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[主持人]

聚焦新(xin)時(shi)代(dai)(dai)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)，培育世(shi)界一流企(qi)(qi)業。觀眾朋友大(da)家好，這里是新(xin)華網演播室(shi)。2018年全國“兩會(hui)”期(qi)間，由國務院國資(zi)(zi)委(wei)宣傳局和(he)國資(zi)(zi)委(wei)免费菠萝视频app下载、國資(zi)(zi)委(wei)網站聯合主流媒體平(ping)臺共同推出“對(dui)話新(xin)國企(qi)(qi)?奮進新(xin)時(shi)代(dai)(dai)”系列(lie)網絡(luo)訪(fang)談，深度對(dui)話國資(zi)(zi)央企(qi)(qi)負(fu)責人(ren)和(he)專家學者(zhe)，深入學習貫徹習近平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)(dai)中國特色社會(hui)主義思想和(he)黨的十(shi)九大(da)精神(shen)，貫徹新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理念，詳解國企(qi)(qi)改革發(fa)展(zhan)(zhan)熱點(dian)議題。

今天(tian)的主題是聚(ju)焦“一(yi)帶一(yi)路”增強(qiang)企業國際競爭力(li)，非常(chang)榮幸地請到了全國人(ren)大(da)代(dai)表(biao)，廣西柳工集(ji)團(tuan)有(you)限公司(si)黨委書記、董事長曾光安(an)先生，曾代(dai)表(biao)您(nin)(nin)好，歡迎您(nin)(nin)做客訪談(tan)！

[曾光安]

你好，大家好。

[主持人]

回顧2017年(nian)，您會用哪些(xie)關鍵詞來總結柳(liu)工集(ji)團的變化(hua)和發展呢？

[曾光安]

我想(xiang)用兩(liang)個詞來表述。第一個就是轉(zhuan)折。中國經濟經過5年的調整(zheng)之后，達到了一個新(xin)的平(ping)衡，產生(sheng)了新(xin)的發展動(dong)力(li)，工程機械行業在2017年取得了非常大的發展，全線復蘇(su)。

第二個詞是奮起(qi)，在市(shi)(shi)場(chang)出現好轉的(de)時(shi)候，我(wo)們(men)(men)柳工(gong)的(de)經營能力和(he)員(yuan)工(gong)應該說是一(yi)種奮斗的(de)精神迎(ying)接新(xin)的(de)市(shi)(shi)場(chang)的(de)變化，我(wo)們(men)(men)在國內和(he)國際市(shi)(shi)場(chang)都(dou)取得(de)了非常優異的(de)成績。更重(zhong)要的(de)是我(wo)們(men)(men)在過去的(de)5年研發的(de)大量(liang)的(de)新(xin)產品在市(shi)(shi)場(chang)上獲(huo)得(de)了廣泛的(de)認可(ke)，使我(wo)們(men)(men)柳工(gong)在新(xin)的(de)起(qi)點面向未來。

[主持人]

一個轉折、一個奮(fen)起可以說2017年的(de)柳(liu)工經(jing)歷了不平凡的(de)一年。黨的(de)十(shi)九(jiu)大(da)報告提出(chu)的(de)推動(dong)(dong)經(jing)濟發展(zhan)(zhan)質量變革、效率變革、動(dong)(dong)力變革，您(nin)如何看待柳(liu)工集(ji)團自(zi)身的(de)高質量發展(zhan)(zhan)？

[曾光安]

高質(zhi)量發(fa)展對企(qi)業有(you)(you)幾個(ge)層面。第(di)一從企(qi)業本體來說要(yao)把(ba)(ba)產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術、質(zhi)量水平(ping)以及對客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務進(jin)一步提(ti)升，達到(dao)具(ju)有(you)(you)國(guo)際競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)。第(di)二是企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經濟效(xiao)益、現金流、財(cai)務健(jian)康要(yao)做到(dao)優良(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)。第(di)三是員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，把(ba)(ba)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展和(he)(he)員(yuan)工(gong)對美好(hao)生活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)求作為我(wo)(wo)(wo)們(men)非(fei)常關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指標(biao)和(he)(he)一種(zhong)責任把(ba)(ba)它做好(hao)。第(di)四(si)就是我(wo)(wo)(wo)們(men)對社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任，對員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康與安全，對環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)護保(bao)護，以及對自然資源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)利用，同時也(ye)帶動上(shang)下游，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)、我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應商，能(neng)夠通(tong)過我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量變(bian)革、效(xiao)率變(bian)革和(he)(he)動力(li)變(bian)革，使整個(ge)產業提(ti)升到(dao)一個(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)。我(wo)(wo)(wo)想這就是我(wo)(wo)(wo)們(men)作為一個(ge)實體企(qi)業所應該做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。

[主持人]

