業探索配備了(le)專職黨(dang)委副書記。同(tong)時,重大經(jing)營管理事項(xiang)決策前由黨(dang)組織(zhi)前置(zhi)研究討論已成為剛性約束,黨(dang)組織(zhi)意圖得以體(ti)現(xian)(xian),決策規(gui)范化(hua)、科學化(hua)不斷提升。對(dui)于混合(he)所(suo)(suo)有(you)制企(qi)(qi)業這一國企(qi)(qi)改(gai)革聚焦點,中國能(neng)建(jian)注重全(quan)面落實(shi)(shi)黨(dang)組織(zhi)在重大決策中的(de)職責(ze)權限,完善(shan)重大經(jing)營管理事項(xiang)黨(dang)組織(zhi)集體(ti)研究把關機制,有(you)效(xiao)(xiao)推動(dong)了(le)黨(dang)建(jian)與企(qi)(qi)業發展同(tong)向協同(tong)、同(tong)增質效(xiao)(xiao)。
選賢任能、唯才是舉 打出干部人才隊伍建設“組合拳”
五(wu)年來,中國能(neng)(neng)建(jian)嚴把政治標尺、樹牢實干(gan)導向,貫(guan)徹國企好(hao)干(gan)部(bu)(bu)(bu)“20字”要求,全方位(wei)變革干(gan)部(bu)(bu)(bu)選任管理(li)方式,持續拓展(zhan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)才(cai)管理(li)的幅度、寬度、深(shen)度,打出(chu)了(le)一(yi)套干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)才(cai)隊伍建(jian)設(she)的“組合拳”。完善干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)才(cai)選拔(ba)機(ji)制,圍(wei)繞事(shi)業、能(neng)(neng)力、業績“三個(ge)為上”全方位(wei)、多角度、近(jin)距離考(kao)察識(shi)別干(gan)部(bu)(bu)(bu)、發(fa)現人(ren)才(cai);健(jian)全干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)才(cai)交流(liu)(liu)機(ji)制,打通集團總(zong)部(bu)(bu)(bu)與(yu)所屬企業間、基層單(dan)位(wei)間、同(tong)級部(bu)(bu)(bu)門間的人(ren)才(cai)流(liu)(liu)動“墻”,打破(po)壁壘大范圍(wei)交流(liu)(liu)使用干(gan)部(bu)(bu)(bu);嚴格干(gan)部(bu)(bu)(bu)考(kao)評機(ji)制,開(kai)展(zhan)“德(de)、能(neng)(neng)、勤(qin)、績、廉(lian)”360度評價,精(jing)準“畫像”、立(li)體“攝(she)影(ying)”,做到“干(gan)得好(hao)就(jiu)激勵、干(gan)不(bu)好(hao)就(jiu)調整”。
領(ling)導班子(zi)(zi)(zi)要(yao)配優建強,年(nian)輕干部(bu)更要(yao)突出(chu)培養。中(zhong)國能建創(chuang)新(xin)建立“配位子(zi)(zi)(zi)、加位子(zi)(zi)(zi)、騰位子(zi)(zi)(zi)”的年(nian)輕干部(bu)和(he)優秀(xiu)人(ren)才使用機制,暢(chang)通年(nian)輕干部(bu)、優秀(xiu)人(ren)才通道(dao),一(yi)(yi)批“80后”干部(bu)走上所屬企(qi)業領(ling)導崗位。與(yu)此同時(shi),有組(zu)織、有計劃(hua)地把年(nian)輕干部(bu)放(fang)到改革發展(zhan)第(di)一(yi)(yi)線鍛(duan)煉(lian),大(da)力實施年(nian)輕干部(bu)“專項幫扶”行動,從全集團選(xuan)派114名優秀(xiu)年(nian)輕干部(bu)、專業人(ren)才,到發展(zhan)困(kun)難的“重振企(qi)業”等單位任職鍛(duan)煉(lian),讓(rang)他們在(zai)急事難事中(zhong)經風(feng)雨、見世(shi)面、壯筋骨(gu)、長才干。
