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近年來，中國(guo)電子發(fa)揮(hui)市場化(hua)資源配置優勢(shi)，以(yi)混合所有制改革為抓(zhua)手創(chuang)新發(fa)展(zhan)(zhan)網信事業(ye)，著力(li)加強黨(dang)的(de)領導、嚴密組織網絡(luo)、推進黨(dang)建(jian)融合，發(fa)揮(hui)黨(dang)的(de)政治優勢(shi)、組織優勢(shi)和群眾工(gong)作優勢(shi)，以(yi)高質量(liang)黨(dang)建(jian)引領混改企業(ye)創(chuang)新發(fa)展(zhan)(zhan)，持續增強對國(guo)家重大戰略的(de)支撐能力(li)，聚力(li)打造(zao)國(guo)家網信事業(ye)核心(xin)戰略科技力(li)量(liang)。

加強黨的領導 融入治理路徑清晰

中國電子積極(ji)探(tan)索混改(gai)企(qi)(qi)業(ye)黨組織(zhi)發揮作(zuo)用(yong)的(de)實現(xian)方(fang)(fang)式和具體路徑，發揮黨組織(zhi)“定盤星(xing)”作(zuo)用(yong)。堅(jian)持(chi)(chi)黨的(de)領導(dao)，在企(qi)(qi)業(ye)改(gai)革(ge)方(fang)(fang)案、合作(zuo)協(xie)議中明確將黨建工作(zuo)要(yao)求寫入公司(si)章程。堅(jian)持(chi)(chi)分(fen)類(lei)指導(dao)，按照國有股權比例和實際控制情況(kuang)明確混改(gai)企(qi)(qi)業(ye)類(lei)別，分(fen)類(lei)明晰黨組織(zhi)的(de)功(gong)能(neng)(neng)定位、發揮作(zuo)用(yong)和運行機(ji)制。堅(jian)持(chi)(chi)守正創新，鼓勵所(suo)屬混改(gai)企(qi)(qi)業(ye)積極(ji)探(tan)索黨建工作(zuo)機(ji)制、運行模式和管理(li)評(ping)價方(fang)(fang)法(fa)，確保黨組織(zhi)的(de)功(gong)能(neng)(neng)作(zuo)用(yong)有效發揮。堅(jian)持(chi)(chi)推(tui)動發展(zhan)，堅(jian)持(chi)(chi)把高(gao)質量發展(zhan)作(zuo)為混改(gai)企(qi)(qi)業(ye)黨建工作(zuo)的(de)出(chu)發點和落腳點，把黨的(de)領導(dao)優勢(shi)轉化(hua)為企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)優勢(shi)。

中(zhong)國(guo)電子所(suo)屬(shu)中(zhong)電金(jin)信通(tong)過選(xuan)派黨(dang)員(yuan)董事、派駐黨(dang)員(yuan)財務總(zong)監(jian)等方(fang)式加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)領導(dao)，在強(qiang)化政治認同中(zhong)推進戰略(lve)落地、促進業(ye)務轉(zhuan)型(xing)。所(suo)屬(shu)深科技黨(dang)委面對經理層黨(dang)員(yuan)較少(shao)現狀，創設執行(xing)副總(zong)裁（EVP）會議制度，強(qiang)化重大(da)事項前置研究前的(de)溝通(tong)，創造性發揮黨(dang)委領導(dao)作用，積極服務國(guo)家(jia)和集(ji)團發展戰略(lve)。

嚴密黨建網絡 組織覆蓋靈活多元

中國電子根據(ju)不同類型混改企業(ye)特(te)點，科學確定黨(dang)組織的設(she)置(zhi)方式、職責(ze)定位(wei)、管理模式，發揮黨(dang)組織“壓艙石”“助推器”作用。

拓寬組(zu)織(zhi)覆蓋(gai)“廣度”。緊(jin)密結(jie)合混改企(qi)業股權比(bi)例、行業特點、黨(dang)(dang)員人數等實際，在混改初(chu)期(qi)同步組(zu)建(jian)黨(dang)(dang)的組(zu)織(zhi)、靈(ling)活(huo)設立黨(dang)(dang)的組(zu)織(zhi)，確保每一個企(qi)業都有(you)黨(dang)(dang)的組(zu)織(zhi)，每一名黨(dang)(dang)員都納入黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)。堅(jian)持(chi)屬(shu)地(di)管(guan)理(li)與系統(tong)管(guan)理(li)雙(shuang)向協同、有(you)機(ji)聯動(dong)，推動(dong)黨(dang)(dang)的組(zu)織(zhi)和工作全覆蓋(gai)，黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)發揮作用(yong)更(geng)加有(you)力有(you)效。所屬(shu)中(zhong)電四(si)公司黨(dang)(dang)委堅(jian)持(chi)把“支部建(jian)在項目上”，建(jian)立項目黨(dang)(dang)支部，讓(rang)黨(dang)(dang)旗在項目一線(xian)高高飄揚，確保全球最大新冠疫苗生產車間按期(qi)建(jian)成(cheng)和交付。