我(wo)注意到(dao)您(nin)剛才也提到(dao)了員工(gong)的自身發展，那您(nin)覺得如何通(tong)過黨建和文化建設提高他們，或者說激發他們的工(gong)作(zuo)的積極性呢？

[曾光安]

黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)中心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，也(ye)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)認為(wei)得最重要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)談到基層(ceng)黨組織要(yao)成為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)戰斗堡(bao)壘，每(mei)(mei)一(yi)個黨員(yuan)都要(yao)成為(wei)一(yi)個先鋒(feng)模范，每(mei)(mei)一(yi)個黨員(yuan)都能(neng)夠(gou)(gou)充分理(li)解新(xin)(xin)(xin)時代的(de)(de)(de)思想(xiang)，使我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)進一(yi)步提升企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營管理(li)水平(ping)，提升我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)國(guo)際競爭力(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)這(zhe)一(yi)點是(shi)非(fei)常關鍵的(de)(de)(de)。第二(er)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)對廣大的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行廣泛的(de)(de)(de)教育(yu)、培養，使大家能(neng)夠(gou)(gou)適應在新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)競爭環境下(xia)、新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)社(she)會(hui)背景下(xia)實現公司的(de)(de)(de)戰略目標(biao)以(yi)及我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)經營的(de)(de)(de)各項指(zhi)標(biao)，這(zhe)就需要(yao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)能(neng)力(li)、專業(ye)(ye)技能(neng)以(yi)及我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)精神狀態和我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)競爭意識進一(yi)步加強。第三，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)把國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)與(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)建設有(you)機(ji)結合起來(lai)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)還有(you)一(yi)千多個國(guo)際上的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，怎(zen)么樣把柳(liu)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)免费菠萝视频app下(xia)载，結合中國(guo)新(xin)(xin)(xin)時代的(de)(de)(de)思想(xiang)，與(yu)全(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)融合，這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)需要(yao)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)地方，也(ye)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)柳(liu)工(gong)(gong)(gong)未來(lai)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)和黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)特點所在。

[主持人]

我(wo)們剛才聊天當中(zhong)也(ye)頻繁提(ti)到國際競爭(zheng)力方(fang)(fang)面的問題。那您能否(fou)跟我(wo)們說一(yi)下，在培養(yang)國際化人(ren)才方(fang)(fang)面，柳工有哪些(xie)經驗可(ke)以與我(wo)們分享一(yi)下呢？

[曾光安]

在(zai)國(guo)際(ji)(ji)化(hua)人才(cai)培(pei)養(yang)(yang)方面，根(gen)據(ju)過去15年的(de)(de)(de)(de)經驗我(wo)認為(wei)(wei)有(you)兩(liang)點：一(yi)(yi)是以內(nei)部培(pei)養(yang)(yang)為(wei)(wei)主，外部招聘(pin)為(wei)(wei)輔。我(wo)們通過一(yi)(yi)系列(lie)辦(ban)法招聘(pin)了一(yi)(yi)批(pi)國(guo)際(ji)(ji)上一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)技術專家，同時(shi)在(zai)上海、北京招聘(pin)了一(yi)(yi)批(pi)國(guo)內(nei)經營方面的(de)(de)(de)(de)專業(ye)人才(cai)來組(zu)成我(wo)們的(de)(de)(de)(de)隊(dui)伍，要從事國(guo)際(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)經營對我(wo)們的(de)(de)(de)(de)挑戰比(bi)很(hen)多(duo)其他地方的(de)(de)(de)(de)挑戰還(huan)大，所以我(wo)們也(ye)進(jin)行(xing)了大量的(de)(de)(de)(de)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓和培(pei)養(yang)(yang)，與國(guo)際(ji)(ji)一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)咨詢公司進(jin)行(xing)項目(mu)合作(zuo)(zuo)，在(zai)項目(mu)合作(zuo)(zuo)中培(pei)養(yang)(yang)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)專業(ye)人才(cai)，提升(sheng)專業(ye)水(shui)平(ping)。

第二(er)方(fang)面就是在(zai)實(shi)踐中配(pei)送，柳(liu)工(gong)(gong)有一大批優秀(xiu)的(de)經理人員和技術人員，我(wo)們(men)把他們(men)放到(dao)國(guo)際上去(qu)鍛(duan)煉，鍛(duan)煉實(shi)際上是最能夠培養(yang)人才(cai)的(de)，就像我(wo)們(men)這(zhe)些(xie)年應該說我(wo)們(men)組成(cheng)了(le)一支以柳(liu)工(gong)(gong)的(de)員工(gong)(gong)隊伍(wu)為主，再(zai)加上國(guo)際上的(de)一批技術人才(cai)和專業人才(cai)，這(zhe)樣(yang)組成(cheng)了(le)我(wo)們(men)柳(liu)工(gong)(gong)現在(zai)的(de)一支比較好的(de)國(guo)際經營的(de)團(tuan)隊。

