文章(zhang)來源：甘肅省(sheng)國資(zi)委 發布(bu)時間：2025-04-11
一季度，東興鋁(lv)業公司持續穩定電解槽運行狀(zhuang)態，開啟率達到99.3%，電解鋁(lv)產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)(liang)突破43萬(wan)噸，增產(chan)9000噸，開啟率、產(chan)量(liang)(liang)均(jun)刷新歷(li)史(shi)紀錄。
宏(hong)晟(sheng)電(dian)熱公司緊(jin)緊(jin)抓住風能(neng)間(jian)歇性機遇(yu)，優化(hua)新(xin)(xin)能(neng)源消(xiao)納組織流程，提升(sheng)各發電(dian)機組調(diao)峰能(neng)力，新(xin)(xin)能(neng)源消(xiao)納電(dian)量(liang)完成4.2億千瓦時，同比(bi)增(zeng)加1.1億千瓦時，增(zeng)幅34.6%。
行走在冶(ye)金(jin)廠區(qu)，各(ge)單位忙(mang)生產搞建設干勁(jing)十(shi)足(zu)，57個(ge)建設項目全面開工，已(yi)完成固(gu)定資產投(tou)資8.2億元(yuan)，同(tong)比增長15.6%。
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一(yi)季度，酒鋼集團上下聚焦高(gao)質量發展這一(yi)首(shou)要任(ren)務，克難奮進、主(zhu)動作為(wei)，縱深推進“三抓三促”行動，全力以赴穩增長，經濟運行呈現(xian)出穩中向好、好于預(yu)期的(de)良好態(tai)勢(shi)，實現(xian)了首(shou)季“開門紅(hong)”。
加速起跑 開局爭先 經營質效持續提升
東(dong)興鋁(lv)業公司緊抓(zhua)市場機遇，電(dian)解鋁(lv)產量同比增加0.9萬噸，鋁(lv)液(ye)就地轉化(hua)率同比增長5.5%，實現了增產增效(xiao)；
宏晟電(dian)熱公司提高檢(jian)修和運行效能，增(zeng)(zeng)發電(dian)量2.2億(yi)千(qian)瓦(wa)時，同比增(zeng)(zeng)利(li)0.3億(yi)元；
宏源公司克服奶價下(xia)跌影響，提單(dan)產、降成本，原奶成本每噸同比降低(di)617元，同比增利46萬元。
酒鋼(gang)集團(tuan)加強各子企(qi)業(ye)間的(de)高(gao)效協(xie)同，各產業(ye)板塊凝心聚力保(bao)盈(ying)利，圓滿(man)完成(cheng)了(le)一季度(du)穩增長任務：鋼(gang)鋁電主業(ye)繼續發(fa)揮(hui)“大(da)塊頭”的(de)支柱作(zuo)(zuo)用，完成(cheng)產值(zhi)任務的(de)89.2%，西部重工(gong)公司、潤源公司、匯豐公司等(deng)單位也在穩增長中作(zuo)(zuo)出了(le)積(ji)極(ji)貢獻，有力保(bao)證了(le)省內(nei)產值(zhi)同比增長8.5%的(de)目標。
一季(ji)度，酒鋼集團(tuan)鐵鋼材、鋁產(chan)(chan)品(pin)、發(fa)電量等主要(yao)產(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)量全部完成(cheng)季(ji)度計(ji)劃；利潤、收入和(he)工業總產(chan)(chan)值分別完成(cheng)計(ji)劃目(mu)標的110.4%、102.2%和(he)100.7%。
加強調度 深挖潛力 運營基礎堅實穩健
酒(jiu)鋼集團始終堅(jian)持人民(min)至(zhi)上(shang)、生(sheng)命至(zhi)上(shang)，統(tong)籌發(fa)展和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，圍繞年(nian)度安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作要點，將提高思想認識、強化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)履職、狠(hen)抓工作落(luo)實(shi)作為工作主線，扎實(shi)落(luo)實(shi)國(guo)務院安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)十五條硬(ying)措施和(he)推進五大(da)體(ti)系(xi)建(jian)設，扎實(shi)開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)大(da)檢查和(he)治本攻(gong)堅(jian)三年(nian)行(xing)動(dong)，壓實(shi)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任，著力(li)消除各類風險隱(yin)患，一季度安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)形(xing)勢總體(ti)平穩。
