文章(zhang)來源(yuan)：中國石油天(tian)然氣(qi)集(ji)團有限公司 發布時間：2025-03-25
中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足長遠抓當前、善謀全局抓重點，聚焦增強核心功能和提高核心競爭力，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高標準推動實施國有企業改革深化提升行動。2023年，在油價同比下降16.8%，實現營業總收入31662億元、同比下降6.9%的情況下，該公司全年實現利潤總額2879.5億元、凈利潤1948億元，分別同比增長7.9%和8%，經濟增加值（EVA）首次突破千億元大關，生產經營業績再創歷史新高。
加強頂層設計，在高站位推動提升行動上“走在前”
把準“主攻方(fang)向”定措施。找準國家石(shi)油公司(si)(si)和(he)(he)國際(ji)石(shi)油公司(si)(si)的角色定位(wei)，聚焦履行功(gong)能使(shi)命和(he)(he)完(wan)善體制機(ji)制，從保障國家能源安全、建設現代化能源和(he)(he)化工產(chan)業(ye)體系、高水平科(ke)技自立自強、推(tui)進公司(si)(si)治(zhi)理體系和(he)(he)治(zhi)理能力現代化等六個方(fang)面(mian)，深(shen)化細化改革舉措，部(bu)署推(tui)動106項(xiang)(xiang)改革任(ren)務，截至2023年底(di)已完(wan)成(cheng)38項(xiang)(xiang)任(ren)務、完(wan)成(cheng)率達(da)到36%。
堅持(chi)“一張藍圖”繪到底。以推進公司(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)體(ti)系和治(zhi)(zhi)理(li)(li)能(neng)力現代(dai)化(hua)為主線，始(shi)終將完(wan)善公司(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)的(de)結構、組織(zhi)、運行(xing)(xing)、制度、監督(du)和黨建“六大體(ti)系”貫穿新(xin)一輪改革(ge)全過程，鞏固深化(hua)國企改革(ge)三年行(xing)(xing)動成(cheng)果(guo)成(cheng)效，接續推進深化(hua)提升(sheng)行(xing)(xing)動，加快推動建設具有(you)中(zhong)國特(te)色、石油(you)特(te)點(dian)的(de)現代(dai)企業(ye)制度，不斷提升(sheng)公司(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)效能(neng)。
聚焦“穿透推動”做實功。組織所屬11家專業公司和140余家企業單位全部編制改革實施方案和工作臺賬，召開全系統改革深化提升行動推進會，安排部署新一輪改革工作，實現了上下貫通和業務領域全面覆蓋。同時，強化全過程跟蹤督導和政策宣貫，邀請國務院國資委宣講團進行改革政策專題輔導，通過改革業務培訓班、學習宣貫會議等形式，多渠道開展政策培訓，確保改革部署要求全面貫徹、覆蓋基層。
服務國之所需，在高水平履行功能使命上“做示范”
保障(zhang)能源(yuan)(yuan)安全實干“立(li)新功”。以保障(zhang)國(guo)家油氣(qi)核心(xin)需求(qiu)、提升能源(yuan)(yuan)高(gao)效(xiao)供給能力為己(ji)任，加大油氣(qi)資源(yuan)(yuan)勘(kan)探(tan)開發(fa)和(he)增(zeng)儲上(shang)產(chan)(chan)力度，推(tui)動煉油化工(gong)(gong)從“燃料(liao)型(xing)”向(xiang)“化工(gong)(gong)產(chan)(chan)品和(he)有(you)機(ji)材料(liao)型(xing)”加快轉型(xing)，完善多元穩定(ding)(ding)的油氣(qi)進口(kou)格(ge)局，穩定(ding)(ding)成品油和(he)天(tian)然(ran)氣(qi)市(shi)場(chang)供應，全年完成油氣(qi)保障(zhang)量(liang)(liang)(liang)近5億噸(dun)、增(zeng)長(chang)8%，國(guo)內外油氣(qi)權益產(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)當(dang)(dang)量(liang)(liang)(liang)邁上(shang)3.3億噸(dun)新臺階、增(zeng)長(chang)2.5%，構建形成國(guo)內原(yuan)油產(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)、國(guo)內天(tian)然(ran)氣(qi)產(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)當(dang)(dang)量(liang)(liang)(liang)、海外油氣(qi)權益產(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)當(dang)(dang)量(liang)(liang)(liang)“三個1億噸(dun)”新格(ge)局。
戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)業發展跑出“加速度”。落(luo)(luo)實國(guo)務院國(guo)資委“9+6”戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)業布局要求，制定實施中(zhong)國(guo)石油(you)(you)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)業“7+3”發展規劃，積極布局非常規油(you)(you)氣、伴生(sheng)礦產(chan)(chan)(chan)資源、新(xin)(xin)(xin)能源、新(xin)(xin)(xin)材(cai)料(liao)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略性新(xin)(xin)(xin)興(xing)產(chan)(chan)(chan)業，以及深(shen)地(di)深(shen)海(hai)能源等(deng)未來產(chan)(chan)(chan)業。2023年(nian)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)業投(tou)資達(da)到1011億元，新(xin)(xin)(xin)獲清潔電(dian)力并(bing)網指標2620萬(wan)千瓦，新(xin)(xin)(xin)能源開發利(li)用能力達(da)到1150萬(wan)噸(dun)標煤(mei)/年(nian)，新(xin)(xin)(xin)材(cai)料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)137萬(wan)噸(dun)、產(chan)(chan)(chan)量增長60%，組建昆(kun)侖制造公司并(bing)落(luo)(luo)戶(hu)雄安，收購(gou)普天新(xin)(xin)(xin)能源項目(mu)成(cheng)立昆(kun)侖網電(dian)公司，戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)業務營收占比穩(wen)步(bu)提升。
科技自立自強實現“新突破”。堅持把創新作為公司第一戰略，統籌加強“五位一體”國家戰略科技力量建設（建設原創技術策源地、現代產業鏈鏈長、國家級研發中心、重大科技專項、世界一流研究院和創新型企業），從“快速突破”支撐當前和“久久為功”引領未來兩個層面推進科技創新。2023年，中國石油兩個原創技術策源地建設深入實施，新質生產力加快培育，一批關鍵核心技術攻關取得新突破，全球首創1.2萬米特深井自動化鉆機入選央企十大國之重器。
錨定世界一流，在高標準完善體制機制上“勇爭先”
持續(xu)優化管理(li)體(ti)制“提效能(neng)”。在鞏固總部(bu)和(he)海(hai)外業務組織體(ti)系優化調整(zheng)的基礎上，推(tui)動實(shi)施油氣新(xin)(xin)能(neng)源和(he)煉化新(xin)(xin)材料業務事業部(bu)制改革，由業務板塊（子集團）、專業公(gong)司（事業本部(bu)）、事業部(bu)組成的專業化管理(li)結(jie)構基本形成，四大業務板塊（子集團）運(yun)行機制更加順(shun)暢。
著力完善經(jing)營機(ji)制(zhi)(zhi)“提效率”。堅持(chi)市(shi)場化(hua)改革(ge)方(fang)向(xiang)，推進實施產(chan)(chan)業(ye)鏈上(shang)下游、甲(jia)乙(yi)方(fang)產(chan)(chan)品服(fu)(fu)務市(shi)場化(hua)價格(ge)機(ji)制(zhi)(zhi)改革(ge)，出(chu)臺(tai)油氣(qi)田企業(ye)與技服(fu)(fu)企業(ye)專業(ye)化(hua)發展和市(shi)場化(hua)運作管理辦法、天然氣(qi)價格(ge)內部市(shi)場化(hua)機(ji)制(zhi)(zhi)等文(wen)件，油氣(qi)兩條產(chan)(chan)業(ye)鏈各環節風險共(gong)擔、利益共(gong)享的(de)市(shi)場化(hua)價格(ge)傳導機(ji)制(zhi)(zhi)基本(ben)形成。
堅持不懈提質增效“提效益”。堅持“十年磨一劍”打造提質增效“精進版”，全面預算、零基預算，強化資金集約精細管控，優化債務結構，深化物資集中采購，全年實現增效229億元。堅持分類施策、精準治理，深入推動虧損治理和法人壓減三年攻堅行動，全年壓減全資及控股法人112戶，退出參股法人60戶，分別完成年度目標的110%和133%；全級次企業虧損戶和虧損額下降四成和五成。
【責(ze)任編輯：俞昭君】