在急難(nan)險重(zhong)一線錘煉干部隊伍,在經(jing)營發展一線用(yong)活(huo)(huo)用(yong)好領軍人(ren)(ren)才(cai),在正(zheng)向激勵中釋(shi)放(fang)人(ren)(ren)才(cai)創新活(huo)(huo)力。中國(guo)能建(jian)(jian)把堅持黨管(guan)(guan)干部黨管(guan)(guan)人(ren)(ren)才(cai)原則和(he)發揮市場機(ji)制(zhi)作用(yong)相結(jie)合,強(qiang)化(hua)(hua)(hua)市場化(hua)(hua)(hua)用(yong)人(ren)(ren)改革(ge),試點“市場化(hua)(hua)(hua)選聘(pin)、契約化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理、差(cha)異化(hua)(hua)(hua)薪酬、市場化(hua)(hua)(hua)退出”,推(tui)動390家所(suo)屬各級次企(qi)業簽訂任(ren)期制(zhi)和(he)契約化(hua)(hua)(hua)責任(ren)書,建(jian)(jian)立了包(bao)括4條職(zhi)業發展通道、16個崗級的一體化(hua)(hua)(hua)企(qi)業崗位序列體系(xi),實施“百千萬人(ren)(ren)才(cai)工程”,建(jian)(jian)立急需(xu)緊缺高端核心人(ren)(ren)才(cai)引(yin)進機(ji)制(zhi)。五(wu)年來,引(yin)進社會成熟人(ren)(ren)才(cai)3000余名,招聘(pin)高校畢(bi)業生2.4萬余人(ren)(ren),人(ren)(ren)才(cai)隊伍職(zhi)業化(hua)(hua)(hua)、專業化(hua)(hua)(hua)、國(guo)際化(hua)(hua)(hua)水平(ping)顯著提升。
強基固本、先鋒引領 鍛造堅強戰斗堡壘
一(yi)個支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)座堡壘,一(yi)名(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)面旗幟。無論在企業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)點(dian)、拓展(zhan)點(dian),還(huan)是(shi)(shi)在改革聚(ju)焦點(dian)、攻堅(jian)點(dian),都(dou)澎湃著中(zhong)國能建(jian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員干部(bu)(bu)的(de)(de)紅色(se)力量。五年(nian)來,中(zhong)國能建(jian)毫不(bu)動搖抓基(ji)(ji)層、強基(ji)(ji)礎、苦練(lian)基(ji)(ji)本(ben)功,以“夯基(ji)(ji)”“融合”為支(zhi)(zhi)點(dian),不(bu)斷提升各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)政治(zhi)功能和(he)(he)組(zu)織力,為公司做強做優做大提供了(le)堅(jian)強保(bao)證。五年(nian)內累計新設(she)、調(diao)整黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織超過420個,培(pei)育(yu)“五強兩到(dao)位”示(shi)范黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)226個、中(zhong)央企業(ye)(ye)示(shi)范黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)2個,建(jian)立組(zu)織設(she)置、運行等黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)制(zhi)度近90項。
堅持(chi)“四同步(bu)、四對接”,建立健(jian)全各級黨(dang)組(zu)織規范(fan)設置和按期換(huan)屆基礎臺賬,落(luo)實分(fen)級提醒督促機(ji)制,全面做到“應設盡設”“應換(huan)盡換(huan)”。建立“公司(si)黨(dang)委(wei)、子企業黨(dang)委(wei)、基層黨(dang)支部”黨(dang)建三(san)(san)級責任體系,確保上下貫通、執(zhi)行有(you)力。持(chi)續推進黨(dang)委(wei)標準化、支部規范(fan)化,嚴格規范(fan)“三(san)(san)會(hui)一課”和組(zu)織生活,組(zu)織功能更實更優。
堅(jian)持“兩培養(yang)一(yi)(yi)輸送(song)”,通(tong)過選樹典型榜(bang)樣,設立黨(dang)員(yuan)先(xian)鋒崗(gang)、黨(dang)員(yuan)突(tu)擊(ji)隊、開(kai)展承(cheng)諾踐諾等,引導黨(dang)員(yuan)立足本職、創先(xian)爭優,干在實處,走在前列(lie),13個(ge)集體、22名個(ge)人先(xian)后受到國資委(wei)黨(dang)委(wei)和地方省(sheng)級黨(dang)委(wei)“兩優一(yi)(yi)先(xian)”表彰。在“聯(lian)學聯(lian)建·融通(tong)融合(he)‘六(liu)個(ge)一(yi)(yi)’”主題行(xing)動中(zhong),黨(dang)員(yuan)干部們以“聯(lian)”的(de)(de)能量、“融”的(de)(de)活力,大力破解高質量發展中(zhong)的(de)(de)“攔路虎”,推(tui)動實現(xian)集團上下思想通(tong)、戰略通(tong)、數字通(tong)、文化通(tong)、人心(xin)通(tong)。