挖掘工(gong)作(zuo)覆蓋“深度”。緊密結合企(qi)業組(zu)織(zhi)結構(gou)、經營模式變化，優(you)化黨(dang)的(de)組(zu)織(zhi)設置，確保(bao)黨(dang)的(de)組(zu)織(zhi)設置與企(qi)業改(gai)(gai)(gai)革發展(zhan)、生產(chan)經營活(huo)動(dong)、組(zu)織(zhi)管理幅度相適應(ying)。創(chuang)新開展(zhan)“互聯網+”黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)，制定黨(dang)支部規范化建(jian)(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)指(zhi)引(yin)，形(xing)成對混改(gai)(gai)(gai)企(qi)業多領域、深層次的(de)“網格(ge)”組(zu)織(zhi)覆蓋，使黨(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)設與企(qi)業中心任務雙向融入、相互促進，充分發揮“助(zhu)(zhu)推器”作(zuo)用(yong)，有(you)(you)效提升組(zu)織(zhi)動(dong)員的(de)穿透力和有(you)(you)效性，提高混改(gai)(gai)(gai)企(qi)業黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)質量。所(suo)屬中國軟(ruan)件黨(dang)委依托“黨(dang)建(jian)(jian)(jian)云”平臺建(jian)(jian)(jian)立健全網上黨(dang)組(zu)織(zhi)體(ti)系，助(zhu)(zhu)力效能(neng)提升，打造“指(zhi)尖上的(de)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)”。

提升組(zu)織嚴(yan)密“高度”。將黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織建(jian)(jian)在業(ye)務鏈條上，實現在網(wang)信產業(ye)鏈、供應鏈、創新鏈上，推(tui)動(dong)產學研、上下游、大中(zhong)小企業(ye)開展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)聯(lian)建(jian)(jian)共(gong)(gong)建(jian)(jian)，通過強(qiang)組(zu)織、增(zeng)活力、筑(zhu)堡壘，充分(fen)發揮黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織“壓艙(cang)石”作(zuo)用。中(zhong)國電子在網(wang)信關鍵技術攻關一線、“數據工程”百(bai)日(ri)會(hui)戰中(zhong)成立(li)黨(dang)(dang)(dang)員突擊隊(dui)，舉行授(shou)旗儀式(shi)，確保黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織和黨(dang)(dang)(dang)員將作(zuo)用發揮在一線。所屬中(zhong)國振華黨(dang)(dang)(dang)委(wei)推(tui)行黨(dang)(dang)(dang)員攻關小組(zu)和生產班組(zu)“兩(liang)組(zu)”融合共(gong)(gong)建(jian)(jian)、黨(dang)(dang)(dang)支部活動(dong)室與(yu)車間創新工作(zuo)室“兩(liang)室”共(gong)(gong)建(jian)(jian)、黨(dang)(dang)(dang)員突擊隊(dui)與(yu)志愿服務隊(dui)“兩(liang)隊(dui)”共(gong)(gong)建(jian)(jian)，推(tui)動(dong)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織有(you)效覆蓋基層管理單(dan)元，讓黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)“力出一孔”。

堅持圍繞中心 融合業務成效顯著

中(zhong)國電子堅持圍繞中(zhong)心，按(an)照企(qi)業需要、黨(dang)(dang)員歡迎、職工(gong)贊成的原(yuan)則，把黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)嵌入(ru)生產經營(ying)、內控監(jian)督、考核評價等工(gong)作(zuo)(zuo)。印發(fa)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)與(yu)業務(wu)融合(he)指導(dao)意(yi)見，從思想引領、系(xi)(xi)統(tong)謀(mou)劃(hua)、公司治理、隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設、載(zai)體建(jian)(jian)設等五(wu)個方面推(tui)動黨(dang)(dang)建(jian)(jian)業務(wu)融合(he)，確保國有資本發(fa)展(zhan)到哪里(li)，黨(dang)(dang)的建(jian)(jian)設就跟進(jin)到哪里(li)；出臺加強和改進(jin)混(hun)改企(qi)業黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)指導(dao)意(yi)見，明(ming)確混(hun)改企(qi)業類別、黨(dang)(dang)組織(zhi)功(gong)能定(ding)位，實(shi)現分層分類、精(jing)準指導(dao)。麒麟(lin)軟件黨(dang)(dang)委(wei)用好集智(zhi)攻關、聯合(he)創(chuang)新(xin)等方法(fa)，發(fa)布星光麒麟(lin)萬物(wu)智(zhi)聯操作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統(tong)。中(zhong)國系(xi)(xi)統(tong)黨(dang)(dang)委(wei)構建(jian)(jian)市場化的職業經理人(ren)選聘制度，開展(zhan)“揭榜掛帥(shuai)”“賽(sai)場選馬”等活動，打造網信事業人(ren)才創(chuang)新(xin)高地(di)。

中國電(dian)子持續加強(qiang)和改(gai)進(jin)混(hun)(hun)改(gai)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)建工作，既(ji)全(quan)面總(zong)結(jie)混(hun)(hun)改(gai)企(qi)業(ye)(ye)堅持黨(dang)(dang)的領(ling)導加強(qiang)黨(dang)(dang)的建設好(hao)經驗好(hao)做法(fa)，又解決黨(dang)(dang)建工作中存在的實際問題，經營成效(xiao)、競爭能力(li)顯著(zhu)增強(qiang)，高質(zhi)量黨(dang)(dang)建引領(ling)保障混(hun)(hun)改(gai)企(qi)業(ye)(ye)創新發展成效(xiao)顯著(zhu)。

【責(ze)任編輯(ji)：王占朝】