但整體來講(jiang)人(ren)才的(de)發(fa)展(zhan)是一(yi)個不斷發(fa)展(zhan)和完善的(de)過程，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)面對未(wei)來新的(de)競爭以(yi)及(ji)現在新的(de)經營環境，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)還需要不斷地創新我(wo)(wo)們(men)(men)(men)對人(ren)才培養(yang)、發(fa)展(zhan)以(yi)及(ji)招聘(pin)的(de)方式(shi)，我(wo)(wo)認為這(zhe)是我(wo)(wo)們(men)(men)(men)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)的(de)永(yong)恒主(zhu)題，如何把我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)員(yuan)工逐步發(fa)展(zhan)成具有(you)國(guo)際(ji)經營能力和領(ling)導能力的(de)專業(ye)(ye)人(ren)才，我(wo)(wo)想這(zhe)是所(suo)有(you)企業(ye)(ye)的(de)一(yi)個大挑戰。

[主持人]

2017年5月份，在(zai)北京舉行的(de)“一帶一路(lu)”國(guo)際高峰論壇您也受邀(yao)參(can)加了(le)(le)。在(zai)您看(kan)來，“一帶一路(lu)”給柳工帶來了(le)(le)哪(na)些(xie)挑戰和機遇呢？

[曾光安]

從機遇上講，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)重(zhong)點發展這些海(hai)(hai)外(wai)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)營銷，海(hai)(hai)外(wai)制造(zao)。比(bi)(bi)如說我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)印(yin)度的(de)(de)(de)(de)(de)工廠在(zai)(zai)印(yin)度的(de)(de)(de)(de)(de)同行(xing)中(zhong)應(ying)該說享有很高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)聲(sheng)望和(he)品(pin)(pin)牌地(di)位。下一(yi)(yi)(yi)(yi)步我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)印(yin)度要進一(yi)(yi)(yi)(yi)步投資，以及拓(tuo)展我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)本地(di)制造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)線。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)波蘭的(de)(de)(de)(de)(de)工廠，進行(xing)了(le)大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)收購整(zheng)合，前兩年(nian)導入了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)和(he)技(ji)術。東南(nan)亞是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)柳工傳統的(de)(de)(de)(de)(de)優勢市(shi)場(chang)(chang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)進一(yi)(yi)(yi)(yi)步拓(tuo)展我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)全系列產(chan)品(pin)(pin)線的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)份額和(he)地(di)位，在(zai)(zai)東盟和(he)北非地(di)區我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也在(zai)(zai)不斷根(gen)據當地(di)經濟、政治的(de)(de)(de)(de)(de)變化調整(zheng)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)策略，使我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有更穩固(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)。在(zai)(zai)中(zhong)東五國(guo)以及俄羅斯等地(di)這幾年(nian)也取得了(le)比(bi)(bi)較好的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)在(zai)(zai)“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)”和(he)其(qi)他的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)何國(guo)際市(shi)場(chang)(chang)一(yi)(yi)(yi)(yi)定要堅持一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)國(guo)際公民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)良好形象，中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)在(zai)(zai)海(hai)(hai)外(wai)市(shi)場(chang)(chang)如果不能尊重(zhong)當地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)法律法規(gui)(gui)、行(xing)業(ye)(ye)行(xing)規(gui)(gui)以及社(she)會習俗這樣的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)肯定會失敗，作(zuo)為柳工來說我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)貫堅持在(zai)(zai)把業(ye)(ye)務(wu)做好的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)做一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)良好的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)公民(min)或者國(guo)際公民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)。

[主持人]

我們知道(dao)柳工(gong)所在(zai)的(de)工(gong)程機(ji)械行(xing)業(ye)(ye)是一個充滿競(jing)爭(zheng)的(de)行(xing)業(ye)(ye)，而(er)且企業(ye)(ye)規(gui)模是決定(ding)企業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)重要因(yin)素，那您怎么(me)看待做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優這三(san)者之間的(de)關(guan)系呢(ni)？

[曾光安]

作(zuo)為(wei)柳工(gong)而(er)言我(wo)們是(shi)一(yi)個地方的(de)(de)國企，而(er)且是(shi)在一(yi)個完全(quan)充(chong)分國際(ji)競(jing)爭的(de)(de)市(shi)場上競(jing)爭，所以(yi)我(wo)想作(zuo)為(wei)柳工(gong)我(wo)想我(wo)們在我(wo)們的(de)(de)產品和核心業務(wu)上面，我(wo)們的(de)(de)產品、服務(wu)、客戶支持(chi)這(zhe)些方面一(yi)定(ding)要(yao)(yao)把它做強；要(yao)(yao)把我(wo)們對(dui)股(gu)東的(de)(de)回(hui)報(bao)，不管(guan)是(shi)對(dui)社會股(gu)東還是(shi)對(dui)國有資本的(de)(de)回(hui)報(bao)要(yao)(yao)能夠做到最優；我(wo)們有一(yi)個健康的(de)(de)財(cai)務(wu)報(bao)表，特別是(shi)我(wo)們的(de)(de)資產負債(zhai)表、現金流，這(zhe)是(shi)我(wo)們要(yao)(yao)做好的(de)(de)。