建立國企黨(dang)(dang)建研(yan)(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)、博士后工作站,健全“1+2+N”“強平臺、大政(zheng)研(yan)(yan)(yan)、專業化(hua)、開放型”黨(dang)(dang)建研(yan)(yan)(yan)究(jiu)體系,打造創新(xin)創優創效(xiao)的黨(dang)(dang)建研(yan)(yan)(yan)究(jiu)平臺,創新(xin)開展新(xin)時代共產(chan)黨(dang)(dang)人“心(xin)學”、管理哲學等重大課(ke)題研(yan)(yan)(yan)究(jiu),獲中國政(zheng)研(yan)(yan)(yan)會、央企政(zheng)研(yan)(yan)(yan)會等成果獎項20余項,以高質(zhi)量理論(lun)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)為企業高質(zhi)量發(fa)展賦能。
黨(dang)(dang)建考(kao)核面(mian)對具體工(gong)(gong)作,本質是價值(zhi)觀的引導。中(zhong)國能(neng)建充分發揮(hui)考(kao)核“指揮(hui)棒”“風向標(biao)”作用,堅持每年開展黨(dang)(dang)建責(ze)任(ren)制考(kao)核、黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)報告黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作、黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書記集中(zhong)述職(zhi)“三項制度”,黨(dang)(dang)建經營“雙(shuang)向評價、一(yi)票否決”,將(jiang)考(kao)核結果與(yu)(yu)業績考(kao)核相銜接(jie)、與(yu)(yu)干部任(ren)免、薪酬(chou)、獎懲掛(gua)鉤,真(zhen)正(zheng)把管黨(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)政治(zhi)責(ze)任(ren)、治(zhi)企興企經營責(ze)任(ren)這兩個責(ze)任(ren)“一(yi)肩挑”“挑起來”,不斷提升黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作的價值(zhi)發揮(hui)和工(gong)(gong)作實效。
以人為本、凝心立魂 用好思想政治工作“傳家寶”
思想政治工作是國有企業的(de)(de)“傳家寶”。五年來,中國能建(jian)從“心”出(chu)發,系統(tong)建(jian)構“12543”思想政治工作體系,筑(zhu)牢了(le)廣(guang)大黨員(yuan)干部職工共同(tong)奮斗的(de)(de)思想基礎。
弘揚偉大建(jian)黨(dang)精神,傳承紅(hong)色基(ji)因。堅持“從企(qi)業(ye)成(cheng)長中看(kan)黨(dang)的(de)(de)領導、在國家發展(zhan)進程中看(kan)企(qi)業(ye)作為”,深入(ru)挖(wa)掘企(qi)業(ye)歷史(shi)資源、紅(hong)色資源,梳理(li)完(wan)善中國能(neng)(neng)建(jian)精神文(wen)化譜系(xi),持續開展(zhan)“初(chu)心(xin)能(neng)(neng)見”“能(neng)(neng)建(jian)紀(ji)事(shi)”口(kou)述歷史(shi)、“尋(xun)根(gen)之(zhi)旅”文(wen)化活動(dong),出版(ban)《人(ren)文(wen)能(neng)(neng)建(jian)》等系(xi)列文(wen)化叢書,將偉大建(jian)黨(dang)精神融入(ru)血(xue)脈、鑄入(ru)靈魂、浸入(ru)骨髓、刻(ke)入(ru)基(ji)因,轉化為干事(shi)創業(ye)的(de)(de)動(dong)力、舉措和成(cheng)效(xiao)。
為發展改革(ge)鼓與(yu)呼,推動“三個解放(fang)(fang)”。圍(wei)繞(rao)中國(guo)共產黨成立100周(zhou)年(nian)、脫(tuo)貧攻堅、“一(yi)帶一(yi)路”建設、國(guo)企改革(ge)三年(nian)行動等重大(da)主題開展宣(xuan)傳,精心推出系列(lie)“能建時(shi)評”,圍(wei)繞(rao)《若干意(yi)見(jian)》、“1466”戰(zhan)略等深化研究(jiu)闡釋,實現了思想“真(zhen)觸動”,觀念“真(zhen)轉變(bian)”,工作“真(zhen)落實”,推動實現解放(fang)(fang)思想、解放(fang)(fang)人、解放(fang)(fang)生產力(li)。