在做好安全(quan)(quan)工作(zuo)基礎上，各單(dan)位自我加(jia)壓，主動作(zuo)為，產(chan)能潛(qian)力應放盡放。宏(hong)興(xing)股份公(gong)司(si)優化鏡(jing)鐵(tie)支線(xian)鐵(tie)路運行調度(du)，K車全(quan)(quan)流(liu)程作(zuo)業時(shi)間(jian)壓縮(suo)1.5小時(shi)，原礦輸(shu)出94.6萬(wan)噸(dun)，日均礦石輸(shu)出量突破3萬(wan)噸(dun)；統籌配置兩(liang)地資(zi)源，向榆(yu)鋼(gang)調撥(bo)鋼(gang)坯18萬(wan)噸(dun)、球團1萬(wan)噸(dun)、焦(jiao)炭9萬(wan)噸(dun)，最大限(xian)度(du)發揮(hui)軋線(xian)產(chan)能。東興(xing)鋁(lv)(lv)業嘉宇新(xin)材(cai)料公(gong)司(si)克服需求不旺、鋁(lv)(lv)價走低(di)等(deng)不利影(ying)響，提(ti)前(qian)規劃大客戶需求，保障(zhang)足夠的生產(chan)訂單(dan)，維持53條(tiao)鑄軋線(xian)、4條(tiao)冷軋線(xian)穩定生產(chan)，產(chan)量同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)加(jia)0.6萬(wan)噸(dun)；嘉信公(gong)司(si)合(he)理組(zu)織人員(yuan)生產(chan)，鋁(lv)(lv)棒產(chan)量超計劃0.27萬(wan)噸(dun)。宏(hong)晟(sheng)電(dian)熱(re)公(gong)司(si)125兆瓦及以上機(ji)組(zu)負荷率同(tong)比(bi)(bi)提(ti)升7.49%，發電(dian)量同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)加(jia)5.14億千(qian)瓦時(shi)，供(gong)(gong)熱(re)量同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)加(jia)274萬(wan)吉焦(jiao)。潤源公(gong)司(si)積極應對冬(dong)季淡季影(ying)響，加(jia)大全(quan)(quan)流(liu)程選線(xian)生產(chan)和(he)粒(li)鐵(tie)回(hui)供(gong)(gong)，回(hui)供(gong)(gong)廢鋼(gang)17.3萬(wan)噸(dun)，回(hui)供(gong)(gong)鐵(tie)料同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)加(jia)0.8萬(wan)噸(dun)，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)利36萬(wan)元(yuan)。
面(mian)對部分(fen)物(wu)(wu)料資源不(bu)足、天(tian)寒雪多(duo)、策略性采購(gou)帶來的較為明顯的不(bu)均(jun)衡因(yin)素影響，酒鋼(gang)集團一方面(mian)統籌協調(diao)物(wu)(wu)流運(yun)輸，極限發揮解凍庫(ku)、翻車機、汽(qi)車調(diao)卸(xie)能(neng)力(li)，大(da)幅提(ti)升作業(ye)效(xiao)率(lv)，保障物(wu)(wu)流暢通，鐵路卸(xie)車作業(ye)效(xiao)率(lv)提(ti)升30%，烏(wu)海地區煉焦煤(mei)“公轉鐵”運(yun)輸26萬噸(dun)；協調(diao)提(ti)升汽(qi)車卸(xie)車效(xiao)率(lv)，日(ri)(ri)均(jun)卸(xie)車量突(tu)破1100輛。另一方面(mian)積極協調(diao)溝通供(gong)(gong)方，穩定焦煤(mei)庫(ku)存15—20天(tian)用量，在(zai)節日(ri)(ri)期間策克(ke)動力(li)煤(mei)通關減少情(qing)況下，協調(diao)潞安、疆納(na)等供(gong)(gong)方增量補充，保持優質動力(li)煤(mei)供(gong)(gong)應(ying)穩定在(zai)50%以上；大(da)力(li)推(tui)動內部廢鋼(gang)回收，回供(gong)(gong)8000噸(dun)以上，保障了電力(li)能(neng)源和鋼(gang)鐵產業(ye)冬季平穩運(yun)行。
一季(ji)度，酒(jiu)鋼(gang)集團在強化子企業自(zi)主經營的同時，推進生產運(yun)行管控體(ti)系(xi)化、流(liu)程化、標準(zhun)化，優化系(xi)統間(jian)的大(da)協調大(da)平衡，提(ti)升(sheng)整(zheng)體(ti)運(yun)行效率，物料保供保持(chi)順暢穩定(ding)，生產設(she)備(bei)事故次數同比(bi)降低15%，生產工(gong)序實現長周(zhou)期穩定(ding)運(yun)行。
聚焦升級 助力轉型 重點項目加快推進
碳鋼薄板(ban)廠(chang)熱軋(ya)酸(suan)洗板(ban)（2.5—6.0mm）鍍(du)鋅鋁鎂項目鍍(du)鋅線傳動系統已調試完(wan)成，預計4月底產品下(xia)線；東興鋁業(ye)嘉峪關(guan)分公(gong)司電(dian)解(jie)(jie)槽陰極全(quan)石墨化結(jie)構優化項目（四期工(gong)程）已完(wan)成166臺(tai)電(dian)解(jie)(jie)槽全(quan)石墨優化改造；金(jin)塔白(bai)水泉二期400MW光(guang)伏發電(dian)工(gong)程光(guang)伏樁基澆筑已完(wan)成40%。
