文章來源：國家(jia)電網有限公司 發布時(shi)間：2025-03-25
中國電力科學研究院有限公司（以下簡稱中國電科院）是國家電網直屬科研單位。入選“科改企業”以來，中國電科院深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，著力深化改革，持續強化創新，多項關鍵核心技術在世界電網技術領域實現從“跟跑”到“領跑”的跨越。近三年，獲國家科技進步二等獎4項、中國專利金獎1項，發明專利授權1551項，主導發布國際標準12項、國家標準44項。 2023年，中國電科院實現營業收入、利潤總額50.17億元、12.10億元，同比分別增長3.18%、3.69%。
完善科研創新體系，全方位提升自主創新能力
強(qiang)化關(guan)鍵核(he)心技術攻關(guan)。研制(zhi)完(wan)成世(shi)界(jie)首(shou)套1100kV GIL和首(shou)臺±1100kV直流(liu)穿(chuan)墻(qiang)套管、±800kV高端(duan)換(huan)流(liu)變(bian)壓(ya)器(qi)(qi)及1100kV特高壓(ya)交流(liu)變(bian)壓(ya)器(qi)(qi)出線裝置；建成試驗能力世(shi)界(jie)最強(qiang)的(de)特高壓(ya)有載(zai)分接開關(guan)實(shi)驗室(shi)，9項(xiang)特高壓(ya)直流(liu)套管通過國家級新產品鑒定，實(shi)現多(duo)項(xiang)電(dian)力裝備“從0到1”的(de)突(tu)破(po)。
有力(li)推進(jin)新(xin)型(xing)電力(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)建設。實施“新(xin)型(xing)電力(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)關(guan)鍵核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)攻關(guan)及(ji)重大科技(ji)(ji)支撐(cheng)計劃(hua)”，推行戰略研(yan)究(jiu)統(tong)(tong)攬、五大領(ling)域技(ji)(ji)術(shu)支撐(cheng)、標準(zhun)體系(xi)(xi)引領(ling)的(de)“一(yi)五一(yi)”工作機(ji)制，統(tong)(tong)籌推進(jin)技(ji)(ji)術(shu)攻關(guan)、標準(zhun)體系(xi)(xi)構建、成果應用和工程示范，圓(yuan)滿完成54項(xiang)技(ji)(ji)術(shu)攻關(guan)任(ren)務和29項(xiang)科技(ji)(ji)支撐(cheng)任(ren)務。
實施靈活(huo)的(de)新(xin)(xin)型攻關機(ji)制。26個(ge)項(xiang)目(mu)實施“揭榜(bang)掛帥(shuai)制”，5個(ge)項(xiang)目(mu)實施“賽馬(ma)制”，11個(ge)項(xiang)目(mu)實施“經(jing)費包干制”，1個(ge)研究方向(xiang)和(he)4個(ge)項(xiang)目(mu)實施“項(xiang)目(mu)總師(shi)制”，3個(ge)研究方向(xiang)納入“預(yu)算成本制”管(guan)理，近300個(ge)項(xiang)目(mu)實施“項(xiang)目(mu)負責人制”，進一步激發了科研人員(yuan)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)積極(ji)性，釋放(fang)了創(chuang)新(xin)(xin)活(huo)力，有力保障了重大科技攻關任務順(shun)利推進。
加強科技創新平臺建設。電網安全實驗室納入首批20家全國重點實驗室建設序列；牽頭策劃成立海上風電等4個創新聯合體，匯聚內外部創新資源構建創新平臺，有效提升科技創新效能。
健全成果轉化機制，成果產出效益不斷提升
機(ji)制體制不斷創(chuang)新(xin)。建(jian)設性提出知識產權運(yun)(yun)營與雙創(chuang)一體化管理(li)運(yun)(yun)營模(mo)式并積極實(shi)踐；構建(jian)科技成果分級分類評(ping)(ping)價(jia)體系與評(ping)(ping)價(jia)模(mo)型，編制《中國(guo)電科院科技創(chuang)新(xin)成果圖譜(pu)》，為科技成果的(de)精準管理(li)、科學決策和規模(mo)轉(zhuan)化夯實(shi)了(le)基(ji)礎(chu)。