建(jian)(jian)(jian)(jian)立全媒(mei)體矩陣,講好(hao)能(neng)建(jian)(jian)(jian)(jian)故事(shi)(shi)。聚(ju)焦(jiao)企業改革發展管理黨建(jian)(jian)(jian)(jian)成效,積極(ji)開展融媒(mei)傳播,埃塞員(yuan)(yuan)工(gong)平安撤(che)離等(deng)報道全網閱讀量(liang)突(tu)破(po)1億次,臉書(shu)、推特(te)、TikTok等(deng)海外(wai)社(she)交平臺瀏覽(lan)總量(liang)突(tu)破(po)6500萬次。開展“中國能(neng)建(jian)(jian)(jian)(jian)24小時(shi)·環球工(gong)程影像(xiang)記錄”“虎(hu)虎(hu)生威(wei) 新(xin)春能(neng)人秀”等(deng)主題活(huo)動,為職工(gong)搭(da)建(jian)(jian)(jian)(jian)“人人皆可出彩”的(de)(de)才藝展示(shi)大舞臺,多維度展現全球近3000個在建(jian)(jian)(jian)(jian)項目和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)生產生活(huo)。從東海之(zhi)濱到西非沙漠,無數能(neng)建(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)故事(shi)(shi)、能(neng)建(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)聲音深刻改寫著世(shi)界對(dui)可信、可愛、可敬中國企業的(de)(de)認(ren)知(zhi)。

“中國能建24小時·環球工程影像記錄”——青海海西州多能互補光熱電站
求(qiu)最大(da)(da)人(ren)心,求(qiu)最大(da)(da)合力,求(qiu)最大(da)(da)公(gong)約數,畫最大(da)(da)同心圓。中國(guo)能(neng)建注重充分發(fa)(fa)揮群團(tuan)組織橋梁紐帶作用,廣泛開(kai)展“崗(gang)位成(cheng)長(chang)在一線(xian)”“號手崗(gang)隊”“愛獻做”等(deng)活動,創新開(kai)展“健康(kang)能(neng)建”行動,在央企中發(fa)(fa)布首個《職(zhi)(zhi)工發(fa)(fa)展報告(gao)》,培養了一大(da)(da)批高技能(neng)人(ren)才和(he)大(da)(da)國(guo)工匠,建好了職(zhi)(zhi)工、青(qing)年(nian)的溫馨(xin)家園。五年(nian)來,召開(kai)集(ji)團(tuan)首次工代會(hui)、團(tuan)代會(hui),19個集(ji)體和(he)32名個人(ren)分別(bie)獲全國(guo)工人(ren)先(xian)鋒(feng)號、勞動模范、“五一”勞動獎章(zhang)。
新(xin)起(qi)點召喚(huan)新(xin)作(zuo)為,新(xin)藍圖(tu)擘畫新(xin)航程(cheng)。今天的(de)(de)(de)(de)中國(guo)(guo)(guo)能(neng)建(jian),黨的(de)(de)(de)(de)領(ling)導黨的(de)(de)(de)(de)建(jian)設優勢(shi)已全(quan)(quan)面融入企業改革發展全(quan)(quan)過程(cheng)、全(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)動實踐之中,企業生(sheng)命力(li)(li)、活力(li)(li)、動力(li)(li)、發展競(jing)爭力(li)(li)全(quan)(quan)面迸發。我們堅信(xin),未(wei)來可期,所有的(de)(de)(de)(de)拼搏付(fu)出都將(jiang)皆(jie)得所愿,即將(jiang)召開(kai)的(de)(de)(de)(de)公司(si)第二次(ci)黨代會必(bi)將(jiang)全(quan)(quan)面拉(la)開(kai)系統打(da)造高質量發展“三(san)新(xin)”能(neng)建(jian)、建(jian)設世界一流企業的(de)(de)(de)(de)宏(hong)大帷幕,凝聚起(qi)13萬中國(guo)(guo)(guo)能(neng)建(jian)人奮進新(xin)征(zheng)程(cheng)、建(jian)功新(xin)時代的(de)(de)(de)(de)磅礴(bo)偉力(li)(li),為全(quan)(quan)面建(jian)設社(she)會主義現代化國(guo)(guo)(guo)家(jia)貢獻能(neng)建(jian)智慧和力(li)(li)量!
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