企業生產(chan)(chan)“鉚足勁”，項(xiang)目(mu)建設“拉滿弓”。今年(nian)，酒鋼集團堅持以(yi)重大(da)項(xiang)目(mu)支撐產(chan)(chan)業發(fa)展，做好項(xiang)目(mu)前期謀劃儲備，列出時間表(biao)、按下快進鍵，大(da)力推動在建項(xiang)目(mu)加快推進、完工(gong)(gong)項(xiang)目(mu)達產(chan)(chan)達標(biao)，形成更多實物(wu)工(gong)(gong)作量(liang)，跑(pao)出項(xiang)目(mu)建設加速度。
早謀劃、開好局，進一步提高開工(gong)復(fu)工(gong)質量。按照(zhao)“一項目(mu)一方案”的原(yuan)則(ze)，組織35個具(ju)備條件的在建項目(mu)于(yu)3月15日前復(fu)工(gong)開工(gong)，現場管理及施工(gong)人(ren)員達到5500人(ren)，全面(mian)步入正(zheng)常(chang)建設(she)階段。
樹典型、動真章，進一步加(jia)強(qiang)建(jian)設(she)供(gong)(gong)方管理。組織開展2023年(nian)度項目建(jian)設(she)供(gong)(gong)方綜合評價(jia)，19家(jia)單位(wei)被評價(jia)為優秀供(gong)(gong)方、11家(jia)單位(wei)被評價(jia)為不合格(ge)供(gong)(gong)方，按照制(zhi)度規定分(fen)類(lei)落(luo)實獎(jiang)懲措施(shi)。分(fen)階段(duan)開展在建(jian)項目監理履職(zhi)專(zhuan)項檢查整治(zhi)活動，進一步強(qiang)化(hua)監理單位(wei)履職(zhi)能(neng)力和服(fu)務意識，督導建(jian)設(she)單位(wei)提升項目管理水平。
強監管、固根本，進一步守好(hao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量(liang)底(di)線(xian)。開展冬(dong)期(qi)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)實體質(zhi)(zhi)量(liang)專項(xiang)檢查，對工(gong)(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目冬(dong)季(ji)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方案(an)及措施(shi)執行落實情況(kuang)、極寒天(tian)氣(qi)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)溫度控制情況(kuang)等(deng)進行督(du)查，同時(shi)對酒(jiu)鋼醫(yi)院、祁(qi)牧(mu)乳業(ye)公(gong)(gong)司(si)、紫軒酒(jiu)業(ye)公(gong)(gong)司(si)等(deng)6家單位近年來(lai)建(jian)設的7個項(xiang)目進行質(zhi)(zhi)量(liang)督(du)查，各項(xiang)目工(gong)(gong)(gong)(gong)程實體結構質(zhi)(zhi)量(liang)符(fu)合設計和(he)規范要求(qiu)。
出實(shi)策、重(zhong)實(shi)效，進(jin)一步發揮造(zao)價(jia)專業優(you)勢。持續推進(jin)有標(biao)(biao)(biao)底招(zhao)標(biao)(biao)(biao)工作(zuo)。完成碳鋼薄板廠(chang)工藝流程優(you)化及產品結構調(diao)整等8個(ge)項目、11個(ge)施工類標(biao)(biao)(biao)段(duan)標(biao)(biao)(biao)底編制，通過(guo)有標(biao)(biao)(biao)底招(zhao)標(biao)(biao)(biao)累(lei)計節省投資39112.30萬元，綜(zong)合節支率12.11%，達到了(le)預期目標(biao)(biao)(biao)。
一季(ji)度(du)，酒鋼集團57個建設項(xiang)目(mu)完成(cheng)(cheng)290項(xiang)節點(dian)(dian)計劃，完成(cheng)(cheng)5個項(xiang)目(mu)交（竣）工(gong)驗收。其(qi)中(zhong)，11個重點(dian)(dian)建設項(xiang)目(mu)安排(pai)的76項(xiang)關鍵節點(dian)(dian)計劃已全部(bu)完成(cheng)(cheng)。
今年以(yi)來，酒鋼集團各(ge)單位拿出(chu)“拼”的(de)精(jing)神、“闖”的(de)勁頭、“實”的(de)作風(feng)，嚴(yan)格(ge)執行一季度生產經營(ying)策劃方案，充(chong)分發揮自主經營(ying)作用(yong)，堅(jian)定信(xin)心、攻堅(jian)克難，為順利完(wan)成穩增長目標任(ren)務作出(chu)了積極貢獻(xian)。
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