運(yun)營質效不(bu)斷突(tu)破。實現知識(shi)產(chan)權(quan)轉讓、許可、作(zuo)價出資(zi)、維權(quan)等多類型(xing)知識(shi)產(chan)權(quan)運(yun)營，近五(wu)年累(lei)計合同(tong)額28.73億元；具有完全(quan)自主知識(shi)產(chan)權(quan)的“大容量(liang)換流(liu)變壓器用(yong)有載(zai)分接開(kai)關(guan)”，入選(xuan)國(guo)務(wu)院國(guo)資(zi)委重(zhong)點產(chan)品一條(tiao)龍示范應(ying)(ying)用(yong)。三是品牌效應(ying)(ying)不(bu)斷突(tu)顯。連續六年蟬聯(lian)中國(guo)技術(shu)市(shi)場協會(hui)金橋獎突(tu)出貢(gong)獻集(ji)體獎；累(lei)計開(kai)展(zhan)64場“雙創講壇”，受眾突(tu)破13萬(wan)人次；精心(xin)打造(zao)“優秀(xiu)成(cheng)(cheng)果(guo)推(tui)廣(guang)多功能演播(bo)廳”，為成(cheng)(cheng)果(guo)推(tui)廣(guang)、品牌傳播(bo)提供全(quan)媒體數字化技術(shu)支撐(cheng)。
技術儲備不斷豐富。承辦國家電網新型電力系統顛覆性技術供需對接會，為新型電力系統建設提供豐厚的技術供給；獲批國家電網雙創孵化資金項目三期共6160萬元；累計帶動56家高校、企業及用戶共同參與42項項目孵化，孵化的項目成果累計實現成果轉化合同額9806萬元。
構建多元化激勵約束機制，人才隊伍建設成果豐碩
持(chi)(chi)續優化薪酬分配體系(xi)。全面推行以科技(ji)創新(xin)、價值(zhi)貢(gong)(gong)獻(xian)、能力提(ti)升為導向的(de)寬帶崗(gang)級工資制，科研人(ren)員薪酬水平隨崗(gang)級和績效考核(he)結(jie)果等動態調整(zheng)，績效工資占(zhan)比(bi)達70%。設立(li)院長獎勵基金，對在重大(da)關鍵核(he)心技(ji)術攻關、原創技(ji)術策(ce)源地建設等方面作出突出貢(gong)(gong)獻(xian)的(de)團隊和個人(ren)進(jin)行重獎。實施新(xin)進(jin)畢業生專項支持(chi)(chi)計劃，減輕青年科研人(ren)員的(de)后顧之憂，極(ji)大(da)激發創新(xin)創造(zao)活力。
開展多樣化中長期(qi)激(ji)勵(li)。積極推進國有科技(ji)型企業分紅激(ji)勵(li)，率先開展崗位分紅和項(xiang)目收益分紅激(ji)勵(li)，以科研價(jia)值貢(gong)獻為(wei)基礎構建(jian)(jian)個人(ren)(ren)貢(gong)獻度評價(jia)模型，推動知識(shi)、技(ji)術要素(su)按(an)貢(gong)獻參與分配(pei)，累計激(ji)勵(li)人(ren)(ren)員(yuan)2100人(ren)(ren)次(ci)。在(zai)所屬(shu)控股(gu)公(gong)司試(shi)點科技(ji)型企業股(gu)權激(ji)勵(li)，激(ji)勵(li)對象占比達職工(gong)人(ren)(ren)數的(de)30%，著力構建(jian)(jian)企業與員(yuan)工(gong)風(feng)險共擔、利益共享機制，形(xing)成良(liang)好創新生態。
充(chong)分發揮院士領(ling)軍作用(yong)。設(she)立以院士命名的研究中心，選(xuan)拔優(you)秀人才(cai)充(chong)實院士團隊，建(jian)立院士與科(ke)技(ji)人才(cai)的結對培養機制，發揮院士學術引(yin)領(ling)和“傳幫(bang)帶”作用(yong)。
加強專家人才隊伍培育。堅持人才隊伍建設引領創新驅動發展，持續打造高端人才梯隊，形成由3位“兩院”院士、2位中國電科院院士領銜，30余位國家級人才牽頭，170余位國網公司首席專家、省部級專家和院各級專家支撐，青年人才托底的“人才雁陣”，高素質人才隊伍持續壯大，科技創新動能持續提升。
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