[主持人]

在新時(shi)代背景下，您覺得國(guo)有企業(ye)要(yao)想建成世界(jie)一(yi)流企業(ye)，最大的機遇或者挑戰是什么呢？

[曾光安]

我先談機遇吧，從(cong)(cong)機遇來(lai)看(kan)，我覺得(de)要從(cong)(cong)三個(ge)層(ceng)(ceng)面來(lai)看(kan)。第(di)一(yi)個(ge)層(ceng)(ceng)面過(guo)去5年(nian)我們由高(gao)速增長轉向中(zhong)(zhong)高(gao)速增長，應該說我們中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)有企(qi)業是(shi)(shi)處在一(yi)個(ge)非常好的(de)歷史時期。第(di)二，我們也(ye)看(kan)到，經(jing)過(guo)五年(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經(jing)濟的(de)調整(zheng)，我們的(de)創(chuang)新驅動(dong)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)經(jing)濟本身又產生了新的(de)動(dong)力，未(wei)來(lai)會有一(yi)些新的(de)市場和新的(de)需求(qiu)，所(suo)以(yi)這(zhe)方面我認為也(ye)是(shi)(shi)我們國(guo)(guo)企(qi)的(de)一(yi)個(ge)很大的(de)機遇所(suo)在。第(di)三，國(guo)(guo)家層(ceng)(ceng)面來(lai)說，我們中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經(jing)過(guo)改革開放40年(nian)，我們從(cong)(cong)一(yi)個(ge)相對落后、窮困的(de)國(guo)(guo)家，變成(cheng)世界第(di)二大經(jing)濟強(qiang)國(guo)(guo)，因為認同(tong)(tong)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，所(suo)以(yi)愿意(yi)認同(tong)(tong)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)企(qi)業，這(zhe)一(yi)點是(shi)(shi)我們從(cong)(cong)國(guo)(guo)家層(ceng)(ceng)面所(suo)具備(bei)的(de)優勢。

那么從(cong)產(chan)業(ye)(ye)層(ceng)面來看，我(wo)們(men)中(zhong)(zhong)國的(de)各個行(xing)業(ye)(ye)現(xian)在(zai)處在(zai)一(yi)個強(qiang)(qiang)者(zhe)恒強(qiang)(qiang)、優勝劣(lie)汰(tai)的(de)時代(dai)。這就產(chan)生一(yi)種新的(de)機會，這個機會就是(shi)要產(chan)業(ye)(ye)整合(he)。從(cong)微觀的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)層(ceng)面來看，我(wo)們(men)認為中(zhong)(zhong)國的(de)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)成為世(shi)界(jie)一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)(ye)也具(ju)備了一(yi)定的(de)基礎，經過改革開放(fang)40年，特別是(shi)中(zhong)(zhong)國入世(shi)以后，中(zhong)(zhong)國的(de)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)大量(liang)地在(zai)全球各個領域進行(xing)了廣(guang)泛的(de)探索。我(wo)們(men)在(zai)未來的(de)5到10年甚(shen)至(zhi)更(geng)長時間內，我(wo)們(men)中(zhong)(zhong)國的(de)國企(qi)(qi)完全有(you)可(ke)能在(zai)各個領域都能夠打造具(ju)有(you)世(shi)界(jie)競(jing)爭力的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。

在(zai)挑戰(zhan)方(fang)面(mian)，我(wo)想也是(shi)有(you)幾個方(fang)面(mian)。第一我(wo)認(ren)(ren)為從整(zheng)體而言，全球的(de)經濟或者全球市場有(you)很(hen)多規(gui)則(ze)，我(wo)們中國(guo)(guo)的(de)企(qi)(qi)業包括(kuo)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業在(zai)內還有(you)一個學習、理解(jie)、創(chuang)新的(de)過程(cheng)。第二方(fang)面(mian)，國(guo)(guo)際市場的(de)經營風險比國(guo)(guo)內市場大很(hen)多，這(zhe)里我(wo)認(ren)(ren)為首(shou)先國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業的(de)領導(dao)者是(shi)否(fou)具有(you)真正的(de)國(guo)(guo)際視野，是(shi)否(fou)能夠制定(ding)(ding)行(xing)之有(you)效的(de)中長期(qi)的(de)國(guo)(guo)際戰(zhan)略，而且能夠為這(zhe)個戰(zhan)略有(you)一定(ding)(ding)的(de)忍耐(nai)力(li)。